1、國(guó)企黨群工作部-個(gè)人工作總結(jié)國(guó)企黨群工作部 XX-個(gè)人工作總結(jié)國(guó)企黨群工作部XX年個(gè)人工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：XX年，我所從事的是經(jīng)理辦“多種經(jīng)營(yíng)”崗位業(yè)務(wù)內(nèi)容， 具體包括文書、秘書、保密、督辦信息、企管（基層建設(shè)、 普法、規(guī)章制度、現(xiàn)代化管理成果）、計(jì)劃生育、愛國(guó)衛(wèi)生、 四有三卡執(zhí)行督辦、值班編報(bào)、機(jī)關(guān)庫(kù)房管理、會(huì)議會(huì)務(wù)、 中心大事記獲獎(jiǎng)情況登記、綠化管理以及維護(hù)穩(wěn)定（610、信訪、綜合治理）相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)資料建設(shè)，同時(shí)配合 完成宣傳報(bào)道以及信息編報(bào)等十七項(xiàng)具體工作，對(duì)口上級(jí)職 能部門8個(gè)、對(duì)口具體科室 20余個(gè)。一年來(lái)，在中心領(lǐng)導(dǎo) 的關(guān)心理解支持下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和帶領(lǐng)

2、下，在同 志們的幫助下，在各科室和基層單位的通力配合下，XX年工作已經(jīng)圓滿完成，現(xiàn)將一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下：XX年工作總結(jié)：一、做好常規(guī)工作，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，形成規(guī)范的業(yè)務(wù)循 環(huán)體系。由于業(yè)務(wù)內(nèi)容較為繁雜，為既保證工作效果、乂實(shí)現(xiàn)忙 而有序地工作狀態(tài)，對(duì)常規(guī)工作的業(yè)務(wù)運(yùn)行模式進(jìn)行了規(guī) 范。一是在時(shí)間、頻次上加以確定，每天分上下午各查看上 行文兩次，并及時(shí)處理轉(zhuǎn)發(fā)，每周打印公文存檔一次，對(duì)于 石化公司重特大事件或與本單位有關(guān)的公文，轉(zhuǎn)發(fā)處理的同 時(shí)提醒相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)查看落實(shí)，與公司文書室溝通規(guī)范 中心內(nèi)部發(fā)文號(hào)，配合各部門做好中心下行文編制管理、分 發(fā)分報(bào)工作，認(rèn)真做好收發(fā)文登記，截至目

3、前，全年存檔上 行文163份、下行文25份；堅(jiān)持每天隨時(shí)注意查收辦公自 動(dòng)化內(nèi)容，并瀏覽公司網(wǎng)頁(yè)，對(duì)于公司各職能部門部署的工 作，及時(shí)對(duì)接，按期落實(shí)反饋，一年中，沒(méi)有出現(xiàn)任何遲報(bào)、 誤報(bào)、漏報(bào)或完成質(zhì)雖不合格問(wèn)題；做到每周一石化公司安 全生產(chǎn)例會(huì)結(jié)束后，關(guān)注督辦信息事項(xiàng)，對(duì)于重大督辦事項(xiàng) 匯報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于常規(guī)督辦內(nèi)容協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各部門落實(shí)完 成，保證及時(shí)上報(bào)，該項(xiàng)工作得到了公司經(jīng)理辦直管領(lǐng)導(dǎo)肯 定，落實(shí)反饋督辦信息 52項(xiàng)；做好會(huì)議會(huì)務(wù)工作，保證做 到會(huì)前進(jìn)行衛(wèi)生清掃、會(huì)上作好會(huì)議記錄、會(huì)后及時(shí)編寫下 發(fā)會(huì)議紀(jì)要，尤其企業(yè)重組后，要求期期會(huì)議有紀(jì)要，現(xiàn)存 檔會(huì)議紀(jì)要13份。二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律、嚴(yán)守

4、審批程序，嚴(yán) 格遵守文書業(yè)務(wù)以及保密人員工作紀(jì)律，工作中做到不跑 風(fēng)、不漏氣，不該說(shuō)的話不說(shuō)，不該做的事情不做，做到對(duì) 單位負(fù)責(zé)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)；由于目 前中心沒(méi)有各部門的業(yè)務(wù)專用章，中心行政用章使用率非常 高，為避免出現(xiàn)公章誤用現(xiàn)象，建立了公章使用檔案，嚴(yán)格 公章管理，對(duì)于各部門常規(guī)報(bào)表經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)審批見簽字后用 印，除此以外的其他情況在見到簽字后與簽字領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn)，予以用??；不輕易開具介紹信，開具介紹信時(shí)，必須部 門領(lǐng)導(dǎo)或具體執(zhí)行人員闡明具體原因，根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容實(shí)際予 以辦理，并對(duì)介紹信的存根予以留存；樹立節(jié)約意識(shí)，機(jī)關(guān) 庫(kù)管工作做到按流程操作、按規(guī)定辦事，領(lǐng)取物品時(shí)在一次

5、 性領(lǐng)取H上加以控制，做到小H領(lǐng)取，認(rèn)真登記，對(duì)于需報(bào) 銷辦理的出入庫(kù)手續(xù)，堅(jiān)決執(zhí)行出入庫(kù)經(jīng)手人、主管領(lǐng)導(dǎo)簽 字制度，層層負(fù)責(zé)、層層把關(guān)。三是搶先抓早完成常規(guī)資料 的編制、編報(bào)，基于 XX年的工作實(shí)踐，按照原石化總廠、 現(xiàn)石化公司可預(yù)測(cè)工作內(nèi)容，按照“緊急性工作優(yōu)先、預(yù)定 性工作搶先、臨時(shí)性工作爭(zhēng)先”的原則，制定自己工作計(jì)劃， 依據(jù)年、季、月、周的執(zhí)行節(jié)奏以及隨機(jī)任務(wù)要求，逐項(xiàng)完 成了基層建設(shè)、企業(yè)管理、610、信訪管理、綜合治理、計(jì)劃生育、愛衛(wèi)等426份基礎(chǔ)資料的編制和規(guī)范；編寫上交了 一年一度的餐飲服務(wù)中心年鑒；第三次修訂完善了餐 飲服務(wù)中心管理制度匯編，包括5個(gè)模塊、62個(gè)崗位、75項(xiàng)內(nèi)

6、容、1431條款，對(duì)新增崗位相關(guān)制度進(jìn)行填充，已下發(fā) 到各基層單位。二、落實(shí)工作新標(biāo)準(zhǔn)，努力做到干一樣、通一樣、精一 樣，為業(yè)務(wù)平臺(tái)的整體提升提供必要條件根據(jù)公司職能部門出臺(tái)的執(zhí)行業(yè)務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)，在工作中，努力突出行業(yè)特點(diǎn)，不折不扣的貫徹落實(shí)。一是愛國(guó)衛(wèi)生管理，XX年是大慶市爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家衛(wèi)生文明城市的關(guān)鍵年，基于石化企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理已經(jīng)具備良好基礎(chǔ)的實(shí)際，本次主要突出XX年一XX年空白資料的補(bǔ)建與規(guī)范；作為特殊衛(wèi)生管理行業(yè)， 公司多次強(qiáng)調(diào)餐飲中心是被查單位中的首選，在工作進(jìn)行中 也確實(shí)遇到了很多問(wèn)題，其一同一項(xiàng)工作指導(dǎo)部門多，包括 市旅游局、龍鳳區(qū)衛(wèi)生防疫站以及公司愛衛(wèi)辦等；其二布置 工作不同步，即便是同

7、一項(xiàng)工作不同部門提出的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)也 不同；其三落實(shí)單位不合程序，我們謹(jǐn)遵各項(xiàng)工作由中心貫 徹到各基層，層層落實(shí)，而作為市和區(qū)的職能部門按照中心 成立前的工作慣例一步落到基層，使整體工作被動(dòng)且雜亂無(wú) 序；其四包括公司愛衛(wèi)辦在內(nèi)的管理部門均在邊執(zhí)行邊探索 中不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)已建資料體系不斷地推翻更新，工 作雖非常加大，各賓館酒店工作也很茫然，基于這種情況， 我們與公司愛衛(wèi)辦溝通，建立統(tǒng)一的資料樣本下發(fā)到基層單 位，各單位再根據(jù)本單位實(shí)際可用的用，不可用的簡(jiǎn)單修改，使繁雜的工作落實(shí)到基層相對(duì)簡(jiǎn)約化很多，切實(shí)起到了落實(shí) 工作“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層、方便基層”的核心理念，經(jīng)過(guò) 近三個(gè)月的努力，現(xiàn)中心愛衛(wèi)

8、資料管理模板非常清晰，這項(xiàng) 工作也多次得到公司愛衛(wèi)辦的表?yè)P(yáng)與肯定，中心部分資料也 作為公司共抽取的七家代表被報(bào)送到龍鳳區(qū)職能部門存檔 待查。二是計(jì)劃生育工作，在具體落實(shí)過(guò)程中，經(jīng)現(xiàn)人事培 訓(xùn)部侯科長(zhǎng)幫助，多次與公司計(jì)生辦對(duì)接，針對(duì)獨(dú)生子女證 辦理、報(bào)表（上報(bào)頻次、要求、種類、函數(shù)關(guān)系）、人居基本情況統(tǒng)計(jì)等業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí)，同時(shí)還組織基層計(jì)生員 到計(jì)生辦參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，隨著實(shí)際工作中對(duì)一些特殊問(wèn)題的 處理，現(xiàn)兼職計(jì)劃生育工作人員的業(yè)務(wù)技能均有所提升。三 是平安創(chuàng)建工作，根據(jù)公司綜治辦對(duì)我們工作提出的新要 求，主動(dòng)聯(lián)系到工作效果好的物業(yè)管理中心等單位進(jìn)行學(xué) 習(xí)，系統(tǒng)編制了餐飲服務(wù)中心五簿一冊(cè)填寫辦

9、法，對(duì)各 基層單位書記、兼職工作人員進(jìn)行了培訓(xùn)，大家領(lǐng)會(huì)的很快, 龍鳳賓館宋國(guó)軍填報(bào)的文本字跡工整、內(nèi)容詳實(shí)、單位特點(diǎn) 突出，效果非常好，餐飲服務(wù)中心創(chuàng)安手冊(cè)也得到了綜 治辦的肯定。四是督辦信息系統(tǒng)，兩大企業(yè)合并后，公司經(jīng) 理辦制作了信息督辦軟件系統(tǒng)，實(shí)行信息督辦雙軌運(yùn)行，在 中心領(lǐng)導(dǎo)的要求下，堅(jiān)持在第一時(shí)間做好落實(shí)工作，使公司 領(lǐng)導(dǎo)、各二級(jí)單位看到的是餐飲中心落實(shí)工作高效、高質(zhì)的 良好形象。五是宣傳報(bào)道工作，積極參與到中心宣傳報(bào)道工 作中，根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的要求，全年有近40篇通訊報(bào)道、隨筆、雜談分另U在中國(guó)石油報(bào)、大慶日?qǐng)?bào)、石化報(bào)和公司內(nèi)部 網(wǎng)頁(yè)上刊登發(fā)表。六是成果論文，嘗試了現(xiàn)代化管理成果的

10、 編寫參評(píng)，題為轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，強(qiáng)化市場(chǎng)盈利能力的成 果被評(píng)為石化總廠現(xiàn)代化管理成果二等獎(jiǎng)。三、查找業(yè)務(wù)弱項(xiàng)，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù) 素養(yǎng)一是參加了原總廠經(jīng)理辦舉辦的一對(duì)一秘書輪訓(xùn)班。對(duì)“公文行文標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”，“公文寫作流程規(guī)范”，“秘書工 作實(shí)務(wù)規(guī)范操作流程”，“秘書文字處理工作須知”，“日 常學(xué)習(xí)積累法”，個(gè)人、集體事跡材料以及工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)介 紹等文本形式有了進(jìn)一步的了解和掌握；在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ) 上，加強(qiáng)實(shí)踐能力學(xué)習(xí)，培訓(xùn)期間，主動(dòng)參與到大慶石化綠 化會(huì)議的籌備工作，對(duì)于會(huì)議的組織、安排、資料準(zhǔn)備等細(xì) 節(jié)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有了一定的認(rèn)知和了解，為日后工作積累了較為 直觀的感知性經(jīng)驗(yàn)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)

11、“十七大”內(nèi)容，“十七 大”是我國(guó)近期工作的行動(dòng)綱領(lǐng)，精髓內(nèi)容也勢(shì)必成為石化 公司和餐飲中心工作中應(yīng)該掌握的必要內(nèi)容，對(duì)這一部分內(nèi) 容自己也合理安排時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，并下載相關(guān)資料，隨時(shí)學(xué) 讀備用。三是明確學(xué)習(xí)載體，把總廠職代會(huì)報(bào)告以及相關(guān)材 料文件反復(fù)研讀，利用參加到中心實(shí)際接待服務(wù)或經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 的機(jī)會(huì)，以及網(wǎng)上查找行業(yè)相關(guān)信息等多種辦法強(qiáng)化工作能 力。尤其12月初，崗位發(fā)生變化，在繼續(xù)承擔(dān)總經(jīng)理辦公 室部分業(yè)務(wù)的同時(shí)，在和原黨辦主任了解中心工作現(xiàn)狀基礎(chǔ) 上，尋找提升黨群工作部（下稱“黨辦”）業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí) 機(jī)會(huì)，閱讀了黨務(wù)工作專業(yè)書籍，在中心領(lǐng)導(dǎo)的支持下，已 與公司團(tuán)委、黨委辦等部分科室進(jìn)行了對(duì)

12、接請(qǐng)教，并到化建 公司、物業(yè)管理中心進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的考察學(xué)習(xí)，在梁 占海走之前，會(huì)同王秀坤我們黨群工作部也簡(jiǎn)單的議了幾 次，對(duì)XX年的工作初步做出了設(shè)想。XX年工作打算：XX年的工作在大家的理解、 幫助、支持下雖然已經(jīng)告一 段落，但還存在一些不足，尤其作為兩大企業(yè)重組后，工作 標(biāo)準(zhǔn)、程序要求發(fā)生了很大變化，XX年，在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，我們計(jì)劃開展以下幾方面業(yè)務(wù)內(nèi)容：一、在完成手中經(jīng)理辦留存業(yè)務(wù)交接后，把全部精力投 入到黨群工作部的業(yè)務(wù)體系中，以“學(xué)就學(xué)通，做就做精” 的工作標(biāo)準(zhǔn)，干一樣、學(xué)一樣、專一樣、精一樣，保證各項(xiàng) 工作的執(zhí)行效果；突出工作的實(shí)效性，明確黨群工作部個(gè)人 業(yè)務(wù)的職責(zé)、權(quán)限

13、劃分，在貫徹落實(shí)“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層、 方便基層”工作方針中，加強(qiáng)分工合作、細(xì)節(jié)落實(shí)，使個(gè)人與部門整體工作執(zhí)行能力有所提升。二、在落實(shí)“學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧 型”五型班組建設(shè)中，做好與基層實(shí)際工作和基層建設(shè)工作 的滲透兼容，根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的決策，與機(jī)關(guān)各部門聯(lián)合，重 點(diǎn)建立一套可執(zhí)行性強(qiáng)的工作標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行機(jī)制，避免管理成為實(shí)際工作的負(fù)擔(dān)的管理與執(zhí)行相互脫離的“兩層皮”現(xiàn)象,三、宣傳工作按照公司宣傳部的統(tǒng)一要求和中心領(lǐng)導(dǎo)的既定步調(diào)有計(jì)劃推進(jìn)，把以往傾向于會(huì)議、活動(dòng)報(bào)道延伸向 一線服務(wù)人員、崗位工作情況的寫實(shí)報(bào)道；有效利用中）L、信 息門戶，嘗試編制重要活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)，計(jì)劃4期/年，并進(jìn)行上

14、傳。四、計(jì)劃啟動(dòng)典型選樹方案，逐漸探索建立激勵(lì)性強(qiáng)的 激勵(lì)辦法。作為我們餐飲服務(wù)行業(yè)，需要的就是一批超時(shí)奉 獻(xiàn)、忽略個(gè)人得失的優(yōu)秀員工。下一步，我們計(jì)劃屆時(shí)選樹 出工作表現(xiàn)突出、大局意識(shí)強(qiáng)、甘于奉獻(xiàn)、叫得響過(guò)得碩、 得到公眾認(rèn)可的優(yōu)秀典型，并輔以人物事跡報(bào)道及時(shí)上傳石 化報(bào)等媒體，不僅展示餐飲中心員工的工作隊(duì)伍形象，也為 大家選定一個(gè)工作中的學(xué)習(xí)樣板，推廣工作中的好經(jīng)驗(yàn)好做 法，下一步我們要對(duì)這一活動(dòng)的可行性進(jìn)行調(diào)查分析，擬訂 詳細(xì)的工作方案。五、對(duì)入黨積極分子及黨員必備材料進(jìn)行獨(dú)立的建檔造冊(cè)。中心現(xiàn)有團(tuán)總支1個(gè)，黨支部4個(gè)，黨小組3個(gè)，黨員 39名，團(tuán)總支1個(gè)，團(tuán)支部3個(gè)，35歲以下青工134人， 做好這部分?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)整理工作，保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新及時(shí)、準(zhǔn) 確有效；做好發(fā)展黨員工作，公司黨委已經(jīng)下發(fā)了發(fā)展黨員 工作細(xì)則，對(duì)材料準(zhǔn)備、會(huì)議安排進(jìn)一步提出了明確要求， 黨群工作部文件精神已經(jīng)學(xué)習(xí)完畢，將進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)。六、著手做好日常工作資料留存，包括像片、影音資料。存在困難和需領(lǐng)導(dǎo)解決的問(wèn)題：作為餐飲中心的機(jī)關(guān)一員、整體發(fā)展中的一分子，我們 也了解中心經(jīng)營(yíng)的不易和經(jīng)費(fèi)的緊張，但是還是希望在條