1、APN融合計(jì)費(fèi)改造、頁面流量提醒和PCC策略管控工程參評介紹,單位：信息系統(tǒng)運(yùn)營部 日期：2014年11月,立項(xiàng)背景,業(yè)通 2012176 號 關(guān)于進(jìn)行PCC業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)試點(diǎn)工作的通知,面對“流量經(jīng)營”的要求，探索支撐系統(tǒng)與PCC設(shè)備之間的分工合作界面,2,研究支撐系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)高層網(wǎng)絡(luò)控制策略（HLCP）運(yùn)算的可行性,3,面對“流量經(jīng)營”的要求，探索支撐系統(tǒng)與PCC設(shè)備之間的分工合作界面,4,業(yè)通 2012170號 關(guān)于啟動頁面型流量提醒試點(diǎn)工作的通知,探索基于GGSN的頁面型流量提醒，提供上網(wǎng)歡迎頁面及欠費(fèi)充值頁面,5,計(jì)通 2013176 號 關(guān)于做好APN融合網(wǎng)絡(luò)改造相關(guān)工作的通知 ,完成A

2、PN融合網(wǎng)絡(luò)改造支撐系統(tǒng)計(jì)費(fèi)、開通系統(tǒng)的改造,1,項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)及建設(shè)歷程,2012年12月項(xiàng)目正式啟動。,2014年3月正式竣工驗(yàn)收,2012年12月供應(yīng)尚招標(biāo) 、設(shè)計(jì)委托,本期工程完成了APN融合后的計(jì)費(fèi)系統(tǒng)改造，有效的支撐業(yè)務(wù)的開展；改造OCS系統(tǒng)，能夠支撐頁面流量提醒功能；建立統(tǒng)一的PCC策略管控平臺，能夠面向不同用戶，提供策略管理服務(wù)。,目 標(biāo),本期工程根據(jù)集團(tuán)要求，按照CMWAP和CMNET融合后的要求，對話單處理功能進(jìn)行改造； 開發(fā)頁面流量提醒功能，向用戶提供業(yè)務(wù)使用、套餐營銷和增值業(yè)務(wù)營銷等信息； 建設(shè)統(tǒng)一的PCC策略管控平臺，面向不同用戶，提供策略管理服務(wù)。,2013年8月 設(shè)

3、計(jì)會審、批復(fù),2013年1月 隨工通知。,2013年9月不開工,2013年10月 試運(yùn)行,項(xiàng)目過程管理,項(xiàng)目難點(diǎn)（一）： PCC策略管控,1,2,COA、Sy接口細(xì)化 3GPP雖定義了COA和Sy接口與協(xié)議，但對于接口內(nèi)容定義未細(xì)化，在項(xiàng)目實(shí)施過程中結(jié)合上海實(shí)際情況進(jìn)行了細(xì)化，實(shí)現(xiàn)支撐網(wǎng)和大網(wǎng)聯(lián)調(diào)。,1,2,3,4,多廠家接口調(diào)測、參數(shù)制作 包括愛立信PCRF與愛立信、諾基亞PCEF對接調(diào)測，愛立信、貝爾BSC及華為RNC為實(shí)現(xiàn)PCC所需的參數(shù)配置,3,4,OCS 中拓展出策略引擎和適配器功能，提供對復(fù)雜的高層策略的管理和執(zhí)行，并能和多個廠商的設(shè)備協(xié)同。作為高層策略控制的大腦，匯聚了網(wǎng)元消息，

4、用戶資料信息和預(yù)先配置的策略規(guī)則，形成網(wǎng)絡(luò)控制信息，并通過Sy或Gy接口發(fā)送給WLAN策略管控平臺、PCRF。 PCC設(shè)備提供網(wǎng)絡(luò)側(cè)策略管控能力，確保對網(wǎng)絡(luò)資源綜合利用能力的提升，同時通過支撐側(cè)提供的鑒權(quán)和策略查詢接口，執(zhí)行業(yè)務(wù)層面的高級別策略。 數(shù)據(jù)部、網(wǎng)絡(luò)部、信運(yùn)部共同協(xié)商，商定了分工及處理流程。,項(xiàng)目難點(diǎn)（二）：頁面流量提醒問題,問題詳述： 1. 用戶繼續(xù)使用HTTP業(yè)務(wù)時，提醒頁面GGSN/P-GW會設(shè)置頁面有效時間（ValidTime），在超時的這個過程中，用戶只能訪問GGSN上配置免費(fèi)流量計(jì)費(fèi)（RateGroup）的網(wǎng)站。 2. 頁面重定向后，目前GGSN版本不支持保存原來的用戶使

5、用的URL，提醒頁面超時候，用戶需要重新輸入訪問的頁面。同時，頁面重定向時，需要用戶點(diǎn)擊手機(jī)瀏覽器才能夠觸發(fā)，無法自動觸發(fā)。,1,2,完成情況： 總結(jié)試用結(jié)果，形成相關(guān)創(chuàng)新成果，存在問題請數(shù)據(jù)部上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。,成果應(yīng)用情況及成效（一）,APN融合,APN融合計(jì)費(fèi)改造后，實(shí)現(xiàn)了APN融合后的業(yè)務(wù)需求，對于GPRS的CMNET話單，能夠區(qū)分出service_code字段，并能按照原有CMWAP話單中的內(nèi)容計(jì)費(fèi)要求進(jìn)行正確批價。對于特殊的SERVICE_CODE進(jìn)行減免的批價，針對按照時長計(jì)費(fèi)的話單能夠正常進(jìn)行合并計(jì)費(fèi)。2013年5月份以來，網(wǎng)絡(luò)側(cè)陸續(xù)進(jìn)行了各個GGSN交換機(jī)的APN融合升級，應(yīng)用系

6、統(tǒng)對升級后的CMNET話單均能正常處理，符合項(xiàng)目建設(shè)要求。 APN融合計(jì)費(fèi)改造項(xiàng)目是在集團(tuán)公司試點(diǎn)通知要求下，結(jié)合上海移動業(yè)務(wù)發(fā)展需求，通過APN融合計(jì)費(fèi)、PCC策略計(jì)費(fèi)管控、頁面流量提醒等支撐能力的試點(diǎn)建設(shè)，探索面向未來的支撐能力體系架構(gòu)、理順支撐系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的邊界關(guān)系、推動上海移動業(yè)務(wù)創(chuàng)新及客戶服務(wù)能力的有效提升、為使能“四網(wǎng)協(xié)同”發(fā)展奠定良好的技術(shù)基礎(chǔ)。,PCC策略管控,2013年3月份，上海移動提出了“提升高價值用戶的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)體驗(yàn)，提高單位流量的價值”的目標(biāo)，并要求業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)對以下三類情況的用戶進(jìn)行用戶等級（金銀銅牌）的實(shí)時變更控制： 1) 提升疊加優(yōu)惠包和標(biāo)準(zhǔn)資費(fèi)等高價值用戶的帶

7、寬，設(shè)置成金牌；2) 對重度用戶（月流量累計(jì)達(dá)到100M但未超過套餐資源的套餐用戶）進(jìn)行流控，設(shè)置為銅牌；3) 提升iPhone4/4S/5、三星G3高流量機(jī)型用戶的帶寬，設(shè)置為金牌。 PCC策略計(jì)費(fèi)管控系統(tǒng)于5月底上線后，每日平均約有8萬左右的用戶等級變更信息實(shí)時發(fā)到網(wǎng)絡(luò)側(cè)進(jìn)行流速控制，滿足了上海移動提出的上述需求，在流量經(jīng)營市場需求的支撐方面作了一次有力實(shí)踐，為將來配合集團(tuán)公司在全網(wǎng)范圍內(nèi)進(jìn)一步提升流量管控能力打下了良好的技術(shù)基礎(chǔ)。,成果應(yīng)用情況及成效（二）,頁面流量提醒,頁面流量提醒作為實(shí)驗(yàn)性改造內(nèi)容，是在GPRS在線信控基礎(chǔ)上進(jìn)行了改造，對于訂購了“頁面流量提醒”產(chǎn)品的客戶，增加了在客

8、戶欠費(fèi)下網(wǎng)前重定向到充值頁面的流程，以滿足客戶對消費(fèi)情況實(shí)時獲取的需求，有效提升客戶體驗(yàn)。通過本次改造，使業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)初步實(shí)現(xiàn)了基本的頁面推送邏輯功能，達(dá)到了項(xiàng)目建設(shè)預(yù)期目標(biāo)。 頁面流量提醒對提升用戶流量提醒體驗(yàn)的一種全新嘗試，通過在用戶使用過程中插入提醒用戶流量體驗(yàn)的工具條提升的用戶流量提醒的及時性,同時又不影響用戶瀏覽網(wǎng)頁,極大的改善了基于GGSN頁面流量提醒的弊?。惶嵝秧撁嫱瑫r具備營銷推廣及訂購套餐的功能,提供了一條最接近用戶使用的電子渠道,可結(jié)合第三方廣告運(yùn)營商共同開拓新了廣告藍(lán)海市場,提升業(yè)務(wù)收入。,知識產(chǎn)權(quán)情況,專利,本項(xiàng)目所有涉及的技術(shù)方案均為自主研發(fā)，擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)。本項(xiàng)目共申請四項(xiàng)專利，均獲得國家專利局受理號，專利所有權(quán)歸中國移