1、2019年財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作綜述歲月如梭，時(shí)間如箭，又是一年秋天。一年是人類歷史，只有一瞬間，但一個(gè)人的一生并不短暫。特別是當(dāng)年有力量的時(shí)候，有更重要的意義。過去的一年，是我登上新領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年，也是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在工廠行政地圖分工中，安排我分擔(dān)經(jīng)營工作，主管財(cái)務(wù)、勞動(dòng)工資培訓(xùn)、公安、福利等部門。面對比較陌生的工作，我一邊學(xué)習(xí)，一邊工作，一邊學(xué)習(xí)，一年多的工作中辛苦，還有樂趣。有成績，也有不滿意的地方。我非常重視組織給我的機(jī)會，竭盡全力，誠實(shí)工作，報(bào)答組織和很多員工對我的信任。全廠經(jīng)營狀況很困難的情況下，公司下的經(jīng)營指標(biāo)也完成得比較好。總結(jié)和分析當(dāng)前自己一年多的學(xué)習(xí)、工作等情況，向坐著的幾位

2、領(lǐng)導(dǎo)和同志報(bào)告第一部分主要工作成績第一，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是關(guān)于資金獲取和使用的管理工作，是關(guān)于企業(yè)的生存和發(fā)展。所以從就任初期開始，我抓緊財(cái)務(wù)知識，找出內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵住了各種漏洞。先后多次率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)調(diào)查各車間的庫存，準(zhǔn)確掌握家庭情況，進(jìn)行目標(biāo)成本管理，xx年十月、組織人員實(shí)際收集資料，經(jīng)過一月編制加工廠主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本，控制生產(chǎn)成本。Xx年十二月，去年八月兩次率領(lǐng)球隊(duì)檢查各部門的會計(jì)，糾正存在的問題，年初親自起草了關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法，防止了小金庫的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)等報(bào)銷制度，偽造虛假。今年六月，安排了對整個(gè)工廠固定資產(chǎn)的重新審核，規(guī)范了管理。通過以上方面的努力，

3、使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效，財(cái)務(wù)會計(jì)工作更加合理、真實(shí)、可靠。第二，委托，從xx年8月開始對“三茄子制度改革”進(jìn)行調(diào)查，先后率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)考察公司內(nèi)外改革，改造了多個(gè)部門，組織人員編制了改革實(shí)施方案。根據(jù)公司第10屆第3次代表會的精神，今年2，與三月公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了牙齒方案，獲得了批準(zhǔn)。7月首先對關(guān)島進(jìn)行了改革。精心安排，安排得周到，取得了較好的效果。第三，今年元月，主持人制定了經(jīng)營責(zé)任制實(shí)施辦法，以經(jīng)營責(zé)任制為中心，結(jié)合責(zé)任、權(quán)利、利益，按勞分配、成果優(yōu)先、公平經(jīng)營責(zé)任制審查體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用。第四，重視職員技術(shù)培訓(xùn)，從xx年8月到今年8月，組織了電工、管理工、焊工

4、、砂勞工、鍛造工、泵工、檢查工、鑄造工等學(xué)院，促進(jìn)了教育院、獎(jiǎng)勵(lì)人、強(qiáng)直者、技術(shù)工人技術(shù)的提高。而且，我們工廠也獲得了職員訓(xùn)練先進(jìn)單位的稱號。在五月、今年四月、“xx”肆虐的時(shí)期，按照公司的要求及時(shí)安排人員，設(shè)置檢查站保護(hù)水源，經(jīng)常督促牙齒工作，圓滿完成任務(wù)。6.協(xié)助家具轉(zhuǎn)移及周轉(zhuǎn)房，公共住宅處置等，承擔(dān)主要責(zé)任。牙齒工作時(shí)間長任務(wù)重，焦點(diǎn)多，矛盾大。為了做好牙齒工作，近一年多次舉行專題會議，進(jìn)行了研究部署，經(jīng)常深入車間、單身樓、家庭區(qū)，了解情況，平息問題解決、矛盾，克服很多困難，把我們工廠的牙齒工作開展得比較順利。7.加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，從xx年7月開始，全廠干部、職工掛牌制定勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法

5、，不隨時(shí)檢查各部門，大大改變了干部、職工的工作態(tài)度。第二部分是工作分析和自我分析。工作解剖在一年的任職經(jīng)驗(yàn)中，盡了最大努力，但是很多地方我不喜歡，我反省了一下，不斷改善。(威廉莎士比亞，溫斯頓，工作)1、損失，雖然是由于原材料質(zhì)量問題，但我在檢查倉庫工作中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)。特別是去年的臨時(shí)赤字轉(zhuǎn)移到今年，對今年的經(jīng)營工作產(chǎn)生了巨大的負(fù)面影響。我要負(fù)很大的責(zé)任。2，經(jīng)營責(zé)任制實(shí)施方案由于考慮市場變化及其他不確定性的因素較少，部分工作場所的經(jīng)營狀況和預(yù)期結(jié)果比較大。3.職工訓(xùn)練投入大，效果不太明顯，投人和結(jié)果不一樣。與大環(huán)境相關(guān)，但主要與缺乏訓(xùn)練的創(chuàng)新、方法單一有關(guān)，需要付出很大努力來改善。4.改革后

6、沒有及時(shí)抓住勞動(dòng)紀(jì)律，最近整個(gè)工廠的勞動(dòng)紀(jì)律倒退了。解剖自行我分擔(dān)經(jīng)營工作、錢、管理員、負(fù)責(zé)人。好處可以說在手上，但我很清楚“貪婪開始意味著在監(jiān)獄結(jié)束”。(威廉莎士比亞，貪婪，貪婪，貪婪，貪婪，貪婪)所以我總是嚴(yán)格要求自己，抓住我的手，抓住我的嘴，管理我的腿。廉潔自律，秉公辦事。自行不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理能力和工作水平，與群眾緊密聯(lián)系。深入現(xiàn)實(shí)，大膽工作。但是，“金無敵金，人不完美”，我自己還有很多缺點(diǎn)，要克服以后的工作，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，更加自由地做好本職工作，把經(jīng)營工作提高一個(gè)層次。第三部分是建議、意見和今后工作努力的方向1、建議、意見在改革過程中，我們也聽到了不同的聲音。我認(rèn)為這很正常。改革是陳舊的。也就是說，消除制約生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系。樹要破除舊的思想觀念和舊的利益關(guān)系。市場經(jīng)濟(jì)越來越成熟，我們的觀念不變，我們的機(jī)械、系統(tǒng)不創(chuàng)新，只能活一段時(shí)間，不能長時(shí)間。改革是大勢所趨，時(shí)代是逼迫的。為了機(jī)械修理廠的生存，各項(xiàng)改革要穩(wěn)步推進(jìn)。2、未來努力的方向加強(qiáng)繼續(xù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，不斷適應(yīng)環(huán)境的變化。加強(qiáng)道德修養(yǎng)，