版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、主題班會:做時間的主人,許多作業(yè)要做 許多知識已忘 許多書本與筆記 開了又合合了又開,如此的慌張,我來來往往,我匆匆忙忙 從宿舍到課室又從課室到飯?zhí)?忙忙忙 盲盲盲 盲得已經(jīng)沒有主張 盲得已經(jīng)失去方向 忙得分不清歡喜和憂傷 忙得沒有時間痛哭一場 成績卻還是老樣,我們來如何改進?,設定目標,No wind favors him who has no destined port. 風不會偏愛沒有目的港的人,你的目標應是具體的、可檢驗的,級前10名 級前50名 級前100名 級前200名,有哪些科目是自己覺得發(fā)揮正常的或不正常的? 有哪些科目是自己感到發(fā)展的空間已很有限的? 有哪些科目是我現(xiàn)在必需且
2、可以開始努力并進一步提高的?,擬定計劃,設定目標,那么實際上你正計劃著失敗,如果你沒有認真做計劃,目標計劃書,時間分配不合理,時間已具體確定的事件 時間沒有具體確定的待做事項 作業(yè)、練習等信息,每日計劃表,每天都應不同的,有了計劃,為什么還是不能按時完成任務?,擬定計劃,實施執(zhí)行,設定目標,又要去救火了,如何說“不”,對事不對人 客氣自然 可附以適當?shù)?建議,當你遇到突發(fā)事件發(fā)生,職責內,職責外,重要程度,緊急程度,Say”No”,每日計劃表,重要,非緊急,重要,緊急,重要,緊急,M1,M2,M3,M4,非重要,非緊急,非重要,緊急,優(yōu)先矩陣,重要,非緊急,重要,緊急,重要,緊急,M1,M2,
3、M3,M4,非重要,非緊急,非重要,緊急,M2縮小,Have a rest!,Have a rest!,Have a rest!,行為模式,職責外,學習環(huán)境,學習方法,職責內,管理好書桌才能管理好時間,擬定計劃,實施執(zhí)行,反饋總結,設定目標,總結什么內容?,時間管理Time Management,錦囊妙計,善用零星時間,閑談時間 走路時間 睡前時間 等候時間 看病 排隊打飯 等電話 等上課,不要隨便打發(fā)你的零星時間,發(fā)掘學習慣性,晨間型 晚間型 隨時型,高效率期,復習、消化舊知識 記東西 章節(jié)的系統(tǒng)復習,中效率期,做課外作業(yè) 預習 做細部學習計劃,低效率期,基本的資料分類 例性事務 文體活動等,逆勢操作,當別人不去做的時候我就去做,給您的建議,休息高效率的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 未來五年區(qū)塊鏈金融企業(yè)數(shù)字化轉型與智慧升級戰(zhàn)略分析研究報告
- 未來五年干傘菌屬蘑菇企業(yè)縣域市場拓展與下沉戰(zhàn)略分析研究報告
- 未來五年救災服務企業(yè)縣域市場拓展與下沉戰(zhàn)略分析研究報告
- 護理院感控制措施落實自評報告
- 安全培訓類制作課件
- 扁桃體術后聲音嘶啞護理
- 安全培訓答題記錄課件
- 2025-2030全球工業(yè)自動化產(chǎn)業(yè)市場供需趨勢與投資評估規(guī)劃分析報告
- 2025-2030全球區(qū)塊鏈技術應用場景深度解析及行業(yè)發(fā)展趨勢和前景預測分析報告
- 2025-2030全球云計算服務提供商市場競爭格局研究及投資風險評估行業(yè)詳細報告
- 物業(yè)管家述職報告
- 渣土運輸消納合同范本
- 公司貸款走賬合同范本
- 2025版骨髓增生異常綜合征中國診斷與治療指南(全文版)
- 操作系統(tǒng)原理(慕課版)-教學課件全套
- 水產(chǎn)品速凍能效優(yōu)化-洞察與解讀
- 工地臨建合同(標準版)
- 會議紀要標準化撰寫格式及案例參考
- 2025至2030供水產(chǎn)業(yè)行業(yè)項目調研及市場前景預測評估報告
- 神經(jīng)內外科會診轉診協(xié)作規(guī)范
- 高中詩歌手法鑒賞考試題
評論
0/150
提交評論