1、科學管理造就輝煌,TGPMS系統(tǒng)背景介紹 項目管理基本原理介紹 系統(tǒng)開發(fā)過程 系統(tǒng)實施過程 系統(tǒng)軟件模塊組成 系統(tǒng)運行背景 系統(tǒng)特點 系統(tǒng)應用前景,科學管理造就輝煌三峽工程管理系統(tǒng),中國長江三峽工程開發(fā)總公司,TGPMS建設(shè)背景,巨大的投資，三峽樞紐工程靜態(tài)投資500.9億人民幣,高強度的施工工程，從1997年長江截流到第一批機組發(fā)電的第一階段，日砼澆筑量平均高達1萬立方米，高峰時甚至達到1.5萬立方米。 分布在不同地域、不同國度的承包商、設(shè)備材料供應商、設(shè)計單位、監(jiān)理及其政府機構(gòu) 復雜的技術(shù)條件和氣候環(huán)境,漫長的工期，三峽工程總工期長達17年。 多種多樣的工程類型，包括：大壩、船閘、導流、交

2、通、采礦、基礎(chǔ)設(shè)施。,三峽工程建設(shè)體制,建設(shè)監(jiān)理制,招標承包制,企業(yè)法人負責制,合同管理制,利用現(xiàn)代化的管理制度和手段管理三峽工程,管理模型,應用程序,工程管理信息系統(tǒng)建設(shè)的復雜性,技術(shù)難度高 涉及計算機、通信、數(shù)據(jù)庫等高新技術(shù)及現(xiàn)代管理科學應用的高科技項目 技術(shù)更新速度很快 是三峽公司通過利用外資引進設(shè)備、技術(shù)、管理的第一次嘗試 也是中國水電界、中國工程界首次引進管理信息系統(tǒng) 涉及面廣 涉及三峽工程管理的各個方面 涉及三峽公司工程管理的各部門 涉及工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、供應商等單位。 管理對象復雜，動態(tài)性強 跨世紀的巨型工程，投資大，工期長，地域分散 項目內(nèi)容不斷變化 體制因素 業(yè)主責任制尚

3、處摸索階段 面臨由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌 人的因素（經(jīng)驗、素質(zhì)等）,信息中心,TGPMS 項目指導委員會,有關(guān)職能部門 信息管理小組,TGPMS項目的組織,建立高層指導委員會 建立信息中心負責開發(fā)綜合管理 用戶參與，特別強調(diào)職能部門參與 整個項目實行項目經(jīng)理責任制 組成聯(lián)合開發(fā)隊伍 建立嚴格的系統(tǒng)開發(fā)應用規(guī)章制度,工作分解結(jié)構(gòu)(WBS) 關(guān)鍵路徑(CPM) 項目評估(PERT) 甘特圖(Gantt Chart) 滾動管理 約束條件解算、尋優(yōu) 資源分配平衡 任務優(yōu)先級,項目管理的控制要素和理論基礎(chǔ),工程管理和控制原則,基準,階段1,階段2,階段3.,工程管理是一個協(xié)同的工作,上級,典型的工程組織

4、機構(gòu)圖,三峽工程項目管理職能劃分,TGPMS開發(fā)策略,采用以數(shù)據(jù)為中心的信息工程方法建設(shè)TGPMS 對工程管理進行全面的數(shù)據(jù)與功能需求的調(diào)查分析 吸取西方先進的管理思想及計算機系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗。功能結(jié)構(gòu)既支持目前管理業(yè)務需要，又考慮將來的業(yè)務發(fā)展 使用工業(yè)標準、開放系統(tǒng)，使系統(tǒng)具有靈活性和可擴展性 支持用戶的不斷增長、信息量和和種類不斷增加的要求 用戶自始至終參加系統(tǒng)建設(shè)，通過干中學培養(yǎng)人才 采用聯(lián)合工作組(IWT)的工作方式,建立TGPMS管理模型,目標 建立科學管理基礎(chǔ) 確定TGPMS的最終范圍和功能 全面規(guī)劃TGPMS 工作內(nèi)容 調(diào)查現(xiàn)行組織機構(gòu)與管理模型，并提出需求分析概要報告。 開發(fā)管理

5、模型 確定多個可供選擇的管理模型并形成文件 向三峽總公司決策層提交報告 將反饋信息歸納到模型中 出版最終的三峽工程管理模型 以管理模型為基準，制定TGPMS的總體規(guī)劃,工作步驟,TGPMS功能建模過程,映射,去除重復的業(yè)務過程和活動將管理業(yè)務初步計算機化,17個職能域 業(yè)務模型 140個業(yè)務過程 889個業(yè)務活動,SRS13個功能域,功能模型初稿 99個業(yè)務過程 462個業(yè)務活動,功能模型 /組織機構(gòu) 矩陣對應關(guān)系,TGPMS數(shù)據(jù)建模過程,工作步驟,去除冗余及精簡,1700余個用戶視圖 近5000個數(shù)據(jù)元素,定義數(shù)據(jù)實體(類) 實體大組25個 實體122個,3600個 數(shù)據(jù)元素,用戶視圖 按實

6、體聚類,選擇相關(guān)數(shù)據(jù)元素作為實體屬性,定義數(shù)據(jù)元素類型長度,通過需求分析，最終確定按如下功能域進行總體設(shè)計的功能建模、數(shù)據(jù)建模工作： 編碼管理、職位管理、資金與成本控制、合同管理、技術(shù)管理、物資管理、設(shè)備管理、計劃與進度控制、文檔管理、工程會計、質(zhì)量管理、安全管理、壩區(qū)與公共工程管理 數(shù)據(jù)建模成果 完成概念數(shù)據(jù)庫設(shè)計 編碼系統(tǒng) 13個工程管理主要編碼的結(jié)構(gòu)，包括：概預算，合同，合同報價單，會計科目，設(shè)計工作分解，物資，設(shè)備，固定資產(chǎn)，質(zhì)量檢測分類，文檔，組織機構(gòu)，外部單位，人員。 50多個常用工程管理代碼參照表,需求分析、建立管理模型,三峽公司工程管理業(yè)務流程一覽,TGPMS功能域基本數(shù)據(jù)關(guān)系

7、,文檔管理 文擋,申請/采購 報價單 報價單明細,進度管理 日期,技術(shù)管理 EWBS,物資管理 催趕項 運單,成本控制 概算代碼,合同管理 合同項,工程會計 發(fā)票,安全管理 事故/缺陷,質(zhì)量管理 缺陷,職位管理 職責,設(shè)備管理 催趕項 運單,工區(qū)管理,TGPMS的總體設(shè)計,設(shè)計系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)，使之能高效支持以項目管理為重點的水利水電工程管理模型： 以項目管理為中心實現(xiàn)三控； 體現(xiàn)分層負責，分層授權(quán)； 建立起為項目管理服務的部門間的矩陣關(guān)系 確定一個公司級的穩(wěn)定的數(shù)據(jù)模型，能收集工程設(shè)計、采購、施工各階段及工程管理各方面的所有信息種類，為工程建設(shè)的管理、投產(chǎn)使用、運行維護服務 建立標準的編碼系統(tǒng)

8、、數(shù)據(jù)通訊標準、標準的系統(tǒng)接口，實現(xiàn)總公司內(nèi)部以及與外部組織的數(shù)據(jù)共享 完成計算機系統(tǒng)平臺、數(shù)據(jù)庫平臺、安全保密、測試計劃等的設(shè)計。,TGPMS開發(fā)管理,軟件開發(fā)管理 質(zhì)量保證體系 軟件開發(fā)配置管理 變更控制 開發(fā)環(huán)境,TGPMS開發(fā)過程,TGPMS開發(fā)團隊建設(shè),高級管理人員,業(yè)務 分析員,系統(tǒng) 分析員,系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析員,數(shù)據(jù)庫管理員,程序 開發(fā)員,程序測試 員,系統(tǒng) 管理員,運行 分析員,TGPMS項目開發(fā)體系,崗位,階段,管理模型,總體設(shè)計,設(shè)計與開發(fā),維護與支持,文擋管理員,系統(tǒng)開發(fā)過程采取嚴格的工作程序 配置管理 變更控制,質(zhì)量保證與版本更新,質(zhì)量保證QA,功能說明Function sp

9、ec,對象說明Object spec,表單及報表開發(fā),Neuma 配置管理,發(fā)布Release,發(fā)布Release,測試,投運,軟件問題報告,TGPMS是實施的過程,Change Management管理信息系統(tǒng)的可能性和艱巨性,漸進改變,劇烈改變,實施 起始 時間,計算機環(huán)境下的管理模式,原管理模式,實施存在的管理風險,管理系統(tǒng)建設(shè) 目標上，認為“設(shè)備買到=系統(tǒng)建成” 組織上，對項目小組重視不夠 建成后的運行 組織結(jié)構(gòu)的變動 工作流程，數(shù)據(jù)格式的變動 管理的改變帶來的權(quán)益改變 制訂的規(guī)范執(zhí)行不力,實施管理的手段（技術(shù)）,清除恐懼：對所有參與TGPMS的人員進行全方位培訓 方便溝通：大量采用局

10、部網(wǎng)和廣域網(wǎng)實施電子郵件的連通 杜絕重復：絕對避免數(shù)據(jù)的重復錄入 界面標準：使文檔、編輯界面一致 技術(shù)管理：不斷協(xié)調(diào)各職能部門的計算機運作管理 負責啟動：抓總負責數(shù)據(jù)的初始輸入工作,實施管理的手段（管理）,將TGPMS實施做為企業(yè)的一項基礎(chǔ)工作，督促企業(yè)領(lǐng)導加以足夠重視。對信息作為一種戰(zhàn)略資源的重要性的認識，投入精神、對系統(tǒng)的認同感和正確認識。 工程管理各部門有明確的職責分工并協(xié)調(diào)工作。IS部門積極與職能部門配合，工作中接受主管部門的指導。 保證信息源唯一的管理制度。 推進企業(yè)制度的改變，使傳統(tǒng)工作方法、習慣、觀念、辦事原則的轉(zhuǎn)變符合計算機環(huán)境下的管理工作的需要。 用戶自始至終的參與。 耐心信

11、息系統(tǒng)建設(shè)不可能一蹴而就,TGPMS實施、修改、擴充、維護體系,培訓 貫穿建立管理模型至運行的整個過程 包含所有相關(guān)職能部門 模擬運行 發(fā)現(xiàn)軟件設(shè)計中存在的不合理設(shè)計 熟悉新的工作方式 相關(guān)規(guī)章制度的制定、修改 完整的數(shù)據(jù)責任體系 數(shù)據(jù)（QUID）授權(quán)等級表 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換規(guī)范 系統(tǒng)運行維護規(guī)范 數(shù)據(jù)的稽核、整理錄入,TGPMS實施步驟,TGPMS軟硬件體系結(jié)構(gòu)示意,應用軟件：基于詳細設(shè)計的結(jié)果 數(shù)據(jù)庫： 用戶端為13個功能域 服務器端為Oracle 7.0以上 應用支撐軟件包括Notes、OA、等 操作系統(tǒng) 前臺為Windows 95、SCO Unix 后臺為Windows NT、Open VMS

12、、Unix 硬件 硬件平臺無特定要求 網(wǎng)絡無特定要求,TGPMS功能結(jié)構(gòu)圖,編碼結(jié)構(gòu)、崗位管理,單位總清單,單位詳細信息,單位地址,單位分類,單位表現(xiàn),單位往來聯(lián)系,單位人員,單位人員技能,崗位制定,崗位任命授權(quán),崗位技能,崗位責任,崗位工資,資金與成本控制,工程 總清單,施工包 總清單,工程概算細項,控制概算 匯總,合同登錄,已發(fā)生成本維護,業(yè)主成本帳目 (AFE),計劃執(zhí)行包,成本控制撥款 (CCA),工程趨勢 及變更,支付單/已 支付金額,報價單項,合同變更,合同預測成本,子工程,概算分級代碼,趨勢里程碑,單價 分析表,合同價差,材料、水電、 施工設(shè)備價差,總公司與國家結(jié)算價差,價差指數(shù)

13、測算,計劃與進度,第四層,第三層,第二層,第一層,記錄項目進度,定義項目 工作分解結(jié)構(gòu),設(shè)定項目 里程碑,審查批準,建立項目總計劃進度,記錄施工進度,比較分析 調(diào)整計劃,和TGPMS接口,合同管理,標包,招標,評標,初始合同,批準合同,承包商人材機公共設(shè)施信息、施工日進度,合同報價單,合同變更,合同驗收獎罰索賠,合同預測成本,合同已發(fā)生成本維護,報價單項計劃量,合同成本 /進度狀態(tài)查詢,合同支付,合同量查詢,工程設(shè)計管理,設(shè)計 總預算,設(shè)計 任務單,文件 里程碑,里程碑代碼,進度查詢,進度項錄入,文件,文件登錄,合同/EWBS 明細成本,合同/EWBS 分配,合同登錄,報價單項,設(shè)計工作分解,

14、進度計算,文件連接,設(shè)計包計 劃,設(shè)計包,物資、設(shè)備管理,運輸,設(shè)備材料申請,采購單與合同,材料控制,成品資料庫,投標商名單,標書,收貨,調(diào)撥,催查,質(zhì)量保證,主設(shè)備清單,需要材料清單,采購時間,入倉,供應商資料文件,工程財務與會計,批處理控制,支票申請,支付審批,支付細項,支付單登記,合同已發(fā)生成本維護,往來戶信息,會計科目字典,會計憑證,憑證自動生成,批準憑證,憑證審核,合同支付臺帳,會計帳表,憑證過帳,文檔管理,合同（OSR）,文件注冊,文件登記,傳送分發(fā),文件接收,文件歷史,文件版本記錄,文件歸檔,文件計劃,文件催查,文件里程碑,質(zhì)量管理,單元工程分解,單元工程定義,施工序分解 與定義

15、,工序檢測記錄,質(zhì)量評定與驗收,施工工序檢測指標及標準,材料檢測指標,材料檢測標準,材料檢測記錄,材料檢測登記,質(zhì)量事故及缺陷,安全管理,合同,安全檢查,安全培訓,安全措施,安全會議,安全事故,事故傷亡,施工區(qū)及公共設(shè)施管理,工區(qū)公用設(shè)施供應包括供水、供電、通訊線路等 工區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的整體規(guī)劃：道路、橋梁、碼頭、建筑物等基礎(chǔ)設(shè)施 施工現(xiàn)場布置拌合樓、料場 工區(qū)安全保衛(wèi)、交通和運輸控制、環(huán)境保護、工區(qū)土地征用的管理 基礎(chǔ)設(shè)施的布局信息通過第三方GIS數(shù)據(jù)庫例如Mapinfo來獲得。TGPMS具備對這些數(shù)據(jù)庫的輸入/輸出操作功能,職能部門用戶,工程設(shè)計,物資管理,設(shè)備管理,施工管理,計劃合同,工程財

16、務會計,報表生成 (SQR),報表,用戶界面,TGPMS應用,系統(tǒng)安全,Oracle 數(shù)據(jù)庫,TGPMS系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu),工程財務,監(jiān) 理,甲方,乙方,TGPMS典型職能部門配置,設(shè)計單位,質(zhì)量管理,文擋,工程管理 辦公室,TGPMS,施工現(xiàn)場,決策層,TGPMS系統(tǒng)軟硬件構(gòu)成,通訊網(wǎng)絡,進度管理,計算機硬件,RDBMS,GIS,OA,多媒體演示,編碼管理、崗位管理、資金與成本控制、計劃與進度控制、 合同管理、物資管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理、文檔管理、 工程會計、質(zhì)量管理、安全管理、施工區(qū)與公共設(shè)施管理,服務器,廣域網(wǎng)/局域網(wǎng),客戶機,UNIX Alpha OPEN/VMS Windows NT,所

17、有廣域/局域網(wǎng),PC Windows 95 SCO UNIX,TGPMS軟硬件運行環(huán)境,北京,其它,宜昌,三斗坪,光纖主干,微波,衛(wèi)星信道,電話撥號,實驗、測量監(jiān) 測、水文中心 原建設(shè)部大樓,三峽工程管理系統(tǒng)網(wǎng)絡架構(gòu)圖,原總公司大樓,各二級公司,施工單位,中央各部委,監(jiān)理單位,設(shè)計單位,信息樞紐,信息中心,葛洲壩集團,Internet,移動客 戶及駐 外機構(gòu),信息中心,TGPMS特點,符合西方管理思想，貼近中國管理實踐的管理模型,反映管理模型的軟件功能模塊,體現(xiàn)現(xiàn)代項目管理理念的數(shù)據(jù),TGPMS特點,完整 集成的工程管理系統(tǒng)，將成熟的項目管理程序與計算機技術(shù)融合起來，追蹤工程進度、質(zhì)量、成本底

18、線，從而把注意力始終放在現(xiàn)狀與底線指標的比較上，滿足項目經(jīng)理的綜合需要，支持他們作出預測和決策。 集成性 共享的數(shù)據(jù)庫，無冗余信息，統(tǒng)一的信息源，促進信息分享和交換。 實時性 提供在線數(shù)據(jù)，及時反映工程動態(tài)。 功能域和對象靈活配置、可擴展 以結(jié)構(gòu)化的功能模塊方式提供，以數(shù)據(jù)為中心設(shè)計，不受部門變化影響。 可靠安全 有多級容錯機制和安全保密措施，只有授權(quán)用戶才能檢索相應數(shù)據(jù)。,TGPMS特點,統(tǒng)一性與標準化 使用模板，統(tǒng)一標準的圖形化用戶界面，通用的編碼結(jié)構(gòu)標準。 可檢驗 保留原始數(shù)據(jù)以便復查。 經(jīng)濟 利用項目管理技術(shù)開發(fā)維護TGPMS，全面控制TCO。 開放性、接口 開放系統(tǒng)、使用成熟的工業(yè)標準。能與其他系統(tǒng)如OA、GIS、計劃進度軟件（如P3）接口。 多語種 能支持多語種（中英文），屏幕標簽、在線幫助能靈活切換為中英文。,友好的用戶界面,統(tǒng)一的報表輸出,報表用戶界面是Windows方式的。 報表由參數(shù)驅(qū)動。 用戶可在線地輸入報表參數(shù)，該參數(shù)存貯在數(shù)據(jù)庫