1、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 編制：,執(zhí)行力就是每個(gè)員工在每個(gè)階段都做到一絲不茍。 默克頓,什么是執(zhí)行力,一、執(zhí)行力 快、準(zhǔn)、狠的完成任務(wù)的藝術(shù) 二、沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力 正確的方案+徹底的執(zhí)行=企業(yè)的執(zhí)行力 三、行動(dòng)出結(jié)果,什么是執(zhí)行力,四、執(zhí)行力的特征 （一）、系統(tǒng)性 （二）、全員性 （三）、操作性 （四）、堅(jiān)韌性,案例分析：亮劍的執(zhí)行力精神01,亮劍 一部戰(zhàn)爭(zhēng)藝術(shù)和傳奇色彩融會(huì)貫通的主旋律作品。劇中，愛(ài)國(guó)精神與英雄主義、鐵血丹心與人世常情、斗智與斗勇、友情與愛(ài)情交相輝映。故事內(nèi)容是講述我軍優(yōu)秀將領(lǐng)李云龍富有傳奇色彩的一生，從他任八路軍某獨(dú)立團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)率部在晉西北英勇抗擊日寇開(kāi)始，直到他在1955年授予將軍

2、為止?！懊鎸?duì)強(qiáng)大的敵手，明知不敵也要毅然亮劍。即使倒下，也要成為一座山，一道嶺?！边@句話就是李云龍，這位“戰(zhàn)神”式將軍的一生寫(xiě)照。,1、通過(guò)案例欣賞后您認(rèn)為什么是執(zhí)行力？ 2、您認(rèn)為執(zhí)行力的好壞受哪些因素影響？,感悟,執(zhí)行力就是按照公司的要求不折不扣的把事情執(zhí)行到底。 執(zhí)行力就是貫徹公司戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力,亮劍精神： 面對(duì)強(qiáng)大的對(duì)手，明知不敵，也要毅然亮劍，即使倒下，也要成為一座山，一道嶺！這是何等的凜然，何等的決絕，何等的快意，何等的氣魄！ 亮劍精神目的取得勝利，即使形勢(shì)極為不利也作戰(zhàn)到底，即使受到極大犧牲也不輕言認(rèn)輸，即使快死了也要重創(chuàng)敵人 ，即使失敗了也要激勵(lì)來(lái)日取得更大勝

3、利！如果有不可戰(zhàn)勝，我想亮劍就是我要戰(zhàn)勝一切！,亮劍精神,1、團(tuán)隊(duì)精神是集體形式體現(xiàn)，而不是個(gè)體形式； 2、要想快速成長(zhǎng)，就要真槍實(shí)戰(zhàn)地訓(xùn)練； 3、不嚴(yán)格要求自己，是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)任；不嚴(yán)格要求他人，是對(duì)他人的不負(fù)責(zé)任； 4、劍鋒所指，所向披靡； 5、沒(méi)有完美的公司，也沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)；,總結(jié),亮劍精神是一種勇氣。縱然是敵眾我寡，縱然是身陷重圍，我們也要勇往直前，毫不退縮。 亮劍精神是一種團(tuán)結(jié)的力量。歷史證明，英雄往往以集體的形式出現(xiàn)。一個(gè)優(yōu)秀的集體，應(yīng)該具有培養(yǎng)英才的土壤。大到這個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體，小到團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員，都豪氣當(dāng)頭，飽含著勢(shì)不可當(dāng)?shù)谋l(fā)力和強(qiáng)大無(wú)比的凝聚力，從而鑄就成這

4、個(gè)團(tuán)體亙古不變的靈魂。 亮劍精神是一種氣魄，是面對(duì)困境時(shí)的果斷抉擇，是永不言敗的信心，是鍥而不舍的執(zhí)著。魄力讓敵人望而生畏，讓隊(duì)友充滿信心。 亮劍精神是一種敢于戰(zhàn)斗、善于戰(zhàn)斗的精神，是一種自強(qiáng)不息、主動(dòng)出擊、鍥而不舍的行動(dòng)力，是一種敢于負(fù)責(zé)、壓倒一切的霸氣。亮劍精神不僅是軍魂，還是企業(yè)和個(gè)人發(fā)展壯大的精氣神。亮劍精神正以一種狂飆突進(jìn)的沖擊力，被聯(lián)想、維維、華為、纖絲鳥(niǎo)、潘高壽、上海大眾等中國(guó)許多知名企業(yè)作為競(jìng)爭(zhēng)與強(qiáng)勢(shì)發(fā)展的戰(zhàn)斗決勝力! “亮劍精神”在很短的時(shí)間內(nèi)迅速深入到各行各業(yè)，喚醒了人們心中沉睡已久的“揚(yáng)眉劍出鞘”的英雄情結(jié)。,總結(jié),人的一生就如同在打一場(chǎng)持久戰(zhàn)，我們每天的工作中都有可能遇

5、到想象不到的困難，這個(gè)時(shí)候如果你退卻了，就有可能失去機(jī)會(huì)，被淘汰出局。因?yàn)樵谶@個(gè)不進(jìn)則退的時(shí)代里，你別無(wú)選擇只能快步前進(jìn)。永遠(yuǎn)不要企盼有第二只貪睡的“兔子”在前面等著你。人要在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，就必須把握住身邊的每個(gè)機(jī)會(huì)，像李云龍那樣視困難如草芥，手持利劍，才能突出重圍，擁抱成功的光環(huán)。 亮劍精神不但是一種勇往直前的精神，更是一種人性的升華。凡事?tīng)?zhēng)取就有百分之一的希望，不爭(zhēng)取成功的概率就只能為零。只有站在一個(gè)更高的平臺(tái)上，用更廣闊的視角去籌劃一件事，去洞察周?chē)氖澜?，才能攻無(wú)不克，戰(zhàn)無(wú)不勝。 人的存在很簡(jiǎn)單，但是人的生存很艱難，成功更艱難，因?yàn)樗枰覀兘o予生命更強(qiáng)大的智慧和力量。這本亮劍精神汲取

6、了亮劍精華，教你在工作中如何亮劍，以氣勢(shì)和本領(lǐng)攻克一個(gè)個(gè)難題和堡壘，劈出一片讓自己能施展拳腳的天空，和大部隊(duì)企業(yè)一起朝著陽(yáng)光奔跑，擁抱成功的太陽(yáng)。,一、影響個(gè)人成功的兩大因素,1、不能發(fā)現(xiàn)自身缺點(diǎn) 2、不能突破固有思維 3、不能保持良好心態(tài),二、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不佳的原因分析,1、員工不知道干什么不知道工作內(nèi)容 2、員工不知道怎么干不知道操作流程 3、心態(tài)方面： 敬業(yè)精神不佳；團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)； 心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗,二、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不佳的原因分析,4、工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，缺少目標(biāo)管理技巧及自我管理技巧,目標(biāo)管理的五大技巧（原則）,制定的目標(biāo)必須明確 制定的目標(biāo)可以量化 可實(shí)現(xiàn)性 實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)和其他目標(biāo)必

7、須關(guān)聯(lián) 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)限性,通常情況下我們自我的管理方法,座右銘管理辦法 座右銘本指古人寫(xiě)出來(lái)放在座位右邊的格言，后泛指人們激勵(lì)、警戒自己，作為行動(dòng)指南的格言。歷史上，中外許多名人都有自己的“座右銘”。古今中外的成功人士幾乎都有自己的人生格言座右銘。,自我處罰法 自己打自己耳光,面壁思過(guò),自我談話、自我鼓勵(lì) 潛意識(shí)習(xí)慣的形成就是自我談話自我鼓勵(lì)、自我成長(zhǎng),三、管理者執(zhí)行力差的十大原因,1、知識(shí)不夠用學(xué)而不多，用非所學(xué) 2、技能不熟練似懂非懂，不懂裝懂 3、理解不深刻一知半解，不求甚解 4、責(zé)任感不強(qiáng)事不關(guān)己，高高掛起 5、心態(tài)不正常打工心態(tài)，斤斤計(jì)較 6、習(xí)慣不夠好拖拖拉拉，糊里糊涂,7、意志不

8、堅(jiān)強(qiáng)知難必退，遇挫就撤 8、情緒不穩(wěn)定大驚小怪，喜怒無(wú)常 9、方法不恰當(dāng)路子不對(duì)，技巧欠缺 10、溝通不到位既不上報(bào)，也不交流,提升執(zhí)行力的人員流程設(shè)計(jì)技巧,求賢若渴 任人為賢，企業(yè)所缺的是賢人德才兼?zhèn)涞娜耸瞧髽I(yè)棟梁，是執(zhí)行、創(chuàng)造、發(fā)展的主力軍。 有德無(wú)才是好人，這樣的人只能做朋友，但是用到企業(yè)里面會(huì)耽誤事情。 有才無(wú)德的人是小人，只能蛀壞企業(yè)的某一角。 無(wú)德無(wú)才只能是庸人。,提高員工的執(zhí)行心理素質(zhì),1、不要被推著走，要主動(dòng)走 2、舍我其誰(shuí)的責(zé)任心 （舍我其誰(shuí)，漢語(yǔ)成語(yǔ)。除了我還有哪一個(gè)?形容人敢于擔(dān)當(dāng)，遇到該做的事，絕不退讓。舍意：除了） 3、 敬業(yè)精神與績(jī)效思維 4、專(zhuān)注于目標(biāo)的定力 5、

9、貫徹到底的堅(jiān)定意志 6、高效執(zhí)行，拒絕借口 7、執(zhí)行與服從是責(zé)任和使命,打造高效執(zhí)行力,1、執(zhí)行的基礎(chǔ)愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職位 2、執(zhí)行力來(lái)自完善的工作計(jì)劃 3、執(zhí)行力來(lái)自有效的目標(biāo)管理 4、執(zhí)行力來(lái)自良好的時(shí)間管理,設(shè)計(jì)了一個(gè)遠(yuǎn)景，就得設(shè)計(jì)出得到遠(yuǎn)景的途徑，還有得到遠(yuǎn)景后的結(jié)果匯報(bào)，讓每個(gè)人看到希望，而不是空想！,時(shí)間管理（象限法）,故事：死神的賬單,深夜，危重病房里，癌癥患者迎來(lái)了他生命中的最后一分鐘，死神如期來(lái)到他的身邊。隔著氧氣罩，他含糊地對(duì)死神說(shuō)，再給我一分鐘，就一分鐘，好嗎？ 死神問(wèn)：你要這一分鐘干什么？ 他說(shuō)：我要用這一分鐘，最后一次看看天，看看地，想想我的朋友和敵人，或者聽(tīng)一片樹(shù)葉從

10、樹(shù)枝上飛到地上的那一聲嘆息，運(yùn)氣好的話，我也許還能看到一朵花兒由封閉到開(kāi)放,死神說(shuō)：你的想法不壞，但我不能答應(yīng)你。因?yàn)檫@一切，我都留了時(shí)間給你欣賞，你卻沒(méi)有珍惜。在你的生命中，我從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)你像今天珍惜這一分鐘一樣，珍惜任何一個(gè)小時(shí)或一天。不信，你看一下我給你列的這一份帳單： 在你60年的生命中，你有一半的時(shí)間在睡覺(jué)，這不怪你，這30年權(quán)且算是我占了你的便宜。,在余下的30年中，你曾經(jīng)嘆息過(guò)太慢的次數(shù)一共是一萬(wàn)次，平均每天一次，這其中包括你少年時(shí)代在課堂上，青年時(shí)期在約會(huì)的長(zhǎng)椅上，中年時(shí)期下班前和壯年時(shí)期等待升遷的仕途上。在你的生命中，你幾乎每天多覺(jué)得時(shí)間太慢、太難熬，你也因此想出了許許多多排

11、遣無(wú)聊時(shí)間的辦法，其明細(xì)帳大致可羅列如下： 打麻將（以每天2小時(shí)計(jì)），從青年到老年，你一共耗去了6500小時(shí)，折合成分鐘是39萬(wàn)分鐘。 喝酒，每頓以一小時(shí)計(jì)（實(shí)際遠(yuǎn)非這個(gè)數(shù)），從青年到老年，也不低于打麻將的時(shí)間。,此外，同事之間的應(yīng)酬，上班之時(shí)狂侃甲A聯(lián)賽以及各種電視劇，拿著一張報(bào)紙出神、吐煙圈，對(duì)著窗外看女同志的大腿發(fā)呆，對(duì)張三說(shuō)李四的壞話，對(duì)李四又說(shuō)張三的壞話，又耗去你不低于打麻將的時(shí)間。 除了這些，你還無(wú)數(shù)次嘆息生命的無(wú)聊空虛寂寞。為此，你還強(qiáng)拉鄰居、同事或下屬打麻將、撲克。甚至強(qiáng)搶小孫子的電腦游戲。后來(lái)，你還趕潮流學(xué)人家上網(wǎng)，化名“溫柔帥哥”，每天十幾個(gè)小時(shí)地泡在聊天室里和一大群真真假

12、假的女人找感覺(jué) 你還和人煲電話粥。沒(méi)事兒上街閑逛，在馬路上看人下象棋，一支招就是數(shù)小時(shí)。,還有 死神想繼續(xù)往下念的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)病人的眼中，生命之火已經(jīng)熄滅了。于是嘆了一口氣說(shuō)：如果你活著時(shí)，能想著節(jié)約一分鐘的話，你就可以聽(tīng)完我給你記錄下的帳單了，真可惜，我辛辛苦苦地工作又算白費(fèi)了，世人怎么都是這樣，總等不到我動(dòng)手，就后悔 死了,總結(jié)： 昨天是一張已被注銷(xiāo)的支票 明天是一張尚未到期的本票 今天則是隨時(shí)可運(yùn)用的現(xiàn)金,時(shí)間管理的六項(xiàng)基本方法： 1、明確目標(biāo) 2、有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行工作 3、分清工作的輕重緩急 4、合理地分配時(shí)間 5、與別人的時(shí)間取得協(xié)作 6、制定規(guī)則、遵守紀(jì)律,打造高效的執(zhí)行力,執(zhí)行力來(lái)自有效的工作總結(jié) 1、要善于抓住重點(diǎn) 2、具有實(shí)用價(jià)值 3、語(yǔ)言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明 4、出經(jīng)驗(yàn)、出規(guī)律 當(dāng)同樣的問(wèn)題在此出現(xiàn)的時(shí)候，總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)就是必勝的條件，才最有價(jià)值，比別人先行！,執(zhí)行的八字方針：認(rèn)真第一、聰明第二 真正有效的管理者，是用組織、制度或文化來(lái)實(shí)現(xiàn) 執(zhí)行，通過(guò)一套組織、程序來(lái)約束越軌行為，或者用文化內(nèi)在地改變行動(dòng)觀念。,執(zhí)行的24字戰(zhàn)