員工激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法(實(shí)用版)_第1頁
員工激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法(實(shí)用版)_第2頁
員工激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法(實(shí)用版)_第3頁
員工激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法(實(shí)用版)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、.昆明 XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司文件XX字201002 號(hào)簽發(fā):員工激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法一、目的與作用激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)是對員工進(jìn)行有效管理的最基本的組織手段,是留住人才、開發(fā)人才、發(fā)揮人才潛能的一項(xiàng)重要管理措施。增強(qiáng)員工主人翁意識(shí)和樹立自動(dòng)自發(fā)的工作風(fēng),對員工做出的成績給予肯定和獎(jiǎng)勵(lì)。表揚(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),關(guān)心員工日常生活,以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和穩(wěn)定員工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)雙贏。為此目的,特制定本實(shí)施辦法。二、適用范圍本實(shí)施辦法適用于總公司及屬下子公司、分公司所屬全體員工。三、獎(jiǎng)勵(lì)方式( 1)通報(bào)表揚(yáng);( 2)嘉 獎(jiǎng);( 3)記 功。三、激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)情形與內(nèi)容1、年終績效考核被評(píng)為公司年度優(yōu)秀員工者;2、年終績效考核被評(píng)

2、為公司年度優(yōu)秀管理干部者;3、年終績效考核被評(píng)為公司年度優(yōu)秀部門的;4、檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失,經(jīng)查實(shí)有立功表現(xiàn)者;5、不顧個(gè)人安危,敢于與危害公司利益的行為作斗爭事跡突出者;.6、當(dāng)公司出現(xiàn)非常災(zāi)害事故,積極勇敢救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難者;7、見義勇為,敢于與壞人壞事作斗爭,為公司贏得良好社會(huì)信譽(yù)者;8、勇于改革創(chuàng)新,促進(jìn)公司技術(shù)進(jìn)步,提高管理水平,改善管理機(jī)制,為公司經(jīng)營活動(dòng)創(chuàng)造利潤,帶來較好效益者;9、引進(jìn)項(xiàng)目并取得實(shí)際成果者,以項(xiàng)目合同金額的2%作為引進(jìn)人的獎(jiǎng)勵(lì);10、提出合理化建議并被采納,實(shí)施有價(jià)值作用并給公司管理或效益帶來明顯改變

3、者;11、改善管理、技術(shù)革新,在保證工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,節(jié)約開支,降低成本者;12、在公司工作滿半年以上的員工生日之日,公司給予該員工一天帶薪休假;13、在公司工作滿半年以上的員工結(jié)婚,公司給予適當(dāng)金額賀禮,以示祝賀;14、在公司工作滿半年以上的員工生病住院,公司給予適當(dāng)金額的慰問品,以示慰問;15、公司女員工,在“三八”婦女節(jié)當(dāng)日公司給予半天休假,并組織聚餐一次,以示祝賀;16、在公司工作滿半年以上的員工,若直系親屬不幸去逝,公司給予適當(dāng)金額安慰金,以示哀悼;17、為公司積極推薦適用人才,所薦人才能在公司工作滿1 年以上者,推薦 1名基礎(chǔ)員工獎(jiǎng)勵(lì) 30 元/ 人;推薦 1 名普通專業(yè)

4、技術(shù)人員獎(jiǎng)勵(lì) 100 元/ 人;推薦 1 名中高級(jí)管理人員(含高級(jí)技術(shù)專業(yè)人才)獎(jiǎng)勵(lì) 200 元/ 人;18、每一個(gè)年度公司組織員工省內(nèi)旅游一次;每兩個(gè)年度公司組織中高層管理人員(含連續(xù)兩年被評(píng)為優(yōu)秀員工的人員)省外旅游一次。四、獎(jiǎng)勵(lì)程序由員工所在部門上報(bào)行政人事部,經(jīng)核實(shí)評(píng)定后上報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行兌現(xiàn)。個(gè)人申報(bào)的應(yīng)經(jīng)所在部門確認(rèn)簽字后上報(bào)行政人事部核實(shí)評(píng)定,再上報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行兌現(xiàn)。上報(bào)材料需真實(shí)、可信,否則將對申報(bào)人進(jìn)行問責(zé)。.五、獎(jiǎng)勵(lì)額度(1)被評(píng)為年度優(yōu)秀員工者,獎(jiǎng)勵(lì)10003000 元;(2)被評(píng)為年度優(yōu)秀管理者,獎(jiǎng)勵(lì)15005000 元;(3)被評(píng)為年度優(yōu)秀部門的,獎(jiǎng)勵(lì)500010000 元;(4)受到公司通報(bào)表揚(yáng)者,獎(jiǎng)勵(lì)200500 元;(5)受到公司嘉獎(jiǎng)?wù)?,?jiǎng)勵(lì) 5001000 元;(6)受到公司給予記功者,獎(jiǎng)勵(lì)200010000 元;(7)員工生日、結(jié)婚、生病住院、親人去逝,公司酌情給予300-500 元金額的物品或金錢,以示祝賀或慰問;( 8)不限于本辦法規(guī)定情形但應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)表彰者,公司視情形酌情給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。六、附則1、本實(shí)施辦法經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后即時(shí)執(zhí)行。2、本實(shí)施辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋,并具體監(jiān)督

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論