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,上課了,預(yù)算管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)開篇語,培訓(xùn)是提高業(yè)務(wù)水平的 有效途徑 !,我的體會,我的建議,預(yù)算管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)開篇語,我的體會: 理清預(yù)算管理思路 把握自身角色定位,預(yù)算管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)開篇語,理清預(yù)算管理思路 1、定好體制:體制是龍頭。 好的體制事半功倍,不好的體制事倍功半。 2、抓好收入:收入是根本。 重在確保完成收入任務(wù),為支出提供資金保障。 3、管好支出:支出是關(guān)鍵。 重在做好分配,提高效益,少花錢辦好事。 4、做好分析:分析是反饋。 重在披露體制、收入、支出各環(huán)節(jié)存在的問題和原因。 5、善于總結(jié):總結(jié)是提高。 重在制定有效對策,解決存在問題。 6、統(tǒng)籌協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)出效率。 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)是科室職能的內(nèi)在要求。,預(yù)算管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)開篇語,把握自身角色定位 1、“辦事員”:純粹的執(zhí)行者。 2、“管理員”:政策措施的制訂者。 3、“辦事員”+“管理員”:執(zhí)行者+制訂者。,預(yù)算管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)開篇語,我的建議: 在沒有成為領(lǐng)導(dǎo)之前 先成為一名專業(yè)精英,謝 謝!,
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