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1、地產(chǎn)公司前臺的作業(yè)概要地產(chǎn)公司前臺的作業(yè)概要轉(zhuǎn)眼間我來到XX房地產(chǎn)公司工作已經(jīng)一個(gè)半月了。這段時(shí)間在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事細(xì)致的地圖下對房地產(chǎn)管理有了初步認(rèn)識,前臺的工作也已經(jīng)熟悉和理解。房地產(chǎn)前臺是與業(yè)主交往最直接、最頻繁的部門,因此員工素質(zhì)的高低直接影響公司形象。剛開始我對客戶服務(wù)不太了解,所以我簡單地認(rèn)為,我只是坐著接電話,處理著麻煩的日常事項(xiàng)。理解了學(xué)習(xí)后,我才知道我要面對的是各種各樣的業(yè)主可以為他們解決一系列問題。(威廉莎士比亞,哈姆雷特)接待業(yè)主的時(shí)候,我們要熱情、微笑地服務(wù)。這樣業(yè)主即使帶著感情也能滿足他。(威廉莎士比亞,哈姆雷特)一旦遇到業(yè)主的不滿,首先就不能害怕,不能退縮,要耐心聽主
2、人的話,理解這種不滿的真正原因,仔細(xì)勸告,安撫業(yè)主,第一次合作處理,記錄。我堅(jiān)信,每次處理好投訴,都是一種增長。前臺的工作雖然瑣碎,但可以渡邊杏掉以輕心,要時(shí)刻牢記工作流程和責(zé)任。我記得我第一次和小妍一起抄寫水表。我們一層一層地鉆進(jìn)管道井,里面有多熱,有多熱,有多熱,有多熱,有多熱,有多熱,有多熱,有多熱,有多熱。我知道房地產(chǎn)服務(wù)工作要有責(zé)任感,不是因?yàn)樯僮鲆环萸炎庸ぷ?,而是因?yàn)槲抑雷约旱睦淠畱B(tài)度恍惚地應(yīng)對工作,積極地持業(yè)主問題解決態(tài)度,熱情地為別人服務(wù)。(威廉莎士比亞,溫斯頓,工作)在學(xué)習(xí)及服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范申報(bào)資料工作中,我對公司的企業(yè)文化、各種規(guī)則和工作責(zé)任、工作規(guī)范有更深的認(rèn)識和理解。對各部門功能及操作程序的學(xué)習(xí)和理解,使前臺工作更加清晰、從容。(威廉莎士比亞,溫斯頓)總結(jié)牙齒期間的工作和學(xué)習(xí),我在處理投訴時(shí)仍有一些問題。由于經(jīng)驗(yàn)不足,對住房結(jié)構(gòu)和一些公共設(shè)備設(shè)施的理解不足,經(jīng)常業(yè)主反映的一些問題不能及時(shí)有效地幫助和解決,只能做好記錄,向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。但是我相信隨著我不斷學(xué)習(xí),不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),這些問題我會越來越容易處理。(威廉莎士比亞,哈姆雷特
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