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文檔簡介
1、文明單位_綠色能源發(fā)電匯報材料尊敬的測評組各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:近年來,總廠全面打造“智慧企業(yè)”,大力加強物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、社會文明和生態(tài)文明建設(shè),廣泛開展具有電力企業(yè)特色的文明創(chuàng)建活動,先后建成了省級文明單位和省級最佳文明單位。下面,我匯報一下總廠創(chuàng)建全國文明單位的工作情況。一、總廠概況二、對標(biāo)求進,提升文明含量文明創(chuàng)建只有進行時。我們于20xx年通過了縣文明單位之后,又相繼創(chuàng)建了縣最佳文明單位、市文明單位、市最佳文明單位、省級文明單位、省級最佳文明單位。20xx年以來,我們對照全國文明單位測評體系要求,再接再厲,跳起摸高,力求再上文明創(chuàng)建新臺階。第一,抓領(lǐng)導(dǎo)推整體。我們始終將創(chuàng)建工作
2、擺在重要位置,堅持做到“三個納入”,即納入“典范電廠”總體規(guī)劃、納入年度重點目標(biāo)、納入績效考評指標(biāo)。建立了由黨委書記、廠長領(lǐng)銜,黨委副書記主抓的創(chuàng)建委員會,年內(nèi)召開了3次專題會,保障了足夠的人力、物力和財力投入到文明創(chuàng)建中。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭制度,廠級領(lǐng)導(dǎo)全面參加文明創(chuàng)建的具體工作,每位黨委委員聯(lián)系一個基層文明創(chuàng)建點。同時,根據(jù)文明創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),建立完善了創(chuàng)建全國文明單位實施方案,明確了創(chuàng)建目標(biāo)、內(nèi)容、步驟和要求,確保文明創(chuàng)建高起點規(guī)劃、高質(zhì)量推進。第二,抓內(nèi)涵推品質(zhì)。我們形成了“三度”的創(chuàng)建要求。挖深度,始終圍繞文明單位創(chuàng)建“內(nèi)質(zhì)外形”的本質(zhì)特征,不斷細化文明元素,夯實文明載體,優(yōu)化創(chuàng)建手段,確保創(chuàng)建
3、成效,并力求從人員能力素養(yǎng)、企業(yè)經(jīng)營績效上得到具體體現(xiàn)。增亮度,緊跟時代前進的步伐,狠抓形勢任務(wù)教育和思想文化建設(shè),第一時間抓好中央和上級黨組織精神的學(xué)習(xí)貫徹,特別是把十八屆三中、四中全會精神做到了深學(xué)活用,及時布置了有關(guān)貫徹落實的研究課題,保持央企的政治本色和時代氣息。保熱度,做到創(chuàng)建工作常抓不懈持續(xù)不松,年年有目標(biāo),季季有檢查,月月有考評,形成常態(tài)化、長效化的創(chuàng)建體制機制。第三,抓特點推輻射。將文明創(chuàng)建貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營、職工教育、文化建設(shè)等工作之中,開展了環(huán)境大改善、素質(zhì)大提升、效益大增長等活動,“講文明話、干文明事、做文明人”,使職工的文明素養(yǎng)有了質(zhì)的提升,周圍環(huán)境有了顯著變化,各項工作取
4、得快速發(fā)展。總廠連年超額完成上級下達的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),各類經(jīng)濟指標(biāo)成為行業(yè)對照標(biāo)桿。相繼榮獲了“全國電力行業(yè)思想政治工作先進單位”、“全國能源企業(yè)工人先鋒號”、“四川省五一勞動獎狀”、“中央五四紅旗團委”等多項榮譽,工程均建成全國電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程。第四,抓活動推氛圍。按照務(wù)實豐富的原則,總廠依托各類載體開展文明創(chuàng)建活動,確保創(chuàng)建工作更加貼近生活,延伸文明創(chuàng)建工作內(nèi)涵。將踐行雷鋒精神、志愿服務(wù)、幫扶共建等活動與日常工作、關(guān)愛職工、扶危濟困結(jié)合起來,每月利用圖書漂流、道德講堂等活動傳播文明風(fēng)尚,開展文明禮儀培訓(xùn)。成立了文學(xué)社等十余個文體協(xié)會,每年舉辦球類比賽、讀書活動、趣味大賽、春節(jié)游園等活動,
5、通過人文關(guān)懷增強了職工的歸屬感和認同感。推進文明宣傳和典型宣講活動,保持濃厚的創(chuàng)建氛圍。三、創(chuàng)先爭優(yōu),凝聚文明力量(一)爭當(dāng)綠色能源的代表。 總廠緊緊圍繞“綠色國電”要求,樹立了“與青山綠水為伴,讓青山綠水更美”的現(xiàn)代環(huán)保文明理念,持續(xù)抓好水電開發(fā)水保環(huán)保工作,兩站樞紐工程均高標(biāo)準(zhǔn)通過了國家環(huán)保部工程竣工環(huán)境保護驗收,為流域水電開發(fā)環(huán)境保護工作樹立了標(biāo)桿。魚類增殖放流站連續(xù)6年開展珍稀魚類增殖放流活動,累計向水庫投放魚苗256萬尾,目前正規(guī)劃增建二期工程。堅持開展植樹造林等公益環(huán)?;顒?,在庫區(qū)共植樹造林1.2萬株,移栽清香木、皂莢等xx類古樹名木兩百余株。水庫蓄水后,其泥沙凈化能力每年為三峽、
6、葛洲壩等大型水電工程減少2400萬噸的泥沙下泄量,明顯改善雅安、樂山等地乃至岷江上游地區(qū)的瀕水生態(tài)、環(huán)境經(jīng)濟,庫區(qū)沿岸風(fēng)景及漢源湖等景觀成為了漢源地區(qū)新的形象名片。 20xx年,我廠投入4600余萬元開展了廠區(qū)形象提升工程,今年投資xx00多萬元,利用航拍等技術(shù)開展了周邊地質(zhì)災(zāi)害巡查防治。不斷建設(shè)優(yōu)美環(huán)境,廠區(qū)面貌整潔美觀,無跑冒滴漏和亂堆亂放等現(xiàn)象。同時,作為目前四川電網(wǎng)主力電站,總廠年均發(fā)電量近170億KWh,相當(dāng)于節(jié)約標(biāo)煤560萬噸,減排二氧化碳xx00萬噸、二氧化硫7萬多噸。積極帶頭做好企業(yè)自身的節(jié)能減排工程,倡導(dǎo)低碳生活,推廣節(jié)能技術(shù),力控廠用電和各種成本耗費。(二)爭當(dāng)管理先進的典
7、范。 作為流域水電開發(fā)的先鋒和母體電站,我們積極遵循國家綠色再生能源開發(fā)趨勢,著力打造“行業(yè)一流、系統(tǒng)樣板”。一是建立了以數(shù)據(jù)信息為核心的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。實行“兩站合一、機電合一、運維合一”、“無人值班、少人值守(遠方集控)” 的先進生產(chǎn)管理模式,實現(xiàn)了信息化管理。建立了集生產(chǎn)、人資、財務(wù)等為一體的綜合管理系統(tǒng),工作效率實現(xiàn)極大提高。企業(yè)人均裝機容量達到2.28萬KW,在全國名列前茅。 二是建立了以安全環(huán)保為中心的經(jīng)營模式。構(gòu)建了五級技術(shù)管控鏈和三級安全管控網(wǎng),每年平均實現(xiàn)無差錯操作28萬余項,保持了設(shè)備健康平穩(wěn)和安全事故零記錄。注重職業(yè)健康,定期開展電磁輻射、噪音監(jiān)控,從未發(fā)生過職業(yè)性傷害和健康傷
8、害事件,從未發(fā)生過環(huán)保污染事件。企業(yè)實現(xiàn)了全面可持續(xù)發(fā)展,發(fā)電量、水能利用率、度電耗水率等指標(biāo)保持集團領(lǐng)先。 三是建立了以德才兼?zhèn)錇閷?dǎo)向的人才機制。我們抓住人才這個核心,推行電力生產(chǎn)13個專業(yè)考試,根據(jù)資格證書和績效情況,構(gòu)建了崗位能上能下、薪酬能升能降的動態(tài)機制。倡導(dǎo)“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取?,?gòu)建了360績效管理體系,確保及時監(jiān)督、有效指導(dǎo)、科學(xué)獎懲。近年來累計輸送新型電力人才近xx0名,20多名青年走上中層及以上崗位。 四是建立了以三同文化為主題的文化體系。多年來倡導(dǎo)“同一條河、同一艘船、同一個家”的“三同文化”。對內(nèi)建好職工“小家”,構(gòu)建了“家園、舞臺、夢”的企業(yè)愿景,強化團隊凝聚力和戰(zhàn)斗
9、力。對外努力造福“大家”。做到建設(shè)一個項目,帶動一地經(jīng)濟,造福一方百姓,水能強企、水電興邦。(三)爭當(dāng)技術(shù)一流的標(biāo)桿。 作為新建電廠,總廠下轄的水電站均采用了行業(yè)領(lǐng)先的水利水電工程技術(shù),安裝了世界一流的設(shè)施設(shè)備,引進了美國GE、瑞士ABB等公司的先進技術(shù)和新材料和新工藝。企業(yè)智能化水平較高,生產(chǎn)管理系統(tǒng)、監(jiān)控保護系統(tǒng)、狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范等均代表了國內(nèi)最先進水平。確立了數(shù)字化電廠建設(shè)的思路和模型,實現(xiàn)了全廠設(shè)備狀態(tài)趨勢分析和報警,設(shè)備溫度、振動、壓力能夠自動診斷和調(diào)整。 建立了數(shù)字化全景展示平臺,可足不出戶對工區(qū)進行全方位查看。累計獲國家新型實用專利15項,由總廠和四川大學(xué)共同研發(fā)
10、的“PPIS編碼技術(shù)”項目成果通過四川省科技廳鑒定委員會審查。企業(yè)在安全、健康、環(huán)保體系建設(shè)上達到了NOSA五星級標(biāo)準(zhǔn)。(四)爭當(dāng)社會責(zé)任的先鋒。 水電站的相繼投產(chǎn),解決了成都拉閘限電問題,特別是利用自身調(diào)節(jié)水庫優(yōu)勢,有力支撐了四川地區(qū)冬季電網(wǎng)的供給平衡。電站建成后,為四川電網(wǎng)提供重要的系統(tǒng)調(diào)峰作用,增加下游已建電站150萬KW的出力。同時,水庫是長江上游地區(qū)重要的防洪設(shè)施,每年累計滯洪錯峰約1.52億m,有力地緩解了中下游、長江防汛的壓力。作為大型國有企業(yè),總廠一直銘記企業(yè)的社會責(zé)任。結(jié)對幫扶縣大樹鎮(zhèn),20xx年至今累計幫扶xx00萬元。組織向沿岸困難群眾、地震震區(qū)捐款捐物活動6次,捐款總額
11、達25萬余元。主動參與漢源縣“4.20”災(zāi)后重建工作,幫扶農(nóng)房重建困難群眾19戶,落實資金5.7萬元。 堅持送服務(wù)進學(xué)校、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進社區(qū),多次深入關(guān)懷孤寡老人和山區(qū)留守兒童,在漢源縣大樹鎮(zhèn)松林小學(xué)捐資建設(shè)了“松林書苑”,捐助漢源縣皇木鎮(zhèn)松坪小學(xué)多批電腦和教學(xué)設(shè)備。長期資助優(yōu)秀貧困學(xué)生24名,捐助30萬元建立了烏斯河鎮(zhèn)愛心幫扶醫(yī)院。在發(fā)揮社會效益的同時,水電工程極大地帶動了地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。總廠每年上繳利稅約xx億元,占當(dāng)?shù)刎斦杖?0%以上,實現(xiàn)了地方、企業(yè)、社會的多贏局面,切實履行了央企的重大社會責(zé)任。(五)爭當(dāng)文明建設(shè)的使者。 堅持物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、社會文明和生態(tài)文明“五位一體
12、”協(xié)調(diào)發(fā)展理念,始終將文明創(chuàng)建與中心工作同規(guī)劃、同部署、同落實、同檢查、同考核。積極培育和踐行社會主義核心價值觀,秉承文化育人理念,探索建立了以責(zé)任文化為核心的特色企業(yè)文化體系,營造了良好的文明氛圍。高度重視隊伍建設(shè),廣泛深入地開展了基層組織建設(shè)年、“三德”教育、“中國夢”主題教育和群眾路線教育實踐活動,培育了一支政治素質(zhì)好、技術(shù)業(yè)務(wù)精、作風(fēng)形象正的人才隊伍。 繼承和弘揚中華民族傳統(tǒng)美德,精心策劃開展了“我們的節(jié)日”、道德講堂、經(jīng)典誦讀、文明有禮、勤儉節(jié)約等主題活動,爭做文明傳承的先鋒軍。把關(guān)愛職工作為文明創(chuàng)建的重要方面,堅持走好群眾路線,全心全意依靠職工辦企業(yè),著力維護職工的主人翁地位,相繼
13、完成了生活營地文體設(shè)施建設(shè)、職工書屋和數(shù)字圖書館建設(shè)、新增職工宿舍樓建設(shè)、營地用水工程改造等40余項惠民工程,實現(xiàn)成果共享。加強與地方黨委政府及駐場武警部隊的溝通聯(lián)系,積極參與企地共建、警民共建、綜合治理、衛(wèi)生扶貧等工作,企地實現(xiàn)和諧共贏、同步發(fā)展。四、持續(xù)深化,引領(lǐng)文明發(fā)展在積極謀劃“十三五”的重要時期,總廠提出了建設(shè)典范電廠、智慧電廠和和諧電廠的奮斗目標(biāo),努力實現(xiàn)兩手抓、兩促進。(一)建設(shè)典范電廠,實現(xiàn)硬件一流、管理一流、效益一流。要達到設(shè)備技術(shù)先進、穩(wěn)定可靠、高效低耗、高自動化、節(jié)能環(huán)保要求,在電網(wǎng)運行中充分發(fā)揮發(fā)電、調(diào)頻、調(diào)峰、調(diào)壓和事故備用的作用。通過高效精干的組織結(jié)構(gòu)、穩(wěn)定持續(xù)的精
14、益生產(chǎn)、主動協(xié)同的特色營銷、精打細算的成本控制,在提升總廠整體效益的同時,增強職工人均貢獻度。推進法制企業(yè)建設(shè),做到“依法治理、依法決策、依法經(jīng)營、依法辦事”。 繼續(xù)全面深化改革,要加快轉(zhuǎn)型升級,深化對標(biāo)管理,實現(xiàn)企業(yè)從生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從廠長向總經(jīng)理轉(zhuǎn)變、人員隊伍培育從專業(yè)技術(shù)型向綜合管理型人才轉(zhuǎn)變,增強發(fā)展支撐能力、價值創(chuàng)造能力和可持續(xù)盈利能力。規(guī)范生產(chǎn)運營,促進管理效益雙提升,建成指標(biāo)可比領(lǐng)先、經(jīng)濟效益突出的主力軍,推動總廠協(xié)調(diào)、健康、快速發(fā)。(二)建設(shè)智慧電廠,實現(xiàn)經(jīng)營管理智能化、網(wǎng)絡(luò)化、集成化。堅持創(chuàng)新驅(qū)動,以建設(shè)智慧電廠為契機,通過工業(yè)化和信息化的深度融合,在總廠建成國內(nèi)
15、領(lǐng)先、行業(yè)一流的設(shè)備硬件基礎(chǔ)、自動控制系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng),全面提升“無人值班(少人值守)、遠方集控”運行水平。利用智能科學(xué)的理論、技術(shù)、方法、信息、通信和自動化技術(shù)工具,通過智能感知、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)挖掘、專家系統(tǒng)等手段,實現(xiàn)企業(yè)核心業(yè)務(wù)智能化、經(jīng)營管理、決策和服務(wù)智能化、企業(yè)各種資源獲得智能調(diào)配和優(yōu)化利用,將信息流、資金流、物流、業(yè)務(wù)工作流進行高度集成與融合,更加有力地提升企業(yè)的社會價值和經(jīng)濟效益。(三)建設(shè)和諧電廠,實現(xiàn)企地共贏、環(huán)境友好、團隊幸福。積極承擔(dān)社會責(zé)任,強化公共關(guān)系協(xié)調(diào)機制,推進企地共贏發(fā)展,使總廠發(fā)展成為地方發(fā)展的有力保障。優(yōu)化企業(yè)生態(tài)環(huán)境和發(fā)展環(huán)境,持續(xù)提升企業(yè)社會形象,構(gòu)建環(huán)境友好、風(fēng)清氣正、平安祥和、價值體現(xiàn)的良好氛圍。加強職工教育引導(dǎo),完善職工心理關(guān)懷和惠民工程長效機制,持續(xù)改善工作生活條件,搭建職業(yè)發(fā)展舞臺,打造幸福高效團隊。實現(xiàn)企業(yè)與地方和諧、人與自然環(huán)境和諧、人際關(guān)系和諧,形成企業(yè)管理秩序規(guī)范、干群關(guān)系良好、生存環(huán)境優(yōu)化、安全穩(wěn)定可靠的良好局面,形成職工心態(tài)健康陽光、職業(yè)發(fā)展順暢、收入福
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