1、部門主管工作總結(jié)精選范文篇部門主管工作總結(jié)1去年是我們公司具有挑戰(zhàn)性的1年，在承受多方面的壓力。在各外協(xié)單位的支持下，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在在坐各位主管、員工的共同努力下完成了公司的各項(xiàng)工作。為此，我代表公司向大家表示衷心的感謝!下面就2019年_月至今的工作情況我向大家總結(jié)以下：1、去年我們在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在安穩(wěn)過渡中完成了生產(chǎn)部人事結(jié)構(gòu)改革、生產(chǎn)流程改革、品質(zhì)監(jiān)控和車間環(huán)境的改良。2、工價問題基本上我們做到在合乎情理當(dāng)中，堅(jiān)持以人為本、定點(diǎn)定量、確保工人日工資到達(dá)要求標(biāo)準(zhǔn)、員工薪金進(jìn)1步提高。增進(jìn)了員工之間相互幫助，自由競爭、共同進(jìn)步。3、生產(chǎn)數(shù)量上也有較大的增長率，在車間各主管的精心管理

2、下，月產(chǎn)量提升幅度較大，產(chǎn)品質(zhì)量有了提高。4、規(guī)范管理，日日提升。生產(chǎn)例會的準(zhǔn)時召開、建立各部門的培訓(xùn)例會制度，給管理人員的1個溝通、調(diào)和、學(xué)習(xí)的機(jī)會。并及時掌握車間人員、機(jī)械裝備、品質(zhì)、衛(wèi)生、產(chǎn)能等主要生產(chǎn)要素的具體情況，反饋上報總經(jīng)理，給予處理意見并協(xié)助處理?？偨Y(jié)了過去好的1面，其實(shí)我們也存在很多不足。從各個部門也能發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)、節(jié)儉意識差、紀(jì)律性薄弱，還有很多沒依照公司制度去做。有很多待去改良和完善的地方。明年我們的管理將從以下幾方面著手，使其進(jìn)1步完善：1、現(xiàn)場5S管理全年班組依照5S管理的要求，延續(xù)不斷的對現(xiàn)場進(jìn)行改良和提升。1、車間生產(chǎn)線由于活動性大，不容易控制，為此，流水

3、線利用業(yè)余時間每個月最少2次以上的整理。2、制作各種適合的標(biāo)語，美化現(xiàn)場環(huán)境;創(chuàng)造1個舒適的生產(chǎn)環(huán)境。3、實(shí)行5S管理看板的更新，使其更具實(shí)效性。2、本錢控制與改良1、本錢管理改良對各項(xiàng)本錢指標(biāo)進(jìn)行了修訂，加強(qiáng)漏包、溜包，皺包、掛爛包等控制。為了讓本錢更具可控化，班組將本錢指標(biāo)分解到個人，讓組員都參與到本錢管理中去，建立本錢目視管理看板，實(shí)行崗位本錢投入產(chǎn)出報表。2、做好節(jié)儉、消耗控制培養(yǎng)員工節(jié)儉意識，減少浪費(fèi)。要求從小事、實(shí)際做起、提高資源的有效利用。3、產(chǎn)品質(zhì)量與工藝管理1、質(zhì)量管理質(zhì)量缺點(diǎn)有反復(fù)現(xiàn)象，控制手段有待提高，方法需要改進(jìn);為此要加強(qiáng)質(zhì)量控制，做好不良品統(tǒng)計。做好成品檢驗(yàn)工作，做

4、好抽檢、巡檢工作，加大成品出庫產(chǎn)品的質(zhì)量控制。還要提高生產(chǎn)部門的監(jiān)督、檢查力度，充分發(fā)揮其主導(dǎo)作用。另外，加強(qiáng)品檢隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng)，給生產(chǎn)部的員工1個獎罰權(quán)利和責(zé)任，從而完善我們的品控管理制度。2、工藝管理(1)為適應(yīng)生產(chǎn)的需要，做到工藝的及時調(diào)劑與更新，做好生產(chǎn)工藝作業(yè)指點(diǎn)書。(2)班組明晰工藝流程，展開工序之間質(zhì)量許諾和服務(wù)活動。4、安全生產(chǎn)、裝備保護(hù)與宿舍管理1、安全管理。加強(qiáng)員工的安全意識，目的是想以此杜絕人的不安全行動、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以免安全事故的產(chǎn)生，為此，車間將展開了情勢多樣的安全活動，2、裝備、工裝、完成部份工位工用具的改造與更新。車間加強(qiáng)統(tǒng)1化、1體化要求，

5、及時做好員工工裝后勤服務(wù)工作。3、宿舍管理。對員工的宿舍進(jìn)行調(diào)劑，為了迎按新員工的到來，我們將加強(qiáng)宿舍基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，給員工創(chuàng)造1個舒適的生活環(huán)境。5、組織建設(shè)1、制度完善圍繞精益創(chuàng)建的含蓋內(nèi)容，建立健全班組各項(xiàng)管理制度，構(gòu)成班組制度文件匯編。設(shè)定明確的質(zhì)量、安全目標(biāo)和信得過內(nèi)容。從產(chǎn)能、質(zhì)量、消耗3項(xiàng)中繼續(xù)完善生產(chǎn)工價，使工價更加公道，進(jìn)1步完善計件人員的改革，能計件的盡可能計件制，不能計件的，盡量量化或保底計時制。另外，做好各部門和員工的績效嘉獎制度。2、精益推動班組從明年開始，進(jìn)行精益班組的創(chuàng)建。班組實(shí)行月度計劃、總結(jié)制，圍繞“精益”2字，在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、培訓(xùn)、安全、裝備、本錢、物流、

6、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等方面要不斷創(chuàng)新、改良，力求信息傳遞簡便化、準(zhǔn)確化、擴(kuò)大化。抓好車間1線管理的管理水平，從識人、知人、用人、育人、留人做好展開各類的培訓(xùn)活動，到明年上半年管理提升到1個新的水平。生產(chǎn)主管管理規(guī)范化，主要是從物料的領(lǐng)用制單、生產(chǎn)制單、生產(chǎn)產(chǎn)出看板制單、不良統(tǒng)計制單的統(tǒng)1化。6、崗位技能和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)為了營建學(xué)習(xí)的氛圍，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)、5S學(xué)習(xí)，操作技能、工藝學(xué)習(xí)。以適應(yīng)生產(chǎn)的需要。以上幾方面將是生產(chǎn)部20_年實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理提升的主要內(nèi)容，我們將全面組織學(xué)習(xí)，以提高生產(chǎn)效力、下降浪費(fèi)、提升質(zhì)量效益、增強(qiáng)個人和組織適應(yīng)性為主要目標(biāo)，充分發(fā)掘全部組員的潛能，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)、管理水平和勞動

7、價值的提升。各位同事、各位員工，路漫漫其修遠(yuǎn)兮。希望20_年我們在新的1年里;改變思想，轉(zhuǎn)變觀念，立足本職，認(rèn)真工作。有新的希望、新的進(jìn)步。我們有決心、有信心在20_年使生產(chǎn)部的各項(xiàng)管理工作再創(chuàng)新佳績，為公司的改革與發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!部門主管工作總結(jié)2今年是_公司延續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的1年，_公司各項(xiàng)工作正沿著”加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高服務(wù)水平”方面健康發(fā)展，很多的事物總不是簡單的重復(fù)，重復(fù)中總有新的發(fā)現(xiàn)、新的收獲、新的思索。今年是思考著工作的1年，更多的是主動與從容。以下為今年的工作總結(jié)。1、思想認(rèn)識方面_公司行政部的1大功能就是服務(wù)功能，我個人的職責(zé)是這1功能的終究體現(xiàn)者，主要任務(wù)是為公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門

8、和員工做好服務(wù)工作，確保公司各項(xiàng)工作正常展開。我的工作比較龐雜混亂，乃至有1些瑣碎。但其重要性卻不容忽視，特別是在后勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，缺少打印紙或墨盒更換不及時可能1份重要檔不能及時出稿。這些事情可能簡單，人人能做，但我認(rèn)為不是每一個人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好。2、辦事效力方面思想上認(rèn)識明確，行動上固然有所表現(xiàn)，工作效力對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效力單獨(dú)作為1條來總結(jié)，是由于工作效力對我這方面工作非常重要，有的事情是高效力才能彰顯它的價值和意義。為提高工作效力，我的方法是平常性工作有備無患，偶發(fā)性事情高效解決。確保公司工作不受

9、影響或少受影響。3、主動性方面許多工作只有積極主動，才能從容自若，要不然會疲于奔命，忙于應(yīng)付。分內(nèi)之事，不要領(lǐng)導(dǎo)交辦，更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，不推不拖，各部門和個人的事情一樣不推諉、不敷衍，能解決及時解決，不能解決及時匯報。4、工作實(shí)績方面對打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、計算機(jī)等辦公裝備的維修與保護(hù)。公司建立幾年來，部份易耗資產(chǎn)逐漸進(jìn)入老化期，裝備問題影響正常工作，部門報修報主任同意后，積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修，確保公司的工作不受影響。辦公易耗品的保障。各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。平常辦公用品的保障，積極與庫管做好銜接，對各部門需要申購的物質(zhì)進(jìn)行

10、對接，并上報公司主任進(jìn)行審批，在事后做好保存、發(fā)放工作。做好員工宿舍的管理，對新入職員工進(jìn)行住宿的安排，事后積極關(guān)心，把工作思路變被動為主動，積極主動，爭取創(chuàng)造1個高質(zhì)量的服務(wù)體系，保證公司的各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。5、存在的問題與不足工作易情緒化，有時有煩躁情緒，特別是對待自認(rèn)為是1些小事的時候，缺少足夠的耐心;工作中有時還存在畏難情緒，對有的事情的困難準(zhǔn)備不足，缺少追根究底的精神;后勤保障工作常常在組織活動和接待進(jìn)程、其它事務(wù)性工作中，由于工作忽視，細(xì)節(jié)方面出現(xiàn)嚴(yán)重紕漏。因此，行政工作必須認(rèn)真反思、重新審視工作態(tài)度及工作進(jìn)程中狠摳細(xì)節(jié)等問題，需通過認(rèn)真檢討、檢討，避免在以后工作中犯類似毛病。這些

11、問題的存在，阻礙著工作的發(fā)展，同時與公司目前良好的發(fā)展態(tài)勢格格不入，都有待堅(jiān)決克服。同時肯定還有自己沒成心識到的缺點(diǎn)和問題，懇請大家提出批評指正。今年的工作已過去，所有對的、錯的、成功的、失敗的都是寶貴的財富，帶著這些財富，投入自己的豪情和熱忱到今后的工作中去，我相信，這1定會是不平凡的1年。部門主管工作總結(jié)3_年春節(jié)后，我照舊負(fù)責(zé)_市場大廈的各項(xiàng)經(jīng)營工作，在與_的配合下經(jīng)歷了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營窘境租金難收、托管員工因季節(jié)性緣由大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問題，通過這些問題的解決，使自己對我市的服裝零售行情、市場大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高。通過與各商戶的調(diào)解工作的接觸，調(diào)和能力得

12、到了進(jìn)1步的鍛煉。為了適應(yīng)不斷變化的情況，配合公司的整體計劃對_市場進(jìn)行了1定的布局調(diào)劑。3月份_市場超市開始構(gòu)想到4月份開業(yè)，自己全身心的投入到了籌建工作中，人員招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、貨架安裝、商品上架到平常經(jīng)營保護(hù)，在老總的關(guān)心下，公司各方的支持下，在劉總與李店的指點(diǎn)下，_市場超市得以安穩(wěn)的發(fā)展與過渡，自己對超市最新的業(yè)務(wù)知識又得了系統(tǒng)的強(qiáng)化。負(fù)責(zé)_市場期間，盡力保護(hù)了各項(xiàng)經(jīng)營活動的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，沒有產(chǎn)生意外的突發(fā)事件。但_市場的整體潛力沒能全部發(fā)揮發(fā)來產(chǎn)生效益是事實(shí)，雖然_市場的發(fā)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的制約，但_市場的潛力沒能全部發(fā)揮自己有很大的責(zé)任。這也顯出了本身能力的局限，這是在_市場工

13、作得到的最深入認(rèn)識。同時，_市場各種困難壓力的經(jīng)歷，使自己的心理素質(zhì)得到極大的提高，面對再大的困難與壓力，我都不會畏縮回避，能夠從容冷靜的去面對解決，這是我在_市場工作得到的收獲。6月份因工作的需要，我被調(diào)到_超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場管理，實(shí)現(xiàn)事跡的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。雖然自開業(yè)就加入了_超市這個大家庭，對_超市的人員也很熟習(xí)，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé)，1方面加強(qiáng)了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，積極看書報文章，虛心向_請教。1方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情況，向食品、接貨、收銀等各相干部門負(fù)責(zé)人溝通，與非食品組長_深入交換。在短時間內(nèi)與相干主

14、管建立了溶洽的工作關(guān)系，負(fù)起了店面值班經(jīng)理的職責(zé)。與柜組長1起對非食品的人員進(jìn)行了整理培訓(xùn)，對商品的計劃與擺設(shè)作了調(diào)劑，經(jīng)過非食品員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長。在文娟升任非食品采購后，我兼起了非食品的組長，潛下心來，從頭干起，衛(wèi)生、擺設(shè)、庫房、接貨從每個細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求，使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上，給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神面貌有了改觀，工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下，全組員工齊心努力，非食品的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。店面值班經(jīng)理負(fù)責(zé)調(diào)和各部門工作，保護(hù)全賣場的正常營運(yùn)，應(yīng)對突發(fā)事件的處理，在這

15、個崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時充分利用這1平臺全面提升本身的組織調(diào)和與業(yè)務(wù)水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環(huán)節(jié)深入了解，發(fā)現(xiàn)問題，消減漏洞，作1名稱職的_年春節(jié)后，我照舊負(fù)責(zé)_市場大廈的各項(xiàng)經(jīng)營工作，在與_的配合下經(jīng)歷了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營窘境租金難收、托管員工因季節(jié)性緣由大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問題，通過這些問題的解決，使自己對我市的服裝零售行情、市場大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高。通過與各商戶的調(diào)解工作的接觸，調(diào)和能力得到了進(jìn)1步的鍛煉。為了適應(yīng)不斷變化的情況，配合公司的整體計劃對_市場進(jìn)行了1定的布局調(diào)劑。3月份_市場超市開始構(gòu)想到4月份開業(yè)，自己全身

16、心的投入到了籌建工作中，人員招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、貨架安裝、商品上架到平常經(jīng)營保護(hù)，在老總的關(guān)心下，公司各方的支持下，在劉總與李店的指點(diǎn)下，_市場超市得以安穩(wěn)的發(fā)展與過渡，自己對超市最新的業(yè)務(wù)知識又得了系統(tǒng)的強(qiáng)化。部門主管工作總結(jié)4我于_進(jìn)入銷售部，并于_被任命銷售部主管，和公司1起度過了兩年的歲月，現(xiàn)在我將這期間的工作做個匯報，懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。我銷售部主要是以電話業(yè)務(wù)為主、網(wǎng)絡(luò)為輔助展開工作。前期就是通過我們打出去的每個電話，來尋覓意向客戶。為建立信任的關(guān)系，與每一個客戶進(jìn)行交換、溝通。讓其從心底感覺到我們不管什么時候都是在為他們服務(wù)，是以幫助他們?yōu)橹鳎局拔覀兡茏龅降木?/p>

17、1定去做，我們能調(diào)和的盡可能去做”的原則來展開工作。這樣，在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下，不但滿足他們的需求，得到我們應(yīng)得的利益。而且通過我們的產(chǎn)品，我們的服務(wù)贏得他們的信任。獲得下次合作的機(jī)會。就像春節(jié)前后，我部門員工將工作銜接的非常好，絲絕不受外界因素的干擾，就可以做到處在某個特殊階段就可以做好這1階段的事情，不論是客戶追蹤還是服務(wù)，仍然能夠堅(jiān)持用心、用品質(zhì)去做。20_年的工作及任務(wù)已肯定。所有的計劃都已落實(shí)，嚴(yán)格依照計劃以內(nèi)的事情去做這是必定的。相信即使是在以后的進(jìn)程中遇到問題，我們也會選擇用最快的速度和的方式來解決。20_年，在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重，莫衷一是。但是我遇到了好

18、的領(lǐng)導(dǎo)和1個屬于我的團(tuán)隊(duì)。他們的幫助和包容是我個人現(xiàn)階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對做人和做事的理解中收獲最多的1年。過去的已過去。每年都是1個新的出發(fā)點(diǎn)，1個新的開始。在今年的工作中，以“勤于業(yè)務(wù)，專于專業(yè)”為中心，我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時間，不管是在專業(yè)知識方面，還是在營銷策略方面，采取多樣化情勢，多找書籍，多看，多學(xué)。開辟視野，豐富知識。讓大家把學(xué)到的理論與客戶交換相結(jié)合，多用在實(shí)踐上，用不同的方式方法，讓每一個人找到合適自己的工作方式，然后相輔相成，讓團(tuán)隊(duì)的氣力在事跡的體現(xiàn)中發(fā)揮作用。為團(tuán)隊(duì)的合作和發(fā)展補(bǔ)充新鮮的血液和能量。同時在必須要提高自己的能力、素質(zhì)、事

19、跡的進(jìn)程中。以“帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”為己任，要站在前年、去年所獲得的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上。創(chuàng)今年事跡的同時，讓每一個人的能力、素質(zhì)都有提升，都要鍛煉出自己獨(dú)立、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。將來不管是做甚么，都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意。走進(jìn)這個競爭劇烈的社會，我們每一個人都要學(xué)會如何生存?不論做甚么。具有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學(xué)做人，學(xué)做事。學(xué)會用自己的頭腦去做事，學(xué)會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業(yè)，這份工作，那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的1個責(zé)任。通過這兩年的工作，我感同身受。我看到了公司所產(chǎn)生的變化。也感覺到了公司必定要向前發(fā)展的1種決心。我相信：“公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確

20、的，決策是正確的”因此，在今后的工作中，我會帶領(lǐng)市場1部全部員工隨著公司的發(fā)展適時的調(diào)劑自己，及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的進(jìn)程中盡我們個人的微薄之力?；厥走^去，我們熱忱彌漫;展望未來，我們斗志高昂。新的1年，新的祝愿，新的期待：今天，銷售1部由于在此工作而自豪;明天，銷售1部會讓公司由于我們的工作而自豪!部門主管工作總結(jié)5回顧這1年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，依照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過1年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將1年來的工作情況總結(jié)以下：1、辦公室的平常管理工作。辦公室對我

21、來講是1個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己蘇醒地認(rèn)識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、調(diào)和左右、聯(lián)系4面8方的關(guān)鍵，推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供1些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對復(fù)雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效力，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和過失，至今基本做到了事事有著落。1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾近都是從頭開始，需要辦理相干的手續(xù)及

22、證件。我利用自己在_部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較和諧的優(yōu)勢，積極其公司辦理各類證件。通過量方努力，我只用了月余時間，辦好了_證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)_產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的調(diào)和作用。2、及時了解_情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供根據(jù)。作為_企業(yè)，土地交付是重中之重。由于_的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日獲得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之1，利用1切有益資源，采取有效措施，到_、_拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交換、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了_及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)1步安排交付工作。3、積極響應(yīng)公司號令，深入

23、展開市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0_號辦公會議精神要求，我針對目前_房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。前后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解最近幾年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，訪問了1些商業(yè)部門如_，_又到_花園、_花園、_小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就_號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、兼顧統(tǒng)籌”開發(fā)個人假想。4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議記要提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)行。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作

24、。配合領(lǐng)導(dǎo)在制定的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)1步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時轉(zhuǎn)達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、指示精神。5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘請員工簽訂了勞動合同，依照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂;6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的平常工作。依照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修終了后，在_月份依照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等裝備的配置工作。切實(shí)做

25、好公司通訊費(fèi)、接待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴(yán)格依照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn);7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在_召開期間，認(rèn)真做好會場布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。2、加強(qiáng)本身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和經(jīng)歷與其任職都有1定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己1年來還是有了1定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具有了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理平常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、調(diào)和辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過1年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，酷愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高本身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具有較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效力和工作質(zhì)量。3、存在的問題和