1、設備維修月度工作總結設備維修月度工作總結，希望對大家有幫助。篇一： xx 月設備維護工作總結 20xx 年 xx月設備維護工作即將結束，本月設備維護工作主要體現(xiàn)在基站供電保障、巡檢、基站及直放站故障處理等方面， 現(xiàn)將本月主要工作總結如下， 細節(jié)方面的工作在此不一一進行說明。 存在的問題 1 、20xx年新建設基站及村通工程基站，目前為止因各個方面的原因驗收工作還沒有結束，并且經驗收的基站存在的問題也沒有進行整治。2 、本月上報的問題還未能解決，戈泉藥業(yè)基站窗戶封堵將倒塌、 了墩車站基站門鼻子脫焊等，上述問題本中心無法解決故上報維護中心進行解決。 本月基站設備維護工作匯總本月基站設備維護工作匯總

2、基站設備 1 、本月到目前為止未完成巡檢的基站有紅旗村- 紅柳河，雅子泉、沙爾車站、白山泉、圖拉爾根、雅礦、磁海、m1033、南金山、昌河集團銅金礦。 2 、 ( 山南片區(qū)供電 ) 本月保障哈密西線 6 個太陽能基站 8 次供電 480 小時以上，哈密南線 3 個太陽能基站 7 次充電 220 小時以上、東線 6 太陽能基站 4 次充電 240 小時以上，除太陽能基站外對體育館、白楊溝、紅星二牧場、紅星四場、二場二連等基站進行充電。本月共計充電時長 970 小時左右。 3 、配合完成市區(qū) 33 個基站兩次勘察工作，基站站房內空間、電源、蓄電池等方面一次，基站傳輸設備方面一次。希望以后此類工作能

3、夠搭配開展， 節(jié)省時間和不必要的資源浪費。 4 、本月完成山區(qū)一號點、二號點老載頻的更換和二牧場故障載頻的更換，及了墩車站、紅層車站、十三間房臨時擴容工作，部分基站閑置載頻及減容工作。 5 、配合完成 09 年新建設基站門禁安裝隨工工作。配合網絡優(yōu)化中心完成市區(qū)部分基站天線調整工作。 本月鐵塔天饋線維護工作匯總本月鐵塔天饋線維護工作匯總1 、本月完成哈密西線百里風區(qū)范圍內14 個基站天饋線、天線、拉線、及鐵塔垂直度等等方面的檢查，對于饋線卡脫落的及時進行填補或綁扎固定。2 、完成電信共享我方鐵塔， 在我方鐵塔上安裝設備是否規(guī)范是否影響我方通信設施等等方面的檢查。3 、對火車站、市法院這兩個市區(qū)

4、基站的簡易支架進行加固處理， 對原有利用扎帶綁扎的全部進行替換，對拉線等進行檢查緊固。 另對市區(qū)方圓賓館等數個基站進行了相應的檢查。直放站及室內分布式基站維護工匯總直放站及室內分布式基站維護工匯總 1 、本月直放站及室內分布的維護工作主要表現(xiàn)的故障處理方面，在直放站巡檢上未能全部巡檢到位。 2 、完成哈密東線選頻直放站調整測試工作， 市區(qū)直放站監(jiān)控卡的安裝調試工作。 3 、完成木頭井、淖毛湖附件、 白山鉬礦、地區(qū)賓館、峽溝水庫、沙墩子、華電大廈、中鐵四局等等直放站設備故障的處理。 內部培訓工作本月內部培訓工作并沒有在技術培訓方面來展開， 本有對于安全生產、 保護維護人員安全、 保障設備安全、

5、杜絕車輛事故等等關于安全方面的知識進行了學習，使維護人員把安全生產杜絕事故放在任何工作的首位。篇二： xx 月份根據中心指示， 20xx 年第二個百日安全生產無事故活動?；顒拥闹笇枷胧菆猿职踩谝?，預防為主方針，牢固樹立科學發(fā)展觀 ; 堅持以創(chuàng)建本質安全型企業(yè)為目標，進一步完善環(huán)境、素質、責任三項建設 ; 堅持科技興安戰(zhàn)略和業(yè)務保安，提高安全生產保障水平 ; 堅持安全教育培訓， 全面提高員工安全技術素質; 堅持居安思危，反驕破滿，確保安全生產，實現(xiàn)向零進軍。具體工作如下1 、設備檢修： xx 月份各分廠停產檢修時間較少，三個檢修班共設備檢修完成40 項檢修任務，其中檢修一班8 項、檢修二班8

6、 項、檢修三班24 項。大的檢修項目有：大柳塔廠360 破碎機更換齒輥、齒板及齒輥軸承， 312 斗提機掐斗子， 316、427、428、429 精煤篩焊接橫梁; 上灣廠 308 篩機整機更換， 319 壓濾機罐內刮板機更換減速器，221 篩機焊接篩邦 ; 補連塔廠 305 篩機焊接激振器大梁及篩邦， 329 篩機側邦打止裂孔，刮板機更換減速器更換輸入軸油封;827 榆家梁廠414 高頻篩框架梁焊接， 406 精煤篩激振器大梁焊接， 303、305、323篩機篩邦裂縫處理， 465 破碎機更換齒輥， 412 磁選機更換磁力滾筒 ; 烏蘭木倫廠 304 淺槽更換刮板、鏈條、上下滑道及頭尾輪， 2

7、13 刮板機更換減速器，等等。檢修一、二、三班還利用無外出檢修時間，焊接齒輥、加工風筒等。xx月份由于非標加工任務較多且時間緊和待修設備備件沒有等原因修舊利廢設備相對較少，共計 9 項。非標加工較飽滿，工廠通過合理安排人員休班和分配任務擠時間* 完成了各項任務，主要生產加工了：哈洗淺槽流底板、公路減速帶安裝3 條、上灣烏洗孫洗風筒約120 米、數支護架24 個、烏洗煤質試驗通6 個、空調罩子 20 個、車隊暖氣片 6 個、榆洗磁選機換筒皮 1 個、旋風除塵器 1 個、食堂防臭蓋、車隊箱子 1 個、大洗衣架 4 個、補焊齒輥。機加項目達。另外機加項目達 30 多項，從而節(jié)約了大量資金，降低成本，

8、提高中心設備運作效益， 為生產的正常有序提供了強有力的保障。 2 、基礎管理： xx月份根據中心的要求，狠抓班組建設，把班組基礎管理建設工作細化到每一個環(huán)節(jié)， 整理班組建設工作的基礎資料，增加班組安全活動記錄、 學習記錄等。強化了班組的考核力度，細化了班組考核標準， 考核實施到每一天的工作當中。根據中心班組建設考核標準考核各班組， 重新修訂了班組考核表， 新的班組考核內容主要從質量標準化、工作任務、勞動態(tài)度、檢修質量、安全意識、學習創(chuàng)新六個方面進行考核，每月考核分數與當月工資掛鉤，對各項工作都搞的好的班組獎勵，差的處罰。根據實際情況，主要針對機械部本月存在的問題，加強了勞動紀律。加強了現(xiàn)場檢修

9、管理，始終不渝的堅持領導跟班檢修制度。 3. 綜合管理體系的實施及 nosa xx 月份綜合管理體系考核成績 3. 綜合管理體系的實施及 nosa 一般，資料和現(xiàn)場方面還有有欠缺， 為了盡快扭轉這種局面， 提高我部安建環(huán)質綜合管理體系管理水平， 領導高度重視， 對車間所有不符合安建環(huán)標準的項目進行了全面的整改。在 xx月月底已基本整改完畢，在現(xiàn)場方面，對車間的庫房、工廠、各班組檢修間等做了統(tǒng)一部署，按照安健環(huán)質綜合管理體系的要求統(tǒng)一規(guī)劃， 逐步整改。對安監(jiān)處查出的問題和自檢自查出的問題， 及不規(guī)范的地方和存在的隱患進行徹底的整改，不放過任何死角死面。 4 、安全工作： xx月份根據中心文件指示

10、，在第二季度開展機安全工作 電安全整改及粉塵治理為主要內容的 20xx 年第二個百日安全生產無事故活動，為全年的安全生產工作打好基礎。榆林工業(yè)學校10 名實習生分到各廠部后，要作為安全管理的重點人群， 嚴格履行三級安全培訓教育制度，同時必須進行 72 小時的安全培訓，簽訂師徒安全包保協(xié)議書，并在安監(jiān)處辦理培訓備案及上崗證發(fā)放手續(xù)，并做好班中三確認，杜絕單人單崗、獨立上崗或特殊工種作業(yè)等違章行為。 根據洗選加工中心一季度易發(fā)事故分析及安全工作重點， 每周對易發(fā)生事故的人員進行一次有針對性的安全學習及事故反思活動， 作業(yè)時設監(jiān)護人， 同時對這些人員的現(xiàn)場作業(yè)行為進行隨機抽查， 對違章人員給予嚴厲打

11、擊。 并結合四季度開展的不安全行為查找活動， 積極開展自檢自查活動， 每月至少要查找出 3 起違章行為或者未遂事故， 并進行全面認真的分析， 進行批評與自我批評教育，從根源上制止事故。 為了加強員工的安全意識，部門針對新招聘人員、新分配大學生、和臨時工，利用班前會時間時常對他們進行培訓教育， 將洗選中心歷年來的事故案例進行講解， 分析原因、防范措施和我們從中應該吸取的教訓?，F(xiàn)場檢修時，老師傅們切實履行師徒協(xié)議中的各項權利和義務， 讓他們在實踐中領悟安全的注意事項，學會如何保護自己，提高自我防范能力。 認真落實好消防安全和冬季三防工作。 要把消防和冬季防凍工作列入安全管理的重要內容，對部門的冬季

12、三防安全隱患進行一次全面排查， 確保冬季安全生產。對新分配大學生、實習生、臨時工進行了安全規(guī)程考試，不及格的進行了補考，增強了安全意識。 5 、培訓工作：根據部門編制 20xx 年培訓計劃我部在本月對培訓工作二氧化碳保護焊、鉗工基本技能知識進行了培訓，采用理論和實踐相結合的方式培訓。由于中心在本月組織開展了技術比武，部門組織人員對參加比武的人員進行了有針對性的培訓。由新分配大學生對材料、制圖、鐵碳平衡圖進行了詳細的講解。 為了更好開展創(chuàng)建學習型班組爭做知識型員工活動，我部要求班組每天的安全、業(yè)務技術等方面的學習有計劃、有記錄、有效果， 努力提高員工的綜合素質。接下來的培訓工作需要加強，按照培訓

13、計劃和檢修時間搭配開，將培訓內容落實到實處，嚴格按照培訓計劃進行培訓。 要求在講解過程中要求每個人在開班前會的時候必須帶筆和筆記本， 對一些重要內容進行記錄。 并要求每個講課的人必須突出重點，切合我部的工作實際，注意講課方法，有的放矢，盡量將一些理論性強的東西通俗化，讓大家易學易懂。總之，xx月份我們比較 * 的完成了各項工作，但也暴露了我們的很多不足，各班組對員工技術和業(yè)務水平培訓認識和重視程度有待加強。 班組對大檢修項目的風險評估有應付差事的現(xiàn)象， 對現(xiàn)場臨時工和新員工安全教育不足，下一步我們的重點工作就是， 加強員工的思想素質建設和安全管理，尤其是對臨時工和新分配大學生的安全管理， 進一

14、步強化員工安全教育和技術、業(yè)務水平的學習。月份工作計劃20xx年 xx月份工作計劃 1 、在中心統(tǒng)一指揮領導下， 以服務各廠為宗旨，積極配合各廠， * 完成 5 月份的檢修任務 ; 2 、加強點檢工作，根據實際情況盡量多去各分廠進行點檢， 協(xié)助各廠提前發(fā)現(xiàn)設備隱患， 避免事故 ; 3 、繼續(xù)完善健全安健環(huán)質綜合管理體系， 對內業(yè)資料的整理和風險評估的內容在上一個新的臺階， 將安健環(huán)質綜合管理體系的內容應用到實踐管理中去， 真正提高我們的管理水平 ; 4 、安全工作：抓好本月的安全工作， 合理安排好人員休班， 確保外出檢修人員的合理休息，不讓一位員工在疲勞的狀態(tài)下上崗。 為了確保每一未員工的人身安全，在現(xiàn)場檢修時要由班長負責統(tǒng)一指揮實施， 部門領導監(jiān)督執(zhí)行，其他人員要注意配合恰當。 并加強對新分人員、 臨時工的管理。5、全面搞好培訓工作，利用班前會半小時進行