1、畢業(yè)設(shè)計說明書主要撰寫內(nèi)容介紹單位工程施工組織設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計：以單位工程為主要對象編制的施工組織設(shè)計，對單位工程的施工過程起指導(dǎo)和制約作用的技術(shù)、經(jīng)濟和管理的綜合性文件。第1章 編制依據(jù)施工組織設(shè)計應(yīng)以下列內(nèi)容作為編制依據(jù)：（1）與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件； （2）國家現(xiàn)行有關(guān)標準和技術(shù)經(jīng)濟指標； （3）工程所在地區(qū)行政主管部門的批準文件，建設(shè)單位對施工的要求；（4）工程施工合同或招標投標文件； （5）工程設(shè)計文件； （6）工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件； （7）與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況； （8）施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。第2章

2、 工程概況工程概況應(yīng)包括擬建工程主要概況、各專業(yè)設(shè)計簡介和工程施工條件分析等。2.1擬建工程主要概況擬建工程主要情況應(yīng)包括下列內(nèi)容： （1）工程名稱、性質(zhì)和地理位置；（2）工程的建設(shè)、勘察、設(shè)計、監(jiān)理和總承包等相關(guān)單位的情況；（3）工程承包范圍和分包工程范圍；（4）施工合同、招標文件或總承包單位對工程施工的重點要求；（5）其他應(yīng)說明的情況。2.2建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計概況建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計簡介宜采用表格的形式撰寫。其主要包括下列內(nèi)容； 建筑設(shè)計簡介應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的建筑設(shè)計文件進行描述，包括建筑規(guī)模、建筑功能、建筑特點、建筑耐火、防水及節(jié)能要求等，并應(yīng)簡單描述工程的主要裝修做法； 結(jié)構(gòu)設(shè)計簡介應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位

3、提供的結(jié)構(gòu)設(shè)計文件進行描述，包括結(jié)構(gòu)形式、地基基礎(chǔ)形式、結(jié)構(gòu)安全等級、抗震設(shè)防類別、主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件類型及要求等；機電及設(shè)備安裝專業(yè)設(shè)計簡介應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的各相關(guān)專業(yè)設(shè)計文件進行描述，包括給水、排水及采暖系統(tǒng)、通風與空調(diào)系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)、電梯等各個專業(yè)系統(tǒng)的做法要求。 2.3工程施工條件分析主要施工條件應(yīng)包括下列內(nèi)容： （1）項目建設(shè)地點氣象狀況； （2）項目施工區(qū)域地形和工程水文地質(zhì)狀況； （3）項目施工區(qū)域地上、地下管線及相鄰的地上、地下建（構(gòu)）筑物情況； （4）與項目施工有關(guān)的道路、河流等狀況； （5）當?shù)亟ㄖ牧?、設(shè)備供應(yīng)和交通運輸?shù)确?wù)能力狀況； （6）當?shù)毓╇?、供水、供?/p>

4、和通信能力狀況； （7）其他與施工有關(guān)的主要因素。第3章 施工部署施工部署：對項目實施過程做出的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排，包括項目施工主要目標、施工順序及空間組織、施工組織安排等。3.1工程施工目標應(yīng)根據(jù)施工合同、招標文件以及本單位對工程管理目標的要求確定，包括進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目標。各項目標應(yīng)滿足施工組織總設(shè)計中確定的總體目標。3.2進度安排和空間組織施工部署中的進度安排和空間組織應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）工程主要施工內(nèi)容及其進度安排應(yīng)明確說明，施工順序應(yīng)符合工序邏輯關(guān)系； （2）施工流水段應(yīng)結(jié)合工程具體情況分階段進行劃分；單位工程施工階段的劃分一般包括地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修裝飾和機電設(shè)

5、備安裝三個階段。3.3施工重點和難點分析施工重點和難點應(yīng)進行分析，包括組織管理和施工技術(shù)兩個方面。3.4施工組織機構(gòu)施工組織機構(gòu)，宜采用框圖的形式表示；并確定項目經(jīng)理部的工作崗位設(shè)置及其職責劃分。3.5新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用對于工程施工中的新技術(shù)、新工藝應(yīng)做出部署，對新材料和新設(shè)備的使用應(yīng)提出技術(shù)及管理要求。對主要分包工程施工單位的選擇要求及管理方式應(yīng)進行簡要說明。 第4章 施工進度計劃施工進度計劃：為實現(xiàn)項目設(shè)定的工期目標，對各項施工過程的施工順序、起止時間和相互銜接關(guān)系所作的統(tǒng)籌策劃和安排。（1）單位工程施工進度計劃應(yīng)按照施工部署的安排進行編制。（2）施工進度計劃可采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖

6、表示，并附必要說明；對于工程規(guī)模較大或較復(fù)雜的工程，宜采用網(wǎng)絡(luò)圖表示。第5章 施工準備與資源配置計劃5.1施工準備工作施工準備應(yīng)包括技術(shù)準備、現(xiàn)場準備等。（1）技術(shù)準備應(yīng)包括施工所需技術(shù)資料的準備、施工方案編制計劃、試驗檢驗及設(shè)備調(diào)試工作計劃、樣板制作計劃等； （2）現(xiàn)場準備應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場施工條件和實際需要，準備現(xiàn)場生產(chǎn)、生活等臨時設(shè)施。5.2資源配置計劃資源配置計劃應(yīng)包括勞動力計劃和物資配置計劃等。（1）勞動力配置計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1）確定各施工階段用工量； 2）根據(jù)施工進度計劃確定各施工階段勞動力配置計劃。（2）物資配置計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1）主要工程材料和設(shè)備的配置計劃應(yīng)根據(jù)施工進度計

7、劃確定，包括各施工階段所需主要工程材料、設(shè)備的種類和數(shù)量； 2）工程施工主要周轉(zhuǎn)材料配置計劃和施工機具的配置計劃應(yīng)根據(jù)施工部署和施工進度計劃確定，包括各施工階段所需主要周轉(zhuǎn)材料、施工機具的種類和數(shù)量。第6章 主要分部（分項）工程施工方案施工方案：以分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ虨橹饕獙ο缶幹频氖┕ぜ夹g(shù)與組織方案，用以具體指導(dǎo)其施工過程。單位工程應(yīng)按照建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300中分部、分項工程的劃分原則，對主要分部、分項工程制定施工方案，并編制出主要分部、分項工程的施工工藝、施工方法及施工要點。編制時應(yīng)注意：1）明確分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ淌┕し椒ú⑦M行必要的技術(shù)核算，對主要分項工

8、程（工序）明確施工工藝要求。2）對易發(fā)生質(zhì)量通病、易出現(xiàn)安全問題、施工難度大、技術(shù)含量高的分項工程（工序）等應(yīng)做出重點說明。3）對開發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝以及采用的新材料、新設(shè)備應(yīng)通過必要的試驗或論證并制定計劃。4）對季節(jié)性施工應(yīng)提出具體要求。5）在編制施工方案時，應(yīng)結(jié)合工程的具體情況和施工工藝、工法等按照施工順序進行描述，施工方案的確定要遵循先進性、可行性和經(jīng)濟性兼顧的原則。對模板工程、腳手架工程、大體積混凝土、臨時用水用電工程、混凝土冬期施工等危險性較大的專項工程所采用的施工方案應(yīng)進行必要的驗算和說明。備 注：主要的分部（分項）工程：施工測量（包括：主要測量人員及器具、建立施工平面控制網(wǎng)

9、、主軸線的定位與放線、高程控制、沉降觀測等項目）、基坑開挖及回填、墊層施工、地下防水工程、鋼筋工程（包括：鋼筋原材料要求、鋼筋的加工制作、鋼筋的連接、基礎(chǔ)底板鋼筋的綁扎、墻體鋼筋的綁扎、梁板鋼筋的綁扎、樓梯鋼筋的綁扎等）、模板工程（包括：基礎(chǔ)底板模板、墻體模板、柱模板、梁板模板、電梯井模板、樓梯模板、模板施工驗算等項目。應(yīng)注意模板應(yīng)從模板的選型、支設(shè)與拆除三方面撰寫）、混凝土工程（包括：混凝土組成材料的選擇及要求、混凝土的運輸、混凝土的澆筑和振搗含基礎(chǔ)大底板、墻體混凝土、柱混凝土、梁板混凝土、混凝土冬期施工等、混凝土的養(yǎng)護等）、腳手架工程（包括：腳手架的選型、搭設(shè)和拆除、腳手架的施工驗算等）、

10、屋面工程（包括：屋面保溫、屋面找坡、屋面找平層、屋面防水層等）、砌筑工程（包括：填充墻砌筑準備工作、具體砌筑等）、門窗工程、外墻保溫工程、裝飾工程（包括：樓地面施工、室內(nèi)天棚、室內(nèi)墻面、室外裝飾工程等）。第7章 施工現(xiàn)場平面布置施工現(xiàn)場平面布置圖：在施工用地范圍內(nèi)，對各項生產(chǎn)、生活設(shè)施及其他輔助設(shè)施等進行規(guī)劃和布置。施工現(xiàn)場平面布置圖應(yīng)參照以下規(guī)定并結(jié)合施工組織總設(shè)計，按不同施工階段分別繪制。（1）施工總平面布置應(yīng)符合下列原則： 1）平面布置科學合理，施工場地占用面積少； 2）合理組織運輸，減少二次搬運； 3）施工區(qū)域的劃分和場地的臨時占用應(yīng)符合總體施工部署和施工流程的要求，減少相互干擾； 4

11、）充分利用既有建（構(gòu)）筑物和既有設(shè)施為項目施工服務(wù)降低臨時設(shè)施的建造費用； 5）臨時設(shè)施應(yīng)方便生產(chǎn)和生活，辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)宜分離設(shè)置；6）符合節(jié)能、環(huán)保、安全和消防等要求； 7）遵守當?shù)刂鞴懿块T和建設(shè)單位關(guān)于施工現(xiàn)場安全文明施工的相關(guān)規(guī)定。（2）施工總平面布置圖應(yīng)符合下列要求： 1）根據(jù)項目總體施工部署，繪制現(xiàn)場不同施工階段（期）的總平面布置圖； 2）施工總平面布置圖的繪制應(yīng)符合國家相關(guān)標準要求并附必要說明。（3）施工現(xiàn)場平面布置圖應(yīng)包括下列內(nèi)容； 1）工程施工場地狀況； 2）擬建工程的位置、輪廓尺寸、層數(shù)等；3）工程施工現(xiàn)場的加工設(shè)施、存貯設(shè)施、辦公和生活用房等的位置和面積；4）布置在

12、工程施工現(xiàn)場的垂直運輸設(shè)施、供電設(shè)施、供水供熱設(shè)施、排水排污設(shè)施和臨時施工道路等；5）施工現(xiàn)場必備的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護等設(shè)施； 6）相鄰的地上、地下既有建（構(gòu)）筑物及相關(guān)環(huán)境。第8章 主要施工技術(shù)組織管理措施施工管理措施應(yīng)包括進度管理措施、質(zhì)景管理措施、安全管理措施、環(huán)境管理措施、成本管理措施以及其他管理措施等內(nèi)容。各項管理措施的制定，應(yīng)根據(jù)項目的特點有所側(cè)重。8.1進度管理措施項目施工進度管理應(yīng)按照項目施工的技術(shù)規(guī)律和合理的施工順序，保證各工序在時間上和空間上的順利銜接。進度管理措施應(yīng)包括下列內(nèi)容： （1）對項目施工進度計劃進行逐級分解，通過階段性目標的實現(xiàn)保證最終工期目標的完成；

13、（2）建立施工進度管理的組織機構(gòu)并明確職責，制定相應(yīng)管理制度：（3）針對不同施工階段的特點，制定進度管理的相應(yīng)措施，包括施工組織措施、技術(shù)措施和合同措施等； （4）建立施工進度動態(tài)管理機制，及時糾正施工過程中的進度偏差，并制定特殊情況下的趕工措施； （5）根據(jù)項目周邊環(huán)境特點，制定相應(yīng)的協(xié)調(diào)措施，減少外部因素對施工進度的影響。8.2質(zhì)量管理措施質(zhì)量管理措施可參照質(zhì)道管理體系要求GB/T19001,在施工單位質(zhì)量管理體系的框架內(nèi)編制。質(zhì)量管理措施應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）按照項目具體要求確定質(zhì)量目標并進行目標分解，質(zhì)量指標應(yīng)具有可測量性； （2）建立項目質(zhì)量管理的組織機構(gòu)并明確職責； （3）制定符合

14、項目特點的技術(shù)保障和資源保障措施，通過可靠的預(yù)防控制措施，保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)； （4）建立質(zhì)量過程檢查制度，并對質(zhì)量事故的處理做出相應(yīng)規(guī)定。8.3安全管理措施安全管理措施可參照職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范GB/T 28001，在施工單位安全管理體系的框架內(nèi)編制?，F(xiàn)場安全管理應(yīng)符合國家和地方政府部門的要求。安全管理措施應(yīng)包括下列內(nèi)容： （1）確定項目重要危險源，制定項目職業(yè)健康安全管理目標； （2）建立有管理層次的項目安全管理組織機構(gòu)并明確職責； （3）根據(jù)項目特點，進行職業(yè)健康安全方面的資源配置； （4）建立具有針對性的安全生產(chǎn)管理制度和職工安全教育培訓(xùn)制度；（5）針對項目重要危險源，制定相應(yīng)的安

15、全技術(shù)措施；對達到一定規(guī)摸的危階性較大的分部（分項）工程和特殊工種的作業(yè)應(yīng)制定專項安全技術(shù)措施的編制汁劃； （6）根據(jù)季節(jié)、氣候的變化制定相應(yīng)的季節(jié)性安全施工措施； （7）建立現(xiàn)場安全檢查制度，并對安全事故的處理做出相應(yīng)規(guī)定。8.4環(huán)境管理措施環(huán)境管理措施可參照環(huán)境管理體系要求及使用指南GB/T24001,在施工單位環(huán)境管理體系的框架內(nèi)編制。現(xiàn)場環(huán)境管理應(yīng)符合國家和地方政府部門的要求。環(huán)境管理措施應(yīng)包括下列內(nèi)容： （1）確定項目重要環(huán)境因素，制定項目環(huán)境管理目標； （2）建立項目環(huán)境管理的組織機構(gòu)并明確職責； （3）根據(jù)項目特點進行環(huán)境保護方面的資源配置； （4）制定現(xiàn)場環(huán)境保護的控制措施；

16、（5）建立現(xiàn)場環(huán)境檢查制度，并對環(huán)境事故的處理做出相應(yīng)的規(guī)定。8.5成本管理措施成本管理措施應(yīng)以項目施工預(yù)算和施工進度計劃為依據(jù)編制。必須正確處理成本與進度、質(zhì)量、安全和環(huán)境等之間的關(guān)系。成本管理措施應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）根據(jù)項目施工預(yù)算，制定項目施工成本目標； （2）根據(jù)施工進度計劃，對項目施工成本目標進行階段分解； （3）建立施工成本管理的組織機構(gòu)并明確職責，制定相應(yīng)管理制度；（4）采取合理的技術(shù)、組織和合同等措施，控制施工成本； （5）確定科學的成本分析方法，制定必要的糾偏措施和風險控制措施。8.6其他管理措施其他管理措施宜包括綠色施工管理措施、防火保安管理措施、合同管理措施、組織協(xié)調(diào)管理措施、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程管理措施、質(zhì)量保修管理措施以及對施工現(xiàn)場人力資源、施工機具、材料設(shè)備等生產(chǎn)要素的管理措施等。其他管理措施可根據(jù)項目的特點和復(fù)雜程度加以取舍。各項管理措施的內(nèi)容應(yīng)有