1、提高豎向構(gòu)件模板安裝合格率執(zhí)筆人、發(fā)布人:倪劍鋒集團(tuán)總公司晉江市金井鎮(zhèn)拆遷安置房工程項(xiàng)目部QC小 組二O一五年五月目 錄一、工程概況:1二、QC小 組簡介2三、課題選擇理由3四、現(xiàn)狀調(diào)查3五、課題目標(biāo)和目標(biāo)設(shè)定依據(jù)4六、原因分析5七、要因確認(rèn)7八、制定對策10九、實(shí)施對策11十、效果檢查14十一、鞏固措施16十二、總結(jié)及今后打算16附表一17附表二18一、工程概況:晉江市金井鎮(zhèn)拆遷安置房工程位于晉江市金井鎮(zhèn)下丙村,總建筑面積約21.8萬米2,共有9幢,地下一層,地上2832層,地下建筑面積約3.8萬米2,地上建筑面積18萬米2 .本工程由福建建工集團(tuán)總公司負(fù)責(zé)施工,其中7號樓標(biāo)準(zhǔn)層采用具有可調(diào)

2、節(jié)并且重復(fù)利用的全鋼制支撐,替代傳統(tǒng)的鋼管與木方混合支撐.全鋼制支撐較傳統(tǒng)的鋼管與木方混合支撐具有以下特點(diǎn):安裝拆卸簡單易行,結(jié)構(gòu)穩(wěn)固;自由伸縮部件可高低縱橫任意調(diào)節(jié);重復(fù)使用率高降低成本;冷軋板制作、重量輕、省工省料省時更有安全保證二、QC小 組簡介1、小 組情況介紹 小 組情況表 表1小 組名稱福建建工集團(tuán)總公司晉江市金井鎮(zhèn)拆遷安置房工程項(xiàng)目部QC小 組課題名稱提高豎向構(gòu)件模板安裝合格率課題類型現(xiàn)場型小 組成立時間2015.5.20注冊編號FJJG:2015-005-005號活動時間2015.5.202015.7.20 課題編號FJJG:2015-005-005號活動頻率平均每周1次小 組

3、人數(shù)9人活動次數(shù)12出勤率92%小 組 成 員 概 況 表序號姓名文化程度 職稱職務(wù)組內(nèi)職責(zé)TQC教育時間1黃哲熹本科高級工程師項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組長(組織協(xié)調(diào))652徐信衛(wèi)本科工程師項(xiàng)目經(jīng)理副組長(活動策劃)583黎智昌大 專工程師質(zhì)檢員組員(實(shí)施效果檢查)494陳銀輝中專助理工程師施工員組員(對策實(shí)施)225李水良本科工程師施工員組員(質(zhì)量檢查)226倪劍鋒本科助理工程師質(zhì)檢員組員(計劃總結(jié))337鄭良鳳本科助理工程師資料員組員(對策實(shí)施)258楊超超本科助理工程師施工員組員(對策實(shí)施)159林增香高中班組長組員(對策實(shí)施)15 制表人:楊超超 制表時間:2015.5.22三、課題選擇理由項(xiàng)目

4、質(zhì)量目標(biāo)要求： 為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，保證公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；建一棟工程，樹一座豐碑。社會效益： 晉江市金井鎮(zhèn)拆遷安置房工程是保障性住房，是一項(xiàng)重大民生工程，工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響公司的社會信譽(yù)及市場開拓。重要性方面： 全鋼制支撐周轉(zhuǎn)使用次數(shù)多，經(jīng)久耐用；構(gòu)件式物件輕便，易于運(yùn)輸；通過不同部件組合，采用定型輔件連接，簡單可靠，安裝速度快。 提 高 豎 向 構(gòu) 件 模 板 安 裝 合 格 率四、現(xiàn)狀調(diào)查 為使主體混凝土達(dá)到優(yōu)質(zhì)的各項(xiàng)指標(biāo),小 組針對其他在建工程中采用全鋼制支撐模板且已完成的主體剪力墻面、本工程全鋼制支撐模板施工過程巡視及結(jié)果進(jìn)行實(shí)測實(shí)量,調(diào)查、分析了 過往工程中全鋼制支撐模板剪力墻

5、施工的操作工藝,發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題,分析了 實(shí)測實(shí)量的數(shù)據(jù)偏差,隨機(jī)抽查315個點(diǎn),合格256個點(diǎn),不良點(diǎn)數(shù)為59個點(diǎn),合格率為81.2%.并進(jìn)行記錄統(tǒng)計歸納如下: 數(shù)據(jù)偏差統(tǒng)計表 表2序號實(shí)測實(shí)量超過標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目頻 數(shù)頻率(%)累計頻率(%)1墻面平整度 2339392墻面垂直度 1728.867.83陰陽角方正1118.686.44陰陽角垂直610.296.65其 它23.4100合 計59100/ 制表人:楊超超 日期:2015年 5 月 28日頻數(shù)(個)86.4%39%96.6%67.8%累計頻率(%) 制圖人:李水良 制圖時間:2015.5.26結(jié)論:從排列圖中可以看出,模板施工的主要

6、質(zhì)量問題是:墻面平整度 和墻面垂直度 ,累積頻率達(dá)到67.8%,因此QC小 組以此作為重點(diǎn)攻關(guān)的對象.五、課題目標(biāo)和目標(biāo)設(shè)定依據(jù)1.目標(biāo)設(shè)定依據(jù): 1)從上面主要質(zhì)量問題排列圖可以看出,只要解決主要問題的80%,則全鋼型模板施工質(zhì)量合格率就可以提高至81.2%+(100%-81.2%)(67.8%80%)=91%90%. 2)本公司曾組織施工過眾多的省級重點(diǎn)項(xiàng)目工程,公司施工管理人員具有較強(qiáng)的施工技術(shù)能力,能夠?yàn)樾?組提供足夠的技術(shù)支持. 3)本小 組均由施工經(jīng)驗(yàn)豐富的一線人員組成,熟悉現(xiàn)場,具有較強(qiáng)的現(xiàn)場組織和實(shí)施能力. 2.目標(biāo)設(shè)定:提高豎向構(gòu)件模板安裝合格率,使其合格率達(dá)到90%以上.現(xiàn)

7、狀值目標(biāo)值81.2%90% 設(shè)定目標(biāo)柱狀圖 制圖人:倪劍鋒 制圖時間:2015.5.25基于以上分析小 組成員均認(rèn)為目標(biāo)是完全可以實(shí)現(xiàn)的.六、原因分析18三檢制度 實(shí)施不徹底模板周轉(zhuǎn)次數(shù)多模板廢舊工期緊、任務(wù)急未使用相應(yīng)的工具施工人員操作水平低模板接縫處漏漿施工器具配備不齊全模板接縫處理不當(dāng)模板表面未清理干凈拉結(jié)緊固不當(dāng)測量儀器及工具誤差大墻面平整度 墻面垂直度 檢查驗(yàn)收不到位未對工人進(jìn)行交底培訓(xùn)、交底不明確 末端因素分析關(guān)聯(lián)圖七、要因確認(rèn)1、根據(jù)原因分析,影響填充墻構(gòu)造柱質(zhì)量的末端因素有9條,小 組成員針對于上述原因魚刺圖中的9條末端因素進(jìn)行逐一確認(rèn). 要因確認(rèn)計劃表 表3序號末端因素確認(rèn)方

8、法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)完成人完成時間1三檢制度 實(shí)施不徹底現(xiàn)場驗(yàn)證三檢制度 落實(shí)到位李水良2015.6.12未對工人進(jìn)行交底培訓(xùn)、交底不明確現(xiàn)場測試對全體工人進(jìn)行交底培訓(xùn)并進(jìn)行操作技能考核楊超超2015.6.33測量儀器及工具誤差大現(xiàn)場驗(yàn)證按校驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行檢定和校驗(yàn)楊超超2015.6.54模板表面未清理干凈現(xiàn)場驗(yàn)證每5不得有一次超過20c未清理陳銀輝2015.6.105施工器具配備不齊全現(xiàn)場驗(yàn)證配備振動棒、鐵鍬等工具倪劍鋒2015.6.16工期緊、任務(wù)急調(diào)查分析制定合理施工進(jìn)度 計劃徐信衛(wèi)2015.6.87模板接縫處理不當(dāng)調(diào)查分析接縫處間隙小 于1.5米米黎智昌2015.6.108模板周轉(zhuǎn)次數(shù)多現(xiàn)場驗(yàn)證面板

9、平整度 偏差2米米無損壞陳銀輝2015.6.109拉結(jié)緊固不當(dāng)調(diào)查分析對拉螺栓水平,豎向拉結(jié)間距偏差不大于10米米倪劍鋒2015.6.132、 小 組成員針對以上9條末端因素進(jìn)行要因確認(rèn),如下:末端因素1:三檢制度 實(shí)施不徹底確認(rèn)方法:現(xiàn)場調(diào)查確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn):三檢制度 落實(shí)到位根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查發(fā)現(xiàn)管理人員重視主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量,模板均經(jīng)過驗(yàn)收后方進(jìn)行砼澆筑,澆筑后亦有專人進(jìn)行檢查,三檢制度 落實(shí)到位.結(jié) 論:非要因. 末端因素2:未對工人進(jìn)行交底培訓(xùn)、交底不明確確認(rèn)方法:考核驗(yàn)證確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn):對全體工人進(jìn)行交底培訓(xùn)并進(jìn)行操作技能考核由于近年來建筑市場的蓬勃發(fā)展,建筑工人流動性亦很大,一線工人能力參差不齊,鑒于此,

10、我項(xiàng)目部對新進(jìn)來的工人實(shí)行交底培訓(xùn)考核管理,現(xiàn)場技術(shù)交底資料交底到每一位工人,工人均接受崗前培訓(xùn),大部分熟練掌握操作技術(shù),工人崗前培訓(xùn)率達(dá)到100%.6月1日我們qc小 組成員組織承擔(dān)7號樓主體結(jié)構(gòu)施工的鋼筋工、木工、砼工進(jìn)行了 操作考核,檢驗(yàn)小 組成員操作技能熟練度 和驗(yàn)收規(guī)范掌握度 ,考核通過率100%. 考 核 成 績 統(tǒng) 計 表 表4 考核內(nèi)容成 績通過率最低分最高分平均分操作技能及驗(yàn)收規(guī)范9095.592.5100% 制表:楊超超 制表日期:2015.6.2結(jié) 論:非要因. 末端因素3:測量儀器及工具誤差大確認(rèn)方法:現(xiàn)場驗(yàn)證確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn):按校驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行檢定和校驗(yàn) 調(diào)查本工程使用測量儀器和

11、工具 ,其中新購進(jìn)及原有的儀器、工具送檢測部門校驗(yàn)檢查合格方使用,對于廢舊、未檢修的儀器、工具項(xiàng)目部管理人員不予使用或給予報廢處理. 結(jié) 論:非要因 末端因素4:模板表面未清理干凈確認(rèn)方法:現(xiàn)場驗(yàn)證確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn):每5不得有一次超過20c未清理Qc小 組對現(xiàn)場進(jìn)行了 調(diào)查,結(jié)果如下:1、 模板清理和涂刷隔離劑設(shè)有專人負(fù)責(zé)管理,專人操作,有清理記錄,做到清理干凈,隔離劑涂刷均勻.2、 施工現(xiàn)場模板表面清理工作檢查均符合每5不得有一次超過20c的要求. 結(jié) 論:非要因.末端因素5:施工器具配備不齊全確認(rèn)方法:現(xiàn)場調(diào)查確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn):配備振動棒、鐵鍬等工具小 組成員通過對比現(xiàn)場工具和分析實(shí)際情況,發(fā)現(xiàn)木工組工人

12、主要操作工具為錘子、卷尺、扳手,砼班組主要使用操作為砼振動棒、鐵鍬等,工具小 巧輕便,操作靈活,滿足現(xiàn)場支模、砼澆筑施工需要.結(jié) 論:非要因.末端因素6:工期緊、任務(wù)急確認(rèn)方法:討論分析確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn):制定合理施工進(jìn)度 計劃在確保工程質(zhì)量的前提下趕進(jìn)度 是考驗(yàn)一個公司管理的水平,我項(xiàng)目部始終秉著質(zhì)量重于泰山的原則抓進(jìn)度 ,制定合理施工進(jìn)度 計劃,兩手抓兩手硬. 結(jié) 論:非要因. 末端因素7:模板接縫處理不當(dāng)確認(rèn)方法:調(diào)查分析確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn):接縫處間隙小 于1.5米米 現(xiàn)場驗(yàn)證情況:小 組成員黎智昌于15年6月10日對采用單面膠海綿條進(jìn)行處理的模板拼縫處進(jìn)行了 檢查,共檢查50處,平均間隙在1.2米米,合格

13、率為73%,不符合設(shè)計要求,模板拼縫不嚴(yán),接觸面不嚴(yán)密而漏漿結(jié) 論:要因.末端因素8:模板周轉(zhuǎn)次數(shù)多確認(rèn)方法:現(xiàn)場調(diào)查確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn):面板平整度 偏差2米米無損壞經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查,所用施工材料平整度 偏差2米米,無損壞、掉角、脫皮現(xiàn)象,符合要求結(jié) 論:非要因.末端因素9:拉結(jié)緊固不當(dāng)確認(rèn)方法:調(diào)查分析確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn):對拉螺栓水平,豎向拉結(jié)間距偏差不大于10米米現(xiàn)場實(shí)測結(jié)果如下表: 檢查表 表5序號標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果合格率評定1間距偏差不大于10米米10863279779.2%不合格2983610752231510747358檢查人:倪劍鋒 檢查時間:2015.6.12從上述檢查可以看出,拉結(jié)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求.結(jié) 論:要

14、因.通過對上述末端因素的逐一驗(yàn)證,確認(rèn)要因如下:1、 模板拼縫處理不當(dāng)2、 拉結(jié)緊固不當(dāng)八、制定對策針對以上條要因,應(yīng)用對策表制定對策、確定目標(biāo)、采取措施、落實(shí)負(fù)責(zé)人、規(guī)定限期付諸實(shí)施,對策表如下. 對 策 表 表6序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)責(zé)任人完成時間1模板拼縫處理不當(dāng)提高模板拼裝質(zhì)量接縫處間隙小 于1.5米米,合格率達(dá)到90%以上1、 采用質(zhì)量較高模板進(jìn)行拼接,接縫處采用專用雙面膠密封2、 外部豎向構(gòu)件樓面處接口處理現(xiàn)場楊超超2015.6.302拉結(jié)緊固不當(dāng)過程驗(yàn)收;封模前驗(yàn)收施工人員明確施工過程工藝要求及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)1、加強(qiáng)培訓(xùn)及交底,給予現(xiàn)場指導(dǎo);2、明確定位筋安裝方法;3、特殊部位處

15、理現(xiàn)場李水良2015.6.26 制表人:倪劍鋒 制作時間:2015.5.22九、實(shí)施對策根據(jù)制定的對策,小 組全體成員在活動中及時認(rèn)真地進(jìn)行了 實(shí)施,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)對策:實(shí)施一、模板拼縫處理不當(dāng) 措施一:采用質(zhì)量較高模板進(jìn)行拼接,接縫處采用專用雙面膠密封 以往工程模板拼縫處是最難處理的,通常會產(chǎn)生漏漿與拼縫痕跡的通病,嚴(yán)重影響美觀.施工技術(shù)人員應(yīng)該熟悉圖紙,模板尺寸準(zhǔn)確,在木工間提前集中加工,保證拼縫嚴(yán)密平整,接縫內(nèi)采用專用雙面膠密封. 措施二:外部豎向構(gòu)件樓面處接口處理 外部豎向結(jié)構(gòu)構(gòu)件每層樓面處,由于模板接口處理不平,容易導(dǎo)致上下層混凝土在樓層交界處出現(xiàn)錯層、夾雜現(xiàn)象.針對此問題,在豎向構(gòu)件

16、離本層300厘米處預(yù)埋絲桿,待本層砼澆筑完畢對下一層豎向構(gòu)件支模時,利用先前預(yù)埋絲桿對下一層豎向構(gòu)件支模側(cè)模進(jìn)行加固處理,避免上下構(gòu)件在交接處出現(xiàn)錯臺現(xiàn)象. 實(shí)施小 結(jié):通過本實(shí)施,后續(xù)樓層的豎向構(gòu)件砼外觀得到了 很大的改觀,達(dá)到了 我們預(yù)期的目標(biāo).實(shí)施二、拉結(jié)緊固不當(dāng) 措施一:加強(qiáng)培訓(xùn)及交底,給予現(xiàn)場指導(dǎo)1、篩選有經(jīng)驗(yàn)的施工作業(yè)隊伍,保證操作人員和施工隊伍的整體素質(zhì);2、組織工人管理者學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及全鋼型支撐模板施工工藝,參觀學(xué)習(xí)其他類似工程施工經(jīng)驗(yàn),明確施工過程中嚴(yán)格控制的工藝要求,各細(xì)部節(jié)點(diǎn)作法交底圖貌展示;豎向構(gòu)件模板支撐流程:模板安裝豎楞安裝橫楞安裝特殊部位處理斜拉桿安裝3、明確施工

17、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范作業(yè)管理行為,提高員工的責(zé)任心和質(zhì)量意識,步調(diào)一致地去實(shí)現(xiàn)預(yù)期的施工質(zhì)量目標(biāo). 措施二:明確拉結(jié)筋安裝方法明確定位筋安裝方法,尺寸控制精確度 ,間距、數(shù)量、位置.每600米米固定一根穿墻螺栓,穿墻螺栓套上塑料套管,套管長度 就是澆筑混凝土的厚度 ,作為內(nèi)外兩塊模板定尺支撐. 措施三:特殊部位處理1、 外墻在橫梁與橫梁間固定時,遇到陽角時用陽角鎖件相接.2、 內(nèi)墻在橫梁與橫梁之間固定時,遇到拐角時用陰角鎖件相接,陰角與雙管橫梁之間直接相接陰角處理細(xì)節(jié)圖陽角處理細(xì)節(jié)圖3、 陰角與陽角鎖件是同時進(jìn)行安裝的,當(dāng)墻出現(xiàn)斷面時(門窗洞口),用過口卡連接在橫支撐時,用穿墻螺栓卡緊,并用螺母固定

18、,過口卡外側(cè)用固定鎖件加固. 實(shí)施小 結(jié):通過科學(xué)合理的操作流程,提高了 拉結(jié)緊固的規(guī)范施工方法,對安裝一次成型合格率大大提升,實(shí)施達(dá)到了 我們預(yù)期的目標(biāo).十、效果檢查效果一:達(dá)到預(yù)定目標(biāo) 經(jīng)過實(shí)施階段,項(xiàng)目部QC小 組對晉江市金井鎮(zhèn)拆遷安置房工程7號樓七至十一層剪力墻的施工質(zhì)量進(jìn)行了 抽查統(tǒng)計,共檢查310個點(diǎn).其中合格點(diǎn)為289個,不良點(diǎn)數(shù)為21個,合格率達(dá)93.2%,超過了 預(yù)期90%的目標(biāo),整理統(tǒng)計如下表:數(shù)據(jù)偏差統(tǒng)計表 表7序號實(shí)測實(shí)量超過標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目頻 數(shù)頻率(%)累計頻率(%)1陰陽角方正838.138.12陰陽角垂直523.861.93墻面平整度 314.376.24墻面垂直度 3

19、14.390.55其 它29.5100合 計21100/ 制表人:楊超超 日期:2015年 7 月 8日從統(tǒng)計表中得出:經(jīng)過PDCA循環(huán),全鋼型支撐模板的施工質(zhì)量狀況得到了 明顯的提高,并且達(dá)到了 預(yù)期的目標(biāo),活動后7號樓七至十一層剪力墻的施工質(zhì)量問題分餅表見圖,活動前后全鋼型模板的施工質(zhì)量效果對比如圖:活動后施工質(zhì)量問題分餅圖制圖人:倪劍鋒 制作日期:2015.7.8活動前后合格率對比效果圖制圖人:倪劍鋒 制圖時間:2015.7.8效果二:社會效益通過本次QC小 組活動,全鋼型模板的施工質(zhì)量得到了 顯著的提高,成本、質(zhì)量、進(jìn)度 得到了 有效的控制,并因此獲得了 安置辦、代建單位以及監(jiān)理單位的

20、一致好評,贏得了 良好的社會效益.效果三、無形效益項(xiàng)目部通過開展此次提高全鋼型模板施工質(zhì)量的QC小 組活動,取得了 良好的無形效益. 活動前后小 組成員自我評價對比表 表8序號對比項(xiàng)目自我評價分?jǐn)?shù)活動前活動后1創(chuàng)新能力34.52技術(shù)水平35.63QC知識34.54解決問題的信心35.35團(tuán)隊精神45.2 制表人:倪劍鋒 制表時間:2015.7.18根據(jù)自我評價表,我們繪制了 雷達(dá)圖:活動前后對比雷達(dá)圖 制圖人:倪劍鋒 制作日期:2015.7.18效果四:經(jīng)濟(jì)效益通過展開本次QC小 組活動,全鋼型模板的施工質(zhì)量合格率達(dá)到了 93.2%,由此減少了 人工修補(bǔ)工序,節(jié)省了 人工、材料、機(jī)械費(fèi)用,加快了 施工進(jìn)度 ,產(chǎn)生了 良好的經(jīng)濟(jì)效應(yīng).對7號樓:累計節(jié)約經(jīng)費(fèi)=節(jié)省人工費(fèi)+避免返工費(fèi)+節(jié)約材料費(fèi)QC成本費(fèi)=木工工資x天數(shù)+模板費(fèi)用-QC活動成本=250元/工日x23工日+710元-450元=6010元.十一、鞏固措施1、為了 使本次QC小 組活動取得的有益成果能夠指導(dǎo)以后施工,防止同類質(zhì)量問題再次發(fā)生,我們編制了 全鋼型支撐模板施工作