1、施工計(jì)劃范文 一、施工進(jìn)度計(jì)劃的定義 指工程項(xiàng)目施工的時(shí)間規(guī)劃,包括項(xiàng)目施工的起止時(shí)間、施工順序和施工進(jìn)度. 二、施工進(jìn)度設(shè)計(jì)的任務(wù) 1、可行性研究階段 2、初步設(shè)計(jì)階段 3、技術(shù)設(shè)計(jì)（招標(biāo)設(shè)計(jì)）階段 三、施工進(jìn)度計(jì)劃的編制 1、基本資料收集 2 、編制輪廓性施工進(jìn)度：可行性研究階段初期規(guī)劃關(guān)鍵性工程項(xiàng)目、擬定受益日期和總工期 3 、編制控制性施工進(jìn)度 ：可行性研究階段 確定施工分期和施工程序，協(xié)調(diào)主體工程間的銜接關(guān)系 4 、施工進(jìn)度方案優(yōu)選 ：可行性研究階段或初步設(shè)計(jì)階段的前期 5 、編制施工總進(jìn)度表：初步設(shè)計(jì)階段后期 6、編寫(xiě)施工總進(jìn)度研究報(bào)告 四、施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的編制方法 搜集資料 列

2、出工程項(xiàng)目 計(jì)算工程量和施工延續(xù)時(shí)間 確定項(xiàng)目間的依從關(guān)系：工藝關(guān)系(邏輯關(guān)系，不能違反）、組織關(guān)系（可變）、初擬施工進(jìn)度 優(yōu)化調(diào)整和修改：對(duì)一些控制環(huán)節(jié)、關(guān)鍵項(xiàng)目的施工強(qiáng)度、資源需用量、投資過(guò)程等重大問(wèn)題，進(jìn)行分析計(jì)算，反復(fù)優(yōu)化調(diào)整 提出施工進(jìn)度成果：進(jìn)度表（橫道圖、條線(xiàn)圖）、網(wǎng)絡(luò)圖、橫道網(wǎng)絡(luò)圖；主要工種施工輕度、主要資源需用量、投資費(fèi)用動(dòng)態(tài)過(guò)程等 計(jì)算工程量和施工延續(xù)時(shí)間 1）計(jì)算工程量：工程量的計(jì)算應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，按工程性質(zhì)，考慮工程分期和施工順序等因素，分別按土方、石方、水上、水下、開(kāi)挖、回填、混凝土等進(jìn)行計(jì)算。 2）施工延續(xù)時(shí)間t: 根據(jù)計(jì)算的工程量，應(yīng)用相應(yīng)的定額資料，可以計(jì)算或估

3、算各項(xiàng)目的。 t=V/kmnN 式中： V項(xiàng)目的工程量； m日工作班數(shù)，實(shí)行一班制時(shí) 等于1； n每班工作的人數(shù)或機(jī)械設(shè)備臺(tái)數(shù)； N人工或機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額； k考慮不確定因素而計(jì)入的系數(shù) 1 3)有時(shí)為了便于對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行分析比較和調(diào)整，需要考慮t的變動(dòng)幅度 五、施工進(jìn)度表述類(lèi)型 橫道圖 網(wǎng)絡(luò)圖：1）單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)；2）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò) 橫道圖與網(wǎng)絡(luò)圖結(jié)合 其他表達(dá)形式 1）橫道圖 優(yōu)點(diǎn)：圖面簡(jiǎn)單，直觀易懂。 缺點(diǎn)：不能明確表示各項(xiàng)之間的邏輯關(guān)系 2）網(wǎng)絡(luò)圖 優(yōu)點(diǎn)：能確表示各項(xiàng)之間的邏輯關(guān)系，標(biāo)出控制工期的關(guān)鍵線(xiàn)路； 缺點(diǎn)：直觀性較差。 3）橫道圖與網(wǎng)絡(luò)圖結(jié)合 優(yōu)點(diǎn)：吸取橫道圖的直觀和網(wǎng)絡(luò)圖清楚的邏輯關(guān)

4、系的優(yōu)點(diǎn)； 缺點(diǎn)：表達(dá)較復(fù)雜。 A.在橫道圖的關(guān)鍵項(xiàng)目上加上邏輯關(guān)系； B.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò) 4）其他表達(dá)形式 斜線(xiàn)圖( 垂直圖表) 工程形象圖 5）施工進(jìn)度的調(diào)整 根據(jù)優(yōu)化目標(biāo)的不同，人們提出了各種優(yōu)化理論、方法和計(jì)算程序。 （1）資源沖突的調(diào)整:所謂資源沖突是指在計(jì)劃時(shí)段內(nèi)，某些資源的需用量過(guò)大，超出了可能供應(yīng)的限度。 增加資源供應(yīng)量 調(diào)整導(dǎo)致沖突的項(xiàng)目的施工時(shí)間 （2）工期壓縮的調(diào)整:當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算總工期T與限定的總工期T不符時(shí)，或計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不一致時(shí)，需要進(jìn)行工期調(diào)整。 T T時(shí)，計(jì)劃執(zhí)行超前，只要不打亂秩序，一般不調(diào)整 T T時(shí)，計(jì)劃執(zhí)行拖延，需進(jìn)行工期壓縮調(diào)整或施工方

5、案調(diào)整 6）網(wǎng)絡(luò)圖 我看了一半天，就是設(shè)了一個(gè)局！地鐵運(yùn)營(yíng)時(shí)問(wèn)與施工！問(wèn)題提的不明朗！延長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)時(shí)間！反而壓縮施工時(shí)間！只有不合理的設(shè)定與提問(wèn)！ 謝謝你的，寫(xiě)菲言哲語(yǔ)我擅長(zhǎng)，看足球，分析 _也可以，偶爾也會(huì)中一些大獎(jiǎng)小獎(jiǎng)。但是寫(xiě)計(jì)劃書(shū)是我的弱項(xiàng)，故這個(gè)問(wèn)題我完成不了，不好意思，讓你失望了。 根據(jù)你所在崗位及負(fù)責(zé)事項(xiàng)有不同的參考，如果你是部門(mén)主管那么就要圍繞你部門(mén)的工作職責(zé)和部門(mén)所做事項(xiàng)去寫(xiě)如人員情況，渠道情況，創(chuàng)新情況，完成情況，數(shù)據(jù)分析，不足之處，如果是個(gè)人就主要寫(xiě)個(gè)人所做事項(xiàng)的內(nèi)容如工作內(nèi)容呈現(xiàn)，個(gè)人成長(zhǎng)，個(gè)人不足，數(shù)據(jù)分析，完成情況，改善計(jì)劃。也可根據(jù)自己所負(fù)責(zé)工作內(nèi)容參考，主要通過(guò)兩個(gè)渠

6、道1.WPs軟件里有ppt模板搜索總結(jié)模板2百度文庫(kù)搜索相關(guān)行業(yè)，及職位總結(jié) 施工標(biāo)準(zhǔn)早已有之，首先就是按圖施工，其次嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范規(guī)定，最主要的參建各方一切行為堅(jiān)決按照規(guī)章制度執(zhí)行。這才是行業(yè)發(fā)展的方向、才是企業(yè)生存的根本。 一、鋼筋工程 1、在模板上彈線(xiàn)以控制鋼筋間距、平直。 2、鋼筋墊塊兒橫豎成行，斜看成線(xiàn)。數(shù)量滿(mǎn)足要求 3、鋼筋絲扣無(wú)漏綁，絲扣向里彎曲，避免接觸模板 二、模板工程 1、模板使用前涂刷隔離劑，提高混凝土表面觀感。 2、模板拼縫處嚴(yán)絲合縫，刮膩?zhàn)雍笥媚z帶粘嚴(yán)。 3、模板安裝確保橫平豎直、陰陽(yáng)角方正。 三、混凝土工程 1、接茬處剔除浮漿，沖洗干凈。先灌入同標(biāo)號(hào)砂漿，再灌入混凝土。 2、振搗嚴(yán)格按照規(guī)范操作。避免漏振、過(guò)振現(xiàn)象，杜絕混凝土夾渣、蜂窩、麻面等外觀缺陷。 四、砌筑工程 1、墻體彈雙面控制線(xiàn)，砌筑時(shí)兩面掛線(xiàn)。 2、砌塊提前澆水濕潤(rùn)，砌筑時(shí)灰縫飽滿(mǎn)，立結(jié)縫嚴(yán)實(shí)，頂部斜磚密實(shí)擠嚴(yán)。完成后墻面清掃干凈。 五、防水工程 作為投訴最多的項(xiàng)目，從施工時(shí)就應(yīng)該嚴(yán)加管控。 1、基層清理干凈，涂刷冷底的油。 2、按規(guī)范要