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文檔簡介

1,宣傳漫畫,品質(zhì)管理 & 現(xiàn)場改善,堅持高品質(zhì)，就能贏得大發(fā)展,質(zhì)量要上去，成本要下來。,推行質(zhì)量體系，是要說到寫到， 寫到做到。,遇到問題，一定要查出真正的原因！,改善前后 .,只在工程規(guī)格范圍內(nèi)，不一定不是最佳的。,數(shù)據(jù)分析中，平均值的分析比較重要，但如果不能正確應用，僅僅應用平均值會讓我們犯錯,看誰摘的果子最多！,質(zhì)量觀念貫穿制造過程,質(zhì)量基準,完全的標準化操作,具體的日常工作中，應該這樣做：,下一道工序就是用戶,100%保證,不制作 不合格品,不流送 不合格品,將質(zhì)量意 識貫穿工序,自信、自尊、能干！,遇到問題，多用“5W2H”法,不良品樣板架,生產(chǎn)管理看板,通 路,擺放場,定置管理,生產(chǎn)管理板,“5S” 樣板圖片,戴明PDCA循環(huán) 圖解,只要我們腳踏實地，一絲不茍地對待品質(zhì)， 金燦燦的獎杯一定屬于我們大家！,謝謝觀看！ By Jianxin Qiao Dec, 29, 2003,

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