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文檔簡介
1、編號:QBG/JYJ/AQ-016版本號:A山西省第一建筑工程公司坍塌事故現(xiàn)場處置方案編制單位:山西省第一建筑工程公司編制日期: 2008年 9月頒布日期: 2008年 9月目 次1.事故特征11.1 危險性分析11.2 事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置名稱42.應急組織與職責43.應急處置53.1事故應急處置程序54.注意事項5坍塌事故現(xiàn)場處置方案1 事故特征坍塌事故是指:未放坡和未支護的基礎坑邊、松軟土質的基坑、基坑邊緣堆放土或其他物料、開挖的管道溝、澆注混凝土的模板支撐體系、搭設的腳手架等易發(fā)生事故的區(qū)域。1.1 危險性分析1.1.1 深基坑基礎土方開挖及基坑支護挖掘機坑邊挖掘作業(yè),應嚴格執(zhí)行
2、建設部建筑工程預防坍塌事故若干規(guī)定并應按照施工組織設計開挖作業(yè),才能順利完成開挖作業(yè)。如若出現(xiàn)以下情況,均可導致事故的發(fā)生:(1)未制定施工組織設計和安全防范措施或措施未落實。(2)未對作業(yè)人員機械安全技術交底或交底針對性差。(3)挖掘機離坑邊過近,放坡角度未按規(guī)定開挖。(4)未按規(guī)定支護和錨固,坑邊積土過多。(5)基坑周邊無排水設施,積水浸泡基坑。1.1.2 腳手架搭設和拆除作業(yè)應嚴格按照建設部建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范和專項方案進行搭設和拆除,在搭設和拆除過程中,嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,才能順利完成搭設和拆除作業(yè)。如若出現(xiàn)以下情況,均可導致事故的發(fā)生:(1)未制定專項施工組織設計和
3、安全防范措施或措施未落實。(2)未對作業(yè)人員進行安全技術培訓或培訓不合格,無證上崗。(3)未對作業(yè)人員進行安全技術交底或交底針對性差。(4)選用的鋼管和扣件材質未經(jīng)檢驗或檢驗不合格。鋼管和扣件銹蝕、彎曲、開裂嚴重。(5)腳手架底部地基不堅實,未設排水措施,立柱底部無墊板或用磚頭墊,架設時未設掃地桿。(6)立桿、水平桿間距超過規(guī)范要求,不按立桿與大橫桿交點處設置小橫桿。(7)腳手架與建筑物拉接點數(shù)量不符合規(guī)范要求。(8)轉角處未設抱角戧,未按規(guī)定連續(xù)設置剪刀撐或設置角度不符合規(guī)范要求。(9)搭設完畢未經(jīng)過檢查驗收或檢查驗收不合格。(10)架體上堆放物料超過設計荷載要求。(11)未按規(guī)定鋪設腳手板
4、或鋪設不嚴密,腳手板未采取固定措施。(12)未按規(guī)定掛設安全網(wǎng)和密目網(wǎng)或掛設不符合設計要求。1.1.3 模板支撐體系作業(yè)應嚴格執(zhí)行建設部建筑工程預防坍塌事故若干規(guī)定和建筑施工技術相關要求,根據(jù)工程特點編制施工組織設計,在作業(yè)中,應當嚴格遵守各項安全技術規(guī)定和要求才能順利完成施工作業(yè)。如若出現(xiàn)以下情況,均可導致事故的發(fā)生:(1)未制定專項施工組織設計和安全防范措施或措施未落實。(2)未對作業(yè)人員進行安全技術培訓或培訓不合格,無證上崗。(3)未對作業(yè)人員進行安全技術交底或交底針對性差。(4)現(xiàn)澆混凝土模板的支撐體系無設計計算或計算不準確。(5)支撐模板的立柱材料不符合規(guī)范要求,立柱底部無墊板或用磚
5、墊,不按規(guī)定設置縱橫向支撐,立柱間距不符合規(guī)范要求。(6)各種模板存放不整齊、過高,大模板存放無防傾倒措施。(7)模板上施工荷載超過規(guī)定要求,堆放物料不均勻。在模板上運輸混凝土無走道板。(8)模板工程未經(jīng)過檢驗驗收或檢驗驗收不合格。(9)未經(jīng)申請批準拆除模板,混凝土未達到規(guī)定強度提前拆除模板。1.1.4 各項安全防護措施不符合規(guī)范要求。1.2事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置名稱建筑施工中易發(fā)生坍塌事故的區(qū)域、地點有:未放坡和未支護的基礎坑邊、松軟土質的基坑、基坑邊緣堆放土或其他物料、開挖的管道溝、澆注混凝土的模板支撐體系、搭設的腳手架等。2 應急組織與職責:2.1 工程項目負責人:職責:掌握事故動態(tài)
6、,控制事故蔓延發(fā)展,及時準確向上級報告。2.2 現(xiàn)場施工管理人員:職責:聯(lián)系附近醫(yī)院,告知事故發(fā)生地點和所需救援車輛;立即聯(lián)系工班組長,組織救援;電話通知項目部主要領導。2.3 施工班組長:職責:組織現(xiàn)場勞務人員一方面對受傷人員進行緊急救援,另一方面保護事故現(xiàn)場,嚴禁無關人員入內。2.4 勞務人員:即在施工現(xiàn)場的所有施工人員。職責:聽從指揮和安排,做好救援工作和警戒工作。2.5 現(xiàn)場安全員:職責:組織人員疏導交通,引導救護車輛入場。3 應急處置3.1事故應急處置程序:3.1.1 事故報告與救援組織分工發(fā)生事故后,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人應立即通知現(xiàn)場項目經(jīng)理和現(xiàn)場施工管理人員或施工班組長。現(xiàn)場施工管理人員則
7、應立即向項目負責人告知事故發(fā)生的時間、地點、簡要經(jīng)過和現(xiàn)場傷亡損失情況。項目經(jīng)理接到報告后,應在事故發(fā)生后30分鐘內及時向公司匯報或者委托項目其它人員向公司匯報。3.1.2 事故救援事故發(fā)生后,現(xiàn)場救援組應立即撥打120,告知事故發(fā)生地點及所需救援車輛,并立即聯(lián)系施工班組長到達事故現(xiàn)場,組織開展救援工作。現(xiàn)場救護組應立即組織現(xiàn)場人員對受傷人員進行緊急護救,并組織其他勞務人員保護事故現(xiàn)場,以等待事故調查組調查取證?,F(xiàn)場安全管理員應立即組織人員疏散,疏通道路,引導救護車輛入場救援。項目經(jīng)理到達現(xiàn)場后,應立即指揮救援,其他人員則應協(xié)助救援,保護事故現(xiàn)場和疏通道路。4 注意事項:4.1 出現(xiàn)緊急事故時
8、,應遵循“先救人后報告”的原則,如有重傷人員,應立即調遣附近車輛,將傷者送往醫(yī)院。在救援行動中,應急組織的所有成員應做到沉著冷靜,各盡其職,服從指揮安排,行動要有組織,有秩序,忙而不亂,迅速有效地搶救傷員,把傷害和損失降到最低。4.2充分利用外部資源。重視并加強與建設單位、監(jiān)理單位、安全監(jiān)督管理及其他相關部門的外部信息聯(lián)絡與溝通,獲得其支持與信任,并充分利用其有形和無形資源增強事故預防與控制效果。 4.3 保證最基本的應急救援設施和工具。項目部應做好墜落事故的應急救援準備,備齊基本的應急救援設備與工具,如醫(yī)藥箱、擔架和交通工具等。4.4 迅速報告事故,組織搶救。首先應保證應急救援信息通訊暢通無阻,其次應教育員工和作業(yè)人員如何報告事故,規(guī)定在發(fā)現(xiàn)事故后必須以最快的速度及時并直接報告給項目領導,項目領導班子中必須至少留一人值班。項目領導接到報告后應立即組織搶救并以最快的速度趕到現(xiàn)場。4.5 事故發(fā)生后,項目負責人在組織搶救受傷人員的同時,要采取各種有力方式嚴格控制事故
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