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第*頁,2012年員工年度考核,六、考核內(nèi)容,1、考核權(quán)重構(gòu)成,2、綜合素質(zhì)考核,2.1、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人綜合素質(zhì)考核,2、綜合素質(zhì)考核,2.2、業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì)考核,2、綜合素質(zhì)考核,2.3、管理部門負(fù)責(zé)人綜合素質(zhì)考核,2、綜合素質(zhì)考核,2.4、管理人員綜合素質(zhì)考核,2、綜合素質(zhì)考核,綜合素質(zhì)考核說明： 1、上司考核為部門負(fù)責(zé)人對部門成員進(jìn)行考核 2、未設(shè)立部門負(fù)責(zé)人的部門，成員考核由分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核 3、部門負(fù)責(zé)人考核由各自分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核 4、相關(guān)崗位人員考核：由其他相關(guān)服務(wù)部門隨機(jī)抽取一員進(jìn)行考核,七、考核獎懲,本次考核依據(jù)崗位目標(biāo)責(zé)任書和綜合素質(zhì)測評表，對員工的工作、學(xué)習(xí)、成長、效率、培訓(xùn)、發(fā)展等進(jìn)行全方位的定量和定性評價。通過考核，使激勵機(jī)制得到充分運(yùn)用，保持公司的持續(xù)發(fā)展和個人的不斷進(jìn)步。 本次考核結(jié)果將為公司年度評優(yōu)提供參考，并于12月底前反饋到個人，望全體員工重視本次考核工作，嚴(yán)格按照相關(guān)要求，公平、公正地完成考核工作。,謝 謝 ！,

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