1、郵政XX年工作總結(jié) 郵政xx年工作總結(jié) 一、創(chuàng)新郵儲(chǔ)發(fā)展空間。 xx年儲(chǔ)蓄余額凈增7283萬(wàn)元，凈增額度占全縣總凈增額的60，完成市局下達(dá)計(jì)劃任務(wù)的104%，郵儲(chǔ)余額總量達(dá)到4.05億元，市場(chǎng)占有率達(dá)36%，郵儲(chǔ)規(guī)模超全縣總儲(chǔ)蓄量1/3。農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)中最高余額達(dá)到3561萬(wàn)元，為全市農(nóng)村最高余額，消滅了600萬(wàn)元以下的低產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)，儲(chǔ)蓄活期所占比例較年初增加，達(dá)到32，18個(gè)網(wǎng)點(diǎn)中有16個(gè)網(wǎng)點(diǎn)活期比例超50%。 1、任務(wù)分解落實(shí)到位 我局積極抓住節(jié)日的發(fā)展旺季，及時(shí)傳達(dá)和部署了業(yè)務(wù)發(fā)展的方向，分解考核計(jì)劃，并成立公關(guān)小組，負(fù)責(zé)全縣大客戶的營(yíng)銷(xiāo)工作。在全縣18個(gè)分支機(jī)構(gòu)掀起勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，利用拜年、走訪、

2、慶典等形式深入到單位和用戶家中，推介銀聯(lián)卡業(yè)務(wù)。各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人放棄休假，主動(dòng)奮戰(zhàn)在一線，做好節(jié)日市場(chǎng)的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)。進(jìn)一步強(qiáng)化郵儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能，主動(dòng)延長(zhǎng)工作時(shí)間，為用戶提供便捷的上 _、流動(dòng)服務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。每旬對(duì)18個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)發(fā)展情況進(jìn)行一次通報(bào)，從中總結(jié)優(yōu)勢(shì)，尋找差距。并對(duì)儲(chǔ)蓄余額超千萬(wàn)元大關(guān)的網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)簽發(fā)賀電，用榜樣的力量推動(dòng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。 2、積極轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 在季度郵儲(chǔ)競(jìng)賽活動(dòng)中，我們積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展結(jié)構(gòu)，極大的淡化了重定期輕活期的經(jīng)營(yíng)觀念，最大限度壓縮郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)成本支出。我們對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)的凈增考核進(jìn)行細(xì)化，加大對(duì)活期比例遞增計(jì)劃的考核，來(lái)削減定期儲(chǔ)蓄余額的持續(xù)攀升的局面。對(duì)

3、各網(wǎng)點(diǎn)采取了活期遞增按月考核機(jī)制，凡超過(guò)上月活期平均余額計(jì)劃的，給予重獎(jiǎng)，反之，低于上月活期平均余額計(jì)劃的，給予重罰，所扣罰款用于獎(jiǎng)勵(lì)超產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)。經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換，極大的調(diào)動(dòng)了全局職工的積極性，18個(gè)網(wǎng)點(diǎn)有16個(gè)網(wǎng)點(diǎn)活期比例達(dá)到50%以上，有14個(gè)網(wǎng)點(diǎn)郵儲(chǔ)余額突破千萬(wàn)元大關(guān)。 3、拓寬經(jīng)營(yíng)發(fā)展空間 年初，我局把做大做強(qiáng)代收電費(fèi)預(yù)存代扣、代收電信資費(fèi)、代理保險(xiǎn)、代發(fā)養(yǎng)老金、代發(fā)工資等多項(xiàng)“代字號(hào)”業(yè)務(wù)，列為企業(yè)增效創(chuàng)收的又一大支柱進(jìn)行培育，用較低的支出成本獲取更大的效益。我們積極加大郵儲(chǔ)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，不斷激活中間業(yè)務(wù)的發(fā)展平臺(tái)，努力拓展電費(fèi)預(yù)存代扣業(yè)務(wù)的普及，逐步完善靈活的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制，全面提升市場(chǎng)份額。

4、xx年在定山所率先開(kāi)辦電費(fèi)預(yù)存代扣業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，去年又相繼在楊梓支局、黃花所、浩山所全面鋪開(kāi)電費(fèi)預(yù)存代扣業(yè)務(wù)，逐漸取代供電的電費(fèi)收繳功能，全局電費(fèi)預(yù)存代扣總戶數(shù)達(dá)到20000戶，每月代收電費(fèi)140萬(wàn)元，月沉淀資金210萬(wàn)元。xx年我局通過(guò)積極有效營(yíng)銷(xiāo)，挖掘了全縣民政低保戶、五保戶養(yǎng)老金10000戶，代發(fā)金額400萬(wàn)元，發(fā)展代發(fā)養(yǎng)老金業(yè)務(wù)，共承攬到32個(gè)單位代發(fā)工資代發(fā)總戶數(shù)達(dá)到12000戶，月代發(fā)金額300萬(wàn)元，月沉淀資金達(dá)到852萬(wàn)元。 _ 3、多元經(jīng)營(yíng)不斷創(chuàng)新 我局積極改變?nèi)珕T單一的營(yíng)銷(xiāo)模式，開(kāi)展柜臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)模式，消除各種經(jīng)營(yíng)弊端，用理性的思維方法看待市場(chǎng)的需求，強(qiáng)化素質(zhì)革命，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市

5、場(chǎng)的垂青。利用社會(huì)閑散資金，擴(kuò)大活期比例的提升，把電費(fèi)、黨費(fèi)、入帳匯款、報(bào)名費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等款項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)公關(guān)，利用大中學(xué)校開(kāi)學(xué)及參軍入伍之機(jī)，發(fā)放一元錢(qián)郵政綠卡，以帶動(dòng)活期余額的攀升。并開(kāi)展不同形式的走訪活動(dòng)，向在外務(wù)工人員、外商、外企推廣郵政綠卡，用郵政銀聯(lián)卡與專(zhuān)業(yè)銀行卡做優(yōu)勢(shì)比較，把投資辦廠的資金走向沉淀在郵儲(chǔ)帳戶上，更大限度地實(shí)現(xiàn)資源利用的多元化，支出與產(chǎn)出的效益化。 二、拓寬報(bào)刊發(fā)行主渠道。 xx年我局應(yīng)對(duì)九江日?qǐng)?bào)、潯陽(yáng)晚報(bào)退出郵發(fā)渠道的不利因素，積極轉(zhuǎn)換發(fā)行思路，制定了切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制、發(fā)展舉措和激勵(lì)措施，加快速度拓寬私費(fèi)訂閱市場(chǎng)。截止xx年12月31日，實(shí)現(xiàn)一次性流轉(zhuǎn)額162萬(wàn)元，同

6、比增長(zhǎng)16%,占收訂計(jì)劃的104%。其中，半月談完成1060份，占計(jì)劃比例的112%；了望完成83份，占計(jì)劃的166%；江南都市報(bào)完成634份，占計(jì)劃的115%；參考消息完成387份，占計(jì)劃的117%；信息日?qǐng)?bào)完成442份，占計(jì)劃的110%；中國(guó)剪報(bào)完成431份，占計(jì)劃的123%；致富快報(bào)完成400份，占計(jì)劃的114%；江西法制報(bào)完成100份，占計(jì)劃的166%；江西內(nèi)參完成20份，占計(jì)劃的125%。黨報(bào)黨刊和包銷(xiāo)及暢銷(xiāo)報(bào)刊提前45天完成征訂計(jì)劃，成為全市唯一全面完成包銷(xiāo)及暢銷(xiāo)報(bào)刊計(jì)劃的縣局。 1、鎖定目標(biāo)營(yíng)造氛圍 早在去年七月底，我局就著手xx年的報(bào)刊發(fā)行的動(dòng)員和部署工作，先后五次召開(kāi)報(bào)刊發(fā)行會(huì)議，研究制訂報(bào)刊發(fā)行工作的具體措施，立足于包銷(xiāo)和暢銷(xiāo)報(bào)刊的發(fā)行工作重點(diǎn)，確定了以教輔類(lèi)報(bào)刊、健康類(lèi)報(bào)刊、休閑娛樂(lè)類(lèi)報(bào)刊、農(nóng)業(yè)致富類(lèi)報(bào)刊、行業(yè)報(bào)刊為營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)。及時(shí)組建了專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，建立報(bào)刊發(fā)行匯報(bào)制度,按區(qū)域劃分了四個(gè)片區(qū)，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)，全縣18個(gè)郵政網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)深入到企事業(yè)單位、中小學(xué)、