MBA面試輔導(dǎo)——要點(diǎn)透視_第1頁(yè)
MBA面試輔導(dǎo)——要點(diǎn)透視_第2頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、mba面試輔導(dǎo)要點(diǎn)透視一、面試基本要點(diǎn): 1、背景: 教育背景,這很對(duì)學(xué)術(shù)派老師的胃口; 工作性質(zhì)、地位,這能打動(dòng)實(shí)踐類型老師; 2、禮儀: 服飾、舉止 3、問(wèn)題和回答 (參考)這兒有個(gè)誤區(qū),就是許多考生老是圍繞著問(wèn)題想辦法,認(rèn)為知道了可以先準(zhǔn)備;實(shí)際上很多管理問(wèn)題是沒(méi)有準(zhǔn)確答案的,準(zhǔn)備又有什么用?而且在問(wèn)題之外,還會(huì)被問(wèn)到許多相關(guān)的問(wèn)題,如果準(zhǔn)備的回答得好,而其它問(wèn)題結(jié)結(jié)巴巴,也不可能得高分;現(xiàn)在的老師大都是通過(guò)面試看一個(gè)學(xué)生的思維和反應(yīng)能力(在公平的面試中);要點(diǎn):面試要做到不卑不亢。 二、關(guān)于問(wèn)題和回答重點(diǎn) 總體上,mba考生在面試中遇到的問(wèn)題大致分為三類:基本命題、定位命題和其他命題。

2、 1基本命題 基本命題的設(shè)計(jì)是從mba選拔的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā),設(shè)計(jì)出的用于挖掘考生背景材料和特征的問(wèn)題。而挖掘背景材料最佳的方法是找出典型素材,典型素材又往往是和“最”字及學(xué)習(xí)、工作、生活中的轉(zhuǎn)折點(diǎn)等聯(lián)系最為密切,因此,基本的命題經(jīng)常涉及下面的問(wèn)題: 和“最”字有關(guān)的,比如,你最大的成功失敗痛苦幸福是什么?你記憶最深刻的一件事是什么?對(duì)這樣的問(wèn)題,大家可自己構(gòu)思一些,也可以從一些書(shū)中找一找,關(guān)鍵是掌握“最”字的規(guī)律。 和工作、學(xué)習(xí)、生活轉(zhuǎn)折有關(guān)的,如你為什么要攻讀mba?作為一個(gè)數(shù)學(xué)教師,你是否認(rèn)為你攻讀mba轉(zhuǎn)折太大了點(diǎn)?我們注意到你一年內(nèi)換了3次工作,為什么?你這樣容易變化,是否意味著你現(xiàn)在選擇m

3、ba也僅僅是因?yàn)闆_動(dòng)呢? 和mba概念和內(nèi)涵相關(guān)的,如,你如何評(píng)價(jià)中國(guó)的mba教育?你認(rèn)為什么樣的人才適合讀mba?你讀mba比其他人有什么優(yōu)勢(shì)?有什么劣勢(shì)?你認(rèn)為讀mba能給你提供哪些幫助?你最看重哪一點(diǎn)? 2定位命題 定位命題一般和個(gè)人的自我定位及個(gè)人特質(zhì)相聯(lián)系。如定位為管理者,就有可能會(huì)被問(wèn)到關(guān)于管理風(fēng)格、激勵(lì)、溝通等問(wèn)題;定位為人力資源經(jīng)理的可能被問(wèn)及績(jī)效考評(píng)、人員培訓(xùn)安排、企業(yè)文化等問(wèn)題。 為什么會(huì)出現(xiàn)定位命題呢?有三個(gè)原因,首先,mba面試是一個(gè)高度動(dòng)態(tài)的交互過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中面試官起著主導(dǎo)的作用,他們從總體上控制著面試的節(jié)奏和進(jìn)程,但面試的交互性使得面試官有時(shí)會(huì)自然地將問(wèn)題集中在

4、考生的隱含話題中;其次,定位說(shuō)明了考生的成就、專長(zhǎng)、個(gè)性等情況,面試官根據(jù)定位進(jìn)行提問(wèn)檢驗(yàn)考生有更強(qiáng)的針對(duì)性;第三,根據(jù)定位進(jìn)行提問(wèn),可使多數(shù)問(wèn)題限制在一定的范圍內(nèi),避免出現(xiàn)過(guò)多的生疏問(wèn)題,影響面試的信度。 3其他命題 其他命題是指不便歸類于基本命題和定位命題的問(wèn)題,它包含的內(nèi)容廣泛而復(fù)雜。如,社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的熱點(diǎn)問(wèn)題,主要集中在管理、道德、經(jīng)濟(jì)、文化等范圍,近幾年由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和wto成為焦點(diǎn),有關(guān)這些方面的問(wèn)題也很容易出現(xiàn)。平時(shí)應(yīng)注意關(guān)注社會(huì)經(jīng)濟(jì)等方面的熱點(diǎn)問(wèn)題,有選擇地對(duì)重要問(wèn)題進(jìn)行分析并形成分析、解決這些問(wèn)題的方法。又如,壓力性測(cè)試問(wèn)題,面試官可能提出諸如“你工作5年還毫無(wú)建樹(shù),我怎么能

5、相信你是優(yōu)秀的人才?”這樣令人沮喪的問(wèn)題,以測(cè)驗(yàn)考生的壓力反應(yīng)。 其他命題并不是沒(méi)有規(guī)律可循,而是它太廣泛,不像前面兩類命題那樣僅通過(guò)歸結(jié)一定數(shù)量的問(wèn)題就能命中相當(dāng)?shù)目碱}。所以,在有限的時(shí)間內(nèi),應(yīng)將精力集中在對(duì)基本命題和定位命題的分析和把握上。 其他命題中難度特別大的題并不是很多,不要總想著那些難題會(huì)讓自己多么倒霉,要抓主要矛盾,暫時(shí)不要考慮難題,難題出現(xiàn)時(shí),沉著應(yīng)對(duì),能表現(xiàn)多少就表現(xiàn)多少。 三、mba面試的一般原則 mba面試也像其他許多事情一樣,取得成功也依靠某種恰當(dāng)?shù)姆椒ê图记?。你不可能在短時(shí)間內(nèi)使自己脫胎換骨,但你完全可能在短時(shí)間內(nèi)給別人不同的印象。mba面試有許多原則和技巧,最主要的

6、有以下四條: 1精心準(zhǔn)備 mba面試的第一個(gè)重要原則就是精心策劃和準(zhǔn)備。針對(duì)面試中可能提到的問(wèn)題,首先設(shè)計(jì)好內(nèi)容,適當(dāng)進(jìn)行一些個(gè)人或模擬演練,內(nèi)容的設(shè)計(jì)一定要精練、精彩。 2自信、從容 自信是做好一切事情的基本素質(zhì),mba面試更是如此。自信是mba的基本素質(zhì)和特征。有些考生不自信是因?yàn)樘非笸昝赖谋憩F(xiàn),怕面試時(shí)出現(xiàn)偏題、怪題使自己失分。這完全沒(méi)有必要。因?yàn)閺谋举|(zhì)上講,考生不是和面試官交鋒,而是和其他考生交鋒,你沒(méi)有必要在面試現(xiàn)場(chǎng)征服面試官,而只要在面試官心中建立對(duì)其他考生的比較優(yōu)勢(shì)就行了。 要從容、放松。如果不能放松自己,心里很緊張的話,就很難有高超的自我表現(xiàn)。機(jī)智和才干只能在放松、從容的前提

7、下才能正常發(fā)揮出來(lái)。 放松自己,不但是更好地回答面試官問(wèn)題的需要,而且面試中的氣質(zhì)或印象分,在你沒(méi)有開(kāi)口說(shuō)話之前,就開(kāi)始形成,并影響面試官給你的最終分?jǐn)?shù)。 3果決、干練 由于mba面試的問(wèn)題涉及面很寬,有些問(wèn)題回答不好是很自然的事。所以,不要試圖成功回答所有的提問(wèn),面試官也不指望你能回答好這些問(wèn)題。對(duì)于一些不太好回答的問(wèn)題,重要的不是看你回答問(wèn)題的內(nèi)容,而是你的反應(yīng),你分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的方式、方法。 對(duì)不太容易回答的問(wèn)題,可以有幾秒鐘的思考,但思考時(shí)間不可太長(zhǎng),面試官希望你有比較快的反應(yīng)。這時(shí)你要根據(jù)提問(wèn),給出一個(gè)明確的是或否的回答,然后論證自己的觀點(diǎn)。很多問(wèn)題是沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案的,這時(shí)說(shuō)理清晰

8、,表達(dá)流暢,觀點(diǎn)明確,分析透徹就能得高分,面試得高分的關(guān)鍵很多時(shí)候不在于回答問(wèn)題的內(nèi)容,而在于你如何回答。 4真實(shí)、坦誠(chéng) mba培養(yǎng)方向是職業(yè)管理者,而對(duì)職業(yè)管理者的道德要求是很高的。因此,在mba面試中,考查考生背景的真實(shí)性及考生為人是真誠(chéng)還是虛假是十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。 四、怎樣在面試中進(jìn)行自我定位 mba面試成功的基礎(chǔ),首先在于個(gè)人對(duì)自己的準(zhǔn)確定位,以及確立在此定位基礎(chǔ)上的整體訴求策略。面試前的自我定位就是通過(guò)對(duì)自我的精心設(shè)計(jì),使個(gè)人能在面試官心目中產(chǎn)生個(gè)性清晰鮮明、符合優(yōu)秀mba特征的形象。 自我定位重要的并不是改變自我,而是從面試官對(duì)優(yōu)秀mba特征的理解出發(fā),塑造自我形象,并基于這個(gè)形

9、象設(shè)計(jì)出一整套影響面試官對(duì)個(gè)人認(rèn)同的最佳策略。 定位時(shí)要考慮如下幾個(gè)問(wèn)題:你過(guò)去是什么樣的一個(gè)人,將來(lái)要成為一個(gè)什么樣的人;將來(lái)的你和現(xiàn)在的你有何差異,如何實(shí)現(xiàn)個(gè)人的轉(zhuǎn)折,如何使人信服你能成功地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)折;你的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)是什么,個(gè)性、氣質(zhì)如何,等等。 在個(gè)人定位前一定要以簡(jiǎn)歷(報(bào)名表)和推薦信的內(nèi)容為基礎(chǔ),結(jié)合自己個(gè)人實(shí)際水準(zhǔn),勾勒出一個(gè)大致比較適合于自身的形象,在此基礎(chǔ)上應(yīng)用策略和技巧加以塑造,使自己的形象更加鮮明、突出,其中的關(guān)鍵是要突出優(yōu)點(diǎn),淡化缺點(diǎn),使形象適合自己,并用實(shí)證證明優(yōu)點(diǎn)。 1基于mba素質(zhì)特征的定位 比如:按有代表性的mba特征要求的6個(gè)方面來(lái)實(shí)施定位:分析表達(dá)能力;領(lǐng)導(dǎo)管理

10、能力;自信、勤奮;個(gè)性、氣質(zhì);智商和眼界;自我激勵(lì)。 分析表達(dá)能力: 這方面的能力在任何時(shí)候都不要自己通過(guò)直述性的訴求方式表現(xiàn)。如果你回答問(wèn)題簡(jiǎn)潔明了,切中要點(diǎn),分析問(wèn)題層次清晰、有深度,這方面的能力會(huì)自然體現(xiàn)出來(lái)的。所以,這方面的能力是面試時(shí)最容易被面試官識(shí)別判斷的,應(yīng)完全留給面試官檢驗(yàn),必要時(shí),可以對(duì)這方面的能力表示一下自謙,但總的來(lái)說(shuō)以自然表現(xiàn)為最好。 領(lǐng)導(dǎo)管理能力: 這方面的能力最集中的表現(xiàn)是你是否已經(jīng)成為領(lǐng)導(dǎo)者或是管理者,如果是,一定要突出強(qiáng)調(diào)自己處于領(lǐng)導(dǎo)者或管理者職位,并在這個(gè)職位上表現(xiàn)出來(lái)了領(lǐng)導(dǎo)才能,這是mba特征要求中極重要的方面。如果你從沒(méi)擔(dān)當(dāng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)者管理者角色,不要吹噓自己

11、,沒(méi)當(dāng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的和真正當(dāng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的人還是有顯著區(qū)別的,面試官也有辦法、有能力鑒別,這時(shí)誠(chéng)為上策。 還有其他辦法可以表現(xiàn)自己的管理能力,比如:在學(xué)生時(shí)期當(dāng)班長(zhǎng);是課外活動(dòng)和興趣小組的倡導(dǎo)者和組織者;在工作中是項(xiàng)目小組的核心;是朋友圈中的核心;在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮主導(dǎo)作用等等,都是表現(xiàn)自己領(lǐng)導(dǎo)管理能力的有效途徑,只要認(rèn)真體悟和挖掘,展示領(lǐng)導(dǎo)管理能力的途徑還是很多的。 自信、勤奮: 自信心十分重要,但一般也不要直接談?wù)撟约鹤孕?。因?yàn)槭欠褡孕?,面試官僅通過(guò)對(duì)你的直覺(jué)就可以大致掌握。但可以技巧性地表現(xiàn)自信的其他層面,如樂(lè)觀、積極向上的形象和態(tài)度,有成功的自豪感,對(duì)自己的某些方面信心十足等。要著力刻畫(huà)自己勤奮、敬業(yè)、

12、堅(jiān)韌不拔和對(duì)事業(yè)執(zhí)著的形象,這些特征不容易通過(guò)直覺(jué)識(shí)別,但易于用生動(dòng)的事例說(shuō)明。 個(gè)性、氣質(zhì): 氣質(zhì)如何,更多地是一種感覺(jué)。個(gè)性方面,大多數(shù)的特征是可以通過(guò)直接的訴求說(shuō)明,如意志力、堅(jiān)定性、正義感、熱情奔放、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和對(duì)困難的態(tài)度等,在個(gè)人的表現(xiàn)上有相當(dāng)大的空間,可通過(guò)語(yǔ)言或?qū)嵗齺?lái)傳達(dá)正面的信息。 智商和眼界: 智商用直覺(jué)是不容易檢驗(yàn)的,所以也有較大的表現(xiàn)空間,但直接說(shuō)自己智商高也不符合中國(guó)的文化環(huán)境??赏ㄟ^(guò)引述和實(shí)證說(shuō)明,如:學(xué)生時(shí)代獲得的優(yōu)異成績(jī)、重要獎(jiǎng)勵(lì);學(xué)習(xí)、工作、生活中的創(chuàng)造性活動(dòng);幽默感和豐厚學(xué)識(shí)等。 眼界通過(guò)你對(duì)事物或事件的分析所處的高度和深度來(lái)體現(xiàn)。眼界建立在知識(shí)的廣泛性和智力

13、的獨(dú)創(chuàng)性以及廣闊的胸襟等等的基礎(chǔ)上,沒(méi)有實(shí)力是無(wú)法展示的。因此,眼界是一種很高的要求,不可試圖用技巧證明自己的眼界很高,眼界只能用實(shí)力證明,偽裝不得。 自我激勵(lì): 要說(shuō)明自己能夠自我激勵(lì)并不困難。個(gè)人具有的遠(yuǎn)大目標(biāo),對(duì)個(gè)人目標(biāo)的明確程度和信奉及執(zhí)著程度,渴望新的挑戰(zhàn),強(qiáng)烈的求知欲望,獨(dú)立解決困難的能力等,都能體現(xiàn)出自己的高度自我激勵(lì)特點(diǎn)。 2定位原則 要實(shí)現(xiàn)自己的有效定位,一要注意和簡(jiǎn)歷、推薦信的內(nèi)容、個(gè)人實(shí)際狀況保持一致,要充分估計(jì)個(gè)人能夠在面試中展示的形象,以此為基調(diào),知道塑造的正面形象和優(yōu)點(diǎn)哪些可行,哪些不可行。 定位也是一種承諾。你把自己塑造成某一類型的人,你就必須能夠表現(xiàn)出你是那一類

14、人。所以定位一定要掌握分寸,既不能過(guò)高,更不能過(guò)低。定位過(guò)高,你在面試現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法展現(xiàn)這么高的水平,面試官很難信任你。定位不能混亂不清,不論你如何定位,一定要能清晰地展現(xiàn)自己的形象。 3基于角色和個(gè)性的定位 由于定位是一個(gè)高度個(gè)性化的問(wèn)題,不同的人應(yīng)有不同的定位。如果你已經(jīng)把自己定位為某一角色,你就要在某種程度上適合這個(gè)角色(不適合就是不稱職,不盡責(zé)),表現(xiàn)出你在這個(gè)角色上的創(chuàng)造性和卓越貢獻(xiàn)等。如果你定位的角色使人感到與mba格格不入,與你現(xiàn)在的選擇反差太大,你一定要事先準(zhǔn)備一個(gè)合理的解釋,因?yàn)檫@時(shí)你已經(jīng)處在被懷疑的狀況中。 五、面試中的重要環(huán)節(jié)處理 1開(kāi)場(chǎng)問(wèn)候 進(jìn)門(mén)要面帶微笑說(shuō)“老師好!”稱呼“

15、老師好”非常親切自然。開(kāi)場(chǎng)白有可能決定整個(gè)面試的基調(diào)。所謂“前三分鐘定終身”,即你給面試考官的第一印象,從言談舉止到穿著打扮將直接影響到你被錄取的機(jī)會(huì)。要彬彬有禮,但不要顯得過(guò)分殷勤;要大方得體,不要拘謹(jǐn)或過(guò)分謙讓。 2自我介紹 面試中一般要求考生作簡(jiǎn)單的自我介紹,自我介紹的時(shí)間一般為23分鐘左右。自我介紹是很好的表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),在自我介紹時(shí)應(yīng)把握以下幾個(gè)要點(diǎn): 首先,自我介紹中要突出自己的優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng),并要有相當(dāng)?shù)目尚哦取?其次,要展示個(gè)性。優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)等的描繪,使個(gè)人形象十分鮮明,不與他人雷同。 第三,善于利用別人的言論來(lái)支持自己。如果一個(gè)人說(shuō)自己很聰明,別人一般沒(méi)有好印象,所以,要善于通過(guò)別

16、人的口來(lái)表述自己。 第四,要與自己的情況基本符合,不可夸張。面試中的自我介紹不可避免地會(huì)有一些人為修飾成分,這些修飾主要是對(duì)自己優(yōu)點(diǎn)、個(gè)性等的總結(jié)提煉,而不是有意夸大或制造出事實(shí)上并不存在的優(yōu)點(diǎn),總的來(lái)說(shuō)應(yīng)是與個(gè)人基本相符。 第五,要符合一般自我介紹的常規(guī),在內(nèi)容、層次的安排上要合理、有序。自我介紹不要急于表現(xiàn)自己的優(yōu)長(zhǎng),要合理、有序地展開(kāi),先對(duì)自己的大學(xué)學(xué)習(xí)、工作一帶而過(guò),然后再分層展開(kāi),要把有限的字眼用來(lái)表達(dá)你希望表達(dá)的核心部分,使重點(diǎn)部分得以突現(xiàn)出來(lái)。 3準(zhǔn)備向面試官提問(wèn) 一定要準(zhǔn)備幾個(gè)問(wèn)題以便提問(wèn)面試官。如果你面試的過(guò)程比較順利,面試官可能會(huì)給你機(jī)會(huì)讓你提出幾個(gè)問(wèn)題,這時(shí)你能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的氛圍提出一些合適的問(wèn)題最好,否則,直接調(diào)動(dòng)你準(zhǔn)備好的問(wèn)題提問(wèn),也能應(yīng)付,總

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論