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1、在2020年社區(qū)網(wǎng)格化管理工作動員會上的講話在2020年社區(qū)網(wǎng)格化管理工作動員會上的講話 同志們: 今天,我們召開社區(qū)網(wǎng)格化管理工作動員大會,主要目的是動員各方面氣力迅速行動起來,推動社區(qū)網(wǎng)格化管理工作盡快落到實處。所謂社區(qū)網(wǎng)格化管理,就是將社區(qū)劃分成若干網(wǎng)格,對每網(wǎng)格實行全方位、扁平化、聯(lián)動式的動態(tài)管理,并配置相應(yīng)的服務(wù)團隊,堅持為民、惠民、便民主旨,為社區(qū)大眾提供多元化、精細化、個性化服務(wù),做到管理全覆蓋、服務(wù)零縫隙,逐漸建立職責明確、管理精細、信息同享、渠道暢通、服務(wù)有效的社區(qū)網(wǎng)格化管理體系。剛才,義澄局長宣讀了社區(qū)網(wǎng)格化管理實行方案,對社區(qū)網(wǎng)格化管理工作進行了全面安排和部署,實用性和操
2、作性都很強,我完全同意。為切實把社區(qū)網(wǎng)格化管理工作做好,下面,我講3點意見。 1、要切實把社區(qū)網(wǎng)格化管理工作擺上應(yīng)有位置 社區(qū)、小區(qū)是百姓生活的家園。若干社區(qū)組成城市,社區(qū)是城市經(jīng)濟社會發(fā)展1個良好的平臺。近幾年,通過市容環(huán)境綜合整治和舊樓區(qū)環(huán)境功能的綜合提升和改造,我們的城市和社區(qū)的環(huán)境面貌都產(chǎn)生了顯著變化。但是,我們在長效管理上與市委、市政府的要求和老百姓的期盼相比還有1 定的差距。所以,我們要不斷地推動、提升城市管理的水平。 1.推動社區(qū)網(wǎng)格化管理是進1步轉(zhuǎn)變政府職能的需要。各級政府抓經(jīng)濟建設(shè)的同時,對社會這塊,特別是社區(qū)的基層單元要更加重視。黨和政府好不好,各級黨委、政府做了甚么事情,
3、對老百姓而言,他們就看家門口的事情解決得怎樣樣,眼前的事情解決得怎樣樣。所以,社區(qū)、小區(qū)這個基層的單元就是黨和政府在老百姓心中的形象,老百姓的滿意度、幸福感就來源于黨和政府落實老百姓眼前和門前的事情。政府通過社區(qū)辦好這些事情,能夠面對面、零距離與老百姓接觸,較好地解決“最后1千米”的問題。 2.推動社區(qū)網(wǎng)格化管理是進1步解決民生問題的需要。真心實意為大眾辦實事、做好事,讓廣大人民大眾更好地享受改革發(fā)展的成果,是黨和政府工作的動身點和落腳點。推動社區(qū)網(wǎng)格化管理,就是堅持從源頭抓起,從小事做起,想方設(shè)法為大眾排難解紛,實實在在地解決1批民生問題,讓大眾從1件件具體的實事好事中感遭到黨和政府的關(guān)懷,
4、促進與黨和政府的感情。 3.推動社區(qū)網(wǎng)格化管理是進1步構(gòu)建和諧社會的需要。目前全區(qū)的情勢很好,面臨著大好的發(fā)展機遇,迫切需要黨群干群關(guān)系的進1步和諧。推動社區(qū)網(wǎng)格化管理,增進政府職能下沉,融入社區(qū)和網(wǎng)格,就可以構(gòu)成1個有效解決大眾訴求的通道,將問題解決在基層、消滅在萌芽狀態(tài),保障和維 護社會穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)。 4.推動社區(qū)網(wǎng)格化管理是進1步提升城市形象的需要。城市是1個地方的窗口,反應(yīng)了1個地方干部大眾的精神狀態(tài)和文明素質(zhì),反應(yīng)了各級行政機關(guān)開放、開明的形象和履行力。城市管理和社會管理中存在的1些老大難問題,比如環(huán)境衛(wèi)生臟亂差、社會治安壓力大等,都比較集中地反應(yīng)在小區(qū)和社區(qū)。推動社區(qū)網(wǎng)格化管
5、理,就是要細化社會管理服務(wù),力求攻克這些“頑疾”,提升城市形象和發(fā)展環(huán)境。 2、進1步突出社區(qū)網(wǎng)格化管理工作的重點 社區(qū)網(wǎng)格化管理是1項復雜的系統(tǒng)工程,觸及面廣、工作量大,要求我們必須在千頭萬緒中理清思路,在整體推動中突出重點。具體就是要“掌控1個核心,突出兩個重點,建好3支隊伍”。 1.掌控1個核心。就是網(wǎng)格化管理要以服務(wù)大眾為核心。網(wǎng)格化管理主要是對人的服務(wù)和管理,說到底就是做大眾工作,為大眾服務(wù)。要堅持把做好大眾工作滲透到網(wǎng)格化管理的各個方面、各個環(huán)節(jié),增進社區(qū)的和諧穩(wěn)定。 2.突出兩個重點。1個就是科學設(shè)置網(wǎng)格。網(wǎng)格劃分越規(guī)律、越精細,管理起來越方便,操作起來越精準。目前,我們以居委會
6、為單元,以自然小區(qū)為網(wǎng)格,鎮(zhèn)街領(lǐng)導包單元,居委會領(lǐng)導包網(wǎng)格。第2就是明確管理職責。網(wǎng)格化管理實行“人員、職責、任務(wù)”3落實。在網(wǎng)格化管理中,每個 網(wǎng)格設(shè)立網(wǎng)格長和7類網(wǎng)格員,都有明確的職責。 3.建好3支隊伍。首先,鎮(zhèn)街要建立有1支相對穩(wěn)定的隊伍,專門負責社區(qū)網(wǎng)格化管理工作,并負責社區(qū)干部隊伍管理和平常事務(wù)的宏觀管理和指點;其次,是建立社區(qū)管理人員隊伍,要利用好現(xiàn)有管理人員和工作人員,包括黨支部、居委會班子成員和公益崗位人員,充分發(fā)揮他們在網(wǎng)格中的先鋒模范作用;第3,是要建立社區(qū)志愿者隊伍,把熱中于社會公益事業(yè)的離退休人員和各類社團成員組織起來,讓他們在調(diào)和上下關(guān)系、處理鄰里糾紛和展開社區(qū)公益
7、活動中發(fā)揮作用。 3、要保障社區(qū)網(wǎng)格化管理工作真正落到實處 社區(qū)網(wǎng)格化管理工作觸及面廣、任務(wù)沉重,要高質(zhì)量、高水平地完成社區(qū)網(wǎng)格化管理工作,必須要有堅強有力的措施來作保障,這樣才能推開工作落實。 1.要加強領(lǐng)導,精心組織。要把社區(qū)網(wǎng)格化管理工作作為當前的1項重要工作來抓,各鎮(zhèn)街、各職能部門和各居委會要進1步解放思想,更新觀念,強化大局意識、責任意識和協(xié)作意識,抓緊研究將公共服務(wù)向社區(qū)、小區(qū)延伸的具體辦法和措施,及時建立相干的領(lǐng)導體系和組織機構(gòu),精心組織,周到實行,確保思想認識到位、領(lǐng)導氣力到位、工作舉措到位。要建立健全保障機制,及時解決工作中的實際困難和問題,為順利推動社區(qū)網(wǎng)格化管理工作提供人
8、員、經(jīng)費等 保障。 2.要明確任務(wù),強化責任。各鎮(zhèn)街、各職能部門和各居委會要建立1盤棋的思想,進1步明確各自的責任和義務(wù),既要完成好各自承當?shù)娜蝿?wù),又要相互支持,密切配合,做到心往1處想,勁往1處使,協(xié)同作戰(zhàn),構(gòu)成協(xié)力。要以今天會議精神為主,依照民政局指點性方案,全面推動社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。 3.要加強宣揚,廣泛造勢。各有關(guān)單位要充分應(yīng)用各種宣揚情勢,大力宣揚推動網(wǎng)格化管理工作的重大意義和具體實行操作辦法,真正使這項工作眾所周知、人人皆知、深入人心,教育引導廣大社區(qū)大眾積極參與到這項工作中來,自覺配合、支持、響應(yīng)這項工作,為工作的順利展開營建濃厚的輿論氛圍。 4.要加強創(chuàng)新,爭創(chuàng)特點。社區(qū)網(wǎng)格化管理是1項全新的工作,許多地方還處在探索起步階段,沒有固定的模式,沒有成熟的經(jīng)驗,拓展的空間還很大。在推動進程中,我們1定結(jié)合實際,大膽創(chuàng)新、善于創(chuàng)新,只要管用好使,就能夠采取,就能夠推行。 5.要加強督查,嚴格考核。要建立嚴格的督查考核機制,力求督查考核工作科學、實效、有操作性。具體的督查考核要有制度、有標準、有措施、有賞罰和責任追究,確保工作不流于情勢、不走過場,獲得看得見、摸得著的效果。相干 委局負責指點和分類考核,督查究、考核辦負責全面督導考核。要充分聽取大眾和社會各界的意見建議,自覺接受各個方面的評議和監(jiān)督,不斷改進和完善方式方法,真正使社區(qū)網(wǎng)格化管理工作遭到廣大人民大眾的認同、
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