1、24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,1,智能財(cái)務(wù)決策,如果你愛他（她），就讓他（她）學(xué)財(cái)務(wù)智能,如果你恨他（她），就讓他（她）學(xué)財(cái)務(wù)智能,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,2,任務(wù),了解財(cái)務(wù)智能概念、歷史及發(fā)展,掌握智能財(cái)務(wù)決策系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法,掌握智能財(cái)務(wù)決策系統(tǒng)使用方法,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,3,任務(wù),掌握智能財(cái)務(wù)決策系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法,掌握智能財(cái)務(wù)決策系統(tǒng)使用方法,了解財(cái)務(wù)智能概念、歷史及發(fā)展,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,4,財(cái)務(wù)智能現(xiàn)狀與發(fā)展,財(cái)務(wù)智能定義 財(cái)務(wù)智能歷史 財(cái)務(wù)智能現(xiàn)狀 財(cái)務(wù)智能發(fā)展趨勢(shì),了解財(cái)務(wù)智能概念、歷史

2、及發(fā)展,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,5,財(cái)務(wù)智能定義,人工智能的定義 商務(wù)智能的定義 財(cái)務(wù)智能的定義,了解財(cái)務(wù)智能概念、歷史及發(fā)展,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,6,人工智能的定義,人工智能（學(xué)科）是計(jì)算機(jī)科學(xué)中涉及研究、設(shè)計(jì)和應(yīng)用智能機(jī)器的一個(gè)分支。它的近期主要目標(biāo)在于研究用機(jī)器來模仿和執(zhí)行人腦的某些智能功能，并開發(fā)相關(guān)理論和技術(shù)。人工智能（能力）是智能機(jī)器所執(zhí)行的通常與人類智能有關(guān)的功能，如判斷、推理、證明、識(shí)別、感知、理解、設(shè)計(jì)、思考、規(guī)劃、學(xué)習(xí)和問題求解等思維活動(dòng)。,了解財(cái)務(wù)智能概念、歷史及發(fā)展,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,7,

3、商務(wù)智能的定義,商務(wù)智能是企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù)收集、管理和分析結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的商務(wù)數(shù)據(jù)和信息，創(chuàng)造和累計(jì)商務(wù)知識(shí)和見解，改善商務(wù)決策水平，采取有效的商務(wù)行動(dòng)，完善各種商務(wù)流程，提升各方面商務(wù)績(jī)效，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的智慧和能力?！?資料來源：美國(guó)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)研究院（www.dw-）,了解財(cái)務(wù)智能概念、歷史及發(fā)展,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,8,財(cái)務(wù)智能的定義,財(cái)務(wù)智能 財(cái)務(wù)分析智能 經(jīng)營(yíng)分析智能 經(jīng)營(yíng)決策智能 全面預(yù)算管理智能,了解財(cái)務(wù)智能概念、歷史及發(fā)展,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,9,財(cái)務(wù)智能,將財(cái)務(wù)管理理論模型化，通過智能匹配方式，將數(shù)據(jù)導(dǎo)入數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)或以

4、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有數(shù)據(jù)為分析對(duì)象，根據(jù)財(cái)務(wù)管理模型，利用計(jì)算機(jī)高速準(zhǔn)確的計(jì)算能力，對(duì)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，迅速得到企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷報(bào)告，形成經(jīng)營(yíng)決策建議。財(cái)務(wù)智能從世界范圍看，理論和實(shí)踐才剛剛起步，但對(duì)改變企業(yè)管理、特別是財(cái)務(wù)管理卻起著革命性的提升工作效率、輔助經(jīng)營(yíng)決策的作用。,了解財(cái)務(wù)智能概念、歷史及發(fā)展,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,10,財(cái)務(wù)分析智能,將財(cái)務(wù)分析模型固化在計(jì)算機(jī)程序中，通過從外部導(dǎo)入企業(yè)三張報(bào)表數(shù)據(jù)或以數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部存儲(chǔ)的報(bào)表數(shù)據(jù)為分析對(duì)象，系統(tǒng)可自動(dòng)依照分析模型，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)處理，迅速出具各種形式的企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告。,了解財(cái)務(wù)智能概念、歷史及發(fā)展,24.09

5、.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,11,經(jīng)營(yíng)分析智能,將經(jīng)營(yíng)分析模型固化在計(jì)算機(jī)程序中，通過從外部導(dǎo)入企業(yè)明細(xì)報(bào)表數(shù)據(jù)或以數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部存儲(chǔ)的明細(xì)報(bào)表數(shù)據(jù)為分析對(duì)象，系統(tǒng)可自動(dòng)依照分析模型，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)處理，迅速出具各種形式的企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告。,了解財(cái)務(wù)智能概念、歷史及發(fā)展,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,12,經(jīng)營(yíng)決策智能,企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策理論與計(jì)算機(jī)理論融合在一起，可通過計(jì)算機(jī)自動(dòng)實(shí)現(xiàn)投資決策、融資決策和分配決策管理。,了解財(cái)務(wù)智能概念、歷史及發(fā)展,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,13,全面預(yù)算管理智能,將全面預(yù)算管理理論與智能財(cái)務(wù)分析理論緊密結(jié)合在一起，利

6、用計(jì)算機(jī)硬件、軟件及Internet網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)全程實(shí)時(shí)監(jiān)控，監(jiān)控環(huán)節(jié)包括：目標(biāo)確立、計(jì)劃編制、上報(bào)、審批、下達(dá)、修訂、執(zhí)行、考核。,了解財(cái)務(wù)智能概念、歷史及發(fā)展,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,14,財(cái)務(wù)智能的歷史,人工智能的歷史 商務(wù)智能的歷史 財(cái)務(wù)智能的歷史,了解財(cái)務(wù)智能概念、歷史及發(fā)展,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,15,人工智能的歷史,亞里士多德(公元前384-322年),人們從很早就已開始研究自身的思維形成，早在亞里士多德(公元前384-322年)在著手解釋和編注他稱之為三段論的演繹推理時(shí)就邁出了向人工智能發(fā)展的早期步伐，可以看作為原始的知識(shí)表

7、達(dá)規(guī)范。 三段論是以真言判斷為其前提的一種演繹推理，它借助于一個(gè)共同項(xiàng)，把兩個(gè)直言判斷聯(lián)系起來，從而得出結(jié)論。例如：一切金屬都是能夠熔解的；鐵是金屬；所以，鐵是能夠熔解的。,亞里士多德三段論,了解財(cái)務(wù)智能概念、歷史及發(fā)展,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,16,人工智能的歷史,研究認(rèn)知過程的任務(wù),人類任知活動(dòng)與計(jì)算機(jī)的比較,心理活動(dòng)的最高層級(jí)是思維策略，中間一層是初級(jí)信息處理，最低層級(jí)是生理過程，即中樞神經(jīng)系統(tǒng)、神經(jīng)元和大腦的活動(dòng)，與此相應(yīng)的是計(jì)算機(jī)程序、語言和硬件。研究認(rèn)知過程的主要任務(wù)是探求高層次思維決策與初級(jí)信息處理的關(guān)系，并用計(jì)算機(jī)程序來模擬人的思維策略水平，而用計(jì)算機(jī)語

8、言模擬人的初級(jí)信息處理過程。 智能信息處理系統(tǒng)的假設(shè) 推論一:既然人具有智能，那么他(她)就一定是個(gè)物理符號(hào)系統(tǒng)。 推論二:既然計(jì)算機(jī)是一個(gè)物理符號(hào)系統(tǒng)，它就一定能夠表現(xiàn)出智能。 推論三:既然人是一個(gè)物理符號(hào)系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)也是一個(gè)物理符號(hào)系統(tǒng)，那么我們就能夠用計(jì)算機(jī)來模擬人的活動(dòng)。,了解財(cái)務(wù)智能概念、歷史及發(fā)展,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,17,控制論之父-維納 維納系統(tǒng)地創(chuàng)建了控制論，根據(jù)這一理論，一個(gè)機(jī)械系統(tǒng)完全能進(jìn)行運(yùn)算和記憶。 人工智能之父 -圖靈 1950年，圖靈發(fā)表了題為計(jì)算機(jī)能思考嗎？的論文，給人工智能下了一個(gè)定義，而且論證了人工智能的可能性。,人工智能的歷史,

9、了解財(cái)務(wù)智能概念、歷史及發(fā)展,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,18,商務(wù)智能的歷史,商務(wù)智能概念起源于上世紀(jì)九十年代中期的西方發(fā)達(dá)國(guó)家，也稱為BI，是Business Intelligence的縮寫。有人為它做了這樣的定義，是終端用戶查詢和報(bào)告、OLAP（多維分析）、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)等軟件工具的集合，并使用某種數(shù)學(xué)算法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)規(guī)律，從而建立起一種商業(yè)模型，提供給管理決策層進(jìn)行模擬分析。可以說，商務(wù)智能是一個(gè)可包含企業(yè)所有知識(shí)的系統(tǒng)，服務(wù)于管理決策層或部門執(zhí)行經(jīng)理，幫助其進(jìn)行決策和分析。,了解財(cái)務(wù)智能概念、歷史及發(fā)展,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,1

10、9,財(cái)務(wù)智能的歷史,財(cái)務(wù)智能的歷史在中國(guó)極其短暫，也就幾年時(shí)間，財(cái)務(wù) 智能事業(yè)方興未艾。 作為專業(yè)財(cái)務(wù)智能軟件代表的天財(cái)晨曦軟件公司的歷程 如下： 北京晨曦神通科技發(fā)展有限公司（2004年11月成立），研發(fā)出第一代智能財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)-指南針企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，具有接口靈活、使用簡(jiǎn)易、圖文并茂、報(bào)告專業(yè)的特點(diǎn)。 天財(cái)晨曦（北京）軟件有限責(zé)任公司（2005年11月25日天津財(cái)大與北京晨曦神通聯(lián)合組建），已推出第二代智能財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)-B/S結(jié)構(gòu)智能分析系統(tǒng)，具有在INTERNET網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的特點(diǎn)。,了解財(cái)務(wù)智能概念、歷史及發(fā)展,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,20,財(cái)務(wù)智能的現(xiàn)狀,人工

11、智能的現(xiàn)狀 商務(wù)智能的現(xiàn)狀 財(cái)務(wù)智能的現(xiàn)狀,了解財(cái)務(wù)智能概念、歷史及發(fā)展,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,21,人工智能的現(xiàn)狀,人工智能的研究和應(yīng)用領(lǐng)域 領(lǐng)域包括：?jiǎn)栴}求解、邏輯推理與定理證明、自然語言理解、自動(dòng)程序設(shè)計(jì)、系統(tǒng)與語言工具、機(jī)器學(xué)習(xí)、人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、機(jī)器人學(xué)、模式識(shí)別、機(jī)器視覺、智能控制、智能檢索、智能調(diào)度與指揮、專家系統(tǒng)。 專家系統(tǒng)是一個(gè)智能計(jì)算機(jī)程序系統(tǒng)，其內(nèi)部具有大量專家水平的某個(gè)領(lǐng)域知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，能夠利用人類專家的知識(shí)和解決問題的方法來解決該領(lǐng)域的問題。,了解財(cái)務(wù)智能概念、歷史及發(fā)展,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,22,商務(wù)智能的現(xiàn)狀,BI是

12、提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一種技術(shù)手段和方法論。 BI是一種管理輔助技術(shù)，幫助管理人員及時(shí)了解企業(yè)運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)企業(yè)中的問題，進(jìn)行快速、準(zhǔn)確的決策。 如今，對(duì)商務(wù)智能認(rèn)識(shí)不斷深入的企業(yè)愈來愈多，國(guó)外許多成熟的BI廠商已看中這一市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)軟件公司已可以利用先進(jìn)的技術(shù)和方法開發(fā)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品基于B/S體系結(jié)構(gòu)，支持各種主流平臺(tái)和工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并可在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下部署。但還需提高如在構(gòu)建跨平臺(tái)的、可重用的、可伸縮的、可管理的應(yīng)用開發(fā)、部署與管理架構(gòu)等。,了解財(cái)務(wù)智能概念、歷史及發(fā)展,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,23,財(cái)務(wù)智能的現(xiàn)狀,天財(cái)晨曦軟件有限公司作為國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)智能軟件的主要供應(yīng)商，目前主要

13、供應(yīng)天財(cái)晨曦智能財(cái)務(wù)決策支持系統(tǒng),了解財(cái)務(wù)智能概念、歷史及發(fā)展,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,24,財(cái)務(wù)智能的發(fā)展趨勢(shì),人工智能的發(fā)展趨勢(shì) 商務(wù)智能的發(fā)展趨勢(shì) 財(cái)務(wù)智能的發(fā)展趨勢(shì),了解財(cái)務(wù)智能概念、歷史及發(fā)展,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,25,人工智能的發(fā)展趨勢(shì),人工智能的發(fā)展對(duì)人類的影響 包括對(duì)社會(huì)、文化、經(jīng)濟(jì)的影響。對(duì)社會(huì)的影響包括：勞務(wù)就業(yè)問題、社會(huì)結(jié)構(gòu)變化、思維方式與觀念的變化、心理上的威脅、技術(shù)失控的危險(xiǎn)、引起的法律問題；對(duì)文化的影響包括：改善人類知識(shí)、改善人類語言、改善文化生活；人工智能對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響如下 ： 1) 專家系統(tǒng)的效益 2) 人工智能

14、推動(dòng)計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展,了解財(cái)務(wù)智能概念、歷史及發(fā)展,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,26,商務(wù)智能的發(fā)展趨勢(shì),企業(yè)商業(yè)智能箭已在弦上 隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，以及各種信息系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用，企業(yè)將收集越來越多的關(guān)于客戶、產(chǎn)品及銷售情況在內(nèi)的各種信息，這些信息能幫助企業(yè)更好地預(yù)測(cè)和把握未來。商務(wù)智能在迅速發(fā)展的電子商務(wù)中的應(yīng)用將會(huì)愈加廣泛。 從商業(yè)智能到管理智能 管理智能是一個(gè)多智能體系統(tǒng)，目前在國(guó)外主要運(yùn)用于大型企業(yè)集團(tuán)的管理和輔助決策，它匯集了企業(yè)集團(tuán)內(nèi)外盡可能全面的信息，并能根據(jù)企業(yè)不同層面經(jīng)營(yíng)與決策者的需要提供有用的參考信息和決策方案選項(xiàng)，模擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理過程，是企業(yè)各級(jí)管理人

15、員和經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行戰(zhàn)略分析和管理決策的電子模型。在企業(yè)管理基本實(shí)現(xiàn)信息化后，企業(yè)信息化的深入應(yīng)用目標(biāo)應(yīng)該轉(zhuǎn)向決策的智能化，可以相信，企業(yè)管理從信息化走向智能化是商業(yè)智能進(jìn)一步深入發(fā)展的重要途徑。,了解財(cái)務(wù)智能概念、歷史及發(fā)展,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,27,財(cái)務(wù)智能的發(fā)展趨勢(shì),財(cái)務(wù)智能作為管理智能重要組成部分，有以下幾個(gè)發(fā)展階段： 智能財(cái)務(wù)分析軟件 智能經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析軟件 智能經(jīng)營(yíng)決策軟件 智能全面預(yù)算管理軟件 智能企業(yè)管理軟件,了解財(cái)務(wù)智能概念、歷史及發(fā)展,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,28,任務(wù),掌握智能財(cái)務(wù)決策系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法,掌握智能財(cái)務(wù)決策系統(tǒng)使用方法,

16、了解財(cái)務(wù)智能概念、歷史及發(fā)展,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,29,掌握智能財(cái)務(wù)決策系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法,智能財(cái)務(wù)決策系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法,軟件工程,財(cái)務(wù)分析與決策,智能財(cái)務(wù)決策系統(tǒng)設(shè)計(jì)模型,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,30,掌握智能財(cái)務(wù)決策系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法,智能財(cái)務(wù)決策系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法,軟件工程,財(cái)務(wù)分析與決策,智能財(cái)務(wù)決策系統(tǒng)設(shè)計(jì)模型,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,31,軟件的特點(diǎn),軟件是邏輯實(shí)體，而非物理實(shí)體 軟件生產(chǎn)和硬件不同（邊際成本低） 軟件沒有磨損、老化等問題 軟件開發(fā)和運(yùn)行受到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的限制 軟件開發(fā)尚未拜托手工藝開發(fā)方式。 軟件是復(fù)雜的 軟件成

17、本相當(dāng)昂貴 軟件工作涉及社會(huì)因素,掌握智能財(cái)務(wù)決策系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法-軟件工程,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,32,最重要的特點(diǎn),軟件業(yè)是信息時(shí)代的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)!,$,oftware,掌握智能財(cái)務(wù)決策系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法,掌握智能財(cái)務(wù)決策系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法-軟件工程,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,33,軟件危機(jī)（Software Crisis） 表現(xiàn) 軟件代價(jià)高 難于控制開發(fā)進(jìn)度 工作量估計(jì)困難 軟件質(zhì)量低 軟件修改維護(hù)困難,軟件危機(jī),概論,掌握智能財(cái)務(wù)決策系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法,掌握智能財(cái)務(wù)決策系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法-軟件工程,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,34,軟件危機(jī)的例子,I

18、BM 360系統(tǒng) 開發(fā)時(shí)間：1963-1966年 投入人力：5000人年 代碼量：100萬行 每個(gè)版本都是從上一個(gè)版本找出1000個(gè)錯(cuò)誤而修訂的結(jié)果 正像一只逃亡的野獸落到泥潭中做垂死的掙扎，越是掙扎，陷的越深，最后無法逃脫滅頂?shù)臑?zāi)難。,概論,掌握智能財(cái)務(wù)決策系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法,掌握智能財(cái)務(wù)決策系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法-軟件工程,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,35,軟件危機(jī),原因 規(guī)模大（大系統(tǒng)的定義：50萬行1000萬行） 復(fù)雜性高 軟件靈活性的分析（一個(gè)例子） 影響因素 個(gè)人能力 團(tuán)隊(duì)聯(lián)系 產(chǎn)品復(fù)雜度 符號(hào)方式 實(shí)踐 其它,概論,掌握智能財(cái)務(wù)決策系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法,掌握智能財(cái)務(wù)決策系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法-

19、軟件工程,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,36,軟件工程(Software Engineering),軟件危機(jī)的解決軟件工程(1968年提出) 軟件工程是什么 軟件工程是一類求解軟件的工程，它應(yīng)用計(jì)算機(jī)科學(xué)，數(shù)學(xué)以及管理科學(xué)等原理，借鑒傳統(tǒng)工程的原則、方法，創(chuàng)建軟件以達(dá)到提高質(zhì)量，降低成本的目的。其中計(jì)算機(jī)科學(xué)、數(shù)學(xué)用于構(gòu)造模型與算法，工程科學(xué)用于制定規(guī)范、設(shè)計(jì)范型、評(píng)估成本以及確定權(quán)衡，管理科學(xué)用于計(jì)劃、資源、質(zhì)量、成本等管理。軟件工程是一門指導(dǎo)計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)和維護(hù)的工程學(xué)科。,概論,掌握智能財(cái)務(wù)決策系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法,掌握智能財(cái)務(wù)決策系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法-軟件工程,24.09.2020,

20、智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,37,軟件工程框架,開發(fā)范型,設(shè)計(jì)方法,支持過程,管理過程,可用性,正確性,合算性,需 求,設(shè) 計(jì),實(shí) 現(xiàn),確 認(rèn),維 護(hù),概論,掌握智能財(cái)務(wù)決策系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法,掌握智能財(cái)務(wù)決策系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法-軟件工程,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,38,軟件生命周期,定義： 是指軟件產(chǎn)品從考慮其概念開始，到該軟件產(chǎn)品不再能夠使用為止。一般包括概念階段、需求階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)現(xiàn)階段、測(cè)試階段、安裝階段以及交付使用階段、運(yùn)行階段和維護(hù)階段。,概論,掌握智能財(cái)務(wù)決策系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法,掌握智能財(cái)務(wù)決策系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法-軟件工程,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,39,軟

21、件生命周期,需求 做什么？ 設(shè)計(jì) 怎么做？ 實(shí)現(xiàn) 完成系統(tǒng) 確認(rèn) 質(zhì)量保證 維護(hù) 安裝后的進(jìn)一步完善,概論,掌握智能財(cái)務(wù)決策系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法,掌握智能財(cái)務(wù)決策系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法-軟件工程,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,40,軟件開發(fā)模型（一）,定義 軟件開發(fā)全部過程、活動(dòng)和任務(wù)的結(jié)構(gòu)框架。 瀑布模型 具有反饋的瀑布模型 特點(diǎn)：適用于小型系統(tǒng)的開發(fā)，不夠靈活 演化模型 多次分析和設(shè)計(jì) 針對(duì)事先不能完成定義需求的軟件開發(fā) 原型系統(tǒng)的重要性,概論,掌握智能財(cái)務(wù)決策系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法,掌握智能財(cái)務(wù)決策系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法-軟件工程,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,41,軟件開發(fā)模型（二）,螺

22、旋模型 考慮風(fēng)險(xiǎn)因素，由Boehm提出 噴泉模型 多次重復(fù)，無間隙 適用于面向?qū)ο蠹夹g(shù) 增量模型 完整的體系結(jié)構(gòu)的實(shí)現(xiàn)確定 多次迭代 RUP,概論,掌握智能財(cái)務(wù)決策系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法,掌握智能財(cái)務(wù)決策系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法-軟件工程,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,42,掌握智能財(cái)務(wù)決策系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法-財(cái)務(wù)分析與決策,財(cái)務(wù)分析與決策,財(cái)務(wù)分析,全面預(yù)算管理,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,43,掌握智能財(cái)務(wù)決策系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法-財(cái)務(wù)分析與決策,財(cái)務(wù)分析與決策,財(cái)務(wù)分析,全面預(yù)算管理,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,44,掌握智能財(cái)務(wù)決策系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法-財(cái)務(wù)分析與決策,財(cái)

23、務(wù)分析,財(cái)務(wù)報(bào)表分析,經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析,項(xiàng)目投資可行性分析,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,45,掌握智能財(cái)務(wù)決策系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法-財(cái)務(wù)分析與決策,掌握智能財(cái)務(wù)決策系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法-財(cái)務(wù)分析與決策,財(cái)務(wù)分析,財(cái)務(wù)報(bào)表分析,經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析,項(xiàng)目投資可行性分析,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,46,分析對(duì)象信息來源的可靠性、合理性 財(cái)務(wù)分析的定義 財(cái)務(wù)分析主體 分析目的和意義 財(cái)務(wù)分析的分類和方法 財(cái)務(wù)分析技術(shù)的新發(fā)展,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,47,安然事件 股票價(jià)格一路飚升 管理層出售手中股票 原因?yàn)楹危?24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,

24、48,小天鵝的會(huì)計(jì)魔術(shù) 小天鵝主要從事白色家用電器及零配件的生產(chǎn)與銷售，擁有“小天鵝”這一中國(guó)馳名商標(biāo)。 據(jù)全國(guó)統(tǒng)計(jì)信息中心披露，2002年小天鵝洗衣機(jī)銷量全國(guó)第一。公司全年共銷售洗衣機(jī)2448985臺(tái)，空調(diào)320569臺(tái)，冰箱167446臺(tái)，洗碗機(jī)4088臺(tái)，干衣機(jī)43508臺(tái)，熱水器24932臺(tái)。2002年度公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入275569.90萬元，主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)42380.14萬元。 鑒于主營(yíng)業(yè)務(wù)比較穩(wěn)定，公司在2002年度季度預(yù)測(cè)2002年度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)將同2001年度持平。,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,49,但是，公司最終通過對(duì)會(huì)計(jì)工具的運(yùn)用，新賬老賬一起算，使利潤(rùn)總額

25、虧損達(dá)8.68億元，扣除少數(shù)股東權(quán)益加上未確認(rèn)投資損失后，凈利潤(rùn)虧損4.18億元，每股收益為1.1461元。其中，計(jì)提壞賬準(zhǔn)備41186.70萬元，計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備11479.88萬元以及本期核銷壞賬2630.95萬元，使管理費(fèi)用2002年度發(fā)生額較2001年度發(fā)生額增加58993.83萬元，增長(zhǎng)3.86倍。就這樣，一個(gè)巨虧的小天鵝突然出現(xiàn)在投資者面前。,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,50,一、財(cái)務(wù)分析的定義 財(cái)務(wù)分析指以財(cái)務(wù)報(bào)表和其他資料為依據(jù)和起點(diǎn)，采用專門方法，系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)企業(yè)的過去和現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況及其變動(dòng)，目的是了解過去、評(píng)價(jià)現(xiàn)在、預(yù)測(cè)未來，幫助分析主體作

26、出正確的決策。,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,51,二、財(cái)務(wù)分析的目的 不同的分析人員，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析的目的是不同的。分析財(cái)務(wù)報(bào)表的人士主要有： 投資者 債權(quán)人 經(jīng)營(yíng)者 其他：證券分析師、中介機(jī)構(gòu)、政府部門,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,52,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,53,債權(quán)人主要是了解企業(yè)的償債能力； 股票投資者了解企業(yè)的發(fā)展實(shí)力； 經(jīng)營(yíng)者分析財(cái)務(wù)報(bào)表的主要目的是深入評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。 證券分析師主要是判斷公司財(cái)務(wù)狀況與公司股票價(jià)格走勢(shì)的關(guān)系；,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,54,三、財(cái)務(wù)分析的作用,財(cái)務(wù)分

27、析最基本的功能，是將大量的報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成對(duì)特定決策有用的信息，減少?zèng)Q策的不確定性。 正確地評(píng)價(jià)企業(yè)的過去； 反映現(xiàn)在； 估價(jià)企業(yè)未來。,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,55,我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的意義會(huì)計(jì)報(bào)表粉飾在我國(guó)相當(dāng)普遍，瓊民源事件、海南發(fā)展銀行被接管、廣東國(guó)際信托投資公司被關(guān)閉、ST鄭百文事件、ST猴王、海王金尊都從一個(gè)側(cè)面暴露出會(huì)計(jì)報(bào)表粉飾的嚴(yán)重性。,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,56,四、財(cái)務(wù)分析的發(fā)展 應(yīng)用領(lǐng)域： 銀行投資領(lǐng)域現(xiàn)代財(cái)務(wù)分析領(lǐng)域 籌資、投資、經(jīng)營(yíng)分析資本市場(chǎng)、企業(yè)重組、績(jī)效評(píng)價(jià)、企業(yè)評(píng)估,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,

28、57,分析技術(shù)的發(fā)展： 比率分析趨勢(shì)百分比標(biāo)準(zhǔn)比率現(xiàn)代財(cái)務(wù)分析技術(shù) 傳統(tǒng)分析技術(shù)現(xiàn)代分析技術(shù) 手工分析技術(shù)電算化分析技術(shù) 規(guī)范分析技術(shù)實(shí)證分析技術(shù) 事后評(píng)價(jià)分析技術(shù)事前預(yù)測(cè)分析技術(shù),24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,58,財(cái)務(wù)分析的方法,主要有四種： 比較分析：經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)量比較。 實(shí)際與 計(jì)劃；本期與上期、本單位與國(guó)內(nèi)外其他企業(yè)。 比率分析：將某些關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目對(duì)比計(jì)算比率 包括構(gòu)成比率、效率比率、相關(guān)比率。 注意比較 項(xiàng)目的相關(guān)性、口徑的一致性、衡量標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性。,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,59,趨勢(shì)分析法：將兩期或以上的財(cái)務(wù)報(bào)告中的相同指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比。 重要財(cái)

29、務(wù)指標(biāo)的比較 會(huì)計(jì)報(bào)表金額的比較 會(huì)計(jì)報(bào)表構(gòu)成的比較 因素分析法：幾個(gè)相互關(guān)聯(lián)的因素對(duì)分析對(duì)象的影響程度的分析方法。,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,60,連環(huán)替代法：將影響經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的各因素列成算式，按一定順序替代各因素變動(dòng)對(duì)指標(biāo)的影響程度，并以計(jì)劃指標(biāo)為基礎(chǔ)，用實(shí)際數(shù)替代計(jì)劃數(shù)，每次替代后保留實(shí)際數(shù)，直到所有的因素均變?yōu)閷?shí)際數(shù)。 差額計(jì)算法：各因素實(shí)際與計(jì)劃的差異，確定各因素對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響程度。,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,61,某企業(yè)1998年和1999年有關(guān)總資產(chǎn)報(bào)酬率、總資產(chǎn)產(chǎn)值率、產(chǎn)品銷售率和銷售利潤(rùn)率的資料如表 : 指 標(biāo) 1999年 1998

30、年 總資產(chǎn)產(chǎn)值率 80 82 產(chǎn)品銷售率 98 94 銷售利潤(rùn)率 30 22 總資產(chǎn)報(bào)酬率 23.52 16.96 ,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,62,要求:分析各因素變動(dòng)對(duì)總資產(chǎn)報(bào)酬率的影響程度。 根據(jù)連環(huán)替代法的程序和上述對(duì)總資產(chǎn)報(bào)酬率的因素分解式，可得出： 實(shí)際指標(biāo)體系:80%98%30%23.52% 基期指標(biāo)體系:82%94%22%16.96% 分析對(duì)象是: 23.52%16.96%+6.56% 在此基礎(chǔ)上,按照第三步驟的做法進(jìn)行連環(huán)順序替代,并計(jì)算每次替代后的結(jié)果: 基期指標(biāo)體系: 82%94%22%16.96% 替代第一因素: 80%94%22%16.54% 替

31、代第二因素: 80%98%22%17.25% 替代第三因素: 80%98%30%23.52%,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,63,(或?qū)嶋H指標(biāo)體系) 根據(jù)第四步驟,確定各因素對(duì)總資產(chǎn)報(bào)酬率的影響程度: 總資產(chǎn)產(chǎn)值率的影響:16.54%16.96%0.42% 產(chǎn)品銷售率的影響: 17.25%16.54%0.71% 銷售利潤(rùn)率的影響: 23.52%17.25%6.27% 最后檢驗(yàn)分析結(jié)果：0.42%0.71%6.27%6.56% 分析對(duì)象: 23.52%16.96%+6.56% 因素分析： 1.總資產(chǎn)產(chǎn)值率的影響:(80%-82%)94%22%0.42% 2.產(chǎn)品銷售率的影響:

32、80%(98%-94%)22%0.71% 3.銷售利潤(rùn)率的影響: 80%98%(30%-22%)6.27% 最后檢驗(yàn)分析結(jié)果：0.24%0.71%6.27%6.56%,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,64,七、財(cái)務(wù)分析的形式 靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析 靜態(tài)：某一時(shí)期或時(shí)點(diǎn)的分析 動(dòng)態(tài)：若干時(shí)期的分析 內(nèi)部分析與外部分析 內(nèi)部：判斷、評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)是否正常和順利； 外部：關(guān)心盈利能力和發(fā)展后勁。,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,65,全面分析與專題分析 全面：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全方位分析 專題：不同主體、不同目的或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不同環(huán)節(jié)的分析,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,

33、66,有效地進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,67,如何分析資產(chǎn)負(fù)債表,資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目 資產(chǎn)負(fù)債表的信息含量 資產(chǎn)負(fù)債表中的資產(chǎn)項(xiàng)目分析 資產(chǎn)負(fù)債表中的負(fù)債項(xiàng)目分析 資產(chǎn)負(fù)債表中的所有者權(quán)益分析 重點(diǎn)項(xiàng)目分析：應(yīng)收項(xiàng)目、應(yīng)付項(xiàng)目、存貨、固定資產(chǎn)、資本公積等（如返程項(xiàng)目的分析）,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,68,如何分析利潤(rùn)表,如何分析利潤(rùn)總額與凈利潤(rùn) 如何分析主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn) 如何分析非主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn) 如何分析各項(xiàng)成本與費(fèi)用 如何與資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表相結(jié)合分析 特別關(guān)注項(xiàng)目：非主營(yíng)利潤(rùn),24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,69,

34、如何分析現(xiàn)金流量表,現(xiàn)金流量表在現(xiàn)實(shí)中的作用 如何分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量 如何分析投資活動(dòng)的現(xiàn)金流量 如何分析籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流量 現(xiàn)金流量表如何與其他報(bào)表結(jié)合分析 現(xiàn)金流量表的局限性,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,70,基于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性,會(huì)計(jì)政策與方法選擇的問題： 存貨計(jì)價(jià)、產(chǎn)品成本計(jì)算、固定資產(chǎn)的折舊、其他長(zhǎng)期資產(chǎn)的攤銷等 報(bào)表信息的人為操縱： 銷售實(shí)現(xiàn)時(shí)間和實(shí)現(xiàn)方式、制造費(fèi)的分配、產(chǎn)生編制效益、理想化調(diào)整等,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,71,財(cái)務(wù)報(bào)表分析,一、財(cái)務(wù)分析是件費(fèi)時(shí)費(fèi)力的工作 1. 財(cái)務(wù)分析是指以財(cái)務(wù)報(bào)表（主要指資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)

35、金流量表）為分析對(duì)象，采用指標(biāo)分析、趨勢(shì)分析、結(jié)構(gòu)分析、行業(yè)比較分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等方法，從獲利、償債、營(yíng)運(yùn)、資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、收入、成本費(fèi)用、利潤(rùn)、現(xiàn)金流量、風(fēng)險(xiǎn)、成長(zhǎng)等方面剖析企業(yè)狀況，診斷問題癥結(jié)，提供決策支持。 2. 財(cái)務(wù)分析費(fèi)時(shí)費(fèi)力 1) 整理分析對(duì)象 一般要進(jìn)行縱向分析，需要至少兩期報(bào)表數(shù)據(jù)（主要指資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表），往往會(huì)收集三期數(shù)據(jù)，可能需要整理成EXCEL格式或其它格式，對(duì)三期數(shù)據(jù)收集整理需要時(shí)間。,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,72,財(cái)務(wù)報(bào)表分析,尋找參照標(biāo)準(zhǔn) 為了準(zhǔn)確得出企業(yè)在行業(yè)中的位置，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，需要搜集行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或競(jìng)爭(zhēng)

36、對(duì)手標(biāo)準(zhǔn)，這無疑會(huì)耗費(fèi)一定人力與時(shí)間。 分析要求全面 通過對(duì)主要財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，應(yīng)能全面診斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，提供決策建議。全面診斷，是通過全面分析得出的?；谌龔垐?bào)表全面分析，應(yīng)該從獲利、償債、營(yíng)運(yùn)、資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、收入、成本費(fèi)用、利潤(rùn)、現(xiàn)金流量、風(fēng)險(xiǎn)、成長(zhǎng)等方面逐塊剖析，每一塊的分析，應(yīng)該有指標(biāo)、有圖形、有文字結(jié)合在一起，圖文并茂的展現(xiàn)。這會(huì)耗去財(cái)務(wù)分析人員、財(cái)務(wù)經(jīng)理或財(cái)務(wù)總監(jiān)的很長(zhǎng)時(shí)間，一天、兩天、一周甚至更長(zhǎng)時(shí)間。,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,73,財(cái)務(wù)報(bào)表分析,指標(biāo)計(jì)算繁雜 全面分析，可能涉及上百個(gè)分析指標(biāo)，每個(gè)指標(biāo)不僅要計(jì)算當(dāng)年結(jié)果，還要計(jì)算去年（兩期數(shù)據(jù)）結(jié)果

37、、前年結(jié)果（三期數(shù)據(jù)）乃至更早結(jié)果（依據(jù)搜集數(shù)據(jù)而定），計(jì)算的工作量就已經(jīng)很大了。 經(jīng)營(yíng)狀況診斷邏輯復(fù)雜 分析的目的不是為了展現(xiàn)指標(biāo)和圖形，而是診斷財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金獲取能力，為企業(yè)下一步經(jīng)營(yíng)決策提供專業(yè)支持。根據(jù)上百個(gè)指標(biāo)計(jì)算結(jié)果縱比（自身不同期間比較）和橫比（和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)比較），依據(jù)職業(yè)判斷，得出診斷意見，提供相應(yīng)決策建議。由于數(shù)據(jù)不同，結(jié)論就會(huì)不同，這需要分析人員、財(cái)務(wù)經(jīng)理或財(cái)務(wù)總監(jiān)精力高度集中，根據(jù)科學(xué)財(cái)務(wù)分析理論和豐富分析經(jīng)驗(yàn)，消耗大量時(shí)間才能分析完畢。,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,74,財(cái)務(wù)報(bào)表分析,一、應(yīng)該如何進(jìn)行財(cái)務(wù)分析 1. 利潤(rùn)分析 1) 結(jié)構(gòu)分析

38、利潤(rùn)分幾個(gè)層次：主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)。 a)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn) 主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)是指主營(yíng)業(yè)務(wù)收入減去主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加。 b) 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是指主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)加其它業(yè)務(wù)利潤(rùn)，減期間費(fèi)用（營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用）。 c) 利潤(rùn)總額 利潤(rùn)總額是指營(yíng)業(yè)利潤(rùn)加營(yíng)業(yè)外收入，減營(yíng)業(yè)外支出，加投資收益，加補(bǔ)貼收入。 d) 凈利潤(rùn) 凈利潤(rùn)是指利潤(rùn)總額減企業(yè)所得稅。 收入利潤(rùn)比,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,75,財(cái)務(wù)報(bào)表分析,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,76,財(cái)務(wù)報(bào)表分析,1) 利潤(rùn)可靠性分析 影響利潤(rùn)可靠的因素?zé)o非兩方面：一方面虛增或虛

39、減收入，另一方面虛減或虛增成本費(fèi)用。從納稅角度，企業(yè)傾向通過帳務(wù)處理減少利潤(rùn)；從貸款或匯報(bào)業(yè)績(jī)方面，企業(yè)傾向通過帳務(wù)處理擴(kuò)大利潤(rùn)。減少利潤(rùn)的方法無非隱藏收入、虛增成本費(fèi)用；擴(kuò)大利潤(rùn)的方法無非虛增收入、虛減成本費(fèi)用。隱藏收入的手段常為，銷售發(fā)票不入帳或緩入帳；虛增成本費(fèi)用方法常為找各種發(fā)票填充成本費(fèi)用；虛增收入的方法常為虛增應(yīng)收帳款；虛減成本費(fèi)用的方式常為不良資產(chǎn)長(zhǎng)期掛帳，不進(jìn)行合理攤銷。以應(yīng)收帳款分析為例，通過報(bào)表鉤稽關(guān)系診斷利潤(rùn)形成基礎(chǔ)可靠性。應(yīng)收帳款可能有虛增；可能沒有虛增，但可能有壞帳，可通過如下方法分析： 應(yīng)收帳款增加額=期末余額-期初余額 收入應(yīng)收帳款增加額占比=應(yīng)收帳款增加額/主營(yíng)

40、業(yè)務(wù)收入 如果收入應(yīng)收帳款增加額占比超過一定幅度，則意味著收入中有相當(dāng)一部分是來自于賒銷，賒銷額過大可能造成壞帳，也不排除虛增收入的可能。 2) 利潤(rùn)盈虧原因分析 利潤(rùn)盈虧是由各項(xiàng)收支變化的結(jié)果，應(yīng)該分析各項(xiàng)收支的變化。,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,77,財(cái)務(wù)報(bào)表分析,獲利分析 1) 指標(biāo)分析 可通過分析銷售凈利率、總資產(chǎn)凈利率、長(zhǎng)期投資凈利率、固定資產(chǎn)凈利率、短期投資凈利率來分析收入及各種資產(chǎn)的獲利能力，做表如下：,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,78,財(cái)務(wù)報(bào)表分析,杜邦分析 a) 杜邦分析是指以權(quán)益凈利率為起點(diǎn)分析，將權(quán)益凈利率分解為總資產(chǎn)凈利率權(quán)益乘數(shù)

41、，再將總資產(chǎn)凈利率分解為銷售凈利率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。銷售凈利率還可進(jìn)一步深入分析收入、成本費(fèi)用；總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率還可進(jìn)一步深入分析各項(xiàng)資產(chǎn)情況；權(quán)益乘數(shù)還可進(jìn)一步深入分析權(quán)益狀況。 b) 杜邦分析圖,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,79,財(cái)務(wù)報(bào)表分析,償債分析 1) 長(zhǎng)期償債能力 a) 長(zhǎng)期償債能力是指企業(yè)用全部資產(chǎn)對(duì)全部債務(wù)的償還能力。一般通過資產(chǎn)負(fù)債率來衡量。 b) 資產(chǎn)負(fù)債率 資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額 c) 未來是否可以增加負(fù)債分析 資產(chǎn)負(fù)債率有三種變化情況：增長(zhǎng)、持平和下降。無論何種情況，判斷未來負(fù)債可行與否的標(biāo)準(zhǔn)是未來償還債務(wù)的能力強(qiáng)弱及負(fù)債經(jīng)營(yíng)效果如何。負(fù)債經(jīng)營(yíng)效果可

42、通過權(quán)益凈利率的升降變化來衡量，權(quán)益凈利率上升了，則可認(rèn)為負(fù)債經(jīng)營(yíng)效果好，可合理推斷未來可進(jìn)一步增加負(fù)債；如果下降了，則負(fù)債經(jīng)營(yíng)效果較差，可建議未來慎重增加負(fù)債，甚至不宜增加負(fù)債。,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,80,財(cái)務(wù)報(bào)表分析,1) 短期償債能力 a) 短期償債能力是指企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)償還短期負(fù)債的能力，通常利用流動(dòng)比率、速動(dòng)比率及現(xiàn)金比率來衡量。 b) 流動(dòng)比率 流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債 c) 速動(dòng)比率 速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債=（流動(dòng)資產(chǎn)-存貨-待攤費(fèi)用）/流動(dòng)負(fù)債 d) 現(xiàn)金比率 現(xiàn)金比率=廣義現(xiàn)金/流動(dòng)負(fù)債=（貨幣資金+短期投資）/流動(dòng)負(fù)債 表格分析,24.0

43、9.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,81,財(cái)務(wù)報(bào)表分析,營(yíng)運(yùn)分析 1) 資產(chǎn)整體運(yùn)營(yíng)能力 企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力首先要看整體資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力如何，體現(xiàn)整體資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力的指標(biāo)是總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)。 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入/平均總資產(chǎn) 平均總資產(chǎn)=（期初總資產(chǎn)+期末總資產(chǎn)）/2 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=考核期間天數(shù)/總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 考核期間一年的話為365天，相應(yīng)平均總資產(chǎn)為年初和年末總資產(chǎn)的平均數(shù)；如果為半年的話為180天，相應(yīng)平均總資產(chǎn)為半年期初和期末總資產(chǎn)的平均數(shù)；可以此類推。 2) 營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)及營(yíng)運(yùn)周期 a) 營(yíng)運(yùn)資產(chǎn) 營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)等于流動(dòng)資產(chǎn)減去流動(dòng)負(fù)債，體現(xiàn)企業(yè)短期內(nèi)流動(dòng)的凈資產(chǎn)。 營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)=

44、流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,82,財(cái)務(wù)報(bào)表分析,a) 存貨營(yíng)運(yùn)能力 存貨營(yíng)運(yùn)能力體現(xiàn)存貨流動(dòng)的快慢，指標(biāo)通常為存貨周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)。 存貨周轉(zhuǎn)率能看出企業(yè)存貨在考核期間周轉(zhuǎn)次數(shù)，公式為 存貨周轉(zhuǎn)率=主營(yíng)業(yè)務(wù)成本/平均存貨 平均存貨=（期初存貨+期末存貨）/2 存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=考核期間天數(shù)/存貨周轉(zhuǎn)天數(shù) b) 應(yīng)收帳款營(yíng)運(yùn)能力 應(yīng)收帳款營(yíng)運(yùn)能力體現(xiàn)企業(yè)應(yīng)收帳款回收速度，指標(biāo)通常為應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)。 應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入/平均應(yīng)收帳款 平均應(yīng)收帳款=（期初應(yīng)收帳款+期末應(yīng)收帳款）/2 應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)=考核期間天數(shù)/平均應(yīng)收帳款 c

45、) 營(yíng)運(yùn)周期 營(yíng)運(yùn)周期=存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)+應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù),24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,83,財(cái)務(wù)報(bào)表分析,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析 1) 資產(chǎn)流動(dòng)性分析 目前資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)項(xiàng)目排列方式是按照流動(dòng)性強(qiáng)的資產(chǎn)排列在前，流動(dòng)性弱的資產(chǎn)排列在后。體現(xiàn)資產(chǎn)流動(dòng)性的指標(biāo)可用流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)比例，該指標(biāo)越大，企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性越強(qiáng)；越小，企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性越弱。 流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)比例=流動(dòng)資產(chǎn)/總資產(chǎn) 2) 流動(dòng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理性分析 流動(dòng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是指流動(dòng)資產(chǎn)內(nèi)部各項(xiàng)資產(chǎn)占流動(dòng)資產(chǎn)比例關(guān)系，合理與否，應(yīng)結(jié)合流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效果來判斷，如果流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力越強(qiáng)，則表明流動(dòng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理，越弱，則不合理。 3) 資產(chǎn)整體結(jié)

46、構(gòu)合理性分析 資產(chǎn)整體結(jié)構(gòu)是指總資產(chǎn)內(nèi)部各項(xiàng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)比例關(guān)系，合理與否，應(yīng)結(jié)合總資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效果來判斷，如果總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力越強(qiáng)，則表明總資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理，越弱，則不合理。,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,84,財(cái)務(wù)報(bào)表分析,資本結(jié)構(gòu)分析 1) 廣義資本結(jié)構(gòu) 廣義資本結(jié)構(gòu)是指總負(fù)債與所有者權(quán)益之比，可用產(chǎn)權(quán)比例來描述。 產(chǎn)權(quán)比例=負(fù)債合理/所有者權(quán)益合計(jì) 2) 狹義資本結(jié)構(gòu) 狹義資本結(jié)構(gòu)是指負(fù)債內(nèi)部結(jié)構(gòu)和所有者權(quán)益內(nèi)部結(jié)構(gòu)。負(fù)債內(nèi)部結(jié)構(gòu)可分為負(fù)債整體結(jié)構(gòu)（流動(dòng)負(fù)債與長(zhǎng)期負(fù)債之比）、流動(dòng)負(fù)債結(jié)構(gòu)和長(zhǎng)期負(fù)債結(jié)構(gòu)。 3) 資本結(jié)構(gòu)合理性分析 資本結(jié)構(gòu)合理與否關(guān)鍵要與所有者權(quán)益凈利率掛鉤。如

47、果資本結(jié)構(gòu)的變化，帶來了所有者權(quán)益凈利率的提升，則資本結(jié)構(gòu)合理，否則不合理。,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,85,財(cái)務(wù)報(bào)表分析,收入分析 1) 收入結(jié)構(gòu)比分析 收入結(jié)構(gòu)主要是指各項(xiàng)收入占比，各項(xiàng)收入包括主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、其它業(yè)務(wù)收入、營(yíng)業(yè)外收入、補(bǔ)貼收入，表示如下：,收入規(guī)模合理性分析 收入主要指主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。收入規(guī)模，一般來講，越大越好，但也要具體分析。如果收入擴(kuò)張的幅度慢于成本費(fèi)用擴(kuò)張速度，銷售效果必然不佳，這不一定是好事；收入規(guī)模在收縮，但收縮的幅度慢于成本費(fèi)用收縮幅度，銷售效果反而不錯(cuò)，這不一定是壞事。,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,86,財(cái)務(wù)報(bào)表分析,

48、成本費(fèi)用分析 1) 成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)比 成本費(fèi)用是為獲取收入付出的代價(jià)。成本費(fèi)用主要包括主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用，成本費(fèi)用比較分析如下：,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,87,財(cái)務(wù)報(bào)表分析,總成本控制有效性分析 總成本規(guī)模擴(kuò)張速度快于主營(yíng)業(yè)務(wù)收入規(guī)模擴(kuò)張速度，則控制無效，反之則控制有效?？偝杀疽?guī)模收縮速度慢于主營(yíng)業(yè)務(wù)收入規(guī)模收縮速度，則控制無效，反之則控制有效。 營(yíng)業(yè)費(fèi)用控制有效性分析 營(yíng)業(yè)費(fèi)用規(guī)模擴(kuò)張速度快于主營(yíng)業(yè)務(wù)收入規(guī)模擴(kuò)張速度，則控制無效，反之則控制有效。營(yíng)業(yè)費(fèi)用規(guī)模收縮速度慢于主營(yíng)業(yè)務(wù)收入規(guī)模收縮速度，則控制無效，反之則控制有效。 管理費(fèi)用控制有效性分析

49、 管理費(fèi)用規(guī)模擴(kuò)張速度快于主營(yíng)業(yè)務(wù)收入規(guī)模擴(kuò)張速度，則控制無效，反之則控制有效。管理費(fèi)用規(guī)模收縮速度慢于主營(yíng)業(yè)務(wù)收入規(guī)模收縮速度，則控制無效，反之則控制有效。,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,88,財(cái)務(wù)報(bào)表分析,現(xiàn)金流量分析 1) 現(xiàn)金獲取能力分析 現(xiàn)金獲取能力主要體現(xiàn)在絕對(duì)額合相對(duì)比例上。絕對(duì)額要看企業(yè)凈現(xiàn)金流量、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)凈現(xiàn)金流量；相對(duì)比例要看現(xiàn)金流入流出比、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入流出比。 2) 現(xiàn)金對(duì)債務(wù)保障程度分析 a) 現(xiàn)金對(duì)流動(dòng)負(fù)債保障程度分析 實(shí)際上，這在考核流動(dòng)負(fù)債的直接支付能力，公式如下： 現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債保障程度=貨幣資金/流動(dòng)

50、負(fù)債 該公式和現(xiàn)金比率的差異在于分子沒有廣義現(xiàn)金項(xiàng)，現(xiàn)金比率如下： 現(xiàn)金比率=（貨幣資金+短期投資）/流動(dòng)負(fù)債 b) 現(xiàn)金對(duì)總負(fù)債保障程度分析 現(xiàn)金對(duì)總負(fù)債保障程度體現(xiàn)企業(yè)對(duì)總負(fù)債的直接支付能力，公式如下： 現(xiàn)金對(duì)總負(fù)債保障程度=貨幣資金/負(fù)債總額,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,89,1) 資金缺口分析 資金缺口體現(xiàn)在現(xiàn)金流入不足以彌補(bǔ)現(xiàn)金流出，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金缺口是指經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入不足以彌補(bǔ)現(xiàn)金流出，投資活動(dòng)現(xiàn)金缺口是指投資活動(dòng)現(xiàn)金流入不足以彌補(bǔ)現(xiàn)金流出，籌資活動(dòng)現(xiàn)金缺口是指籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入不足以彌補(bǔ)籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出。企業(yè)總資金缺口可能是由經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)之一或之

51、二或三者的缺口形成的。一種活動(dòng)的缺口可能是由另一種或另外兩種活動(dòng)的現(xiàn)金盈余彌補(bǔ)的。,財(cái)務(wù)報(bào)表分析,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,90,風(fēng)險(xiǎn)分析 1) 經(jīng)營(yíng)安全性分析 a) 盈虧平衡點(diǎn)營(yíng)業(yè)收入 盈虧平衡點(diǎn)營(yíng)業(yè)收入是指企業(yè)不盈利也不虧損時(shí)的營(yíng)業(yè)收入，公式如下： 盈虧平衡點(diǎn)營(yíng)業(yè)收入= （固定成本）/邊際貢獻(xiàn)率 b) 經(jīng)營(yíng)安全系數(shù) 經(jīng)營(yíng)安全系數(shù)體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全與否一個(gè)指標(biāo)，如下： 經(jīng)營(yíng)安全系數(shù)=（營(yíng)業(yè)收入-盈虧平衡點(diǎn)收入）/營(yíng)業(yè)收入 2) 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)變化分析 a) 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)=（營(yíng)業(yè)收入-營(yíng)業(yè)成本）/（營(yíng)業(yè)收入-營(yíng)業(yè)成本-固定成本） b) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)=（營(yíng)業(yè)收

52、入-營(yíng)業(yè)成本-固定成本）/（營(yíng)業(yè)收入-營(yíng)業(yè)成本-固定成本-財(cái)務(wù)費(fèi)用）,財(cái)務(wù)報(bào)表分析,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,91,成長(zhǎng)分析 1) 市場(chǎng)規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模及資本規(guī)模關(guān)系分析 可用市場(chǎng)規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模和資本規(guī)模來衡量企業(yè)成長(zhǎng)能力。 2）表格分析,整體評(píng)價(jià) 可將上述各方面結(jié)論性分析整合在一起，形成企業(yè)整體評(píng)價(jià)。,財(cái)務(wù)報(bào)表分析,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,92,醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表分析,分析對(duì)象 資產(chǎn)負(fù)債表 收入支出總表 藥品收支明細(xì)表 醫(yī)療收支明細(xì)表,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,93,醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表分析-資產(chǎn)負(fù)債表,資產(chǎn) 負(fù)債及凈資產(chǎn) 流動(dòng)資產(chǎn) 流動(dòng)負(fù)

53、債 貨幣資金 短期借款 應(yīng)收在院病人醫(yī)療費(fèi) 應(yīng)付帳款 應(yīng)收醫(yī)療款 預(yù)收醫(yī)療款 減: 壞帳準(zhǔn)備 應(yīng)付工資 其他應(yīng)收款 應(yīng)付社會(huì)保障金 藥品 其他應(yīng)付款 減:藥品進(jìn)銷差價(jià) 應(yīng)繳超收款 庫(kù)存物資 預(yù)提費(fèi)用 在加工材料 流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 待攤費(fèi)用 長(zhǎng)期負(fù)債: 待處理流動(dòng)資產(chǎn)凈損失 長(zhǎng)期借款 流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 長(zhǎng)期應(yīng)付款 對(duì)外投資: 長(zhǎng)期負(fù)債合計(jì) 對(duì)外投資 負(fù)債合計(jì) 固定資產(chǎn) 凈資產(chǎn): 固定資產(chǎn) 事業(yè)基金 在建工程 固定基金 待處理固定資產(chǎn)凈損失 專用基金 固定資產(chǎn)合計(jì) 收支節(jié)余 無形資產(chǎn)及開辦費(fèi): 待分配節(jié)余 無形資產(chǎn) 凈資產(chǎn)合計(jì) 開辦費(fèi) 無形資產(chǎn)及開辦費(fèi)合計(jì) 資產(chǎn)總計(jì) 負(fù)債及凈資產(chǎn)總計(jì),24.09.2020

54、,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,94,醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表分析收入支出總表,一、收入 財(cái)政補(bǔ)助收入 其中：專項(xiàng)補(bǔ)助 上級(jí)補(bǔ)助收入 醫(yī)療收入 藥品收入 其他收入 二、支出 醫(yī)療支出 藥品支出 財(cái)政專項(xiàng)支出 其他支出 三、收支節(jié)余 減：財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助節(jié)余 減：應(yīng)繳超收款 四、節(jié)余分配 加：事業(yè)基金彌補(bǔ)虧損 加：年初待分配節(jié)余 減：提取職工福利基金 轉(zhuǎn)入事業(yè)基金 期末待分配節(jié)余,24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,95,醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表分析藥品收支明細(xì)表,一、藥品收入 物業(yè)管理費(fèi) 1、門診收入 維修費(fèi) 西藥收入 專用材料費(fèi) 中成藥收入 藥品費(fèi) 中草藥收入 西藥費(fèi) 2、住院收入 中成藥 西藥收入 中草藥 中

55、成藥收入 中草藥收入 二、藥品支出 房屋建筑物購(gòu)置費(fèi) 1、人員經(jīng)費(fèi) 辦公設(shè)備購(gòu)置費(fèi) 基本工資 專用設(shè)備購(gòu)置費(fèi) 津貼 交通工具購(gòu)置費(fèi) 獎(jiǎng)金 圖書資料購(gòu)置費(fèi) 社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi) 衛(wèi)生資料費(fèi) 其他 其他材料 2、公用支出 其他 辦公費(fèi) 3、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助 水電費(fèi) 離休費(fèi) 郵電費(fèi) 退休費(fèi) 取暖費(fèi) 退職費(fèi) 交通費(fèi) 撫恤和生活補(bǔ)助 差旅費(fèi) 醫(yī)療費(fèi) 會(huì)議費(fèi) 住房補(bǔ)貼 培訓(xùn)費(fèi) 其他 招待費(fèi) 福利費(fèi) 勞務(wù)費(fèi) 三、藥品收支差額 租賃費(fèi),24.09.2020,智能財(cái)務(wù)決策 作者：蔣勇,96,醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表分析醫(yī)療收支明細(xì)表,一、醫(yī)療收入 培訓(xùn)費(fèi) 1、門診收入 招待費(fèi) 掛號(hào)收入 福利費(fèi) 診查收入 勞務(wù)費(fèi) 檢查收入 租賃費(fèi) 治療收入 物業(yè)管理費(fèi) 手術(shù)收入