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文檔簡介

1、個人在企業(yè)中的定位,Page 2,一、你為什么工作？為誰而工作？ 二、找到你存在的價值。 三、迅速提升你的價值。 四、做企業(yè)最有價值的員工！,Page 3,你為什么工作,Page 4,你為什么工作,工作的第一層目的：賺錢生存 工作的第二層目的：活得更好 工作的第三層目的：找到歸屬 工作的第四層目的：得到尊重 工作的第五層目的：實現(xiàn)自我 所以，你是在為自己工作！,Page 5,找到你存在的價值,優(yōu)秀員工的第一大價值：盡責 優(yōu)秀員工的第二大價值：敬業(yè) 優(yōu)秀員工的第三大價值：勤奮 優(yōu)秀員工的第四大價值：熱忱 優(yōu)秀員工的第五大價值：感恩,Page 6,迅速提升你的價值,企 業(yè) 家 的 思 維 運 動

2、員 的 體 能 演 說 家 的 魅 力,Page 7,做企業(yè)最有價值的員工,學習階段的兩個定位 1、個人職業(yè)生涯的定位 這家公司是否會豐富我的職業(yè)技能？ 2、個人在團隊中的定位 公司對我這個職位的期望值是什么？,Page 8,做企業(yè)最有價值的員工,價值形成階段的兩個肯定 1、在公司中的地位 公司因我而更加卓越，這份工資我拿得其所。 2、在親友中的地位 我因公司而更加優(yōu)秀，這份工作我值得付出。,Page 9,做企業(yè)最有價值的員工,能力發(fā)揮階段的兩個授權(quán) 1、個人職責授權(quán) 授權(quán)其對負責的局部管理進行改進。 2、公司戰(zhàn)略授權(quán) 授權(quán)其對整體的發(fā)展戰(zhàn)略進行改進。,Page 10,做企業(yè)最有價值的員工,能力提升階段的兩個評估 1、管理能力 評估其是否有管理潛能。 2、執(zhí)行能力 評估其是否有執(zhí)行能力。,Page 11,你的價

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