1、龍勝集團(tuán)品牌整合策略及方向 20 xx年六月,全球品牌四大模式,wWw.ZuanshiBAIJiaLe.cOm,全球品牌四大模式,單一品牌建立模式,單一品牌建立原理（1）,混合品牌建立原理（1）,混合品牌建立原理（2）,獨(dú)立品牌建立原理（1）,獨(dú)立模式 在這種模式中，除了品牌使用母公司的名字外，所有品牌各自獨(dú)立。消費(fèi)者通常不知道其他品牌也是母公司旗下品牌中的一個 例如，大多數(shù)消費(fèi)者不知道肯德雞是百事可樂的一份子或者捷豹是福特公司的一份子相反，消費(fèi)者主要基于與母公司的名字有關(guān)聯(lián)的品牌的形象而產(chǎn)生對其母公司的印象。這正是龍勝集團(tuán)目前的狀況，因消費(fèi)者是通過龍勝開關(guān)而知道龍勝的，而龍勝 其他品牌現(xiàn)在還

2、沒有和龍勝有聯(lián)系,獨(dú)立品牌建立原理（2）,獨(dú)立模式 許多使用這種模式的公司這樣是因為歷史遺留的原因，公司開創(chuàng)時使用的品牌名字，即使有其他品牌加入，公司仍一直沿用。 當(dāng)新品牌加入，總體品牌架構(gòu)就需要重新審查以決定怎樣協(xié)調(diào)的品牌 其他公司使用此方法作為其策略的整合部分，在一個類別內(nèi)提供多個品牌去覆蓋不同的消費(fèi)者需要，并試圖將市場份額擴(kuò)至最大,不相干品牌建立原理,不相關(guān)模式 母公司的云做就象一個控股公司，各產(chǎn)品類別有多個品牌，這樣做可令公司將許多不同的品牌投入市場中，覆蓋不同消費(fèi)者需求并且將市場份額擴(kuò)至最大 此模式同時也允許公司發(fā)展新業(yè)務(wù)及通過簡單地引入新品牌覆蓋新的消費(fèi)群，因而不會擔(dān)心任何品牌名的

3、延伸超出其核心意念 另外此模式使母公司能購買其他品牌，保持并使用那些名字,不相關(guān)品牌建立原理（2）,對于龍勝，使用這種模式不太實際，因為培養(yǎng)各自對立的產(chǎn)品線需要大量資金與時間，同時龍勝在市場中已經(jīng)是一個很著名的品牌，而且母公司也用同一名字，所以龍勝所有品牌應(yīng)該有龍勝做一個依托,品牌建立決定要素（1）,品牌組合中現(xiàn)有品牌 建立知名度在此領(lǐng)域做霸主 評估現(xiàn)有品牌： （1）知名度 （2）形象 （3）優(yōu)勢與劣勢 （4）是否從母公司獲得價值或使用母公司品牌增值,品牌建立決定因素（2）,公司策略是否需要在一個類別內(nèi)有多個品牌針對不同消費(fèi)群 如公司引入一個新產(chǎn)品類別，公司是否會買進(jìn)一個現(xiàn)在的品牌或者建立一個

4、新品牌 或者去嘗試延伸一個自己的品牌名去覆蓋新產(chǎn)品類別 該品牌名容納下這種延伸嗎,龍勝集團(tuán)假設(shè)與建議（1）,假設(shè)（1） 如保持龍勝仍于現(xiàn)有開關(guān)行業(yè)，且所有品牌保持現(xiàn)狀則建議采取“保持現(xiàn)狀”策略。 優(yōu)點：不必投入人力財力。 缺點：無法資源共享，企業(yè)發(fā)展較慢。 品牌策略維持獨(dú)立性。,龍勝集團(tuán)假設(shè)與建議（2）,假設(shè)（2） 龍勝在開關(guān)與衛(wèi)浴等品牌中，加入“龍勝榮譽(yù)出品”。優(yōu)點：建立“建筑電器”的專業(yè)形象，充分資源共享。缺點：為建立龍勝企業(yè)形象，將投入更多時間，人力，物力和資金。 品牌策略將由獨(dú)立品牌轉(zhuǎn)為混合品牌,龍勝集團(tuán)假設(shè)與建議（3）,假設(shè)（3） 龍勝企業(yè)延伸到其他行業(yè)領(lǐng)域中，如排水管，通信。并以獨(dú)

5、立的品牌區(qū)分原由的龍勝。 優(yōu)點：跨越延伸于不同行業(yè)中，視獨(dú)立品牌的發(fā)展?fàn)顩r決定其發(fā)展，靈活掌握資金投入缺點：獨(dú)立品牌發(fā)展必有風(fēng)險，且將混淆消費(fèi)這對原由企業(yè)形象的認(rèn)知 品牌策略將有獨(dú)立品牌轉(zhuǎn)化為混合品牌，再轉(zhuǎn)為獨(dú)立品牌,龍勝集團(tuán)假設(shè)與建議（4）,假設(shè)（4） 無論其品牌類別如何，都以龍勝為龍勝集團(tuán)旗艦產(chǎn)品名稱。 優(yōu)點：單一的品牌架構(gòu)和單一的行銷溝通，充分發(fā)揮龍勝品牌形象 缺點：消費(fèi)者沒有選擇的機(jī)會，龍勝好感度不一定函蓋與各個品牌類別中 品牌策略將獨(dú)立品牌轉(zhuǎn)化為單一品牌,結(jié)論,龍勝應(yīng)使用混合品牌策略,龍勝品牌建立與管理,龍勝正通過品牌的威力尋求在新的領(lǐng)域，包括地理上的，產(chǎn)品種類上的新增長點 龍勝正試

6、圖尋求通過主品牌及分品牌戰(zhàn)略使之多元化產(chǎn)品得以充分利用其品牌資產(chǎn) 這種迅速的品牌擴(kuò)張使的品牌的市場信息傳達(dá)面臨著前所未有的挑戰(zhàn),銷售策略,銷售策略是一種建立品牌概念單一且專著的方法。所謂品牌概念是指能夠吸引消費(fèi)者，并且建立品牌忠誠度，進(jìn)而為客戶創(chuàng)造品牌優(yōu)勢地位的觀念,龍勝,銷售意念家的感覺真好 創(chuàng)意意念處處為家著想,龍勝開關(guān)品牌,品牌定位穩(wěn)健成熟 品牌目標(biāo)高貴品質(zhì),龍勝開關(guān)的品牌印跡,連續(xù)的感覺聲譽(yù)的建立是維系在原來的基礎(chǔ)上的 關(guān)聯(lián)性的感覺當(dāng)前消費(fèi)者與產(chǎn)品之間的關(guān)系 方向性的感覺理解品牌未來走向 優(yōu)質(zhì)的 可靠的 穩(wěn)健的,民族浴霸品牌,品牌定位關(guān)懷備致 品牌目標(biāo)質(zhì)量生活,名族浴霸品牌印跡,連續(xù)的感覺聲譽(yù)的建立是維系在原來的基礎(chǔ)上的 關(guān)聯(lián)性的感覺當(dāng)前消費(fèi)者與產(chǎn)品之間的關(guān)系 方向性的感覺理解品牌未來走向 熟練 取暖 把陽光帶進(jìn)臥室,帝凱品牌,品牌定位雍容華貴 品牌目標(biāo)幸福生活的源泉,帝凱龍頭品牌印跡,連續(xù)的感覺聲譽(yù)的建立是維系在原來的基礎(chǔ)上的 關(guān)聯(lián)性的感覺當(dāng)前消費(fèi)者與產(chǎn)品之間的關(guān)系 方向性的感覺理解品牌未來走向 質(zhì)量取勝 高貴大方 美好生活的代表,龍勝電器品牌印跡,現(xiàn)在 龍勝電器意味先進(jìn)技術(shù) 龍勝電器意味著可靠 龍勝電器意味著實在,未來 龍勝電器是有遠(yuǎn)見的 龍勝電器是卓越的 龍勝電器是處處為您的家著想的,龍勝集團(tuán)品牌銷售意念家的感覺真好龍勝集團(tuán)品牌創(chuàng)意