1、五型班組先進(jìn)事跡_事跡材料_事跡材料是為了弘揚(yáng)正氣，表彰先進(jìn)，推動(dòng)工作，對(duì)本單位具有突出事跡的集體和個(gè)人整理出的文字宣傳材料，屬于事務(wù)公文。先進(jìn)事跡材料寫(xiě)作屬于應(yīng)用寫(xiě)作范疇。整理了各類(lèi)事跡材料文章，可以頂部搜索欄中找到您需要的文章，供您參考，希望能幫助到您。x篇一：五型班組車(chē)間事跡材料 吐哈油田分公司“五型”班組事跡材料填報(bào)表 （工區(qū)、車(chē)間、隊(duì)站） 單位：吐哈石油天然氣化工廠(chǎng) 篇二：優(yōu)秀五型班組 材料 “優(yōu)秀五型班組”事跡材料 *有限公司*2020年以來(lái)，始終緊緊圍繞安全生產(chǎn)、控虧增盈、管理創(chuàng)新、創(chuàng)建和諧班組等開(kāi)展工作，使作業(yè)區(qū)的各項(xiàng)工作均排在分廠(chǎng)前列。作業(yè)區(qū)自2003年成立以來(lái)，曾先后獲得過(guò)

2、公司標(biāo)兵作業(yè)區(qū)、勞模作業(yè)區(qū)、卓越“五型”班組，*市模范“五型”班組、“學(xué)習(xí)型”示范班組、青年安全生產(chǎn)示范崗，全國(guó)有色金屬工業(yè)“創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)”先進(jìn)班組，全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)秀班組、全國(guó)工人先鋒號(hào)、*“工人先鋒號(hào)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。 *以創(chuàng)建“安全型”班組為契機(jī)，嚴(yán)格管理、狠抓落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。作業(yè)區(qū)始終嚴(yán)格按照*公司“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新、恒、齊”的管理理念，強(qiáng)化、細(xì)化管理。建立和健全班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制，并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。認(rèn)真組織好每周的安全活動(dòng)，不搞過(guò)場(chǎng)，不走形式，仔細(xì)分析上周的安全問(wèn)題，詳細(xì)做好本周的安全部署。正是這種對(duì)安全管理的常抓不懈，才使得作

3、業(yè)區(qū)全年無(wú)一起輕傷及以上事故發(fā)生。 作業(yè)區(qū)以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”示范班組為契機(jī)，大力開(kāi)展職工技能培訓(xùn)、技能練兵、和技能競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展“三技”活動(dòng)，極大的提高了職工的綜合技術(shù)素質(zhì)，為作業(yè)區(qū)創(chuàng)造優(yōu)異的生產(chǎn)指標(biāo)打下了良好基礎(chǔ)。 作業(yè)區(qū)尊重每位員工，促進(jìn)和諧班組建設(shè)。電解生產(chǎn)操作工，在公司內(nèi)部屬于環(huán)境最艱苦，勞動(dòng)強(qiáng)度最大的崗位，在工作中難免發(fā)生一定的失誤或者不到位，但是，*作業(yè)區(qū)從來(lái)沒(méi)有做出有損個(gè)人人格和尊嚴(yán)方面的言語(yǔ)和行為，而是以耐心教導(dǎo)的方法，使員工充分認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)工作的重要性，一方面使員工提高了生產(chǎn)技能，順利完成工作，另一方面又不使員工的自尊心受到傷害。即團(tuán)結(jié)了員工隊(duì)伍，又調(diào)動(dòng)了大家的工作熱情和積極

4、性，使得作業(yè)區(qū)的各項(xiàng)工作都能夠順利開(kāi)展。一年來(lái)，*作業(yè)區(qū)在區(qū)長(zhǎng)*的帶領(lǐng)下，通過(guò)作業(yè)區(qū)全體員工的努力，各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)均處于分廠(chǎng)前列，人員穩(wěn)定及班組建設(shè)等工作均得到了大家的一致肯定。 2020.xx.8篇三：五型班組事跡材料 五型班組創(chuàng)建總結(jié) 同譜和諧符共創(chuàng)平安曲 *年開(kāi)始，*消防大隊(duì)*小隊(duì)以五型班組建設(shè)為抓手，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)小隊(duì)人員立新志，創(chuàng)新業(yè)，最明顯的變化是全體人員對(duì)環(huán)境的愛(ài)護(hù)和學(xué)習(xí)氣氛都有很大的提高，在一年不到的時(shí)間里，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)精心的指導(dǎo)和班組成員同心同力的協(xié)作，小隊(duì)人員堅(jiān)定信心，克服困難，改變了整個(gè)隊(duì)伍的工作氣氛，和班子團(tuán)結(jié)和諧，人員精神飽滿(mǎn)，班組爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性，從而凝聚了無(wú)限的“兵心民力”

5、，確保了隊(duì)伍建設(shè)和完善自我兩個(gè)穩(wěn)定。 一、狠抓思想教育、促進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè) *小隊(duì)在大隊(duì)黨支部、大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)不同方式做好政治理論學(xué)習(xí)，使小隊(duì)人員思想認(rèn)識(shí)水平有了較大的提高。小隊(duì)有計(jì)劃的進(jìn)行了政治理論學(xué)習(xí)，使小隊(duì)人員樹(shù)立了良好的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，激發(fā)了能動(dòng)性和愛(ài)崗敬業(yè)，愛(ài)崗如家的主人翁精神。開(kāi)展崗位練兵，技能競(jìng)賽活動(dòng)。以練促訓(xùn)、以賽促學(xué)，不斷激發(fā)班組成員獲取知識(shí)、更新知識(shí)、提高技能的積極性和主動(dòng)性，使大家的智能在學(xué)習(xí)、練兵和競(jìng)賽中轉(zhuǎn)化為深造自身的技能知識(shí)。在崗位操作比著練的過(guò)程中，大家選擇自己較強(qiáng)的項(xiàng)目比誰(shuí)的水平更精湛，在細(xì)節(jié)中暗中較勁，賽后相互學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗(yàn)，做到在訓(xùn)練中提高自

6、己，在比賽后豐富自己。本年該小隊(duì)有*人參加*消防總隊(duì)打造消防鐵軍比武競(jìng)賽項(xiàng)目，還開(kāi)展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，針對(duì)新增員工操作技能不熟練，消防知識(shí)不完善的實(shí)際情況，挑選了技術(shù)嫻熟，經(jīng)驗(yàn)豐富的當(dāng)師傅，進(jìn)行傳幫帶，并簽訂了師徒合同，制訂了專(zhuān)業(yè)知識(shí)、安全常識(shí)和操作技能培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行手把手地教等，師傅認(rèn)認(rèn)真真地教，徒弟扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)。師傅從嚴(yán)要求、毫無(wú)保留地傳，徒弟勤奮好學(xué)不明白的地方一問(wèn)到底，使新人員很快的在實(shí)踐中成長(zhǎng)起來(lái)。在車(chē)庫(kù)內(nèi)還建設(shè)了崗位練兵臺(tái)，堅(jiān)持一日一問(wèn)的好習(xí)慣，保持新老人員的基本常識(shí)不淡忘。突出著力點(diǎn)，把學(xué)習(xí)的效果落實(shí)到崗位工作中，落實(shí)到解決生產(chǎn)問(wèn)題上，落實(shí)到提高操作技能上。 嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)軍事化管理，大

7、力推進(jìn)了隊(duì)伍的正規(guī)化建設(shè)，提升了小隊(duì)綜合素質(zhì)和能力。 二、細(xì)化安全管理，創(chuàng)建安全型班組 全年工作中小隊(duì)本著“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的原則，積極組織學(xué)習(xí)公司、支隊(duì)的各項(xiàng)安全文件精神，通過(guò)對(duì)“六條禁令”、“安全隨身行”、“規(guī)章制度匯編”、“操作規(guī)程匯編”、“崗位職責(zé)匯編”等內(nèi)容的學(xué)習(xí),使小隊(duì)人員在安全知識(shí)，安全意識(shí)方面有了明顯的提高。在安全工作中人人身上有責(zé)任，形成了安全工作人人抓的良好局面。全年工作中小隊(duì)結(jié)合公司反“三違”活動(dòng)積極開(kāi)展小隊(duì)內(nèi)部“三違”的自查自改工作，在工作現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持勞保護(hù)具上崗，嚴(yán)格遵照操作規(guī)程執(zhí)行，不斷完善小隊(duì)人員安全防護(hù)措施，進(jìn)一步明確小隊(duì)的安全意識(shí)，開(kāi)展多種形式的安全

8、生產(chǎn)意識(shí)宣傳教育活動(dòng)，如：充分利用生活民主會(huì)和每日交接班時(shí)間對(duì)班員進(jìn)行反違章條令的抽查，或整改等，營(yíng)造了良好的安全崗位建設(shè)氛圍，增強(qiáng)班組成員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。班組認(rèn)真開(kāi)展每周六的車(chē)場(chǎng)日活動(dòng)，對(duì)每次活動(dòng)的內(nèi)容、要求、措施、都作了具體規(guī)定，使車(chē)場(chǎng)日活動(dòng)真正收到實(shí)效。班組針對(duì)設(shè)備器材、訓(xùn)練環(huán)境和搶險(xiǎn)、救援作業(yè)等安全管理三個(gè)方面，根據(jù)班組實(shí)際工作情況，認(rèn)真開(kāi)展危險(xiǎn)作業(yè)分析和預(yù)防，使班組工作人員從主觀上克服了麻痹大意、安于現(xiàn)狀的不良傾向，從客觀上也充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的不安全因素，預(yù)測(cè)可能發(fā)生事故的危險(xiǎn)性，提出超前控制的反事故安全整改措施。同時(shí)班組人員通過(guò)學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、反事

9、故安全整改措施等，提高了自身業(yè)務(wù)水平，轉(zhuǎn)變了作風(fēng)。通過(guò)加大反違章力度，考核獎(jiǎng)懲力度，使遵章守紀(jì)成為班員的自覺(jué)行為。根據(jù)本隊(duì)專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)，針對(duì)性地抓好安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全技術(shù)培訓(xùn)教育，提高了小隊(duì)人員的榮譽(yù)感、責(zé)任感，本年小隊(duì)無(wú)發(fā)生一起安全事故，確保了小隊(duì)執(zhí)勤備戰(zhàn)工作。 三、搞好自控、互控、聯(lián)控建家園 牢固樹(shù)立“清潔發(fā)展”的理念，以促進(jìn)班組與環(huán)境協(xié)調(diào)、實(shí)現(xiàn)班組清潔生產(chǎn)為目標(biāo)，嚴(yán)格履行環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任，防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞；我們小隊(duì)首先組織學(xué)習(xí)了清潔環(huán)保知識(shí)及理念，其次不亂扔垃圾，小隊(duì)人員還在每周末進(jìn)行環(huán)境大掃除活動(dòng)，更重要的是加強(qiáng)污染源的管理，持續(xù)開(kāi)展清潔生產(chǎn)，從源頭上杜絕污染；強(qiáng)化環(huán)境污染的

10、預(yù)防和控制，搞好自控、互控、聯(lián)控，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程文明、清潔生產(chǎn)。小隊(duì)人員講究個(gè)人衛(wèi)生，注重儀表儀容，在有著裝要求的場(chǎng)合，能按規(guī)定統(tǒng)一著裝，整潔劃一，體現(xiàn)出小隊(duì)的良好形象。 班組現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范，實(shí)現(xiàn)文明清潔生產(chǎn)，做到現(xiàn)場(chǎng)物放有序，操作室窗明幾凈，操作人員服飾行為規(guī)范得體。組織員工因地制宜綠化、美化工作環(huán)境。努力把基層班組建設(shè)成崗位清潔、設(shè)備清潔、環(huán)境清潔的“綠色班站”。 四、珍惜、節(jié)約、回收不浪費(fèi) 牢固樹(shù)立勤儉節(jié)約的理念，努力增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感，從長(zhǎng)遠(yuǎn)著眼，從點(diǎn)滴入手，培養(yǎng)勤儉節(jié)約的良好作風(fēng)習(xí)慣。節(jié)約一張紙、一度電、一滴水的意義遠(yuǎn)不在現(xiàn)象本身，關(guān)鍵是一種習(xí)慣和風(fēng)氣的形成，從珍惜一滴水、節(jié)約一度

11、電、回收一節(jié)料頭、合理利用一件工具做起。本隊(duì)建設(shè)時(shí)間長(zhǎng)久，宿舍，車(chē)房輸水管線(xiàn)有多處出現(xiàn)水銹腐爛，小隊(duì)人員積極動(dòng)手換管補(bǔ)接，做到出門(mén)關(guān)水，關(guān)燈，切斷電源，每輛車(chē)上還配發(fā)了回收小桶，還把磨損滲漏的水帶從損壞處剪切后進(jìn)行再次利用，養(yǎng)成了不浪費(fèi)一張紙、一度電、一滴水的好習(xí)慣，還要從拓寬節(jié)約思路、摸索節(jié)約竅門(mén)方面勤于思考、多動(dòng)腦筋，力爭(zhēng)做到科學(xué)節(jié)約。我們要從改進(jìn)工藝講節(jié)約、從優(yōu)化運(yùn)行講節(jié)約，向提高效率要節(jié)約，向降低成本要節(jié)約。 我們應(yīng)結(jié)合本單位工作性質(zhì)和各崗位特點(diǎn)，有重點(diǎn)、有目標(biāo)、有突破性、有針對(duì)性地選取創(chuàng)建節(jié)約型班組的突破口和切入點(diǎn)。如：全小隊(duì)的“設(shè)立廢品回收桶”作法、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)首先要從班組開(kāi)始，我們有責(zé)任、有義務(wù)、有信心、有能力把我們的班組建設(shè)成為崇尚節(jié)約、履行節(jié)約的節(jié)約型班組，共同推動(dòng)“創(chuàng)建節(jié)約型班組”活動(dòng)的深入開(kāi)展。 五，抓業(yè)務(wù)，強(qiáng)素質(zhì)，提高小隊(duì)實(shí)戰(zhàn)合作能力 科學(xué)發(fā)展觀的根本方法是統(tǒng)籌兼顧。建設(shè)“和諧型”班組，要牢固樹(shù)立“和諧發(fā)展”的理念，堅(jiān)持以人為本，努力形成人員關(guān)系和諧、工作協(xié)調(diào)、互助互愛(ài)的良好氛圍。在工作中小隊(duì)以服務(wù)于實(shí)戰(zhàn)為目的，結(jié)合支隊(duì)下達(dá)的戰(zhàn)訓(xùn)科目，本著戰(zhàn)訓(xùn)一致、從難從嚴(yán)、分類(lèi)施訓(xùn)、正規(guī)系統(tǒng)、訓(xùn)養(yǎng)一致的原則。增強(qiáng)職工民主參與意識(shí)，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)；提高服務(wù)質(zhì)量。努力把班組建設(shè)成為員工愛(ài)崗敬業(yè)、奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)互助的“溫馨小家”。班組思想政治工作要生動(dòng)活潑、富有成效，