下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、關(guān)于籌資方式: 大唐發(fā)電在2006-2011年期間,在籌資方面用到了發(fā)行股票、發(fā)行企業(yè)債券、銀行貸款、融資租賃、共同投資等方式進(jìn)行籌資。大唐發(fā)電2006-2011歷年內(nèi)源、外源籌資總額比較以及其比例單位:千元 2006 2007 2008 2009 2010 2010 內(nèi)源籌資總額27,065,23517,981,65818,286,39919,812,42614,578,64523,441,829 外源籌資總額37,848,55452,181,42492,418,363109,494,36782,864,61484,643,806 內(nèi)源籌資總額 外源籌資總額 0.7151 0.3446 0.
2、1979 0.1809 0.1759 0.2769 大部分資料顯示,合理的籌資比例為內(nèi)源籌資額占總籌資額的30%,外源籌資額占總籌資額的70%,那么兩者之間的比值約為0.4286.縱觀以上大唐發(fā)電歷年的比值,只有2007年的0.3446最接近,其他幾年都有挺大差距,尤其是2006年的0.7151要比0.4286高出好多,說(shuō)明2006年的內(nèi)源籌資占得比例過(guò)大,與最優(yōu)籌資比例相差甚遠(yuǎn),雖說(shuō)籌資也必須考慮到公司的實(shí)際情況,但是要是偏離的太遠(yuǎn)的話還是相當(dāng)不合理的。 融資租賃分析:租賃對(duì)于資產(chǎn)的使用者來(lái)說(shuō),有很多有利之處:第一, 租賃一般是在企業(yè)財(cái)力不足時(shí)采用的方式,這使得承租者在使用資產(chǎn)時(shí),并不需要有
3、相當(dāng)于資產(chǎn)價(jià)值的一筆資金,而只需要逐期支付租金就可以了,因此對(duì)于小企業(yè)特別方便,因?yàn)樾∑髽I(yè)一般無(wú)力舉債,也不夠條件發(fā)行債券。第二, 當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,產(chǎn)品生命周期縮短,更新?lián)Q代速度加快,科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn),在此情況下,機(jī)器設(shè)備的技術(shù)壽命周期大大縮短,極易因?yàn)榧夹g(shù)落后而被淘汰,機(jī)器設(shè)備在沒有完成期使用壽命就提前報(bào)廢了,因此,使用者采用租賃的方式,可以避免這種風(fēng)險(xiǎn),比起購(gòu)置使用來(lái),主動(dòng)靈活多了。第三, 購(gòu)置資產(chǎn)往往需要長(zhǎng)期保持一個(gè)維修力量,在企業(yè)維修任務(wù)少的情況下,效率就降低了。而采用出租人負(fù)責(zé)維修的租賃方式,便可以降低維修費(fèi)用的負(fù)擔(dān)。 第四, 通過(guò)借款或者發(fā)行債券籌資購(gòu)買資產(chǎn),會(huì)增加企業(yè)的負(fù)債,減
4、少營(yíng)運(yùn)資本,降低流動(dòng)比率,降低權(quán)益比率,這樣會(huì)損壞企業(yè)的形象,而采用租賃的方式,則不會(huì)影響上述比率。單位:千元外部籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量 2006 2007 2008 2009 2010 2011融資租賃所收到的現(xiàn)金 4,455,019 由以上數(shù)據(jù)可以看到大唐發(fā)電在融資租賃方面只有在2008年有過(guò),其余幾年都沒有這方面的運(yùn)用。通過(guò)上面對(duì)于融資租賃這種籌資方式的詳細(xì)介紹,我們不難看出融資租賃的優(yōu)點(diǎn),再看看大唐發(fā)電近幾年在融資租賃方面的籌資情況,所以在這方面還是有待提高.單位:千元 2006 2007 2008 2009 2010 2011借款收到的現(xiàn)金34,182,07551,045,7578
5、7,646,917101,509,767479,27367,237,743發(fā)行債券所收到的現(xiàn)金 _ _5,967,00078,448,3344,376,000外源籌資總額37,848,55452,181,42492,418,363109,494,36782,864,61484,643,806借款與債券在外源籌資中的比例 90.31% 97.82% 94.84% 98.16% 95.25% 84.61%上圖為大唐發(fā)電以負(fù)債(借款與債券)的方式籌集的資金情況。不難看出在2006-2011幾年之間,負(fù)債籌資額在總的外源籌資額中的比例是相當(dāng)驚人的,那么這樣的籌資方式到底是一無(wú)是處呢還是完美無(wú)瑕呢?先看
6、看下面的關(guān)于負(fù)債籌資的分析。從稅收制度對(duì)籌資成本的影響的角度來(lái)講,可以在稅前收益中支付,在計(jì)算納稅所得額時(shí)已作為凈利潤(rùn)的扣除項(xiàng)目,從而少交一部分所得稅。而企業(yè)通過(guò)股票支付的股利則必須在稅后凈利潤(rùn)中支付,不能抵免稅負(fù)。企業(yè)同樣數(shù)量的籌資額,選擇以債務(wù)形式而非股權(quán)形式就可以使稅負(fù)得到一定程度的減輕。 但是從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)這個(gè)角度來(lái)考慮,國(guó)際上債務(wù)資金與權(quán)益資本的比例通常為31,在一些大中型項(xiàng)目?jī)A向于采用的理想比例為11。當(dāng)然,企業(yè)在籌資時(shí),還應(yīng)根據(jù)自身資產(chǎn)結(jié)構(gòu)情況、投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)程度決定具體比例。由于到期債務(wù)本息必須用現(xiàn)金支付,而現(xiàn)金的支付能力不僅取決于企業(yè)的盈利能力,更取決于企業(yè)的資產(chǎn)變現(xiàn)能力和現(xiàn)金流
7、量狀況。因此,易變現(xiàn)資產(chǎn)比重較大的企業(yè),舉債比例也可相對(duì)較大;相反,如果企業(yè)不易變現(xiàn)資產(chǎn)如固定資產(chǎn)等比重較大,舉債比例就不宜過(guò)高。同等條件下,如果投資項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大,且盈利不夠穩(wěn)定,則舉債比例就不宜過(guò)高。 很顯然,大唐發(fā)電的負(fù)債籌資還有潛在的風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)于吸收投資的分析:吸收直接投資可以根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況向投資者支付報(bào)酬,企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況好,要向投資者多支付一些報(bào)酬;企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不好,就可不向投資者支付報(bào)酬或少支付報(bào)酬,比較靈活,有利于降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。但其成本較高,并且容易分散企業(yè)控制權(quán)。由下圖我們可以看到大唐發(fā)電近幾年在這方面一直在不斷努力發(fā)展,趨于合理。單位:千元 2006 2007 2008 2009
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 水電項(xiàng)目階段性評(píng)估方案
- 施工現(xiàn)場(chǎng)貨物入庫(kù)流程方案
- 給水凈水廠生物濾池運(yùn)行優(yōu)化方案
- 招20人!海東市高鐵新區(qū)醫(yī)院招聘?jìng)淇碱}庫(kù)含答案
- 房屋建筑垃圾處理方案
- 施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放管理方案
- 給水設(shè)施智能化改造方案
- 燃?xì)夤艿肋B接與密封方案
- 樁基施工資金使用管理方案
- 未來(lái)五年家庭洗衣服務(wù)企業(yè)ESG實(shí)踐與創(chuàng)新戰(zhàn)略分析研究報(bào)告
- ai寫作與公文寫作培訓(xùn)課件
- 欄桿安裝施工方案示例
- JJF 2333-2025 恒溫金屬浴校準(zhǔn)規(guī)范
- 網(wǎng)約配送員培訓(xùn)
- 2025年水工金屬結(jié)構(gòu)行業(yè)分析報(bào)告及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
- 軟件產(chǎn)品項(xiàng)目管理方案
- 文書模板-生產(chǎn)環(huán)節(jié)的大氣、水體、固體以及噪聲排放污染等符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的情況說(shuō)明
- 財(cái)務(wù)共享服務(wù)2025年發(fā)展趨勢(shì)與挑戰(zhàn)研究報(bào)告
- 小兒腦癱作業(yè)療法家庭指導(dǎo)
- 云南古六大茶山課件
- 周邊建筑物、原地下管網(wǎng)及市政設(shè)施專項(xiàng)保護(hù)方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論