1、海爾集團(tuán)案例分析,選擇海爾集團(tuán)分析的原因是比較相信海爾品牌，而且是海爾用品最忠實(shí)的顧客,海爾品牌在世界范圍具有高美譽(yù)度,海爾擁有全球大型家電第一品牌,海爾擁有全球冰箱第一品牌,全球洗衣機(jī)第一品牌,海爾集團(tuán)總裁張瑞敏先生和他的故事,海爾集團(tuán)的發(fā)展策略名牌戰(zhàn)略發(fā)展階段(19841991)：要么不干，要干就干第一：用質(zhì)量贏得品牌,多元化戰(zhàn)略階段（1992年1998年,國(guó)際化戰(zhàn)略階段（1998年2005年）,全球化品牌戰(zhàn)略階段（2005年 ）,目標(biāo)和使命,建立世界先進(jìn)水平的技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)以及先進(jìn)的資源整合中心，整合利用全球優(yōu)勢(shì)資源，為海爾集團(tuán)在全球的發(fā)展服務(wù)，支持集團(tuán)的全球化品牌戰(zhàn)略是海爾中央研究院的目

2、標(biāo)。海爾中央研究院擔(dān)負(fù)的使命是“為海爾集團(tuán)創(chuàng)全球知名品牌提供核心技術(shù)支持。”,主要工作任務(wù),1整合全球科技資源，實(shí)現(xiàn)超前技術(shù)項(xiàng)目的商品化，為海爾的國(guó)際化發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)支持； 2集成軟件資源，提升海爾產(chǎn)品的附價(jià)值，并實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約； 3主持技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施，成為海爾及中國(guó)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)擁有者，提升海爾及中國(guó)家電產(chǎn)品的技術(shù)實(shí)力； 4為海爾集團(tuán)在全球的制造、采購(gòu)、服務(wù)部門提供研發(fā)能力和技術(shù)支持； 5動(dòng)態(tài)跟蹤、采集、分析全球經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)、技術(shù)的動(dòng)態(tài)，為海爾集團(tuán)的決策提供依據(jù)。,市場(chǎng)地位,2011年11月15日， 世界權(quán)威市場(chǎng) 調(diào)查機(jī)構(gòu)歐睿國(guó)際 發(fā)布最新的全球 家用電器市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果顯示：海爾在大型家電市場(chǎng)的品牌占有率提升為7.8%， 第三次蟬聯(lián)全球第一。,得出結(jié)論,通過了解和一步步的分析：從海爾的發(fā)展歷程看到，海爾是用名牌戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略吸引消費(fèi)者，用質(zhì)量獲得消費(fèi)者的滿意；多元化發(fā)展戰(zhàn)略，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，獲得市場(chǎng)地位；加強(qiáng)國(guó)際合作，運(yùn)用國(guó)際化戰(zhàn)略；樹立品牌形象