1、智慧停車解決方案,2018年1月,公司簡介 行業(yè)背景 目標規(guī)劃 建設(shè)方案 運營模式 成功案例,公司簡介 行業(yè)背景 目標規(guī)劃 建設(shè)方案 運營模式 成功案例,城市停車現(xiàn)狀,截至2017年底，全國機動車保有量達2.64億輛，按國際慣例，我國城市停車位缺口普遍超50%，停車難成我國城市通病。,社會資本投資興建的公共停車場，大部分處于“吃不飽、餓得慌”的尷尬境地，多數(shù)社會資本停車樓使用率不足三成。,停車場：部分停車場難運營,車主：停車難成城市通病,Chp2 行業(yè)背景,2.1 市場現(xiàn)狀,智慧停車是通過“互聯(lián)網(wǎng)+”將對停車場進行資源整合，利用信息技術(shù)將其盤活，依托移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等先進技術(shù)，打造智

2、慧云停車服務(wù)平臺，提高停車場管理效率，提升車位利用率。,實現(xiàn)停車場管理方效益最大化 解決用戶停車難停車貴的問題,Chp2 行業(yè)背景,2.1 市場現(xiàn)狀,2015年8月，發(fā)改委發(fā)布關(guān)于加強城市停車設(shè)施建設(shè)的指導(dǎo)意見,大力推廣政府和社會資本合作（PPP）模式，建設(shè)和運營停車資源。,停車管理信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通，促進停車與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展，實現(xiàn)自動計費支付等功能，提高停車資源利用效率。,加強違法停車治理，保障公共停車場有效需求；確保政府停車資源委托經(jīng)營的公開透明；嚴格監(jiān)管停車服務(wù)和收費行為。,鼓勵社會參與,推動停車智能化信息化,加強停車綜合治理,全國機動車保有量2.64億輛，以車主一年3000元的停車花費

3、測算，停車收費的靜態(tài)市場空間達8000億元，智慧停車平臺可對接汽車美容、汽車維修等汽車后市場服務(wù)提供商，智慧停車的市場規(guī)模將達萬億級。,Chp2 行業(yè)背景,2.2 政策背景,公司簡介 行業(yè)背景 目標規(guī)劃 建設(shè)方案 運營模式 成功案例,增值運營、拉動就業(yè) 拼車代駕、汽車美容、維修、金融 服務(wù)、汽車租賃、車險服務(wù)、汽車用品,盤活停車資源、拓寬收益渠道、企業(yè)上市 城市停車資源經(jīng)營單位（市政/城投/地鐵等）,引進投資、帶動本地企業(yè)、產(chǎn)業(yè)集群 硬件生產(chǎn)商、服務(wù)提供商、通訊運營商、創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟、軟件提供商,提高管理手段、打造民生服務(wù)、價格調(diào)控 公安局、發(fā)改委、物價局、國資委、城管委、交管局,提升城市形象、落

4、地智慧應(yīng)用、節(jié)能減排、拉動GDP 智慧交通、智慧商圈、城市交通卡、互聯(lián)網(wǎng)支付,Chp3 目標規(guī)劃,3.1 運營規(guī)劃,盤活現(xiàn)有停車資源,實現(xiàn)停車資源產(chǎn)業(yè)化,通過技術(shù)、服務(wù)、團隊、資金、融資平臺等優(yōu)勢，以及靈活的互聯(lián)網(wǎng)運營模式；幫助政府盤活現(xiàn)有的停車資源，實現(xiàn)車位資源的高效利用。,利用資本平臺及資本運作渠道，通過資金杠桿整合城市停車資源，并聯(lián)合相關(guān)企業(yè)共同參與智慧停車項目投資建設(shè)、增值運營和大數(shù)據(jù)挖掘分析等，將停車資源實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。,通過成功運作智慧停車項目，以用戶規(guī)模、用戶粘性、市場收益、大數(shù)據(jù)、資金流水和沉淀資金等滿足上市條件；向資本市場融資，證券交易，實現(xiàn)停車資產(chǎn)證劵化，發(fā)揮停車資源效益最大化

5、。,運作停車資產(chǎn)證券化,Chp3 目標規(guī)劃,3.2 部署節(jié)奏,公司簡介 行業(yè)背景 目標規(guī)劃 建設(shè)方案 運營模式 成功案例,基于手持終端、車位車輛探測器、監(jiān)控、智能卡、多渠道信息發(fā)布、智能道閘、智能立體停車等前端設(shè)備 通過無線或有線網(wǎng)絡(luò)及后臺管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對路邊停車和封閉式停車場綜合管理服務(wù)。,Chp4 建設(shè)方案,4.1 方案概述,總體框架,設(shè)備改造：每個泊位中央安裝地磁傳感器，實時采集車輛進出信息，燈柱上安裝轉(zhuǎn)發(fā)器和網(wǎng)關(guān)，將停車信息上傳到停車云服務(wù)平臺。 支付方式改造：支持線上支付（支付寶、微信支付、銀聯(lián)支付）和線下支付（POS機刷卡、現(xiàn)金）,改造方式,依據(jù)檢測信息采集和改進管理，提高工作效率

6、，減少因人工計時引起的糾紛，節(jié)省人工成本 提升車位利用率，防止跑冒滴漏，提高車位整體收益 車主實時查詢泊位狀態(tài)和停車時長，方便快捷,改造效果,路邊泊位,Chp4 建設(shè)方案,4.1 方案概述,輕改造：停車場出入口已具備車牌識別功能，需要做平臺接口對接開發(fā)工作； 中改造：停車場出入口具備取卡出入功能，需要改造成車牌識別系統(tǒng)功能并對接云平臺； 重改造：停車場出入口采取人工收費方式，需要新建一套完整的車牌識別系統(tǒng)功能的設(shè)備并對接云平臺,室內(nèi)停車場,通過高速車牌掃描技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)支付技術(shù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)來改造傳統(tǒng)的室內(nèi)停車場，打造不停車出入的智慧停車場，為用戶帶來方便快捷的極致停車體驗，同時有效提高停車場

7、運營效率和管理水平。,Chp4 建設(shè)方案,4.1 方案概述,P+R快速換乘,以P+R停車場為切入點，通過智慧停車平臺實現(xiàn)停車換乘核準、折扣（優(yōu)惠）結(jié)算、在線支付、交通出行查詢、公共交通票務(wù)預(yù)定和購買等一體化流程。鼓勵市民乘用公共交通出行，減少擁堵和節(jié)能減排。,Chp4 建設(shè)方案,4.1 方案概述,將各路邊停車泊位、停車場所的車位實時情況，以誘導(dǎo)屏、網(wǎng)頁、短消息、手機APP等傳播，引導(dǎo)車主快速準確停車。,一級誘導(dǎo)屏,二級誘導(dǎo)屏,三級誘導(dǎo)屏,交通誘導(dǎo),一級誘導(dǎo)屏：指示周邊幾處停車場，同時顯示其所在的路段和大致位置。,二級誘導(dǎo)屏：提供附近幾處停車場的實時剩余車位情況和誘導(dǎo)方向。,三級誘導(dǎo)屏：顯示停車

8、場名稱、剩余車位數(shù)。,Chp4 建設(shè)方案,4.2 系統(tǒng)功能,數(shù)據(jù)應(yīng)用,Chp4 建設(shè)方案,4.2 系統(tǒng)功能,應(yīng)用APP,車主車位查詢/導(dǎo)航,車主車位預(yù)訂,車主APP/收費員APP/業(yè)主APP,收費員收費,收費員泊位管理,停車場業(yè)主業(yè)績分析,停車場業(yè)主數(shù)據(jù)核查,Chp4 建設(shè)方案,4.2 系統(tǒng)功能,車位地鎖/充電樁廣泛部署于室內(nèi)停車場，可遠程控制地鎖開啟和關(guān)閉，適用于車位預(yù)約、電動車停車過程中快速補充能源、以及私車泊位位閑時租賃等應(yīng)用場景。,車位（充電樁）查詢、車位（充電樁）預(yù)約、導(dǎo)航、支付、開鎖，充電，車位置換、停車+商圈結(jié)算支付 全閉環(huán)、全自動、互聯(lián)網(wǎng)化的服務(wù),地鎖+充電樁,Chp4 建設(shè)方

9、案,4.3 硬件設(shè)備,停車資訊查詢,查詢目的地停車場實況 周邊商圈,車位預(yù)定,預(yù)付費用購買時長 時長到期提醒、續(xù)費延時 多渠道繳費：互聯(lián)網(wǎng)支付、刷卡、自助繳費,停車線路規(guī)劃,智能推薦行車線 目的地導(dǎo)航 實時路況,取車,反向?qū)ぼ嚕簩ぼ嚈C 服務(wù)評價：商圈服務(wù)評價&停車服務(wù)評價,商圈服務(wù),餐飲、住宿、娛樂、購物 快洗、維修、車貸、車險、加油、美容保養(yǎng)、充電樁等,停車服務(wù),交通誘導(dǎo) 余位顯示 車牌識別快速出入,一站式停車服務(wù),Chp4 建設(shè)方案,4.4 應(yīng)用場景,公司簡介 行業(yè)背景 目標規(guī)劃 建設(shè)方案 運營模式 成功案例,全面合作,政府全面出資進行投資建設(shè)和推動，工程建設(shè)和運營工作可由政府直接，或轉(zhuǎn)包

10、負責(zé)也可外由社會資源承建和代維。,政府提供引導(dǎo)資金/政策支持/特許經(jīng)營，與行業(yè)龍頭優(yōu)勢企業(yè)共同參與智慧停車項目的投資、建設(shè)和運營等，形成利益共同體。項目通過運營獲取收益，回收投資和利潤。,由政府掌控的國有企業(yè)（國有控股企業(yè)）與行業(yè)龍頭優(yōu)勢企業(yè)共同出資成立新公司。新公司以停車服務(wù)為主營，對政府的智慧停車項目進行投資、建設(shè)、運營。合資公司通過運營獲取收益，回收投資和利潤。,Chp5 運營模式,5.1 概述,硬性收益,停車泊位/停車場利用率提高，產(chǎn)生增量收益分成。,停車泊位架設(shè)充電樁，為車主提供充電服務(wù)，服務(wù)收益。 線下停車場道閘、閘機廣告，獲取收益。,減少人工和紙質(zhì)單據(jù)，節(jié)約成本。 停車狀態(tài)實時監(jiān)測，杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象，收益保證。,停車增值,增加渠道,開源節(jié)流,Chp5 運營模式,5.2 具體收益,互聯(lián)網(wǎng)增值,1.預(yù)訂費:平臺用戶預(yù)約停車泊位費,2.泊位租換:平臺用戶自有泊位置換服務(wù)費,增值收益,3.資金沉淀:平臺用戶日常圍繞停車支持的充值，產(chǎn)生的淀資金收益,1.折扣傭金: 商戶合作，引導(dǎo)平臺用戶消費，折扣（提成）傭金收入,2.商業(yè)廣告:線上平臺（APP）廣告,3.平臺電商:圍繞汽車服務(wù)做O2O銷售(快洗、租車、保險等),商業(yè)收益,1.數(shù)據(jù)分析:大數(shù)據(jù)分析包括平臺獲取的車主信息、車主軌跡數(shù)據(jù)等,價值巨大,2.商圈合作：數(shù)據(jù)和商