1、2013-2014廣州香雪城購物中心品牌綜合服務(wù)建議書PART 1 朗圖十年，聲譽(yù)卓著！RITO朗圖成立于1999年，現(xiàn)已發(fā)展成為業(yè)務(wù)遍及全國各地的整合傳播集團(tuán)。基于一貫出眾的創(chuàng)意策略和開放的國際視野，朗圖從戰(zhàn)略高度上為追求卓越的客戶提供一體化的品牌顧問及整合傳播服務(wù)。旗下?lián)碛欣蕡D品牌顧問機(jī)構(gòu)（RITO Brand）、朗圖商業(yè)推廣機(jī)構(gòu)（RITO Marketing）、朗圖地產(chǎn)廣告機(jī)構(gòu)（RITO AD）、檸檬傳媒（Lemon Media）、朗圖聯(lián)盟（RUA Design）五個(gè)專業(yè)機(jī)構(gòu)。業(yè)務(wù)涵蓋品牌構(gòu)建及整合傳播、商業(yè)地產(chǎn)及商業(yè)零售推廣、地產(chǎn)廣告、客戶會(huì)運(yùn)營顧問及品牌雜志策劃、傳媒經(jīng)營、公關(guān)活動(dòng)策

2、劃、品牌環(huán)境及空間設(shè)計(jì)七個(gè)主要領(lǐng)域。各專業(yè)機(jī)構(gòu)著眼市場(chǎng)需求、相互協(xié)作，始終致力以專業(yè)水準(zhǔn)有效解決品牌傳播問題，為追求卓越的客戶提供一體化的增值服務(wù)。近十年來，朗圖憑籍“生活者立場(chǎng)”和“大品牌觀”的創(chuàng)作理念，優(yōu)質(zhì)出品舉不勝數(shù)，并與近百家不同領(lǐng)域的優(yōu)秀企業(yè)建立了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系。主要客戶包括：萬科集團(tuán)、新世界中國地產(chǎn)、綠地集團(tuán)、華僑城集團(tuán)、招商地產(chǎn)、中航集團(tuán)、深國投商業(yè)置業(yè)、星河集團(tuán)、仁恒置地、萊蒙鵬源集團(tuán)、和記黃埔集團(tuán)、海岸地產(chǎn)、鴻榮源地產(chǎn)、格力地產(chǎn)、越秀城建集團(tuán)、天虹百貨集團(tuán)、丹璐集團(tuán)、上海紡織集團(tuán)、寶馬汽車、港華紫荊、友邦保險(xiǎn)、海港集團(tuán)、國信證券、中國人壽、中國平安、中國農(nóng)業(yè)銀行、深圳市規(guī)

3、劃局等。以一貫優(yōu)秀的出品和服務(wù)，贏得客戶信任和卓著聲譽(yù)！PART 2 專注領(lǐng)先價(jià)值朗圖商業(yè)品牌專業(yè)服務(wù)商業(yè)跨越多元領(lǐng)域，帶來全新挑戰(zhàn)和豐富內(nèi)涵。朗圖專注此道，洞明趨勢(shì)！整合公共、時(shí)尚、美學(xué)和生活主張，踐行品牌和創(chuàng)意的大作為。商業(yè)美學(xué)，讓城市更動(dòng)人！朗圖商業(yè)推廣機(jī)構(gòu)致力于成為中國最佳的商業(yè)地產(chǎn)品牌和廣告綜合服務(wù)商，通過品牌行動(dòng)提升商業(yè)價(jià)值！我們專注于商業(yè)地產(chǎn)及商業(yè)零售的品牌創(chuàng)建及整合推廣服務(wù)，擁有多個(gè)全程傳播及品牌顧問服務(wù)案例，實(shí)踐領(lǐng)先業(yè)界、獨(dú)樹一幟，一貫服務(wù)各大企業(yè)、重大項(xiàng)目，無論商業(yè)理解、策略水平、創(chuàng)意設(shè)計(jì)和出品品位都獨(dú)具優(yōu)勢(shì)，深受客戶認(rèn)同和信任?；诙嗄陙韺?duì)國內(nèi)外商業(yè)物業(yè)的考察研究和豐富的

4、市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，朗圖商業(yè)事業(yè)部具有獨(dú)特的前瞻視野和整合能力，由此成為中國商業(yè)地產(chǎn)客戶首選之品牌戰(zhàn)略合作伙伴！ 三大專業(yè)環(huán)節(jié)：整合推廣傳播策略、廣告及活動(dòng)策劃、各類宣傳及創(chuàng)意設(shè)計(jì)等品牌規(guī)劃信息整合；品牌架構(gòu)梳理；品牌理念；品牌顧問品牌創(chuàng)建命名、口號(hào)；LOGO及VI系統(tǒng)主要案例包括：一、綠地商業(yè)集團(tuán)商業(yè)品牌整合構(gòu)建（2009年起至今）第一階段具體工作：1. 綠地商業(yè)項(xiàng)目分類梳理及品牌架構(gòu)規(guī)劃2. 綜合性商業(yè)中心系列品牌（都市型、區(qū)域型和社區(qū)型）定位、理念提煉及命名3. 綜合性商業(yè)中心系列品牌LOGO及視覺識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)二、上海國際時(shí)尚中心（上海紡織集團(tuán)旗下大型時(shí)尚主題商業(yè)園區(qū)，2009年起至今）合作模式：

5、品牌定位、形象構(gòu)建及前期宣傳具體工作：1. 項(xiàng)目品牌定位及核心理念提煉、廣告語2. LOGO及視覺識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)3. VI導(dǎo)入及品牌培訓(xùn)4. 項(xiàng)目畫冊(cè)概念策劃、編輯及創(chuàng)意設(shè)計(jì)三、華僑城歡樂海岸（125萬平米大型都市商業(yè)娛樂綜合區(qū)，2009年初至今）合作模式：品牌管理顧問及整合推廣品牌規(guī)劃及品牌顧問招展中心空間設(shè)計(jì)整合推廣具體工作包括：1. 項(xiàng)目全面洞察、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃及發(fā)展顧問2. 品牌架構(gòu)梳理及各級(jí)子項(xiàng)目品牌命名3. “歡樂海岸”整體品牌定位及核心理念體系4. 品牌口號(hào)及各階段推廣語5. CI系統(tǒng)管理體系及品牌管理手冊(cè)6. 三年度品牌整合傳播規(guī)劃及品牌推廣手冊(cè)7. 2009年度品牌傳播策略、招商

6、推廣計(jì)劃及主題活動(dòng)策劃8. 信息發(fā)布規(guī)劃及基礎(chǔ)文本撰寫9. 品牌主形象廣告、招商發(fā)布會(huì)階段報(bào)紙雜志廣告10. 項(xiàng)目圍墻廣告及地鐵站宣傳包裝設(shè)計(jì)11. 招商畫冊(cè)概念策劃、編輯及創(chuàng)意設(shè)計(jì)12. 企業(yè)內(nèi)部品牌傳播（內(nèi)部品牌培訓(xùn)、品牌建設(shè)主題活動(dòng)及各類宣傳資料設(shè)計(jì)）13. 第三方（如網(wǎng)站、宣傳短片、攝影、公關(guān)活動(dòng)、軟文等）指導(dǎo)及出品把控14. 招商展示中心空間設(shè)計(jì)15. 招展中心品牌展示設(shè)計(jì)（各區(qū)展示主題策劃、內(nèi)容整合、文案撰寫及畫面設(shè)計(jì)）四、中航城（深圳最大城市綜合體，2008年起至今）合作模式：從整體品牌到持有型物業(yè)子品牌的全程戰(zhàn)略合作子品牌構(gòu)建中航城品牌規(guī)劃整合各類宣傳創(chuàng)意及設(shè)計(jì)深圳商業(yè)項(xiàng)目整合

7、推廣品牌管理顧問具體工作包括：1. 中航城VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)2. 中航城品牌畫冊(cè)（特刊）編輯設(shè)計(jì)3. 中航城筆記本、內(nèi)刊設(shè)計(jì)4. 深圳中航城圍墻及樓體廣告5. 昆山中航城（多個(gè)）品牌整合應(yīng)用及推廣策略建議6. 持有型物業(yè)（購物中心、寫字樓等）品牌戰(zhàn)略規(guī)劃及定位7. 持有型物業(yè)品牌命名及品牌口號(hào)；8. 持有型物業(yè)LOGO及形象識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)9. 深圳、贛州中航城及其他中航城購物中心品牌推廣策略及活動(dòng)策劃；10. 品牌管理顧問及整體應(yīng)用指導(dǎo)五、海岸城購物中心（獨(dú)具快樂主張的家庭型購物中心，2007年至今）合作模式：品牌構(gòu)建、階段推廣及品牌顧問服務(wù)階段品牌推廣推廣策略各項(xiàng)創(chuàng)意支持整合品牌價(jià)值，全新演繹形象L

8、ogo創(chuàng)作具體工作包括： 1. 海岸城購物中心LOGO設(shè)計(jì)（2007）2. 形象定位及品牌口號(hào)更新（2008）3. 周年慶階段推廣策略、主題及媒介投放組合建議4. 主題畫面創(chuàng)作及場(chǎng)內(nèi)應(yīng)用延展5. 周年慶活動(dòng)廣告及重點(diǎn)宣傳物料設(shè)計(jì)（美食地圖、購物卡、貼紙、包裝紙、禮品、環(huán)保袋）6. 周末畫報(bào)節(jié)日廣告創(chuàng)作（圣誕節(jié)、元旦）及系列軟文策劃、撰寫7. 海岸城購物中心畫冊(cè)策劃、編輯、設(shè)計(jì)（2009）六、COCO PARK（深圳中心區(qū)首個(gè)情景式時(shí)尚購物中心，2006年至2007年底）合作模式：招商及開業(yè)期整合推廣具體工作包括：1. 品牌定位及品牌傳播信息規(guī)劃2. 品牌口號(hào)及形象廣告創(chuàng)作3. “COCO GI

9、RL選拔賽”等公關(guān)活動(dòng)策劃4. 各階段推廣策略及宣傳設(shè)計(jì)（開業(yè)季、酒吧街、年貨嘉年華等）七、君尚百貨（深圳本土首個(gè)高級(jí)百貨品牌，2008年起至今）合作模式：品牌構(gòu)建及招商期到開業(yè)期整合推廣市場(chǎng)定位及形象定位各類創(chuàng)意及設(shè)計(jì)支持推廣策略及觸點(diǎn)規(guī)劃品牌管理顧問具體工作(第一階段)：1. 項(xiàng)目整體研究及形象定位2. 品牌核心理念及廣告語3. 年度推廣策略及階段推廣方案、君尚品牌推廣手冊(cè)4. 招商手冊(cè)（簡本、全本）策劃編輯設(shè)計(jì)5. 各階段宣傳設(shè)計(jì)（PPT、短片、筆記本、賀卡、手提袋、包裝紙、邀請(qǐng)函、海報(bào)）及禮品建議八、百仕達(dá)喜薈城（文藝風(fēng)格鮮明的區(qū)域型生活購物中心，2010年）合作模式：開業(yè)期品牌推廣1

10、. 品牌核心概念與形象調(diào)性提煉2. 傳播信息規(guī)劃3. 主形象廣告及各類媒介廣告創(chuàng)作4. 場(chǎng)內(nèi)宣傳物料設(shè)計(jì)及場(chǎng)外包裝建議5. 媒介投放策略6. 新聞稿主題規(guī)劃及撰稿人稿件把控7. 活動(dòng)主要形式及主題策劃8. 第三方公關(guān)公司活動(dòng)執(zhí)行方案把控9. 視頻宣傳短片及網(wǎng)站出品把控其他：丹璐集團(tuán)品牌綜合服務(wù)及丹璐購物中心品牌構(gòu)建推廣（2006底起至今）東莞第一國際One Mall匯一城品牌構(gòu)建及整合推廣（2009年起至今）泰華城上城招商期推廣（2008年）益田假日廣場(chǎng)招商冊(cè)及招商活動(dòng)宣傳設(shè)計(jì)（2007年）北京家上生活館商業(yè)顧問及品牌構(gòu)建（2007年）武漢新世界中心整合推廣（2006年）云南泛華美佳華購物中心

11、品牌構(gòu)建及推廣（2005年） PART 3 合作建議朗圖承諾以高水平的出品有效解決客戶問題。秉持領(lǐng)先的品牌策略及豐富的項(xiàng)目操作經(jīng)驗(yàn)，朗圖商業(yè)事業(yè)部可助力香雪城的推廣傳播，共同實(shí)現(xiàn)香雪城市場(chǎng)價(jià)值和影響力的提升！ 從2013年1月1日始至2014年12月31日，朗圖為香雪城商場(chǎng)提供品牌構(gòu)建及前期推廣服務(wù)。一、 服務(wù)內(nèi)容及費(fèi)用說明項(xiàng)目名稱服務(wù)內(nèi)容費(fèi)用香雪城商場(chǎng)品牌構(gòu)建及前期推廣1、形象識(shí)別設(shè)計(jì)及規(guī)范（以鮮明形象規(guī)范品牌識(shí)別應(yīng)用、統(tǒng)領(lǐng)推廣工作） 品牌標(biāo)志（LOGO）設(shè)計(jì) 視覺識(shí)別系統(tǒng)（VIS）設(shè)計(jì)（包含基礎(chǔ)系統(tǒng)及應(yīng)用類別） 品牌視覺識(shí)別管理手冊(cè)￥350,000.002、項(xiàng)目基礎(chǔ)宣傳（品牌和項(xiàng)目信息、價(jià)

12、值優(yōu)勢(shì)的基本表達(dá)和傳達(dá)） 項(xiàng)目招商畫冊(cè)策劃、編輯、文字撰寫及創(chuàng)意設(shè)計(jì) 項(xiàng)目推介PPT設(shè)計(jì)￥180,000.004、前期廣告（演繹、改善品牌形象，營造好的現(xiàn)場(chǎng)氣氛和體驗(yàn)） 前期項(xiàng)目圍墻廣告設(shè)計(jì) 前期項(xiàng)目樓體廣告設(shè)計(jì)￥160,000.00費(fèi)用總計(jì)：人民幣陸拾玖萬元整（￥690,000.00）以上報(bào)價(jià)包含： 國家法定稅費(fèi)。以上報(bào)價(jià)不包含： 第三方制作費(fèi)用（如文字翻譯、租圖、攝影、電分、菲林輸出、印刷、視頻制作、公關(guān)活動(dòng)策劃執(zhí)行等），如需委托我方代理，將根據(jù)實(shí)際需求另行報(bào)價(jià)；二、工作模式1、為確保專業(yè)服務(wù)，朗圖推崇以下方法： 策略先行，充分了解項(xiàng)目及客戶要求朗圖擁有優(yōu)秀的創(chuàng)意能力，但以市場(chǎng)及項(xiàng)目為基準(zhǔn)

13、，確保專業(yè)方案的價(jià)值最大化。項(xiàng)目洞察前期需要貴司的大力支持，提供相關(guān)資料以供研讀，包括市場(chǎng)調(diào)研及商業(yè)定位報(bào)告等。 規(guī)范項(xiàng)目流程，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展我們注重項(xiàng)目的專業(yè)管理，各階段按部就班、環(huán)環(huán)緊扣，確保執(zhí)行效率及出品優(yōu)越。 周到的客戶服務(wù)，保持緊密溝通和高效協(xié)同雙方的緊密溝通和協(xié)同合作是項(xiàng)目成功的必由之路。我們注重聆聽客戶意見，關(guān)鍵階段以會(huì)議形式進(jìn)行當(dāng)面溝通；日常溝通采取開放而靈活的方式，如電話、email、即時(shí)通訊工具等； 實(shí)行專案項(xiàng)目組制，提供高效高質(zhì)的專業(yè)服務(wù)我們將組建專案團(tuán)隊(duì)來提供專業(yè)服務(wù)包括創(chuàng)意總監(jiān)、策劃總監(jiān)、美術(shù)指導(dǎo)、主設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)師、策略文案、AE等。團(tuán)隊(duì)成員均有多年品牌規(guī)劃及商業(yè)地

14、產(chǎn)推廣經(jīng)驗(yàn)，并分別對(duì)品牌管理及整合傳播、品牌視覺設(shè)計(jì)、商業(yè)零售等領(lǐng)域有深入研究。 整合專業(yè)資源，提供整體解決方案我們推崇專業(yè)價(jià)值和專業(yè)分工，在復(fù)雜而長期的工作中，我們善于整合各方資源，包括調(diào)研機(jī)構(gòu)、市場(chǎng)顧問機(jī)構(gòu)、公關(guān)機(jī)構(gòu)、制作機(jī)構(gòu)等，為客戶提供一攬子的最終解決方案。PART 4 項(xiàng)目專案團(tuán)隊(duì)朗圖商業(yè)事業(yè)部的優(yōu)勢(shì)在于豐富的品牌傳播及商業(yè)地產(chǎn)推廣經(jīng)驗(yàn)、出色的策略和設(shè)計(jì)水準(zhǔn)、及高品質(zhì)的創(chuàng)意執(zhí)行能力。同時(shí)，完善而靈活的項(xiàng)目管理和客戶服務(wù)體系，確保朗圖服務(wù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力始終領(lǐng)先。馮志鋒 Franci 朗圖整合傳播集團(tuán)執(zhí)行總裁 馮先生以首席顧問身份指導(dǎo)公司重大項(xiàng)目的戰(zhàn)略規(guī)劃和創(chuàng)作方向，在品牌和創(chuàng)意領(lǐng)域擁有

15、豐富經(jīng)驗(yàn)。作為“愉悅設(shè)計(jì)”哲學(xué)的倡導(dǎo)者與執(zhí)行者，馮先生以濃烈的創(chuàng)新意識(shí)和多邊的思維架構(gòu)，涉足不同的藝術(shù)領(lǐng)域，包括廣告、策展、品牌設(shè)計(jì)、雜志出版、空間營造等，著重創(chuàng)意資源的整合和商業(yè)模式的創(chuàng)新。相信國際化視野對(duì)本土商業(yè)實(shí)踐和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)，經(jīng)常性地考察國內(nèi)外文化藝術(shù)、城市建筑、商業(yè)地產(chǎn)及城市綜合體項(xiàng)目，關(guān)注商業(yè)零售和時(shí)尚品牌的發(fā)展，由此對(duì)朗圖的品牌業(yè)務(wù)戰(zhàn)略深化和項(xiàng)目推進(jìn)指導(dǎo)良多。多年來，其作品在國內(nèi)外設(shè)計(jì)大賽中屢屢獲獎(jiǎng)：2000年入選IDN雜志，并獲得“亞洲101最佳作品”獎(jiǎng)、深圳首屆包裝設(shè)計(jì)成果展獲金獎(jiǎng)；2001年榮獲廣東之星平面設(shè)計(jì)大賽銀獎(jiǎng)，全球華人設(shè)計(jì)大賽銀獎(jiǎng)；榮獲中國（深圳）國際品牌與設(shè)

16、計(jì)大賽2005年國際設(shè)計(jì)促進(jìn)獎(jiǎng)、2006年設(shè)計(jì)師全場(chǎng)大獎(jiǎng)等近50余項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)，不少作品被關(guān)山月美術(shù)館收藏，得到商業(yè)市場(chǎng)和設(shè)計(jì)藝術(shù)兩個(gè)領(lǐng)域的高度肯定。王展鵬 Panpan朗圖整合傳播集團(tuán)創(chuàng)作總監(jiān) 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的創(chuàng)意指導(dǎo)及出品把控。王先生在日常工作中全面主導(dǎo)公司重要項(xiàng)目的創(chuàng)作，是RITO創(chuàng)作觀的推行者和傳播者，其敏銳的洞察力、獨(dú)特的見解、天馬行空的想象力，獲得業(yè)界高度肯定。王先生擁有宏大且思辯的視角，多年來將“生活者立場(chǎng)”、“國際化視野”和“大歷史觀”的創(chuàng)作理念融入工作中。并長期保持對(duì)品牌的觀察和研究，對(duì)品牌和創(chuàng)意擁有獨(dú)特、系統(tǒng)的見解，并身體力行的實(shí)踐和歸納。主導(dǎo)過的重要項(xiàng)目包括：招商地產(chǎn)20年及25周

17、年品牌推廣、新世界中國地產(chǎn)（20062009年度）品牌整合傳播、萬科地產(chǎn)各層級(jí)品牌綜合服務(wù)、上海國際時(shí)尚中心、深圳COCOPARK、中航城、華僑城歡樂海岸海岸城、君尚百貨、圣莫麗斯、武漢新世界中心、福州萬科金域榕郡、烏魯木齊丹璐購物中心等各類項(xiàng)目的整合推廣等。其作品入選亞洲件最佳創(chuàng)作品獎(jiǎng)，英國剛古機(jī)構(gòu)企業(yè)形象設(shè)計(jì)大賽金獎(jiǎng)及銅獎(jiǎng)，深圳首屆包裝設(shè)計(jì)成果展金獎(jiǎng)，廣東之星平面設(shè)計(jì)大賽銅獎(jiǎng)等。梁杰偉 Jewy 朗圖商業(yè)事業(yè)部策略總監(jiān) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目研究及策略指導(dǎo)。工商管理學(xué)士，具備系統(tǒng)的企業(yè)管理及市場(chǎng)營銷理論基礎(chǔ)，善于整合資訊為知識(shí)資源，并在品牌管理、價(jià)值傳播、社會(huì)發(fā)展和消費(fèi)文化、商業(yè)及城市等領(lǐng)域進(jìn)行逐步深入

18、的研究。曾系知名地產(chǎn)顧問公司策劃師，熟悉房地產(chǎn)行業(yè)，從事地產(chǎn)營銷及品牌整合傳播相關(guān)工作愈五年，有豐富的項(xiàng)目操作經(jīng)驗(yàn)和極強(qiáng)的市場(chǎng)洞察力。加盟朗圖以來，先后任檸檬傳媒策劃主編及朗圖品牌二部策劃總監(jiān)，服務(wù)過的主要項(xiàng)目包括：中航城（城市綜合體）品牌構(gòu)建及整合傳播、華僑城歡樂海岸（都市綜合區(qū)）品牌規(guī)劃及整合傳播、君尚百貨（高端百貨）品牌推廣、綠地商業(yè)品牌規(guī)劃構(gòu)建、上海國際時(shí)尚中心品牌服務(wù)、海岸城購物中心形象推廣、萬客會(huì)綜合服務(wù)、中惠熙元品牌革新及品牌整合推廣等。程耿 Gon 朗圖商業(yè)事業(yè)部美術(shù)指導(dǎo) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目美術(shù)指導(dǎo)。工作五年來一直專注于品牌設(shè)計(jì)與傳播工作，對(duì)平面設(shè)計(jì)和視覺藝術(shù)有敏銳觸覺和獨(dú)特的美學(xué)見解。在商業(yè)推廣上注重設(shè)計(jì)的市場(chǎng)策略性和創(chuàng)意表現(xiàn)的強(qiáng)烈感染力，追求品牌和廣告的傳播價(jià)值。曾主導(dǎo)設(shè)計(jì)項(xiàng)目包括：綠地商業(yè)品牌規(guī)劃構(gòu)建、上海國際時(shí)尚中心品牌服務(wù)、中航城（城市綜合體）品牌構(gòu)建及整合傳播、華僑城歡樂海岸（都市綜合區(qū)）品牌規(guī)劃及整合傳播、君尚百貨（高端百貨）品牌推廣、中惠熙元品牌革新及品牌整合推廣、泰華“城上城”整合推廣、COCO PARK整合推廣、海岸城形象推廣、東方銀座集團(tuán)品牌整合、觀瀾湖高爾夫球會(huì)整合推廣、深圳千色店整合推廣等。蘇春華 Sue 資深文案主要負(fù)責(zé)策劃方案及廣告文案撰寫。深圳大學(xué)廣告及中文雙專業(yè)，具有良好的品牌理論基礎(chǔ)，文學(xué)素養(yǎng)和文字表現(xiàn)能力佳。曾任企