1、名稱：部門：R&D中心日期：2010年11月30日，工作描述報(bào)告，述職報(bào)告中的溫馨提示，時(shí)間要求：控制在15分鐘以內(nèi)；內(nèi)容要求：充分反映任職期間的工作表現(xiàn)和問題，注重?cái)?shù)據(jù)和案例；注重內(nèi)容，根源分析必須深刻；字體要求：述職人員填寫的所有內(nèi)容請(qǐng)使用“宋體黑”；注意：PPT中的綠色字體是提示性字體；述職結(jié)束后，參與述職的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人/部長(zhǎng)就各自的工作進(jìn)行交流；1.基本情況概述2。工作報(bào)告和總結(jié)。工作狀態(tài)4。未完成項(xiàng)目的根本原因分析及改進(jìn)措施。自我分析。未來工作計(jì)劃。對(duì)公司的建議、目錄、基本情況總結(jié)：由述職人如實(shí)填寫，1.1。質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：1.0。部門質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況：填寫，1.1.2個(gè)人質(zhì)量目標(biāo)

2、實(shí)現(xiàn)情況：1.2試用期工作描述：填寫要求：個(gè)人工作(內(nèi)容/項(xiàng)目)的工作職責(zé)是什么，該崗位應(yīng)掌握哪些流程？工作職責(zé)要求但沒有掌握的職責(zé)是什么？試一試工作中的缺點(diǎn)。1.2.1該崗位的工作職責(zé)如下：1 .主導(dǎo)產(chǎn)品的平面設(shè)計(jì)和包裝方案評(píng)審；2.參與產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃的制定，實(shí)施產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、廣告彩頁設(shè)計(jì)、產(chǎn)品規(guī)格(整機(jī))等平面數(shù)據(jù)的設(shè)計(jì)、制作和更新；3.根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃或客戶需求，完成包裝材料(紙箱、彩盒、內(nèi)卡內(nèi)襯、塑料袋說明書等)的設(shè)計(jì)。)，制作并提供物料清單，跟蹤打樣，并出具確認(rèn)。與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員合作完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)驗(yàn)證；批量生產(chǎn)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)的變更、改進(jìn)和效果確認(rèn)；確認(rèn)和控制客戶提供的包裝材料，并購(gòu)買樣品；4

3、.負(fù)責(zé)處理產(chǎn)品生產(chǎn)過程中與包裝相關(guān)的問題；5.向客戶及相關(guān)部門提供產(chǎn)品包裝及相關(guān)技術(shù)支持，并協(xié)助工程部完成產(chǎn)品包裝及組裝過程的生產(chǎn)；6.總結(jié)產(chǎn)品包裝及相關(guān)平面設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，建立和完善產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)規(guī)范，引領(lǐng)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)模塊化；7.及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。1.2.2試用期工作描述：有必要清楚地描述工作內(nèi)容、工作項(xiàng)目、工作應(yīng)掌握的流程，并填寫要求：個(gè)人工作(內(nèi)容/項(xiàng)目)、工作職責(zé)、工作應(yīng)掌握哪些流程？工作職責(zé)要求但沒有掌握的職責(zé)是什么？以及試用工作中的不足之處，1.2.3試用期間工作項(xiàng)目的進(jìn)展列表：本項(xiàng)目主要反映述職人員的工作項(xiàng)目和工作成績(jī)，請(qǐng)明確說明已完成的項(xiàng)目和未完成的項(xiàng)目，1.2.4跨部門工作

4、描述：本崗位最常聯(lián)系的部門是：銷售/采購(gòu)/工程/質(zhì)量部門，并填寫要求：個(gè)人工作必須與跨部門一起進(jìn)行和完成。請(qǐng)列出并說明工作項(xiàng)目，填寫要求：哪些部門與本崗位聯(lián)系最密切，請(qǐng)上報(bào)，1.3工作總結(jié)：自11月加入公司以來，XXXX等型號(hào)的紙箱/彩盒/貼紙等平面資料的設(shè)計(jì)已按照合同評(píng)審單的要求完成，樣品打樣和識(shí)別工作得到控制。紙箱/聚乙烯袋和其他材料的設(shè)計(jì)規(guī)范是為了避免紙箱/熱縮袋尺寸錯(cuò)誤的問題而制定的。(例如XXXX熱縮袋的尺寸)在今后的工作中繼續(xù)完善扁平包裝材料的規(guī)范文件，提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量和效率。(請(qǐng)自行填寫)內(nèi)容必須充實(shí)、生動(dòng)、真實(shí)，有案例和數(shù)據(jù)，1.4團(tuán)隊(duì)活動(dòng)(參與或領(lǐng)導(dǎo))，1.4.2培訓(xùn)，1.4

5、.1團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，以下團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、培訓(xùn)和會(huì)議內(nèi)容，應(yīng)由述職人員如實(shí)填寫：參與或領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)算方法見下頁，1.4.3會(huì)議。整體參與率公式：(團(tuán)隊(duì)活動(dòng)實(shí)際參與率、培訓(xùn)實(shí)際參與率、會(huì)議實(shí)際參與率)/3單一參與率公式：實(shí)際參與者人數(shù)/參與者人數(shù)*100%。述職人員計(jì)算出“總體參與率”:100%，2.0工作條件，2.1出勤記錄，應(yīng)由述職人員填寫：在人事行政部考勤專員處查看試用期間的出勤記錄，2.2期間的疏忽或重大違紀(jì)行為，3.0失敗分析和改進(jìn)措施，3.1對(duì)指標(biāo)的理解，由述職人員填寫：個(gè)人指標(biāo)中的失敗指標(biāo)，指標(biāo)的含義。3.2未達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的根本原因分析和改進(jìn)措施或計(jì)劃，并填寫要求：匯報(bào)人必須對(duì)未達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)

6、行深刻的根本原因分析；明確的改進(jìn)措施；明確的完成時(shí)間；4.0自我分析，4.1個(gè)人優(yōu)勢(shì)或優(yōu)勢(shì)總結(jié)包裝材料的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)和特點(diǎn)，以便于模塊化設(shè)計(jì)。了解產(chǎn)品特性可以避免產(chǎn)品設(shè)計(jì)錯(cuò)誤的可能性。4.2個(gè)人缺陷缺乏耐心且不夠詳細(xì)。填寫要求：述職人必須對(duì)自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)進(jìn)行深刻的自我分析，4.3危機(jī)(可能是由自己的缺點(diǎn)引起的)是不耐煩的，在繁忙的工作中容易出錯(cuò)，導(dǎo)致重復(fù)工作。影響效率，4.4機(jī)會(huì)和機(jī)遇(由于自身優(yōu)勢(shì)可能創(chuàng)造的機(jī)遇)，建立模塊化設(shè)計(jì)，降低包裝材料的錯(cuò)誤概率。避免產(chǎn)品包裝部分返工。填寫要求：讓述職者分析并認(rèn)識(shí)到述職者的某些缺點(diǎn)可能對(duì)工作或危機(jī)造成的影響；填寫要求：讓述職者分析并認(rèn)識(shí)到由于述職者自身優(yōu)勢(shì)可能獲得的機(jī)會(huì)和提升；5.0未來工作規(guī)劃(短期規(guī)劃和中長(zhǎng)期規(guī)劃)；1.根據(jù)產(chǎn)品開