1、.項目管理系統(tǒng)系統(tǒng)概述匯德 ? 項目管理系統(tǒng)就是幫助企業(yè)在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。即通過企業(yè)項目管理軟件，從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價，以實現項目的目標。匯德 ? 項目管理系統(tǒng)將項目管理涉及的范圍管理、時間管理、財務控制、人力資源管理、風險控制、質量管理、溝通管理、采購管理、綜合管理等九大要素實現有效的整合，以達到高效、高質、低成本的完成企業(yè)內部各項工作或項目的目的。匯德項目管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)處理需要跨領域解決的復雜問題，并實現更高的運營效率。企業(yè)的項目管理者通過運用匯德項目管理軟件產品

2、，使不同職能部門的成員因為某一個項目而組成團隊，然后選定項目經理即項目團隊的領導者，項目經理在系統(tǒng)的協助下領導他的團隊準時、優(yōu)質地完成全部工作，在不超出預算的情況下實現項目目標。項目的管理者不僅通過系統(tǒng)執(zhí)行項目，還能參與項目的需求確定、項目選擇、計劃直至收尾的全過程，并在范圍、時間、成本、質量、風險、合同、采購、人力資源等各個方面對項目進行全方位的管理。系統(tǒng)組成匯德項目管理系統(tǒng)是實現了項目全過程全要素管理的項目管理軟件。項目啟動：針對預立項和立項過程的管理。包括項目基本情況，項目團隊組建， 項目負責人任命等等。.項目計劃：包括項目計劃的制定、分解，與項目的執(zhí)行直接相關，使項目執(zhí)行目標明確。項目

3、執(zhí)行：包含對項目計劃的修改、執(zhí)行過程管理以及任務跟蹤。用戶通過匯德項目管理能清晰界定項目進程及需要進行的活動，明確任務與其他任務的先后順序關系以及負責人，同時創(chuàng)建工作分析結構，協助監(jiān)測項目進展。項目控制：在項目執(zhí)行的全過程中， 實現對項目的監(jiān)督控制。 通過項目全景圖及時反映項目情況， 通過項目授權，來控制項目管理的權限。項目結項：針對項目驗收和結項的過程管理。明確詳細的驗收和結項標準和方式，使項目完成更加高效，同時也避免結項后留下遺漏問題，大大減少返工幾率。范圍管理：根據項目合同定義項目的邊界，以作為項目驗收標準。時間管理：通過時間管理、進度管理，從時間角度督促項目進展，使項目按照計劃在計劃時

4、間內完成項目任務。預算及動態(tài)成本管理：包括成本預算、成本統(tǒng)計、成本分析、項目支出等模塊。項目過程中，隨時可以就單個資源、團隊資源或整個項目的實際成本與預算成本進行對比分析。根據項目的需求和要求，動態(tài)的管理項目的成本發(fā)生項，生成報表，同預算結合起來進行預警等管理控制。資源管理：包括項目人員、項目物資、項目設備等模塊。對資源可以利用時間的極限、資源標準及過時率、資源的收益方法和文本說明等等進行控制。對每種資源加以約束，設定資源配置的優(yōu)先標準，為同一任務分配各個資源，并保持對每項資源的備注和說明。使項目涉及的人、財、物、信息等資源得到統(tǒng)一管理。風險管理：包括項目問題、項目風險、安全管理模塊。對項目中

5、出現的問題和風險進行專項管理，根據報表分析風險概率，必要時對項目計劃進行修改、補充。質量管理：對項目的質量進行監(jiān)控管理。每實施一個步驟，都有嚴格的質量實施標準做依據，項目沒進展到一定階段，對其質量進行評估和監(jiān)控，充分保證項目的質量達標。.溝通管理：包括項目日志、項目匯報、項目會議、項目論壇。一方面生成可供項目分析的數據來源，另一方面可以通過溝通管理來監(jiān)控和引導項目的進程。采購管理：包括供應商管理、采購產品和服務管理、采購合同管理等模塊。對項目的供應商進行管理，包括供應商信息、資質、產品類別、信譽等級等，同時對項目執(zhí)行過程中的采購合同管理，包括合同的簽訂、執(zhí)行、查閱進行有效的管理。綜合管理：項目

6、管理人員利用綜合管理工具把各種能力綜合起來并加以協調利用， 以及在項目過程中制定管理流程。展示項目進行中或已完成的任務、相關的費用、所用的時間、起止日期、實際投入或花費的資金、耗用的資源，以及剩余的工期、資源和費用，根據預設指標自動選擇優(yōu)質方案進行協調。管理模型以進度計劃為龍頭，以成本控制為核心，以質量管控為標準，以知識管理為紐帶，將物資、人員、知識管理有機的集成串聯在一起，促進多項目協同行進，力爭使組織內的業(yè)務協同與配合真真正正的統(tǒng)籌、計劃的展開，讓項目管理組織內的所有工作有序的協同行進，同時也充分體現了現代項目管理中集成管理的核心思想。系統(tǒng)價值 完整的項目周期管理工具，可以對項目的規(guī)劃、啟動、立項、執(zhí)行、變更和結束等各階段進行協作式管理。對項目的人、財、物、時間、目標、風險、變更、協作、知識等關注點提供了標準化功能。 多項目多組織間多業(yè)務的協同管理，支持多項目、跨地域、多類型的集中管理，具有.強大的跨組織項目群管理能力，能夠在靈活的權限控制體系下，實現企業(yè)多項目、多業(yè)務、多管理層次的溝通和協調。 通過甘特圖集直觀顯示項目時間規(guī)劃以及項目當前進度 基于匯德 ?bpm 技術平臺，靈活的無限可擴充能力。 靈活部署：即能夠獨立實施擴展個性功能，又能夠與其他應用套件共同部署，為客戶提供完整的基于bpm技術的信息化解決方案。 支持自定義表單擴展和自定義字段擴展，及時適應企業(yè)更新狀