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文檔簡介

1、李騏,清華大學項目管理碩士,西游記PMP備考奇書著者,北大縱橫集團合伙人,項目管理引領(lǐng)未來,項目管理是企業(yè)應(yīng)對現(xiàn)代快速、復雜、多變和多樣化市場及經(jīng)濟環(huán)境的最有效手段，是完整的一套工作流程。項目管理知識、方法和技能將幫助管理者把工作做得更好、走向成功。有效應(yīng)用項目管理將極大降低企業(yè)管理成本、優(yōu)化資源、提升企業(yè)及時科學的決策能力和組織凝聚力，從而助力組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。然而，在實際工作中，您是否會遇到如下難題： 1.領(lǐng)導常常說要做項目規(guī)劃，但究竟什么是項目規(guī)劃，從哪里入手做項目規(guī)劃？ 2.項目管理中真有什么流程與工具可以確保項目成功嗎？ 3.項目應(yīng)該如何立項，有什么工具與技巧？ 4.項目管理中總是感

2、覺分工不明、職責不清，有沒有什么辦法能解決？ 5.領(lǐng)導總是要求又好又快的完成任務(wù)，卻沒有一個明確的目標； 6.項目的成本總是超支，但工作還得繼續(xù)； 7.本來項目開展的好好的，一個意外事件就把工作弄得一團糟； 8.總在互相詢問事情進展，誰在弄不清現(xiàn)在的情況。,本課程將以項目管理過程為主線，通過引領(lǐng)學員進行實際工作案例演練，結(jié)合講師多年的項目實踐經(jīng)驗以及豐富的案例對項目管理進行解讀，幫助管理者了解項目管理流程規(guī)范，掌握項目管理核心理念與實用工具，并針對項目管理中經(jīng)常遇到的需求不確定與變更、計劃制定與執(zhí)行、時間估算、資源沖突、成本管控、風險管理、團隊協(xié)調(diào)與溝通等內(nèi)容進行深入探討，幫助以項目管理技術(shù)指導實際工作、提升工作績效。,課程特色,課程收益,培訓對象,企業(yè)中高層領(lǐng)導、項目經(jīng)理、項目核心成員、項目管理工程師等企業(yè)中高層人員及項目執(zhí)行層員工；,致力于提升項目管理技能，提升企業(yè)執(zhí)行力以及核心競爭力的技術(shù)人員與管理人員；,授課方法,課程大綱,COOPERATION REALIZE DREAMS,旺旺集團授課留影 ,西安授課留影,PMI大會發(fā)言留影,協(xié)作成就夢想,李騏,西北工業(yè)大學,航空學院,Duan childe,School of Aeronautics, North

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