1、.1、 * 總，您企業(yè)經(jīng)營得這么好，您個人成功的秘訣是什么？2、當年剛剛創(chuàng)業(yè)的時候有沒有遇到一些困難？您是如何解決的呢？3、 * 總，公司未來有什么大的發(fā)展目標？4、達成這些目標最重要的關鍵是什么？5、目前這些重要的關鍵公司具備哪些？還有哪些不具備？6、假如這些關鍵不具備能不能達成公司的目標？7、達成這些目標最大的障礙是什么？8、這些障礙是現(xiàn)在才有的還是以前就存在的？存在多久了？9、過去的這些障礙存在有沒有讓公司損失一些客戶？機會和利潤？10、公司目前有沒有找到解決這些企業(yè)發(fā)展障礙的方法？11、公司發(fā)展障礙沒有解決會不會自動消失？12、問題沒有解決明天會不會依然困擾您？13、最近企業(yè)競爭好象越

2、來越激烈了，不知你們這個行業(yè)激不激烈？14、企業(yè)的事情都是人做出來的，大部分的問題都是人的問題，您同意嗎？15、有句話叫作“商場如戰(zhàn)場”，一個軍隊要打仗，要不要訓練？有多少將士要訓練？16、部隊要打仗司令很重要，但沖鋒陷陣的連長重不重要？肉博的士兵重不重要？17、假如一個部隊把人找過來沒訓練就送戰(zhàn)場，戰(zhàn)況會如何？18、公司在人才這一塊有什么培訓計劃？19、公司以前有做過哪些培訓？效果怎樣？20、企業(yè)要發(fā)展是在營銷、管理、領導、服務等方面，某一方面提升就可以了嗎？還是需要全方位的提升？21、就是說公司培訓一定要做，只是選擇哪一種方式而已，是嗎？22、現(xiàn)在的競爭激不激烈？23、是現(xiàn)在激烈還是以后激

3、烈？24、企業(yè)與企業(yè)之間的競爭究竟是什么競爭？25、一個企業(yè)成立的目的是什么？26、個人與個人之間的競爭是什么？27、才能與才能之間的競爭是什么？28、發(fā)展壯大后有什么共性？29、您認為您的員工有多少是優(yōu)秀的？20還是 80？30、你憑什么成為20%優(yōu)秀的？31、銷售是用來說還是用來問？32、老總的管理對于一個企業(yè)來說重不重要？33、請問某某老總您有沒有興趣讓您的企業(yè)發(fā)展的更好？34、請問各位老總，您學打乒乓球是跟鄧亞萍打好，還是跟您的同事打好？35、您學管理是學大師的還是跟一些不會管理的人學習快？36、是說比較容易，還是講比較容易？37、講故事比較容易，還是講道理比較容易？38、西洋打法容易

4、，還是太極打法比較容易？39、反對比較容易，還是配合比較容易？40、剩下余款怎么付？41、你每年大約營業(yè)額是多少？42、我不知道，我們對多家上市公司有幫助，對你，不知道有沒有幫助？43、一個業(yè)務員年薪十萬，一個講師年薪三百萬，你是不是要去學習？44、你的管理人員一個月的月薪是一萬多，XXX教授一個小時的出場費就一萬塊，你是不是要去學習？45、請問各位，寶貝的貝字在古代是什么意思？.46、白手起家要先擁有什么？47、才能是天生的比較多，還是后天學來的多？48、你今天又是怎樣學習的？49、一個企業(yè)的老板要想有錢又有閑要怎樣才能做到？50、是自己去做還是員工去幫你完成？51、你們覺得效果比較重要還是

5、價格比較重要？52、我想請問您的員工之間的能力是學來的比較多，還是天生的比較多？53、一個員工要離開你企業(yè)的時候，是挖你的客戶好，還是開發(fā)新客戶比較容易？54、比這更慘的是什么？55、在這個時代中，了解競爭對手重要嗎？56、企業(yè)如何留住人才，擁有人才？57、當我們去到人才市場招人才，有沒有非常優(yōu)秀的人才？58、最優(yōu)秀的人才在哪里？59、你想產(chǎn)品賣出去最需要的是什么？60、你公司 70% 的骨干是你公司培養(yǎng)出來還是招來的？61、在當今的企業(yè)員工，你是要留住全部還是一部分員工？62、要想把人才留住，最重要的上什么？63、各位老總，如果在你人生掉落到低谷的時候，還有人跟著你，那重要的是什么？64、我

6、們企業(yè)是什么樣的遠景？65、身高體重會不會有太大的差別？66、員工與員工之間有沒有工資相差三倍？67、他需要準備的條件是什么？68、假如一個業(yè)務經(jīng)理能給你帶來一兩千萬業(yè)績，你能不能多給他工資？69、人最需要的要求是什么？70、企業(yè)要做強做大，老板的觀念重不重要？71、一臺電腦是硬件比較重要，還是軟件重要？72、一個員工被老板不斷的贊美，員工的工作會不會更賣力？73、各企業(yè)有什么共性？74、我們的企業(yè)在本行業(yè)中有沒有成長和落后？75、在競爭非常激烈的行業(yè)中有沒有特別賺錢的企業(yè)？76、電腦是依照什么設計的？77、我們十多年來，有沒有把電腦軟件不斷的升級？78、我們要是買馬不訓馬，會帶來什么樣的后果

7、？79、你要是把員工的百分之十的工資用來做培訓的話，你覺得會有什么樣的結果？80、各位老總，你的企業(yè)是游擊隊還是特種兵？81、一個企業(yè)要是連培訓都不重視，他的結果會是什么？82、做對的事情比做好事情更有效益對嗎？83、為什么有的企業(yè)百年老店，有的企業(yè)曇花一現(xiàn)？84、比賣不出去更慘的是什么？85、我們應該怎樣去培訓員工？86、作為企業(yè)的領導，需不需要成長？87、需不需要有決策的能力？88、你有沒有發(fā)現(xiàn)，你現(xiàn)在在經(jīng)歷的問題是別人處理過的？89、一家企業(yè)想請一個專家來給我們做內訓，費用貴不貴？90、現(xiàn)在把人派出去聽一些公開課貴不貴？91、未來的企業(yè)要做大，是幾個人還是有一個團隊？.92、您現(xiàn)在所從事

8、的行業(yè)應該競爭蠻激烈的吧？93、一個企業(yè)到最后的成功是團隊的努力，還是個人的努力？94、不同的員工，不同的人，您覺得他們的性格會不會一樣？95、一個好的團隊需要怎樣才能達到最好的效果？96、你從事該行業(yè)蠻多年了才十多個人，你滿意現(xiàn)在的狀況嗎？97、你想把你的事業(yè)做好，是想還是要？是要還是一定要？98、如果你要顧客對你非常滿意，你要怎樣才能做到？99、剛開始做銷售的時候，好不好做？100、我們賣銷售賣服務要怎樣才能賣出去？101、你看一個杯子，從不同的角度是不是不一樣？102、賣產(chǎn)品是不是要先塑造價值？103、在整個銷售過程中，我們銷的是什么？104、假如客戶不接受你的時候，還會不會幫你介紹客戶

9、？105、怎樣才能讓你的客戶看你就像專家？106、在銷售過程中，我們賣的是什么？107、什么是價值觀？108、一萬和億萬，對個人價值觀一樣不一樣？109、什么是信念？110、當客戶對我們公司信念有負面思想的時候怎么辦？111、為什么做出決定前要看感覺？112、買賣過程中賣什么？113、你能給顧客帶來什么？114、銷售是什么？115、公司的產(chǎn)品可以給客戶帶來什么樣的好處？116、當一個人買單不合作，怎么說服他買單？117、假如這個損失不解決，會不會讓你的損失更大？118、你做業(yè)務多久了？119、產(chǎn)品的好壞是不是人在做？120、我們的企業(yè)當好的人才流失，對我們的損失會不會很大？121、先擁有高才能

10、還是先擁有高收入？122、你要派出去的人一定是你覺得能力非常好的人，對嗎？123、人才的能力是在學校學的多還是在外面學的多？124、一個人學習力重不重要？125、兩兄弟分開來，一個在杭州，一個在紐約，兩個人的學習習慣一樣不一樣？126、你的成功什么是關鍵？127、今天的你是怎樣學習的？128、錯誤的方法大量使用會不會讓你損失更大？129、企業(yè)的強大，需不需要用對方法？130、企業(yè)正常的運作需要不需要好的人才？131、新公司開業(yè)有沒有客戶？132、做的好的企業(yè)有沒有一些你想要的人才？133、你公司的人才被獵頭公司看中是好事還是壞事？134、每天都在做什么？135、有些人你是不是一定要讓他走？13

11、1、新公司開業(yè)有沒有客戶？132、做的好的企業(yè)有沒有一些你想要的人才？.133、你公司的人才被獵頭公司看中是好事還是壞事？134、每天都在做什么？135、有些人你是不是一定要讓他走？137、當你變賣家產(chǎn)的時候，什么是你最心痛的？138、當你的資產(chǎn)變賣的時候，有沒有辦法給到你員工很多錢？139、當你一無所有的時候，有沒有人還愿意跟著你？140、我們剛開始需要人才的時候，要怎樣才能留住人？141、優(yōu)秀的人才與一般員工創(chuàng)造的業(yè)績有沒有相差三倍以上？142、達個崗位和這個職務上必須要具備些什么樣的條件？143、企業(yè)所有的制度都是為企業(yè)服務的，你同意嗎？144、員工的工資是由員工來定還是由老板來定？145、企業(yè)能給員工什么樣的選擇？146、優(yōu)秀的員工在你企業(yè)沒有上場的機會，他會來嗎？147、是民營企業(yè)比較好，還是外資企業(yè)比較好？148、過年你會不會給員工一些錢回家？149、你用對了什么方法把好的人才留在公司？150、假如你老板對你家人好的時候，你會不會比以前更賣力的做事