物流成本管理(現(xiàn)代物流概論第四章).ppt_第1頁(yè)
物流成本管理(現(xiàn)代物流概論第四章).ppt_第2頁(yè)
物流成本管理(現(xiàn)代物流概論第四章).ppt_第3頁(yè)
物流成本管理(現(xiàn)代物流概論第四章).ppt_第4頁(yè)
物流成本管理(現(xiàn)代物流概論第四章).ppt_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩13頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、第四章物流成本管理、講師:陳燕燕、深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司、陳燕燕深圳博維企業(yè)管理咨詢有限公司高級(jí)顧問(wèn)、講師中國(guó)人民大學(xué)工商管理博士研究生(DBA )、經(jīng)濟(jì)師、高級(jí)政工師國(guó)家物流師培訓(xùn)講師、聯(lián)合國(guó)ITC采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理身份驗(yàn)證講師大型國(guó)企副總統(tǒng), 主管倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)營(yíng)和供應(yīng)鏈管理,發(fā)布過(guò)20多年管理經(jīng)驗(yàn)的深圳市青聯(lián)委員、廣東省青規(guī)劃協(xié)會(huì)理事、廣東省小二哥商會(huì)理事數(shù)十件物流和供應(yīng)鏈管理專業(yè)論文,www.bv-,深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司,第一節(jié)物流成本管理簡(jiǎn)介, 物流成本的概念和意義1、物流成本的概念物流成本是指伴隨物流活動(dòng)產(chǎn)生的各種費(fèi)用,是物流活動(dòng)消耗的物理化勞動(dòng)和活動(dòng)勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)。

2、2、物流成本含義: (1)社會(huì)物流成本;(2)貨主企業(yè)物流成本;(3)物流企業(yè)物流成本,深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司,二、從物流成本管理含義: 1、微觀經(jīng)濟(jì)效果的觀點(diǎn)來(lái)看;(1)產(chǎn)品成本構(gòu)成在其它條件不變時(shí)降低;(2)物流成本的降低,增強(qiáng)了在企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2、從宏觀經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的角度看,(1)整個(gè)行業(yè)的物流費(fèi)用平均水平下降,該行業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。 (2)有助于行業(yè)整體物流成本下降,物價(jià)相對(duì)下降,保持消費(fèi)穩(wěn)定物價(jià)。 (3)物流成本的降低,可以用較少的資源投入創(chuàng)造出很多物質(zhì)財(cái)產(chǎn)。 深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司,第二節(jié)物流成本管理關(guān)聯(lián)理論,一、物流成本冰山是深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公

3、司,二、“黑大陸”學(xué)說(shuō)三,“第三利源”是四,物流成本交替損益觀念一,物流成本和服務(wù)等級(jí)交替損益二,二是物流成本的日常操縱系統(tǒng)。 二、物流成本管理系統(tǒng)基本內(nèi)容、深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司、三、物流成本日??刂铺亓_爾系統(tǒng)主要內(nèi)容一、物流成本形成階段為控制特羅爾對(duì)象二、物流服務(wù)不同功能為成本特羅爾對(duì)象三、物流成本不同項(xiàng)目為物流控制特羅爾對(duì)象, 深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司,四、物流成本綜合管理深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司,第四節(jié)物流成本內(nèi)容及其核算一、物流成本內(nèi)容1、商品流通企業(yè)物流成本構(gòu)成(1)工時(shí)費(fèi)(2)運(yùn)營(yíng)費(fèi)(3)財(cái)務(wù)費(fèi)(4)其他費(fèi)用2、制造企業(yè)物流成本構(gòu)成(1) 供應(yīng)、倉(cāng)庫(kù)、運(yùn)輸和銷

4、售環(huán)節(jié)的員工工資、資金、津貼及福利費(fèi)等;生產(chǎn)材料的采購(gòu)費(fèi)用;產(chǎn)品銷售中的物流費(fèi)用;倉(cāng)庫(kù)保管費(fèi);5 )設(shè)備和倉(cāng)庫(kù)的折舊攤銷費(fèi)、修理費(fèi)、保管費(fèi)等;6 )運(yùn)營(yíng)費(fèi)用;7 )財(cái)務(wù)費(fèi)用;8 )產(chǎn)生廢品回收;3 .物流企業(yè)的物流成本; 物流成本核算和應(yīng)用中存在的問(wèn)題3、物流成本核算的目的及其核算對(duì)象1、物流成本核算的目的物流成本核算的目的是:企業(yè)加強(qiáng)物流管理、提高管理層次、創(chuàng)新物流技術(shù)、提高物流效益。深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司2 .物流成本核算對(duì)象(1)以某物流功能為對(duì)象(2)以某物流部門為對(duì)象(3)以某服務(wù)客戶為對(duì)象(4)以某產(chǎn)品為對(duì)象(5)以企業(yè)生產(chǎn)的某過(guò)程為對(duì)象(6)以某物流成本項(xiàng)目為對(duì)象(6)深

5、圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司,四, 物流成本核算方法1、公司核算方式的物流成本核算(1)獨(dú)立的物流成本核算系統(tǒng)(2)財(cái)務(wù)公司核算系統(tǒng)的物流成本核算(3)物流成本二級(jí)賬戶(或輔助賬戶)核算形式2、統(tǒng)一核算方法的物流成本核算、深圳市博維企業(yè)1、物流作業(yè)成本法的基本構(gòu)想1、作業(yè)成本法的概要2, 作業(yè)成本法的基本步驟3,物流作業(yè)成本分析的優(yōu)勢(shì),深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司,二,物流作業(yè)和成本的定義和分析1,物流作業(yè)的定義和分析深入理解和分解企業(yè)的生產(chǎn)流程和物流流程,將企業(yè)物流運(yùn)營(yíng)的全流程分成一定數(shù)量的作業(yè), 被稱為物流公司或貨主企業(yè)的物流作業(yè)有: (1)采購(gòu)作業(yè)(2)訂單處理(3)挑庫(kù)作業(yè)(4)補(bǔ)充作業(yè)(5)配送作業(yè)(6)退貨作業(yè)、深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司、2、資源費(fèi)用分析3,成本動(dòng)因考慮的因素:成本動(dòng)因的修正量性和修正量成本的合理性成本動(dòng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論