1、部門每月的工作總結(jié)了三篇公司每月工作總結(jié)的開(kāi)展有助于公司人員及時(shí)反省自己，促進(jìn)公司的成長(zhǎng)。 看看部門每月的工作總結(jié)。 請(qǐng)閱讀參考。在過(guò)去的一個(gè)月里，做著可怕的工作，圓滿完成公司的工作任務(wù)，得到各領(lǐng)導(dǎo)的肯定和許多同事的贊揚(yáng)，這將鞭策我，將來(lái)更加充實(shí)的工作熱情投入工作。1、規(guī)范庫(kù)存材料核算管理，嚴(yán)格管理材料庫(kù)存合理儲(chǔ)備，減少資金占有。 建立材料領(lǐng)取制度，改變了本來(lái)是否需要，不管該部門是否使用，購(gòu)買數(shù)量，從購(gòu)買日起一次性折舊給某部門進(jìn)行訂正的模糊成本。2、在原基礎(chǔ)上細(xì)化成本費(fèi)用管理，加強(qiáng)運(yùn)輸費(fèi)用項(xiàng)目管理，對(duì)各車實(shí)際消費(fèi)的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行分類核算，真實(shí)反映各車本期的運(yùn)輸成本。 為運(yùn)輸車輛的業(yè)績(jī)管理提供參考

2、依據(jù)。(認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)法，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬證明書的編制，嚴(yán)格審核原始證明書的合理性，加強(qiáng)會(huì)訂文件的管理等。 將所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目匯總分類，月末分配共同費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)，體現(xiàn)部門的利益。(2)國(guó)家財(cái)政部門評(píng)定科雷公司財(cái)務(wù)等級(jí)尚屬首次。 我們沒(méi)有做任何事前準(zhǔn)備，突然接受了檢查，長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)科雷公司的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。 給科雷公司的財(cái)務(wù)等級(jí)得分也是評(píng)定集團(tuán)歷史性評(píng)價(jià)的公司。(三)按規(guī)定時(shí)間制作本公司及集團(tuán)公司所需的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅款。 在集團(tuán)公司年度審計(jì)、年終預(yù)審和財(cái)政稅務(wù)檢查方面，積極協(xié)助有關(guān)人員工作。(一)根據(jù)公司要求監(jiān)督審核分公司及營(yíng)業(yè)所

3、的收入、成本，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度； 統(tǒng)一口徑，在日常工作中，及時(shí)聯(lián)系，密切聯(lián)系，為他們的工作提供指導(dǎo)性_，與各分公司、營(yíng)業(yè)所的會(huì)訂部門建立了良好的合作關(guān)系。(2)正確核算營(yíng)業(yè)稅和個(gè)人所得稅，及時(shí)全額繳納稅，與稅務(wù)部門積極配合使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正違反稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題，保持與稅務(wù)部門的聯(lián)系和聯(lián)系，得到他們的支持和指導(dǎo)。(3)緊張工作崗位預(yù)算，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，組建業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。 作為管理者，對(duì)部下充分實(shí)現(xiàn)“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聽(tīng)人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性和工作積極性。 提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng)新實(shí)用高效部門的新形象。主要依照上級(jí)部門或者主管的指令組織

4、、安排、管理物流組裝，按時(shí)完成與各個(gè)點(diǎn)有關(guān)的工作。質(zhì)量保證量由上級(jí)安排完成裝配、裝運(yùn)任務(wù)。由于管轄的工作區(qū)廣泛，沒(méi)有獨(dú)立性，“5s”的管理很困難。 非本崗位職責(zé)的問(wèn)題比較頭疼： smc各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問(wèn)題、smc模具保管生產(chǎn)問(wèn)題、倉(cāng)庫(kù)物資供應(yīng)問(wèn)題、smc框架設(shè)置修訂問(wèn)題等，我不能管理，也不能管理，真的很為難。管理工作水平要提高，不要著急，要學(xué)會(huì)忍耐，不要犯罪別人，要學(xué)會(huì)做自己分內(nèi)的事，看不見(jiàn)眼睛，少嘴，不閑著腳，和同事保持和平。 學(xué)會(huì)了等待。 時(shí)間不是由我一個(gè)人決定，而是由整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中每個(gè)管理員的客戶服務(wù)意識(shí)決定的。 整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程缺乏信息整合和調(diào)整安排，生產(chǎn)調(diào)整和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫離了訂單型管

5、理目標(biāo)。 求數(shù)量沒(méi)有真正控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點(diǎn)，生產(chǎn)物流的控制也只是盲目流入最后的裝配工序問(wèn)題的堆積、再加工、發(fā)貨延期等。 現(xiàn)場(chǎng)管理也只表現(xiàn)在電話上，組織分工偏離了減少運(yùn)輸總次數(shù)、總距離、工序時(shí)間間隔。 生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性、分散性等決定現(xiàn)場(chǎng)管理修訂計(jì)劃的變動(dòng)性。 管理者的決斷性和決斷力，對(duì)人不工作，對(duì)工作不做人。 上司不是給你做問(wèn)題，而是為了解決問(wèn)題付錢打掃。 我并不是一整天都把上司當(dāng)做自己的箭頭。 “有什么意見(jiàn)就去找老總。 這是老總的指令。 其結(jié)果，上一工序的生產(chǎn)問(wèn)題不能解決，必須在下一工序完成生產(chǎn)任務(wù)，然后在“老總”中實(shí)現(xiàn)自己無(wú)能的“野心”。 沒(méi)有調(diào)查的話，請(qǐng)不要發(fā)出指令

6、。 因?yàn)橛心芰ψ龊米约旱纳a(chǎn)和訂正計(jì)劃，所以不要讓我們做重做的工作。1 .修訂計(jì)劃的實(shí)施管理必須加強(qiáng)，生產(chǎn)產(chǎn)品和必要材料必須核實(shí)。 生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)人要加強(qiáng)對(duì)訂貨所需材料的正確認(rèn)識(shí)，提高協(xié)調(diào)的目的和可靠性。2 .注意減少不必要的加班和組織浪費(fèi)。3、生產(chǎn)協(xié)調(diào)不是生產(chǎn)者表面的現(xiàn)象，而是看生產(chǎn)工作的實(shí)際內(nèi)容和效果，區(qū)分重要的緊急、重要的緊急、次要的緊急、不重要的緊急、不重要的生產(chǎn)優(yōu)先順序、成套的生產(chǎn)和生產(chǎn)修訂計(jì)劃的靈活性和現(xiàn)場(chǎng)管理的驗(yàn)證性。4 .熟悉工程管理的基本原則：生產(chǎn)輔助性和時(shí)間性，物資供應(yīng)配送的時(shí)間性。1 .針對(duì)上個(gè)月存在的問(wèn)題加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 努力提高自己的綜合素質(zhì)。2、按照上級(jí)的工作指

7、令盡責(zé)組織物流組裝工作，完成質(zhì)量保證量上級(jí)安排的工作任務(wù)。3 .按照采購(gòu)訂單和生產(chǎn)訂單協(xié)調(diào)和組織其他臨時(shí)工作。4、努力做“5s”的日常工作。5 .加強(qiáng)與同事的團(tuán)結(jié)合作。我現(xiàn)在調(diào)到財(cái)務(wù)部出納，財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)種類很多，我的工作是現(xiàn)金收支，現(xiàn)金日記帳的登記和會(huì)訂檢查，手寫支票，工資和獎(jiǎng)金的檢查和發(fā)放。 回顧這幾個(gè)月的工作，我謙虛地學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)，積極協(xié)助同事之間的工作，適應(yīng)新的崗位，以最快的速度和狀態(tài)努力進(jìn)入自己的工作狀態(tài)。 我的缺點(diǎn)也掩蓋不了。 我的職務(wù)報(bào)告請(qǐng)大家評(píng)議，歡迎大家提出寶貴意見(jiàn)。首先，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，了解了出納崗位的各種制度及其日常工作流程。 在同事們的指導(dǎo)和幫助下，我學(xué)到了很多工作中的

8、知識(shí)，我最早習(xí)慣了這項(xiàng)新工作。 職場(chǎng)上不分高低，一定要好好工作，體現(xiàn)人生的價(jià)值。 同時(shí)，為了提高工作效率，平時(shí)自學(xué)計(jì)算機(jī)知識(shí)和erp出納知識(shí)和操作，利用erp使工作更準(zhǔn)確、更迅速。其次作為公司的出納，我在支付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，在過(guò)去的幾個(gè)月里，一邊不斷改進(jìn)工作方式的方法，一邊順利地完成了下一項(xiàng)工作。1 .嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期對(duì)會(huì)訂核對(duì)現(xiàn)金和帳目，發(fā)現(xiàn)金額不一致，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處理。2 .及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開(kāi)發(fā)票，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。3、根據(jù)會(huì)訂提供的依據(jù)，聯(lián)系銀行有關(guān)部門，有條不紊地完成員工工資和其他應(yīng)發(fā)放經(jīng)費(fèi)的發(fā)放工作。4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審查(憑證需

9、要經(jīng)營(yíng)者及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字支付)，不支付不符合手續(xù)的憑證。1、迎接公司上市財(cái)務(wù)審計(jì)，準(zhǔn)備必要的財(cái)務(wù)相關(guān)資料，審計(jì)部門為了迎接對(duì)本公司會(huì)訂情況的檢查，進(jìn)行前期自檢自我糾正工作，統(tǒng)一檢查中可能發(fā)生的問(wèn)題，向領(lǐng)導(dǎo)提交審查。 在工作中，我忠于職守，竭盡全力，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵(lì)。2 .完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。1、學(xué)習(xí)不夠。 目前，基于信息技術(shù)的會(huì)訂軟件的應(yīng)用和理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)、工作方法等都不能完全適應(yīng)新的工作。2 .對(duì)于以上問(wèn)題，今后的努力方向如下：加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率。 要精通業(yè)務(wù)，必須通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，謙虛地向領(lǐng)導(dǎo)和同事分析問(wèn)題，加強(qiáng)解決問(wèn)題的能力，努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取明年取得會(huì)訂實(shí)務(wù)資格證書。綜上所述。 在過(guò)去的幾個(gè)月里，付出努力也有過(guò)回報(bào)。 人到了中年，以認(rèn)真的態(tài)度處理工作，在工作中細(xì)心地實(shí)行制度是我