1、變電運(yùn)檢室“三帶三促”班組建設(shè)提升活動(dòng)實(shí)施方案為認(rèn)真落實(shí)南岸供電公司關(guān)于開展“三帶三促” 班組建設(shè)提升活動(dòng)的通知要求，全面提升我室班組管理水平和員工技能水平，特制定變電運(yùn)檢室“三帶三促”班組建設(shè)提升活動(dòng)實(shí)施方案。一、 活動(dòng)目的 適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，通過開展“三帶三促”班組建設(shè)提升活動(dòng)，強(qiáng)化車間一級(jí)對(duì)班組的指導(dǎo)帶領(lǐng)作用，讓“大家”帶“小家”，發(fā)揮我室五星級(jí)班組的先進(jìn)引領(lǐng)作用，讓“模范”帶“創(chuàng)建”，發(fā)揮老兵老將的傳幫帶作用，讓“名 師”帶“新徒”，通過“三帶三促”活動(dòng)構(gòu)建車間帶領(lǐng)班組穩(wěn)定、和諧、積極發(fā)展，同步提升的良好企業(yè)氛圍，持續(xù)提升班組建設(shè)水平。 二、 活動(dòng)內(nèi)容及安排 （一） “大家” 帶“小家

2、” “大家” 帶“小家”即是強(qiáng)化車間一級(jí)對(duì)班組的指導(dǎo)帶領(lǐng)作用，讓車間帶好班組，促進(jìn)班組建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)有目標(biāo)、 有措施、有指導(dǎo)。任務(wù)安排：由變電運(yùn)檢室統(tǒng)一對(duì)各班組開展檢查，制定2016年班組建設(shè)任務(wù)目標(biāo)，指導(dǎo)、幫助各班組提升。其中茶園運(yùn)維站、變電檢修班班組建設(shè)目標(biāo)保持五星級(jí)班組，二次班、丹桂運(yùn)維站班組建設(shè)目標(biāo)創(chuàng)建五星級(jí)班組。 （二） “模范”帶“創(chuàng)建” “模范”帶“創(chuàng)建”即是發(fā)揮各車間五星級(jí)班組的先進(jìn)引領(lǐng)作用 ， 讓五星級(jí)班組帶動(dòng)其他非五星級(jí)班組共同提升， 促進(jìn)班組建設(shè)工作平衡發(fā)展。任務(wù)安排：由茶園運(yùn)維站帶丹桂運(yùn)維站從班組建設(shè)、管理、培訓(xùn)等方面共同提升。 （三）“名師”帶“新徒” “名師”帶“新徒

3、”即是指定“老兵老將”對(duì)班組新進(jìn)人員和技術(shù)技能相對(duì)薄弱人員進(jìn)行傳幫帶，促進(jìn)班組人員技術(shù)技能快速提升。 任務(wù)安排：二次班安排專家3人帶班組成員，茶園運(yùn)維站安排2人帶班組成員。 三、 具體要求 （一）各班組站長(zhǎng)要高度重視，把開展“三帶三促”活動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作來抓，切實(shí)把本次活動(dòng)組織好、落實(shí)好。 （二）活動(dòng)涉及的班組，從3月開始每月投稿一篇。 （三）活動(dòng)涉及的班組于6月1日前將案例報(bào)送至張翼處。南岸公司工會(huì)將開展“三帶三促”活動(dòng)案例評(píng)比表彰， 評(píng)選出優(yōu)秀案例一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名。同時(shí)將評(píng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)?；顒?dòng)結(jié)束后公司工會(huì)將匯編南岸供電公司“三帶三促”班組提升活動(dòng)優(yōu)秀案例下發(fā)。 （四）“三帶三促” 活動(dòng)案例字?jǐn)?shù)不少于1500 字，要圖文并茂（照片不少于3張），內(nèi)容必