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文檔簡(jiǎn)介

1、北京大唐發(fā)電有限責(zé)任公司,組織機(jī)構(gòu)圖,總經(jīng)理工作部,計(jì)劃與發(fā)展部,生產(chǎn)部,工程建設(shè)部,財(cái)務(wù)部,國(guó)際合作部,人力資源部,企業(yè)文化部,多元化產(chǎn)業(yè)部,審計(jì)部,三位總工程師,副總經(jīng)理,董事會(huì),監(jiān)事會(huì),總經(jīng)理??偨?jīng)理工作部負(fù)責(zé)股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議和定期領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議的日常管理。負(fù)責(zé)公司的法律事務(wù);負(fù)責(zé)公司綜合信息管理、綜合文本管理、對(duì)外信息披露和對(duì)外宣傳的歸口管理;負(fù)責(zé)公司總部大型活動(dòng)的管理和組織;負(fù)責(zé)電力企業(yè)的管理(行業(yè)管理);負(fù)責(zé)公司總部的文件管理;負(fù)責(zé)公司總部的固定資產(chǎn)管理和物流管理。規(guī)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)研究制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略;負(fù)責(zé)提交公司基本建設(shè)和技術(shù)改造項(xiàng)目建議書及前期工作;負(fù)責(zé)公司

2、的資本運(yùn)營(yíng);負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的綜合管理;負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷、購(gòu)銷合同和電力市場(chǎng)的分析和預(yù)測(cè),電力行業(yè)相關(guān)信息的收集和整理;負(fù)責(zé)公司小型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的綜合管理;負(fù)責(zé)公司大中型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和投資計(jì)劃的管理;負(fù)責(zé)控股公司的法律程序管理,組織股東會(huì)和董事會(huì),起草合資合同和控股公司章程;負(fù)責(zé)公司發(fā)展項(xiàng)目的融資管理。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司所屬電廠和控股公司的安全管理、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、可靠性管理和生產(chǎn)指標(biāo)管理;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司總部、電廠和控股公司創(chuàng)造一流的工作。負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)調(diào)度、運(yùn)行管理、節(jié)能管理和生產(chǎn)考核管理。負(fù)責(zé)公司的科技和環(huán)境管理;負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本、項(xiàng)目預(yù)算和各種生產(chǎn)工作計(jì)劃的管理;負(fù)責(zé)公司的燃料管理和生

3、產(chǎn)物料管理。工程建設(shè)部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目建議書提交后的項(xiàng)目管理;負(fù)責(zé)大型基本建設(shè)的投資管理和項(xiàng)目全過程的資金管理;負(fù)責(zé)基本建設(shè)項(xiàng)目的概算、預(yù)算和決算。負(fù)責(zé)監(jiān)控和管理公司大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和安全。負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備和大宗材料的全過程管理;負(fù)責(zé)設(shè)備選型和招標(biāo)。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司的損益預(yù)算和利潤(rùn)管理;組織和指導(dǎo)公司的會(huì)計(jì)工作;負(fù)責(zé)制定公司的會(huì)計(jì)制度;負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)信息的披露;負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)和后續(xù)教育。負(fù)責(zé)公司資本收支預(yù)算的管理;負(fù)責(zé)全公司的資金調(diào)度管理;負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)保值增值的管理;負(fù)責(zé)公司的外匯管理;負(fù)責(zé)制定公司資產(chǎn)基金管理制度。負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)的會(huì)計(jì)工作;負(fù)責(zé)公司燃料和材料的集中結(jié)算;負(fù)責(zé)公

4、司機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)檔案的管理;負(fù)責(zé)制定公司總部的財(cái)務(wù)管理制度;對(duì)他人負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)公司工資基金的綜合管理;社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金管理。企業(yè)文化部負(fù)責(zé)公司體系中企業(yè)文化的建設(shè)和宣傳。負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)的全面管理。審計(jì)局負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程的內(nèi)部審計(jì);負(fù)責(zé)公司內(nèi)部下屬單位的內(nèi)部審計(jì)工作,對(duì)下屬單位的經(jīng)營(yíng)成果和狀況進(jìn)行審計(jì);負(fù)責(zé)對(duì)公司所屬電廠、維修公司、工業(yè)公司的委托法定代表人或法定代表人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和資產(chǎn)管理責(zé)任進(jìn)行審計(jì);負(fù)責(zé)審核重要經(jīng)濟(jì)合同和重大經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,審核內(nèi)部控制制度;負(fù)責(zé)配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)工作。華能國(guó)際電力發(fā)展有限公司,發(fā)展戰(zhàn)略1。以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟(jì)效益為中心,加強(qiáng)管理,控制內(nèi)部成本,為董事會(huì)和股東取得滿意的經(jīng)營(yíng)成果。2.根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和電力長(zhǎng)期需求,在國(guó)家能源政策的指導(dǎo)下,按照資源優(yōu)化和商業(yè)可行性的原則,有計(jì)劃地開發(fā)新項(xiàng)目和擴(kuò)建項(xiàng)目,確保公司長(zhǎng)期、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。3.繼續(xù)積極尋找收購(gòu)電力資產(chǎn)的機(jī)會(huì),進(jìn)

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