1、煤礦第三季度安全工作總結工作總結篇一：煤礦第三季度安全工作總結 篇一：20xx年三季度安全工作總結及四季度安全工作計劃 桐梓縣眾源煤業(yè)有限公司 三季度安全工作總結及四季度安全工作計劃 20xx年 三季度安全工作總結及四季度安全工作計劃 今年三季度，公司以二一四年度安全生產(chǎn)工作計劃為指導，在集團公司以及眾源礦委的正確領導下，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的管理理念，全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，始終堅持“管理、裝備、培訓”三并重的原則，認真排查和消除隱患，建立隱患排查治理長效機制，狠反“三違”，加強職工教育培訓，加大教育宣傳力度，提升職工的認知度和執(zhí)行力，嚴格執(zhí)行煤礦領導帶班下井制

2、度，強化責任主體，狠抓現(xiàn)場管理，突出重點環(huán)節(jié)，超前防范，求真務實，扎實工作，實現(xiàn)了第三季度的安全生產(chǎn)，并繼續(xù)保持了良好的安全生產(chǎn)勢頭。下面，我就三季度的安全工作和四季度安全工作計劃向各位作一簡要匯報。 三季度安全工作總結 （一）安全基本情況 1、首先我礦三季度在安全生產(chǎn)上取得了很大的成果，這是全礦員工共同努力得來的，在三季度我礦只發(fā)生了幾起皮外傷事故，未發(fā)生與之嚴重的事故，這樣的成果與大家的努力分不開的， 2、安全檢查：三季度公司共組織了安全檢查9次，共查出各類隱患問題65條。整改隱患65條，整改率達到了xx0。對查出的重大安全隱患立即下達了安全監(jiān)察指令。對有安全威脅的采掘工作面都先一律停止作

3、業(yè)，采取措施限期整改，并到期復查。 3、我礦三季度安全生產(chǎn)工作的成績：三季度我礦首先順利對xx32采煤工作面的收尾工作，在收尾工作上保證了安全，未出現(xiàn)一起事故，并完成了密閉工作。完成了xx2對拉采煤工作過的順利貫通，隨之調(diào)整完成采煤，并對通風系統(tǒng)進行了很大的調(diào)整，且風量均滿足要求，系統(tǒng)合理可靠。xx1采煤工作面的安全生產(chǎn)，保障了我礦的產(chǎn)量支撐。xx3運輸巷和回風巷的開掘，使我礦不至于出現(xiàn)采掘失調(diào)現(xiàn)象。 4、安全罰款：對重大安全隱患、限期未整改的隱患和“三違”現(xiàn)象按公司規(guī)定及時進行了處罰，共計罰款8200元。 （二）主要安全工作 安全工作始終堅持以安全監(jiān)管為中心，以治理瓦斯、頂板管理、防治水為重

4、點，以質(zhì)量標準化為基礎，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)?？偟膩碇v：開展了一個活動；強化了二項工作；抓住了三個重點。 1、開展了一個季度安全大會 9月22日公司召開了20xx年三季度安全工作總結會和四季度安全生產(chǎn)工作計劃會，對三季度的安全工作進行了很好地總結，并對20xx年及四季度的安全工作進行了全面地部署，并開展了實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故競賽活動。公司成立了活動領導小組，有活動主題，活動目標，內(nèi)容和要求。各礦對該活動也都進行了廣泛地宣傳發(fā)動。各都加強了瓦斯治理、現(xiàn)場管理、頂板管理、防治水管理、機電運輸管理、防滅火管理和隱患排查治理等工作。通過大家的努力工作，競賽活動取得了完滿成功，達到了預定目

5、標，為下一步的工作打下了良好基礎。 2、強化了二項工作（1）強化了安全監(jiān)管工作 管理靠制度，我礦三季度因為有嚴格的制度，使我礦三季度工作xx32采煤收尾、xx2對拉工作面形成，xx3運輸巷、回風巷開掘安安全全、順順利利完成，以此更加完善健全了一些管理制度。 公司定期進行了安全檢查和開展“一通三防”、“機電運輸”、“頂板管理”、“防治水”等專項檢查。深入現(xiàn)場，重點查處現(xiàn)場基礎管理、隱患排查、治理工作是否到位。隱患排查遵循“誰分管誰負責、誰主管誰負責、誰簽字誰負責”和“排查、分析、追究、防范、教育相互統(tǒng)一”的原則。三季度公司共組織了安全檢查9次，共查出各類隱患問題65條。整改隱患65條，整改率達到

6、了xx0。對查出的重大安全隱患及時下達了整改指令。 （2）強化了安全隱患整改工作 隱患就是事故，“企業(yè)不消滅事故，事故就消滅企業(yè)”，消滅了隱患也就等于消滅了事故。今年三季度公司加大了對隱患的治理工作，及時消除不安全因素。對查出的安全隱患登記建檔，進行復查銷號，做到隱患不整改不銷號，堅決做到隱患排查治理不流于形式，不走過程。 1建立健全了事故隱患排查治理和建檔監(jiān)督制度。實行分級排查隱 患，對存在重大隱患的地點，必須停產(chǎn)整改，及時上報并做到整改措施、責任、資金、時限和預案進行“五落實”管理。 2公司每月召開了一次安全隱患整治專題會議，分析研究當月安全 生產(chǎn)重大問題及隱患，并進行整改監(jiān)督，對下月的安

7、全工作作出安排。 3公司對每次檢查所查出來的一般安全隱患堅持做到指定隱患整改責任人立即整改或限期整改。凡是屬于限期整改的隱患到期都進行了復查。對重復出現(xiàn)的隱患和限期未整改好的隱患嚴格按公司規(guī)定及時作出了罰款。對重大安全隱患先停止了工作面的作業(yè)，下達了整改指令，責令礦井制定整改方案，嚴格按“五定”（定人/定時/定標準/定措施/定資金）的原則進行整改，驗收合格后方可恢復生產(chǎn)。 4對治理結束的事故隱患，公司組織進行了驗收，驗收合格的及時 跟蹤銷號。 3、抓住了三個重點 （1）抓住了三季度安全生產(chǎn)好勢頭，繼續(xù)發(fā)揚各項安全工作的開展。嚴格堅持安全第一的方針。 二、三季度安全工作中存在的問題 盡管三季度各

8、礦實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，有了一個良好的開局，但同時也暴露了許多問題，存在很多薄弱環(huán)節(jié)、不足之處、不安全因素等。 通風系統(tǒng)合理、可靠，不存在問題，但機電運輸管理、頂板管理還存在較大的差距。 1、機電運輸管理的問題 （1）由于我礦運輸比較復雜，xx1采煤工作面采用皮帶運輸 ，xx32采煤采用礦車運輸，在計量上，工人之間產(chǎn)生了矛盾，總之xx1采面工人吃了虧，所以在礦委研究決定后將購買皮帶計量器進行計量，這樣就解決了這一問題。 （2）機電方面，3季度，井下工作調(diào)整很大，導致機電工作落后，很多地方機電設備未及時回收，新增地方設備未能及時安設到位，所以篇二：煤礦三季度安全教育培訓工作總結 20xx年第三季度煤礦

9、安全教育培訓 工作總結 編制：88 礦長：88 二0一四年十月 煤礦安全教育培訓工作總結 光陰荏苒，歲月如梭，20xx年第三季度的安全教育培訓工作結束了?；赝谌径鹊陌踩逃嘤柟ぷ?，是在我礦領導的科學決策下扎實開展的，同時全礦上下也切實是把安全生產(chǎn)教育這項工作當頭等大事來抓，確保了我礦第三季度實現(xiàn)零事故的目標，下面我將我礦第三季度的安全培訓工作作總結如下： 一、基本情況第三季度我礦認真貫徹落實上級各項指示要求，進一步深入學習煤礦相關的各項法律法規(guī)及行業(yè)執(zhí)行標準，堅持培訓、裝備、管理三并重原則，緊緊圍繞礦井安全質(zhì)量標準化建設和“查大系統(tǒng)，除大隱患，防大故”活動，虛心借鑒周邊兄弟煤礦安全培訓先

10、進經(jīng)驗，不斷完善培訓措施，創(chuàng)新機制，優(yōu)化管理，真抓實干，注重實效，圓滿完成了第三季度各項培訓任務，煤礦職工素質(zhì)和業(yè)務水平也隨之提高，我礦安全教育培訓工作取得了較為顯著的成效。我礦三季度安全教育培訓工作達到全員培訓率xx0%，培訓合格率xx0%。 二、主要做法 一是狠抓煤礦全員培訓全面提升從業(yè)人員素質(zhì), 我礦堅持把煤礦安全教育培訓作為一項硬指標，對培訓任務進行嚴格考核實行獎罰。學習上級關于煤礦安全生產(chǎn)的相關文件及精神要求，進行煤礦安全知識，各專業(yè)技術技能普及與提高；狠抓了職工安全教育培訓工作，充分利用班前班后時間，組織職工進行日常教育培訓，逐步推行并開展“查大系統(tǒng)、除大隱患、防大事故”活動的實施

11、，樹立“安全無小事，人人講安全”的思想。通過培訓學習，有力地提升了全員煤礦安全意識，提高了職工業(yè)務素質(zhì)。 二是狠抓礦管理人員培訓，全面提升安全管理水平雷打不動的開展了每周一由礦長主持召開的辦公例會，積極協(xié)調(diào)和解決工作中存在的隱患和問題，更新管理理念、提高安全意識，弘揚企業(yè)文化，強化管理水平，使各級管理人員的管理水平和安全意識有了很大的提高，通過專題專項會議，逐一分解疑難雜癥，為我礦安全生產(chǎn)各項工作的正常運行指明了方向，夯實了基礎。 三、存在問題 一是部分專業(yè)人才資源匱乏，制約了煤礦安全生產(chǎn)。 二是煤礦安全管理及技術人員和特種作業(yè)人員流動性大，個別專業(yè)人才出現(xiàn)斷層現(xiàn)象，影響了安全生產(chǎn)。 總之，我

12、礦認真貫徹國務院、貴州省政府及市、縣有關煤礦安全生產(chǎn)文件的一系列方針政策，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入學習實踐，扎實開展“查大系統(tǒng)，除大隱患，防大故”活動為中心，以煤礦安全質(zhì)量標準化建設為目標，以煤礦安全教育培訓為抓手，以煤礦自災治理為重點，全面強化安全監(jiān)管職能，有序推進安全生產(chǎn)各項工作，全礦安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。當然我礦也存在各種各樣的小問題，所以我們一點也不能忽視小問題，煤礦安全沒有小問題，全是客觀存在的大問題，只是還沒有爆發(fā)，所以我們將繼續(xù)不斷的努力，將煤礦安全工作永遠放在第一位，將煤礦安全教育工作放在首位！雖然現(xiàn)在我們的工作成績十分出色，不過

13、這些是不夠的，需要我們長時間繼續(xù)堅持不懈的努力，才能做好我礦的長治久安！篇三：馬蹄溝煤礦三季度安全工作總結 馬蹄溝煤礦三季度安全工作匯報2006-09-xx 尊敬的各位領導、同志們： 2006年三季度，我礦在集團公司黨政的正確領導下，積極貫徹集團公司安全生產(chǎn)工作安排和安全質(zhì)量標準化工作安排，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)等各項法律、法規(guī)，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，深入開展安全教育，進一步加大現(xiàn)場隱患整改和安全死角的檢查力度，使我礦目前的安全生產(chǎn)趨于穩(wěn)定?，F(xiàn)將我礦19月份我礦的安全生產(chǎn)情況匯報如下： 二、主要指標完成情況 1、原煤產(chǎn)量：年計劃xx5萬噸（馬井xx0萬噸、楊井35萬噸），截止9月

14、上旬實際完成xx4.68萬噸（馬井96.69萬噸，楊井27.99萬噸），完成年計劃的71.25%。 2、掘進總進尺計劃xx630米（馬井9030米、楊井5600米），其中：開拓年計劃4030米（馬井2230米、楊井xx00米），實際完成9092米（馬井5457米、楊井3635米）；完成年計劃的62.xx%。 3、安全指標 今年在堅持去年有效安全管理抓法的基礎上，不斷完善制度，夯實“雙基”,杜絕了人身和非人身事故，安全質(zhì)量標準化經(jīng)八月份礦自查得分：馬井90.03分，達到一級；楊井89.59分，達到二級。 二、安全生產(chǎn)主要工作 1、文化鑄魂，提高安全意識安全工作好不好，關鍵在于領導。企業(yè)只有落伍的

15、領導，沒有落后的員工。職工的思想素質(zhì)可以教育引導，職工的技能可以培訓提高，職工的工作環(huán)境可以改善營連，職工的不良行為可以約束糾正，但領導思想僵化了，不思進取了，作法漂浮了，安全工作就會被動，按照這個理念，我們從普及安全教育角度出發(fā)，用職工喜聞樂見，看得懂、學得會的形式進行安全法律、法規(guī)宣傳教育。一是開好安全活動會。從日常教育入手，認真貫徹安全技術操作規(guī)程；對各種不利于安全工作的苗頭有針對性的進行規(guī)范和約束，在活動會后播放安全法律、法規(guī)教育vcd光盤30分鐘，并進行事故案例教育；二是班前會必須由隊長或當班帶班工長主持，首先對當班的安全生產(chǎn)進行全面分工并安排安全注意事項，其次進行集體安全宣誓。要求

16、無隊長或工長帶班職工有權拒絕入井；三是注重入井前強制性安全教育，在井口候車室觀看安全教育光盤5分鐘；四是充分利用現(xiàn)有條件和空間，在井下巷道和地面廠區(qū)懸掛安全宣傳牌板和安全警語，積極營造安全文化氛圍。五是每周兩井必須召開安全辦公會和現(xiàn)場辦公會一次，現(xiàn)在每月召開一次安全專題會，礦領導和礦職能部門每周參加兩井的安全辦公會，每季度向礦黨政系統(tǒng)匯報一次安全工作。有針對性的解決現(xiàn)場存在的安全問題，有決議，有措施，有結果。 2、完善制度，強化“雙基”管理 七月份，我們按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局等七部委關于加強國有重點煤礦安全基礎管理的指導意見，在一礦兩井運作機制基礎上，補充了一系列安全管理制度。并著力強化

17、基層、基礎“雙基”管理。基層管理方面，開展安全生產(chǎn)紅旗、區(qū)隊、三無班組、優(yōu)秀跟班隊干三個層向的安全競賽，每月一表彰?；A管理方面，核心圍繞質(zhì)量標準化，把年度安全化為季度考核，把季度安全化為月度考核，實行安全月獎制度。并通過現(xiàn)場抓重點、抓盯防、抓落實來體現(xiàn)。一是嚴格落實科級管理人員早、中、夜三個班次現(xiàn)場檢查，且每周帶班一次，實行安全專盯，并積極協(xié)調(diào)解決當班出現(xiàn)的問題；二是礦級井領導安排雙休日的檢查值班，每十天帶班一次，隊長每周帶班兩次，消除時間段上的管理空檔；三是帶班工長以側重現(xiàn)場安全管理入手，嚴抓“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度的落實。工長對安全隱患整改不及時者，安檢員有權就地免職；四是對安

18、檢員、瓦檢員、調(diào)度員上崗實行“三人聯(lián)鎖”，互相監(jiān)督，相互促進、并對安檢員蹲點包面，定人定點定責任，實行責任區(qū)安全指標量化考核，與工資總額掛鉤，并對安檢員實行半年考核獎優(yōu)罰劣的制度，使安檢人員責任明確，效果明顯，對現(xiàn)場安全管理起到了有力地推動作用；五是重點工程措施到位、跟班到崗，安全責任得到了全面落實。 3、精細管理，預防薄弱環(huán)節(jié) 事故往往從薄弱處出現(xiàn)，全員提防是關鍵。一是我們實行全員、全方位、全過程“上標準崗，干標準活”為目的的系統(tǒng)檢查和考核，特別是大型設備提升運行都實行現(xiàn)場跟班簽字。堅持以人為本，推行精細化管理，規(guī)范現(xiàn)場操作行為，形成從上到下逐級落實，目標明確，分工細致，指導到位，考核嚴細，

19、達到了精細管理的目的。二是嚴格火工產(chǎn)品領、用、退制度，做到帳、物、卡“三對口”。三是工程項目開工前必須有設計、有安全技術措施、有標準，做到無安全技術措施不開工，安全技術措施未貫徹落實不開工。4、嚴格事故隱患排查，樹立居安思危意識 我們制定事故隱患排查管理辦法。一是對xx條重大安全隱患及28條日常管理存在的不規(guī)范問題，于8月3日召開了黨政聯(lián)席會集中研究解決，都制定了整改方案、規(guī)定整改期限，有整改負責人和整改責任人；除煤安標志問題、采區(qū)未用行人巷問題，都基本得到整改落實；二是對事故隱患排查有時間要求，基層隊每天進行一次管理范圍內(nèi)的隱患排查，井上每周組織一次全生產(chǎn)系統(tǒng)檢查和隱患排查，礦上每月組織一次

20、排查，對安全隱患按照“四定”的原則，有始有終。 雖然我們在貫徹各項法律、法規(guī)，加強安全管理方面作了一些工作，取得了一定成效，但馬礦兩井已進入中后期，設備老化，接續(xù)緊張，巷壓較大，環(huán)節(jié)復雜，給安全生產(chǎn)管理造成了很大的困難，但我們有決心、有信心在上級黨政組織的正確領導下，在上級部門的監(jiān)察指導下，繼續(xù)執(zhí)行各項行之有效的安全管理制度，扎實開展第二個百日安全生產(chǎn)活動，抓好后3個月的安全管理工作，努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。 馬蹄溝煤礦 2005年9月xx日篇二：煤礦三季度工作總結和四季度安全工作計劃 安全檢查匯報材料 汶上義橋煤礦有限責任公司 20xx年9月8日 首先，對集團公司各位領導、專家的到來表示熱烈的

21、歡迎和衷心地感謝！20xx年是我礦不斷提高礦井生產(chǎn)能力，保持礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定的重要一年，為更好 地適應新的煤炭經(jīng)濟形勢和現(xiàn)場安全生產(chǎn)實際情況，我們在安全工作上不斷思考總結，不斷 創(chuàng)新提高。下面，就義橋煤礦在安全管理創(chuàng)新方面的情況做匯報如下： （一）突出“三個嚴防”，扎實開展“三項安全活動” 三個嚴防：一是嚴防因安全周期 不斷延長而產(chǎn)生松懈麻痹思想；二是嚴防因經(jīng)濟形勢嚴峻而放松安全管理；三是嚴防因過于 追求生產(chǎn)目標的完成而降低工作標準。 三項活動：一是開展了班前會安全預想“一日一題”活動。班前會通過開展崗位危險源 安全預想活動，引導職工自覺養(yǎng)成崗前靜思三分鐘，靜心思考工作前，作業(yè)地點可能存在

22、的 不安全因素；工作過程中，應該注意哪些安全事項；工作結束后，想著怎樣為下班創(chuàng)造安全 的工作環(huán)境。二是開展了“六項”安全制度的集中學習活動。為加強各崗位工種對應知應會 的熟練程度，安檢部重新梳理了井下采掘爆破安全管理特別規(guī)定、關于井下爆破作業(yè)流 程安全確認辦法的實施意見、液壓支架起吊運輸操作維修特別規(guī)定、安全生產(chǎn)處罰界定標準、師帶徒管理制度、手指口述安全確認法六項安全制度，并組 織進行了集中學習。三是開展崗位應知應會及支架、放炮管理規(guī)定突擊抽考活動。安檢部采 取突擊抽考的形式，檢驗各單位對安全制度、安全要求的學習貫徹落實情況，獎優(yōu)罰劣，全 礦通報，增強了區(qū)隊、班組、個人對應知應會、崗位危害辨識

23、以及礦上硬性規(guī)定、硬性要求 的現(xiàn)場落實。 （二）全面推行精細化管理，提高現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化建設水平 1、實施現(xiàn)場文明整治精細化管理。制定各生產(chǎn)現(xiàn)場、機電硐室的物料設備存放、管線吊 掛、牌板標識等標準，統(tǒng)一執(zhí)行。在節(jié)支降耗的基礎上，給職工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，提升 現(xiàn)場文明管理水平。 2、重點工作流程精細化管理。在支架特別規(guī)定、放炮特別管理規(guī)定的基層上，對斜巷提 運、遠程供液等重點工序進行流程精細化的規(guī)定，實現(xiàn)現(xiàn)場操作有規(guī)范，監(jiān)督有標準，逐步 提升職工安全操作技能。 3、對地面各重要機臺、工種進行建章立制。為進一步強化地面安全管理，堵塞漏洞，對 洗煤廠、機廠、支架等單位，對矸石山、變電所等重要崗位

24、的特殊工種進行編制“4b”規(guī)范， 杜絕安全檢查走馬觀花，現(xiàn)場操作隨意無序。 4、我們不斷在“優(yōu)化設計、安全投入，人本管理”上下功夫，持續(xù)改善職工現(xiàn)場作業(yè)環(huán) 境。要求基層安全管理人員，特別是要求安監(jiān)員根據(jù)現(xiàn)場實際，結合自身的工作經(jīng)驗， 在現(xiàn)場組織、人員配置、設備小改小革等方面積極獻言獻策，力爭做到“能用設備的不 用人”，不斷降低職工勞動強度，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。 （三）強化煤礦事故案例教育，扎實開展反事故斗爭專題活動。 1、利用安全例會，每季度組織全員收看一次煤礦事故警示教育視頻。 2、對發(fā)生的煤礦事故及時進行通報，讓每一個人第一時間受到警示。3、8月份，我礦組織開展了學習“提升運輸八起典型違章”

25、專題活動，通過用身邊的違 章案例教育身邊的人，以增強教育的說服力和感染力，提高職工的安全意識和安全行為。 4、9月份，我礦還根據(jù)集團公司統(tǒng)一部署，印發(fā)了關于開展反事故斗爭活動暨九月份 安全工作意見，活動要求通過廣泛開展以“五查、五反”為主題的反事故斗爭活動，堅決排 除各類事故誘發(fā)因素，強化考核、突出重點，開展一場全面、全員、全方位的反事故斗爭活 動。該項活動期間重點開展兩項教育（深入開展安全宣傳教育、開展職工安全思想及心理疏導教育）、深化三項排查治理（深化安全隱患排查治理、深化薄弱人物排查治理、深化“三違” 治理）。 （四）積極開展各類安全活動，提高各職工工作素質(zhì)及工作方法。 1、開展“安全要

26、求”每月兌現(xiàn)活動。每個月由安全監(jiān)察部不斷總結梳理現(xiàn)場差距與不足， 提出相應的整改提高措施及要求，以oa的形式發(fā)給相關責任單位，每月初對于落實不力或新發(fā)現(xiàn)的問題，再次 要求，再次督促，直至使這些工作標準及操作要求變成自覺習慣。 2、 深入開展區(qū)隊對標學習。通過開展區(qū)隊對標學習、安全知識提問考試、半年公開測 評等活動，結合會議通報、書面通報等形勢，樹“正”“反”兩面典型，營造“比學趕超”的 濃厚氛圍，激發(fā)區(qū)隊安全生產(chǎn)自主管理和從業(yè)人員安全學習的積極性。 3、深入開展工作交流座談會。通過工作交流、會議座談的形式，讓每一名專職安全管理 人員把握現(xiàn)場安全原則與應急靈活性，增強現(xiàn)場服務意識和指導意識，增強

27、安檢員應急處理 能力，提升改善工作方法。 （五）設計好培訓內(nèi)容，考核嚴培訓效果，切實提高強化安全培訓質(zhì)量。我礦結合“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”的具體要求，根據(jù)我礦安全工作實際，近期開展 了提升運輸、沖擊地壓防治等專題培訓活動，真正達到了 “干什么、學什么，管什么、用什 么，考什么”的要求。 同時，為防止培訓學習走過場，流于形式，我們探索了微機考試和模擬場景口答新型考 試形式，并加強了監(jiān)督考核力度，由安全監(jiān)察部負責“周二集中學習”“每日一題” “規(guī)程 措施”培訓情況的不定期抽考，確保雙管齊下，達到“真培訓、真學習、真提高”的目的。今天，各位領導、專家蒞臨我礦檢查工作，給予技術指篇二：20xx年三季

28、度安全工作總 結及四季度安全工作計劃 桐梓縣眾源煤業(yè)有限公司三季度安全工作總結及四季度安全工作計劃 20xx年 三季度安全工作總結及四季度安全工作計劃 今年三季度，公司以二一四年度安全生產(chǎn)工作計劃為指導，在集團公司以及眾源 礦委的正確領導下，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的管理理念，全面落實“安全第一、預防 為主、綜合治理”的方針，始終堅持“管理、裝備、培訓”三并重的原則，認真排查和消除 隱患，建立隱患排查治理長效機制，狠反“三違”，加強職工教育培訓，加大教育宣傳力度， 提升職工的認知度和執(zhí)行力，嚴格執(zhí)行煤礦領導帶班下井制度，強化責任主體，狠抓現(xiàn)場管 理，突出重點環(huán)節(jié)，超前防范，求真務實，扎實工作

29、，實現(xiàn)了第三季度的安全生產(chǎn)，并繼續(xù) 保持了良好的安全生產(chǎn)勢頭。下面，我就三季度的安全工作和四季度安全工作計劃向各位作 一簡要匯報。 三季度安全工作總結 （一）安全基本情況 1、首先我礦三季度在安全生產(chǎn)上取得了很大的成果，這是全礦員工共同努力得來的，在 三季度我礦只發(fā)生了幾起皮外傷事故，未發(fā)生與之嚴重的事故，這樣的成果與大家的努力分 不開的， 2、安全檢查：三季度公司共組織了安全檢查9次，共查出各類隱患問題65條。整改隱 患65條，整改率達到了xx0。對查出的重大安全隱患立即下達了安全監(jiān)察指令。對有安全 威脅的采掘工作面都先一律停止作業(yè)，采取措施限期整改，并到期復查。 3、我礦三季度安全生產(chǎn)工作

30、的成績：三季度我礦首先順利對xx32采煤 工作面的收尾工作，在收尾工作上保證了安全，未出現(xiàn)一起事故，并完成了密閉工作。完成了xx2對拉采煤工作過的順利貫通，隨之調(diào)整完成采煤，并對通風系統(tǒng)進行了很大的調(diào) 整，且風量均滿足要求，系統(tǒng)合理可靠。xx1采煤工作面的安全生產(chǎn)，保障了我礦的產(chǎn)量支 撐。xx3運輸巷和回風巷的開掘，使我礦不至于出現(xiàn)采掘失調(diào)現(xiàn)象。 4、安全罰款：對重大安全隱患、限期未整改的隱患和“三違”現(xiàn)象按公司規(guī)定及時進行 了處罰，共計罰款8200元。 （二）主要安全工作 安全工作始終堅持以安全監(jiān)管為中心，以治理瓦斯、頂板管理、防治水為重點，以質(zhì)量 標準化為基礎，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)了

31、安全生產(chǎn)。總的來講：開展了一個活動；強 化了二項工作；抓住了三個重點。 1、開展了一個季度安全大會9月22日公司召開了20xx年三季度安全工作總結會和四季度安全生產(chǎn)工作計劃會，對 三季度的安全工作進行了很好地總結，并對20xx年及四季度的安全工作進行了全面地部署， 并開展了實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故競賽活動。公司成立了活動領導小組，有活動主題，活動目標， 內(nèi)容和要求。各礦對該活動也都進行了廣泛地宣傳發(fā)動。各都加強了瓦斯治理、現(xiàn)場管理、 頂板管理、防治水管理、機電運輸管理、防滅火管理和隱患排查治理等工作。通過大家的努 力工作，競賽活動取得了完滿成功，達到了預定目標，為下一步的工作打下了良好基礎。 2、強

32、化了二項工作 （1）強化了安全監(jiān)管工作管理靠制度，我礦三季度因為有嚴格的制度，使我礦三季度工作xx32采煤收尾、xx2對 拉工作面形成，xx3運輸巷、回風巷開掘安安全全、順順利利完成，以此更加完善健全了一 些管理制度。 公司定期進行了安全檢查和開展“一通三防”、“機電運輸”、“頂板管理”、“防治水”等 專項檢查。深入現(xiàn)場，重點查處現(xiàn)場基礎管理、隱患排查、治理工作是否到位。隱患排查遵 循“誰分管誰負責、誰主管誰負責、誰簽字誰負責”和“排查、分析、追究、防范、教育相 互統(tǒng)一”的原則。三季度公司共組織了安全檢查9次，共查出各類隱患問題65條。整改隱患 65條，整改率達到了xx0。對查出的重大安全隱患

33、及時下達了整改指令。 （2）強化了安全隱患整改工作隱患就是事故，“企業(yè)不消滅事故，事故就消滅企業(yè)”，消滅了隱患也就等于消滅了事故。 今年三季度公司加大了對隱患的治理工作，及時消除不安全因素。對查出的安全隱患登記建 檔，進行復查銷號，做到隱患不整改不銷號，堅決做到隱患排查治理不流于形式，不走過程。1建立健全了事故隱患排查治理和建檔監(jiān)督制度。實行分級排查隱 患，對存在重大隱患的地點，必須停產(chǎn)整改，及時上報并做到整改措施、責任、資金、 時限和預案進行“五落實”管理。2公司每月召開了一次安全隱患整治專題會議，分析研究當月安全 生產(chǎn)重大問題及隱患，并進行整改監(jiān)督，對下月的安全工作作出安排。 3公司對每次

34、檢查所查出來的一般安全隱患堅持做到指定隱患整 改責任人立即整改或限期整改。凡是屬于限期整改的隱患到期都進行了復查。對重復出 現(xiàn)的隱患和限期未整改好的隱患嚴格按公司規(guī)定及時作出了罰款。對重大安全隱患先停止了 工作面的作業(yè)，下達了整改指令，責令礦井制定整改方案，嚴格按“五定”（定人/定時/定標 準/定措施/定資金）的原則進行整改，驗收合格后方可恢復生產(chǎn)。 4對治理結束的事故隱患，公司組織進行了驗收，驗收合格的及時 跟蹤銷號。 3、抓住了三個重點 （1）抓住了三季度安全生產(chǎn)好勢頭，繼續(xù)發(fā)揚各項安全工作的開展。嚴格堅持安全第一的方針。 二、三季度安全工作中存在的問題 盡管三季度各礦實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，有了

35、一個良好的開局，但同時也暴露了許多問題，存 在很多薄弱環(huán)節(jié)、不足之處、不安全因素等。 通風系統(tǒng)合理、可靠，不存在問題，但機電運輸管理、頂板管理還存在較大的差距。 1、機電運輸管理的問題 （1）由于我礦運輸比較復雜，xx1采煤工作面采用皮帶運輸 ，xx32采煤采用礦車運輸， 在計量上，工人之間產(chǎn)生了矛盾，總之xx1采面工人吃了虧，所以在礦委研究決定后將購買 皮帶計量器進行計量，這樣就解決了這一問題。 （2）機電方面，3季度，井下工作調(diào)整很大，導致機電工作落后，很多地方機電設備未 及時回收，新增地方設備未能及時安設到位，所以篇三：20xx年三季度安全工作總結及四季 度安全工作計劃鄰水縣福興煤業(yè)有限

36、公司 炭廠灣煤礦第三季度通風工作總結 礦長：葉仁鋒 總工：祝玉邦 通風科長：祝尉斐編制：祝尉斐 編制日期：20xx年9月29日20xx年三季度安全工作總結及四季度安全工作計劃 今年三季度，公司以二一五年度安全生產(chǎn)工作計劃為指導，在公司礦部的正確領 導下，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的管理理念，全面落實“安全第一、預防為主、綜合治 理”的方針，始終堅持“管理、裝備、培訓”三并重的原則，認真排查和消除隱患，建立隱 患排查治理長效機制，狠反“三違”，加強職工教育培訓，加大教育宣傳力度，提升職工的認 知度和執(zhí)行力，嚴格執(zhí)行煤礦領導帶班下井制度，強化責任主體，狠抓現(xiàn)場管理，突出重點 環(huán)節(jié)，超前防范，求真務

37、實，扎實工作，確保了公司三季度的安全生產(chǎn)，實現(xiàn)了第三季度的 良好局面，并繼續(xù)保持了良好的安全生產(chǎn)勢頭。 本季度通風工作開展進度不錯，完成預定的目標，還有部分“一通三防”安全隱患沒有 整改到位，由于我礦的復雜性，動態(tài)隱患比較嚴重，本季度安全檢查全面由礦長葉仁鋒、技 術負責人祝玉邦帶領副礦長、各科室及部門人員，本季度每月底對全礦井進行了全面的安全 檢查一次，由各科、隊、班組的配合下對全礦井的通風，瓦斯治理為重點、以及綜合防塵、 防滅火檢查、放炮管理、巷道維修，以礦井質(zhì)量標準化建設的各個項目進行了全面的檢查， 為礦井后期驗收工作能全面展開，為驗收各項工作做好準備，以完成通風、瓦斯治理、綜合 防塵、放

38、炮管理、巷道維修等各項工作任務，在檢查過程中檢查出的隱患比較多，礦井的“一 通三防”存在隱患比較多，檢查出的安全隱患，對“一通三防”也提出了整改要求。下面， 我就三季度的安全工作和四季度安全工作計劃向各位作一簡要匯報。 一、三季度安全工作總結 （一）安全基本情況 1、安全績效：三季度杜絕了各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。 2、安全檢查：結合省、川東局、市、縣煤炭局組織專家組于20xx年7月27日到我礦進 行防滅火治理專項檢查，防治煤與瓦斯突出專項檢查，對礦井進行了一次礦井全覆蓋拉x式 的檢查?？h煤炭局組織專家組于20xx年8月26日到我礦進行隱患整改驗收工作，對礦井進 行了一次礦井全覆蓋拉x式

39、的檢查。將礦井采、掘、機、運、通、防突、防排水等各大系統(tǒng)及工藝、礦井安全監(jiān)控、人員定位、壓風自救、通訊、供水施救、緊急避險等六大系統(tǒng)及安 全管理機構、人員、制度、培訓、技術管理等方面進行了徹底排查，專家組排查出的安全隱 患結合我礦自查 三季度公司共組織了安全檢查xx次，共查出各類隱患問題70條。整改隱患 66條，整改率達到了98。對查出的重大安全隱患立即下達了安全監(jiān)察指令。每次次查出的 安全隱患及時組織工程技術人員編制整治方案和整治安全技術措施，隱患整改實行定措施、 定人、定資金、定時限和預案等五落實進行整改，礦上組織整改人員通過學習后進行限期的 整改。對有安全威脅的采掘工作面都先一律停止作業(yè)

40、，采取措施限期整改，并到期復查。 3、安全罰款：對重大安全隱患、限期未整改的隱患和“三違”現(xiàn)象按公司規(guī)定及時進行 了處罰，共計罰款xx00元。 （二）主要完成的工作安全工作始終堅持以安全監(jiān)管為中心，以治理瓦斯、防治水為重點，以質(zhì)量標準化為基 礎，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。總的來講：強化了二項工作，完成了目標任 務。 1、強化了二項工作 （1）強化了安全監(jiān)管工作管理靠制度。7月份，公司制定下發(fā)了二0一五年度安全生產(chǎn)工作計劃；關于實施 煤礦安全生產(chǎn)獎懲辦法的通知；關于加強火工品管理的規(guī)定加強“一通三防”安全管理規(guī)定四個安全方面的文件，從而完善健全了 一些管理制度。 每周對礦井進行了安全

41、檢查和開展“一通三防”、“機電運輸”、“頂板管理”、“防治水” 等專項檢查。深入現(xiàn)場，重點查處現(xiàn)場基礎管理、隱患排查、治理工作是否到位。隱患排查 遵循“誰分管誰負責、誰主管誰負責、誰簽字誰負責”和“排查、分析、追究、防范、教育 相互統(tǒng)一”的原則。一季度公司共組織了安全檢查xx次，共查出各類隱患問題70條。整改 隱患66條，整改率達到了98。對查出的重大安全隱患及時下達了安全監(jiān)察指令。 （2）強化了隱患整改落實工作隱患就是事故，“企業(yè)不消滅事故，事故就消滅企業(yè)”，消滅了隱患也就等于消滅了事故。 今年一季度公司加大了對隱患的治理工作，及時消除不安全因素。對查出的安全隱患登記建 檔，進行復查銷號，做

42、到隱患不整改不銷號，堅決做到隱患排查治理不流于形式，不走過程。1建立健全了事故隱患排查治理和建檔監(jiān)督制度。實行分級排查 隱患，對存在重大隱患的地點，必須停產(chǎn)整改，及時上報并做到整改措施、責任、資金、 時限和預案進行“五落實”管理。2公司每月召開了一次安全隱患整治專題會議，分析研究當月安 全生產(chǎn)重大問題及隱患，并進行整改監(jiān)督，對下月的安全工作作出安排。3公司對每次檢查所查出來的一般安全隱患堅持做到指定隱患整 改責任人立即整改或限期整改。凡是屬于限期整改的隱患到期都進行了復查。對重復出 現(xiàn)的隱患和限期未整改好的隱患嚴格按公司規(guī)定及時作出了罰款。對重大安全隱患先停止了 工作面的作業(yè)，下達了安全監(jiān)管指

43、令，責令科室制定整改方案，嚴格按“五定”（定人/定時/ 定標準/定措施/定資金）的原則進行整改，驗收合格后方可恢復生產(chǎn)。4對治理結束的事故隱患，公司組織進行了驗收，驗收合格的及 時跟蹤銷號。 2、完成的目標任務 本季度完成重點維修清理巷道計劃xx00米。其為+383m水平xx01首采工作面回風巷維 修清理600米，xx01首采工作面進風巷維修300米，xx02備采進風維修600米，+383m至+525m 回風上山噴漿支護300米。篇三：煤礦三季度工作總結 為認真總結前段工作經(jīng)驗，糾正不足，改進今后工作，區(qū)隊班子在湊頭會上對三季度以來的工作情況進行了回顧和梳理，并根據(jù)本隊自身情況對下步工作進行了

44、初步打譜，并制定了針對性措施。 一、 三季度工作總結 1、三季度主要做了四個方面的工作。 （一）是職工思想教育。認真貫徹落實礦各項會議安排及領導講話精神，切實加強了全隊干部職工自身業(yè)務和安全知識學習，在加強全隊干群思想修養(yǎng)和道德規(guī)范上下功夫，提境界、強業(yè)務、保安全。職工的文明程度顯著提高、行為進一步得到規(guī)范。 （二）是工程質(zhì)量管理。加強了對現(xiàn)場安全和工程質(zhì)量的管理，工程質(zhì)量穩(wěn)中有升，班評估基本上杜絕了b級。三季度全隊上下嚴格落實精細化標準，加強對現(xiàn)場安全質(zhì)量管理，特別是-580變電所以及-485泄水巷工程質(zhì)量得到很大程度提高。 （三）是進尺任務完成。截止8月份已完成掘進進尺202米，另外完成-485大巷以及-4xx西軌下山擴修xx5米。 （四）材料節(jié)約。圍繞本單位全年各項任務指標的完成，在全隊干部職工當中進行廣泛宣傳發(fā)動，講形勢明任務，加強對職工的成本意識教育，使職工人人真正明確節(jié)約下的都是自己的成本觀的含義，充分調(diào)動職工人人關心、人人參與，嚴格執(zhí)行與職工收入掛鉤的