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文檔簡介
1、,01,主講人:,復盤總結投資拓展中心,xxx,02,重點工作 剖析,03,經驗總結 分享,04,經驗反思,目錄,01,報建協(xié)調 工作回顧,報建協(xié)調工作回顧,報建協(xié)調工作,報建協(xié)調工作,重點工作剖析,(1)天橋輔橋建設協(xié)調,天橋輔橋設計圖在審查過程中被發(fā)現(xiàn)設計單位無資質、無證件、無手續(xù)、無審圖的情況,且天橋設計圖在市住建局及市公用事業(yè)局多次受理無果。,在市局多次受理無果的情況下,轉變工作戰(zhàn)略,從市級轉移區(qū)級,通過區(qū)住建局的關系來協(xié)調市公用事業(yè)局,將天橋報批的業(yè)務下放到區(qū)級受理,同時,市住建局也表示該業(yè)務應由平級單位受理,因此,報批手續(xù)轉移至區(qū)住建局及區(qū)公用事業(yè)局受理,經過多方協(xié)調溝通后,區(qū)住建
2、局審批通過天橋設計圖紙,且區(qū)公用事業(yè)局也同意報批,天橋建設協(xié)調順利完成。,阻礙 因素,解 決 方 法,(2)二級開發(fā)資質辦理,申報資料體量大而復雜、無二級資質申報經驗,且處于截止申報時間,公司資質人員不夠,未辦理粵建通卡,且法人卡無效等多發(fā)情況。,先委托外單位找齊所需人員資質, 拿齊證件后,馬上到廣州申辦粵建通自然人卡及法人卡,并及時錄入公司及人員信息,但原法人卡在其他單位注冊無法再錄入信息,故及時進行內部討論及上報領導,最后通過改變法人,重新辦理法人卡并成功錄入信息,系統(tǒng)生成申報材料后及時整理裝訂,一周內成功上報省廳,且在8天內出 具二級開發(fā)資質證書,及時解決公司融資的燃眉之急。,阻礙 因素
3、,解 決 方 法,(3)農保金、堤圍費、墻改金等各項保證金退還工作,因竣工驗收完成,總包已經撤場,導致許多資料缺失,且在購買墻體材料時,總包未向磚廠索取發(fā)票及備案回執(zhí),導致退款工作的延誤。,因申報資料比較齊全,且公 司有備份資料,農保金退還工作得以順利完成。墻改金退還工作由于缺少購買材料的發(fā)票及磚廠的回執(zhí),導致退款工作暫停,經與住建局領導深入溝通及上下關系協(xié)調后,利用其他已在住建局備案的磚廠(一家磚廠變成五家磚廠供貨)開具等額的發(fā)票及備案回執(zhí),最后順利通過審批, 完成退款工作。,阻礙 因素,解 決 方 法,(4)竣工驗收備案的協(xié)調,因工程造價未定案,工程管理科要求總包單位提供“無拖欠證明”,故
4、住建局工程管理科不同意辦理竣工驗收備案。,經與住建局領導深入溝通協(xié)調 后,同意繞過工程管理科,直接與質監(jiān)站對接溝通,同意提前辦理竣工驗收備案,后補工程造價定案書。同時,造價定案書因造價金額不足,導致無法定案,住建局要求提供補充協(xié)議,經與領導溝通后,同意采用工程聯(lián)系單的方式補足材料,順利完成造價定案。,阻礙 因素,解 決 方 法,(5) KTV及電玩的開辦協(xié)調,政策明文規(guī)定公寓下不能開辦KTV及電玩等較為吵雜的娛樂機構,且現(xiàn)在處于政策緊張及紀委嚴查的形勢中。,通過管委會的關系多次協(xié)調,但仍協(xié)調無果,科教辦表示該業(yè)務是明文規(guī)定不能辦理,因涉及崗位職責的問題,所以一直拒絕受理。后續(xù)通過很多協(xié)調辦法仍
5、未能如愿辦理。,阻礙 因素,解 決 方 法,經驗總結 分享,經驗總結,1,2,3,理清思路 高效執(zhí)行 無經驗、不具備條件的情況下處理好二級資質的辦理,無縫對接 溝通及時,突破直線 拓展思維 四無情況下處理天橋報建、聯(lián)合辦證協(xié)調,無縫對接 溝通及時 難纏的消防驗收、整改、檢查;沒協(xié)調成功的KTV,經驗反思,經驗反思,01,事前溝通協(xié)調好過事后補救,02,擴展思維,突破傳統(tǒng),在正常渠道無法解決時,有時候走彎路也可辦好事,03,E.g. 1)大方面:施工前與主管部門的溝通、提前審圖及會前匯報、驗收之前的預驗 2)小方面:文藝演出報備、警察崗哨安排、臨時廣告協(xié)調,E.g.天橋輔橋建設協(xié)調,提高政策及時局敏感度,以應對日趨變化的局面,
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