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文檔簡介

1、,創(chuàng)于特區(qū),服務(wù)全國,圣美品牌營銷機(jī)構(gòu)于2005年創(chuàng)建于中國經(jīng)濟(jì)特區(qū)廈門,2011年建立深圳公司。是一家以策略、創(chuàng)意為核心驅(qū)動的綜合品牌規(guī)劃、營銷策劃、產(chǎn)品上市推廣、廣告創(chuàng)意、商業(yè)設(shè)計(jì)、影視制作、媒介代理、網(wǎng)絡(luò)傳播等服務(wù)的綜合性品牌營銷策劃咨詢機(jī)構(gòu)。被譽(yù)為“閩派營銷策劃領(lǐng)頭羊”,2010年榮獲中國商業(yè)聯(lián)合會和中國策劃協(xié)會聯(lián)合頒發(fā)的“年度最具影響力行業(yè)十大策劃師”榮譽(yù)稱號 ,2011年榮膺糖煙酒周刊“2011中國食品產(chǎn)業(yè)最具營銷力智業(yè)機(jī)構(gòu)”。是國內(nèi)食品行業(yè)和特色農(nóng)業(yè)品牌營銷咨詢一流團(tuán)隊(duì)。也是南中國區(qū)首家精研“品牌農(nóng)業(yè)”的專業(yè)策劃咨詢團(tuán)隊(duì)。 圣美旗下關(guān)聯(lián)企業(yè)包括: 廈門圣美營銷策劃公司 深圳百安邦

2、圣美創(chuàng)意投資公司 光耳影視制作公司 晟濤商業(yè)攝影公司,個性化定制服務(wù),解除企業(yè)合作顧慮,實(shí)現(xiàn)互利共贏。,合作方式一 階段性項(xiàng)目包合作 針對企業(yè)的具體項(xiàng)目課題,將其量化為明確的工作量與時間進(jìn)度,簽訂合同,成立項(xiàng)目小組。并在合約時間內(nèi),快速、準(zhǔn)確的完成工作項(xiàng)目。并依照項(xiàng)目進(jìn)展,實(shí)行階段性收費(fèi)。,合作方式二 年度全案戰(zhàn)略合作 客戶與圣美簽訂年度合作協(xié)議,服務(wù)周期為一年。依照項(xiàng)目進(jìn)展,實(shí)行周期性收費(fèi)。成立項(xiàng)目小組,提供該項(xiàng)目市場推廣所需的市場研究、營銷診斷、品牌規(guī)劃、營銷策劃、形象規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃、終端規(guī)劃、招商規(guī)劃、平面創(chuàng)意等系統(tǒng)服務(wù),并及時根據(jù)市場的反饋對方案進(jìn)行調(diào)整和充實(shí)。,合作方式三 品牌/營銷

3、托管合作 針對企業(yè)營銷高管缺失、銷售團(tuán)隊(duì)薄弱的情況,圣美合伙人入駐企業(yè)掛職營銷總經(jīng)理,協(xié)助企業(yè)全面建立營銷系統(tǒng),培養(yǎng)銷售團(tuán)隊(duì)。同時成立項(xiàng)目小組。在合約時間內(nèi),快速、準(zhǔn)確的完成工作項(xiàng)目。并依照項(xiàng)目進(jìn)展,實(shí)行階段性收費(fèi)。, 此種服務(wù)形式主要針對那些工作內(nèi)容比較細(xì)化、明確的短期項(xiàng)目。若合作順利將與企業(yè)簽訂年度顧問服務(wù), 此種服務(wù)形式主要針對那些整體工作量龐大,對具體工作細(xì)則不易于細(xì)化的項(xiàng)目。只要在合約時間內(nèi),圣美將及時解決市場上出現(xiàn)的各類營銷策劃問題。, 此種服務(wù)形式主要針外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷企業(yè)、經(jīng)營出現(xiàn)瓶頸的傳統(tǒng)內(nèi)銷企業(yè)、企業(yè)投資新項(xiàng)目。,圣美根據(jù)不同的企業(yè)類型和同一企業(yè)的不同發(fā)展階段,推出三種合作方式供

4、選擇。徹底解除企業(yè)合作顧慮,實(shí)現(xiàn)互利共贏。,國內(nèi)首創(chuàng)服務(wù)模式 企業(yè)外包(外協(xié))市場部,1、什么是企業(yè)的外包(外協(xié))市場部? 外包市場部主要針對無市場部又有此業(yè)務(wù)需求之企業(yè)而言,顧名思義就是將市場部之工作委托圣美全權(quán)操作。 外協(xié)市場部主要針對有設(shè)置市場部之企業(yè)而言(雖有設(shè)置,然人員配備不完整;雖人丁興旺,然人員專業(yè)性不足),圣美外協(xié)市場部將協(xié)助企業(yè)完成專業(yè)工作,企業(yè)市場部人員可承擔(dān)對接服務(wù)。,2、引進(jìn)外包(外協(xié))市場部的好處? 好處一:解決“千軍易得,良將難求”之難題 普通文案,劣質(zhì)設(shè)計(jì),一抓一大把。而高端營銷策劃人才和品牌管理人才卻是極其難覓。 好處二:解決“人才賭博,難以抉擇”之難題 適合的

5、才是最好的,即便找到了高端營銷策劃人才與品牌管理人才,卻難以在面試時間全面了解;不少中小企業(yè)老總深感用人如賭博,真是以企業(yè)命運(yùn)為賭注的一場豪賭。 好處三:解決“精英流動,團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定”之難題 人往高處走,何況精英?精英的流動直接導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。那么換另外一個精英吧?可不同的精英,不同的操作思路,難以保證品牌及營銷戰(zhàn)略上的延續(xù)性。一來二去,既費(fèi)時又傷神,更要命的是貽誤戰(zhàn)機(jī)! 好處四:解決“高額成本,白養(yǎng)閑人”之難題 有的中小企業(yè)設(shè)置齊全部門以充門面,然其市場部實(shí)際工作內(nèi)容少之又少。一方面對金融海嘯叫苦連天,一方面又部門閑置鋪張浪費(fèi);低成本營銷天天講,月月講,年年講;然機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置卻越來越多;

6、瘦身反而變成了增肥;那些以為設(shè)置了市場部,企業(yè)就走上了品牌之路的“品牌妄語者”別再“害人害企”了! ,3、圣美外包(外協(xié))市場部標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)配置?,4、圣美外包(外協(xié))市場部的品質(zhì)保證? (1)專業(yè)團(tuán)隊(duì),規(guī)范流程 圣美將抽調(diào)了解行業(yè)的資深策劃人任外包(外協(xié))市場部經(jīng)理,保證戰(zhàn)略高度與行業(yè)把握;同時配備創(chuàng)意十足的文案與設(shè)計(jì),并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展配備資深電子商務(wù),保證每次作品成功進(jìn)“SOLOME四度空間”;圣美規(guī)范配合流程,并特此配備專職客服,保證創(chuàng)作與溝通的雙向通路暢通無阻。 (2)信息監(jiān)控,把握行業(yè) 圣美在服務(wù)期間將定期監(jiān)控企業(yè)所屬行業(yè),時時把握競爭動態(tài)與消費(fèi)者趨向,并主動提出行之有效的應(yīng)對措施。 (3)定期溝通,腦手同步 采取QQ、MSN、辦公電話及實(shí)地拜訪等多種溝通手段,保證了解企業(yè)動態(tài)以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人想法 ,做好總裁參謀。,項(xiàng)目管理原則:專業(yè) 效率 品質(zhì) 圣美

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