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1、,無錫市科藝科技有限公司 鄒 海 燕激勵，成就夢想,激勵的目的,A 、吸引人才，留住人才 B、開發(fā)員工潛在能力 D、創(chuàng)造良好競爭環(huán)境 E、實現(xiàn)個人目標(biāo)與公司發(fā)展相結(jié)合,可能存在的現(xiàn)狀,A、人員流失大 B、不團結(jié)，沒有凝聚力 C、員工沒有自信，沒有激情 D、業(yè)績不盡人意 。,激勵的方法,A 、物質(zhì)激勵 B 、精神激勵,物質(zhì)激勵的方法（一）,錢和物的獎勵。 A 、業(yè)績提成底薪階梯激勵 業(yè)績越高，底薪與提成越高 提高工作積極性與自主性，多勞多得。,物質(zhì)激勵的方法（二）,B 、各類現(xiàn)金獎（大小金額不等） 周、月、季度、年度業(yè)績第一名獎 團隊第一名獎 、季度明星獎、優(yōu)秀客服

2、獎、年度明星獎等 C、 各類小禮品獎勵 D、全勤獎 E 、旅游休假獎勵 F 、全勤、手機、餐費、交通費等各類福利獎,精神獎勵,A 、各類榮譽激勵 （進步獎、導(dǎo)師獎、最佳銷售獎、季度/年度冠軍獎、 銷售高手獎、進步獎、創(chuàng)新獎等等） B 、早會、各種會議口頭贊美表揚 C、積分獎勵 D、職務(wù)內(nèi)部競爭上崗機會獎勵 E、經(jīng)驗分享也是精神獎勵,激勵的注意點,公平公正性原則 （保證公平公正有利于樹立威信，建立信賴關(guān)系。） 獎懲分明、得當(dāng) （有獎有懲，才會有動力，獎懲合適，才能心服口服） 建立符合實際情況的激勵措施 （目標(biāo)不要過高或過低） 激勵要因人而異 （不同人的內(nèi)在需求不一樣） E做得好要即時激勵,激勵方法的征集,一、問卷調(diào)查法 二、會議座談法 激勵措施需要大家一起提建議，符合實際。 讓每個人定好個人目標(biāo)及需求，實現(xiàn)個人目標(biāo)與公司目標(biāo)相結(jié)合，達成一致，共同進步。,有效執(zhí)行激勵政策,制訂激勵方法后，需有人監(jiān)督，按實執(zhí)行。 激勵措施要不斷提醒，加深印象，給予動力。 根據(jù)實際情況

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