1、 年終鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作述職報告范文年終鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作述職報告范文 年終鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作述職報告不會寫的話，可以參考考下 面為你整理的優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建年終述職報告范文，歡迎借鑒! 一 我鎮(zhèn)現(xiàn)轄 xx 個行政村，總人口 xx 萬，設有 xx 個機關 事業(yè)黨支部、xx 個企業(yè)黨支部和 8 個辦事處黨總支，下設 xx 個村黨支部。全鎮(zhèn)現(xiàn)有黨員 xxx 名，其中機關事業(yè)單位 黨員 xx 名、企業(yè)黨員 xx 名、農村黨員 xxx 名。農村黨員中， 有職黨員 xxx 名，無職黨員 xxxx 名，其中流動黨員 xx 名。 一年來，我鎮(zhèn)基層黨建工作以科學發(fā)展觀總攬全局，緊 緊圍繞全面提高農村基層黨組織的執(zhí)政能力和全力推進新

2、農村建設這一目標，牢固樹立“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建 促經濟” 的思想，以民主議政日活動、農村干部現(xiàn)代遠程 教育工程和保持農村黨員先進性教育活動為載體，創(chuàng)新措 施，大膽落實，務求實效，有力推動了全鎮(zhèn)經濟社會持續(xù)健 康的發(fā)展。xx 年，全鎮(zhèn)地方生產總值實現(xiàn)億元，社會固定資 產投資實現(xiàn)億元，財政收入實現(xiàn) xxxx年以來， 全鎮(zhèn)共舉辦各類培訓班 8 期，培訓率達 94%。 通過各種形式、多個方面的培訓，農村黨員干部的思想 政治素質、政策水平、法制觀念和引導農民發(fā)展經濟的本領 提高了。在此基礎上，采取思想整頓與組織整頓相結合的方 法，本著“教育引導為主，組織調整為輔”的原則，下大力 氣整頓了一批“軟、

3、散、癱、爛”的班子,從而促進了村級 班子由“經驗型”向“知識型”、“智能型”、“復合型” 的轉變。 三、“四個強化”建設基層組織長效機制 我們在不斷探索、實踐基層建設經驗的進程中，進一步 健全完善了黨建工作長效機制，使黨建管理逐步走向規(guī)范 化、科學化。 一是強化責任意識。 我們進一步完善和落實了基層組織建設責任制，在工作 中堅持“黨要管黨”的原則，做到了黨委書記負總責親自抓， 黨委成員、副科以上干部分工合作共同抓，改變了以往分管 黨務工作的副書記單獨抓、唱獨角戲的狀況。同時，鎮(zhèn)黨委 在年初與各級黨組織層層簽訂了責任狀，形成了一級抓一 級、層層有責任、層層有落實、層層有監(jiān)共 2 頁,當前 xxx

4、x年全面安排布署一次基層黨建工 作，每季度召開一次基層黨組織工作匯報會或研討會，并根 據(jù)實際情況，有針對性地對在黨建工作中出現(xiàn)的新情況、新 問題進行專門研究、安排部署，防止和克服只重視經濟建設， 忽視黨的建設或以經濟標準代替黨建標準的傾向，善于圍繞 經濟抓黨建，抓好黨建促經濟。為強化農村支部的“主角” 作用，我們抓實了村支部書記直接責任人這一著力點。今年 一月份的民主議政日活動中，統(tǒng)一組織村黨支部書記向黨員 及群眾代表進行了述職述廉報告，公布了任期承諾。 三是強化監(jiān)督機制。 我們狠抓落實了民主集中制及監(jiān)督制度，重點組織召開 了不同層面的民主生活會，加強了領導干部內部的監(jiān)督，使 班子成員之間互相

5、交心，互相批評，互相促進和提高。同時， 采取公開監(jiān)督電話、發(fā)放調查表等形式廣開監(jiān)督渠道，加強 上級監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督，形成了強有力的監(jiān)督系統(tǒng)， 促進了領導班子工作的科學化、規(guī)范化，提高了領導干部的 工作效能效率和廉潔自律能力。 四是強化考核激勵機制。 我們加大了對黨員干部的考核力度，分別制定了詳細的 姜樓鎮(zhèn)機關干部考核細則和姜樓鎮(zhèn)農村黨員干部考核 與獎懲暫行辦法，堅持定性與定量相結合、領導評價與群 眾評價相結合、年終考核與定期考察相結合的原則，對黨員 干部的政績進行嚴格考核，并把考核結果作為機關干部評先 樹優(yōu)和農村黨員干部待遇發(fā)放及獎懲的重要依據(jù)。 四、“三個建設”推動新農村建設步伐 一是村級經濟建設。 我們把發(fā)展壯大村級經濟作為黨