1、 施工員培訓(xùn)教材：第一節(jié) 施工員的地位及特征一、施工員的地位（一）施工員是建筑施工企業(yè)各項(xiàng)組織管理工作在基層的具體實(shí)踐者，是完成建筑安裝施工任務(wù)的最基層的技術(shù)和組織管理人員。（二）施工員是施工現(xiàn)場生產(chǎn)一線的組織者和管理者，在建筑施工過程中具有極其重要的地位，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、施工員是單位工程施工現(xiàn)場的管理中心，是施工現(xiàn)場動(dòng)態(tài)管理的體現(xiàn)者，是單位工程生產(chǎn)要素合理投入和優(yōu)化組合的組織者，對施工單位項(xiàng)目的施工負(fù)有直接責(zé)任。2、施工員是協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場基層專業(yè)管理人員、勞務(wù)人員等各方面關(guān)系的紐帶，需要指揮和協(xié)調(diào)好預(yù)算員、質(zhì)量檢查員、安全員、材料員等基層專業(yè)管理人員相互之間的關(guān)系。3、施工員是其分

2、管工程施工現(xiàn)場對外聯(lián)系的紐帶。4、施工員對分管工程施工生產(chǎn)和進(jìn)度等進(jìn)行控制，是單位施工現(xiàn)場的信息集散中心。（三）施工員的獨(dú)特地位決定了他與相關(guān)部門之間存在著密切的關(guān)系，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、施工員與工程建設(shè)監(jiān)理。監(jiān)理單位與施工單位存在著監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，所以施工員應(yīng)積極配合現(xiàn)場監(jiān)理人員在施工質(zhì)量控制、施工進(jìn)度控制、工程投資控制等三方面所做的各種工作和檢查，全面履行工程承包合同。2、施工員與設(shè)計(jì)單位。施工單位與設(shè)計(jì)單位之間存在著工作關(guān)系，設(shè)計(jì)單位應(yīng)積極配合施工，負(fù)責(zé)交代設(shè)計(jì)意圖，解釋設(shè)計(jì)文件，及時(shí)解決施工中設(shè)計(jì)文件出現(xiàn)的問題，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更和修改預(yù)算，并參加工程竣工驗(yàn)收。同時(shí)，施工員在施工

3、過程中發(fā)現(xiàn)了沒有預(yù)料到的新情況，使工程或其中的任何部位在數(shù)量、質(zhì)量和形式上發(fā)生了變化，應(yīng)及時(shí)向上級反映，由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位三方協(xié)商解決，辦理設(shè)計(jì)變更與洽商。3、施工員與勞務(wù)關(guān)系。施工員是施工現(xiàn)場勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理的直接責(zé)任者，負(fù)責(zé)按計(jì)劃要求向項(xiàng)目經(jīng)理或勞務(wù)管理部門申請派遣勞務(wù)人員，并簽訂勞務(wù)合同，按照計(jì)劃分配勞務(wù)人員，并下達(dá)施工任務(wù)單或承包任務(wù)書；在施工中不斷進(jìn)行勞動(dòng)平衡、調(diào)整，并按合同支付勞務(wù)報(bào)酬。二、施工員的特征建筑施工的特性決定了施工員具有以下特征：1、施工員的工作場所在工地，施工員工作的對象是單位工程或分部分項(xiàng)工程。2、施工員從事的是基層專業(yè)管理工作，是技術(shù)管理和施工組織與管理

4、工作。工作有很強(qiáng)的專業(yè)性和技術(shù)性。3、施工員的工作繁雜，在基層中需要管理的工作多，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部各部門以及有關(guān)方面的組織管理意圖都要通過基層施工員來實(shí)現(xiàn)。4、施工員的工作任務(wù)具有明確的期限和目標(biāo)。5、施工員的工作負(fù)擔(dān)沉重，條件艱苦，生活緊張。第二節(jié) 施工員應(yīng)具備的條件一、施工員應(yīng)具備的職業(yè)道德加強(qiáng)建筑業(yè)職工道德建設(shè)，對于提高行業(yè)的質(zhì)量和效益，樹立行業(yè)新風(fēng)，培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的建筑隊(duì)伍，建設(shè)社會(huì)主義精神文明具有重要意義。施工員作為建筑施工現(xiàn)場管理人員，應(yīng)具備的職業(yè)道德可歸納為以下幾點(diǎn)：1、施工員應(yīng)以高度的責(zé)任感，對工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)根據(jù)技術(shù)人員的交底，做出周密、細(xì)致的安

5、排，并合理組織好勞動(dòng)力，精心實(shí)施作業(yè)程序，使施工有條不紊地進(jìn)行，防治盲目施工和窩工。2、以對人民生命安全和國家財(cái)產(chǎn)極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，時(shí)刻不忘安全和質(zhì)量，嚴(yán)格檢查和監(jiān)督，把好關(guān)口。3、不違章指揮，不玩忽職守，施工做到安全、優(yōu)質(zhì)、低耗，對已竣工的工程要主動(dòng)回訪保修，堅(jiān)持良好的施工后服務(wù)，信守合同，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。4、施工員應(yīng)嚴(yán)格按圖施工，規(guī)范作業(yè)。不使用無合格證的產(chǎn)品和未經(jīng)抽樣檢驗(yàn)的產(chǎn)品，不偷工減料，不在鋼材用量、混凝土配合比、結(jié)構(gòu)尺寸等方面做手腳，謀取非法利益。5、再試狗狗過程中，時(shí)時(shí)處處要精打細(xì)算，降低能源和原材料的消耗合理調(diào)度材料和勞動(dòng)力，準(zhǔn)確申報(bào)建筑材料的使用時(shí)間、型號、規(guī)格、數(shù)量，既保證供

6、料及時(shí)，又不浪費(fèi)材料。6、施工員應(yīng)以實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度準(zhǔn)確簽證，不多簽或少簽工程量和材料數(shù)量，不虛報(bào)冒領(lǐng)，不拖拖拉拉，完工即簽證，并做好資料的收集和整理歸檔工作。7、做到施工不擾民，嚴(yán)格控制揚(yáng)塵、施工垃圾和噪聲對環(huán)境的污染，做到文明施工。二、施工員應(yīng)具備的專業(yè)知識施工員應(yīng)具備的專業(yè)知識具體應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：1、掌握建筑制圖原理、識圖方法以及常用的建筑工程測量方法。2、掌握常用建筑材料（包括水泥、鋼材、木材、砂石等）的性能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3、掌握三大力學(xué)基本知識4、掌握一般建筑結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)造、建筑力學(xué)和簡單施工計(jì)算方法。5、掌握一般工業(yè)與民用建筑施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和施工技術(shù)。6、掌握地基處理、基

7、礎(chǔ)施工的一般原理和方法。7、了解一般房屋中水、暖、電、衛(wèi)設(shè)備和設(shè)施的的基本知識。8、了解一定的建筑機(jī)械知識和電工知識。9、掌握一定的質(zhì)量管理知識。10、掌握一定的經(jīng)濟(jì)與經(jīng)營管理知識，能編制施工預(yù)算，能進(jìn)行工程統(tǒng)計(jì)和現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。11、掌握一定的施工組織和科學(xué)的施工現(xiàn)場管理方法。12、熟練微機(jī)各類辦公及專業(yè)管理應(yīng)用軟件的操作。三、施工員應(yīng)具備的工作能力在實(shí)際工作中，施工員應(yīng)具備的工作能力如下：1、能有效地組織、指揮人力、物力和財(cái)力進(jìn)行科學(xué)施工，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。2、能夠?qū)κ┕ぶ械姆€(wěn)定性問題（包括纜風(fēng)繩設(shè)置、腳手架架設(shè)、吊點(diǎn)設(shè)計(jì)等）進(jìn)行鑒別，對安全質(zhì)量事故進(jìn)行初步的分析。3、能比較熟練地承擔(dān)

8、施工現(xiàn)場的測量、圖紙會(huì)審和向工人交底的工作。4、能在不同地質(zhì)條件下正確確定土方開挖、回填夯實(shí)、降水、排水等措施。5、能正確地按照國家施工規(guī)范進(jìn)行施工，掌握施工計(jì)劃的關(guān)鍵路線，保證施工進(jìn)度。6、能根據(jù)施工要求，合理選用和管理建筑機(jī)具，具有一定的電工知識，科學(xué)管理施工用電。7、能運(yùn)用質(zhì)量管理方法指導(dǎo)施工，控制施工質(zhì)量。8、能根據(jù)工程的需要，協(xié)調(diào)各工種、人員、上下級之間的關(guān)系，正確處理施工現(xiàn)場的各種社會(huì)關(guān)系，保證施工按計(jì)劃高效、有序地進(jìn)行。9、能編制施工預(yù)算、進(jìn)行工程統(tǒng)計(jì)、勞務(wù)管理、現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)分析，對施工現(xiàn)場進(jìn)行有效管理。四、施工員應(yīng)具備的身體素質(zhì)施工員長期工作在施工現(xiàn)場第一線，工作強(qiáng)度相當(dāng)繁重，而且

9、工作條件與生活條件也相對艱苦，因此，要求施工員必須具有強(qiáng)健的體格，充沛的精力，才能勝任其工作。第三節(jié) 施工員的主要任務(wù)在施工全過程中，施工員的主要任務(wù)是：結(jié)合多變的現(xiàn)場施工條件，將參與施工的勞動(dòng)力、機(jī)具、材料、構(gòu)配件和采用是施工方法等、科學(xué)地、有序地協(xié)調(diào)組織起來，在時(shí)間和空間上取得最佳組合，取得最好的經(jīng)濟(jì)效果，保質(zhì)保量保工期地完成任務(wù)。一、做好施工準(zhǔn)備工作施工員在施工現(xiàn)場應(yīng)做好的施工準(zhǔn)備工作主要包括：（一）技術(shù)準(zhǔn)備1、熟悉審查施工圖紙、有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，了解設(shè)計(jì)要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法，并放必要的大樣，做配料單，弄清有關(guān)技術(shù)資料對工程質(zhì)量的要求。2、調(diào)查搜集必要的原始材料。3、熟悉或制釘施工

10、組織設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件對施工順序、施工方法、技術(shù)措施、施工進(jìn)度及現(xiàn)場施工總平面圖布置要求；并清楚完成施工任務(wù)時(shí)薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵工序。4、熟悉有關(guān)合同、招標(biāo)資料及有關(guān)現(xiàn)行消耗定額等，計(jì)算工程量，弄清人、財(cái)、物在施工中的需求消耗情況，了解和制定現(xiàn)場工資分配和獎(jiǎng)勵(lì)制度，簽發(fā)工程任務(wù)單、限額領(lǐng)料單等。（二）現(xiàn)場準(zhǔn)備1、現(xiàn)場“四通一平”（即水、電供應(yīng)、道路、通訊通暢、場地平整）的檢驗(yàn)和試用。2、進(jìn)行現(xiàn)場抄平、測量放線工作并進(jìn)行檢驗(yàn)。3、根據(jù)進(jìn)度要求組織現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施的搭建施工；安排好職工的住、食、行等后勤保障工作。4、根據(jù)進(jìn)行計(jì)劃和施工平面圖，合理組織材料、構(gòu)件、半成品、機(jī)具繼續(xù)進(jìn)場，進(jìn)行檢驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn)。

11、5、安排做好施工現(xiàn)場的安全、防汛、防火措施。（三）組織準(zhǔn)備1、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和勞力需要計(jì)劃安排，分期分批組織勞動(dòng)力的進(jìn)場教育和各工種技術(shù)工人的配備等。2、確定各工種工序在各施工段的搭接，流水、交叉作業(yè)的開工、完工時(shí)間。3、全面安排好施工現(xiàn)場的一、二線，前、后臺，施工生產(chǎn)和輔助作業(yè)，現(xiàn)場施工和場外協(xié)作之間的協(xié)調(diào)配合。二、進(jìn)行工程施工技術(shù)交底1、施工任務(wù)書交底。向工人班組重點(diǎn)交代清楚任務(wù)大小、工期要求、關(guān)鍵工序、交叉配合關(guān)系等。2、施工技術(shù)措施和操作要領(lǐng)交底。交代清楚與工程有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和重點(diǎn)施工部位、細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法以及質(zhì)量和技術(shù)措施。3、施工消耗定額和經(jīng)濟(jì)分配方式的交底。交代清楚各施

12、工項(xiàng)目勞動(dòng)工日、材料消耗、機(jī)械臺班數(shù)量、經(jīng)濟(jì)分配和獎(jiǎng)罰制度。4、安全和文明施工交底。提出有關(guān)的防護(hù)措施和要求，明確責(zé)任。三、進(jìn)行有目標(biāo)的組織協(xié)調(diào)控制在施工過程中，依照施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件以及當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，圍繞著質(zhì)量、工期、成本等既定施工目標(biāo)，在每一階段、每一工序?qū)嵤┚C合平衡、協(xié)調(diào)控制，使施工中的各項(xiàng)資源和各種關(guān)系能夠配合最佳，以確保工程的順利進(jìn)行。為此，要抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：1、檢查班組作業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2、檢查外部供應(yīng)、專業(yè)施工等協(xié)作條件是否滿足需要，檢查進(jìn)場材料和構(gòu)件質(zhì)量。3、檢查工人班組的施工方法、施工操作、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度以及節(jié)約、安全情況，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即糾正或采取

13、補(bǔ)救措施解決。4、做好現(xiàn)場施工調(diào)度，解決現(xiàn)場勞動(dòng)力、原材料、半成品，周轉(zhuǎn)材料、工具、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛、安全設(shè)施、施工水電、季節(jié)施工、施工工藝技術(shù)及現(xiàn)場生活設(shè)施等出現(xiàn)的供需矛盾。5、監(jiān)督施工中的自檢、互檢、交接檢制度和工程隱檢、預(yù)檢的執(zhí)行情況，督促做好分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定工作。四、技術(shù)資料的記錄和積累在施工過程中，施工員應(yīng)做好每項(xiàng)技術(shù)的記錄和積累，主要包括：1、做好施工日志，隱蔽工程記錄，填報(bào)工程完成量，辦理預(yù)算外工料的簽訂。2、做好質(zhì)量事故處理記錄。3、混凝土砂漿試塊試驗(yàn)結(jié)果，質(zhì)量“三檢”情況記錄的積累工作，以便工程交工驗(yàn)收、決算和質(zhì)量評定的進(jìn)行。第四節(jié) 施工員的職責(zé)、權(quán)利與義務(wù)一、施工員

14、的職責(zé)在工程施工階段，施工員代表施工單位與業(yè)主、分包單位聯(lián)系、協(xié)商問題，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的施工、設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)、工程預(yù)算等各方面的工作。施工員對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目的全面管理，保證工程的順利完成。施工員的主要職責(zé)有：1、施工員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對主管的施工區(qū)域或分項(xiàng)工程的安全、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等現(xiàn)場管理負(fù)有全部責(zé)任。2、貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。 3、認(rèn)真熟悉施工圖紙、參與編制并熟悉施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，根據(jù)總控計(jì)劃編制各自負(fù)責(zé)內(nèi)容的進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)

15、劃（一般按照月度、周、天安排）。并對施工班組進(jìn)行施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、操作方法、各項(xiàng)計(jì)劃交底，做到參與施工成員人人心中有數(shù)。4、在工程開工前以及施工過程中認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行圖紙審查，對設(shè)計(jì)圖存在的問題提出改進(jìn)性意見和建議。對設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求、具體做法要有清楚的了解和熟記。5、認(rèn)真貫徹項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)所規(guī)定的各項(xiàng)施工要求和組織實(shí)現(xiàn)施工平面布置規(guī)劃。負(fù)責(zé)工程施工項(xiàng)目的施工現(xiàn)場勘察、測量、施工組織和現(xiàn)場交通安全防護(hù)設(shè)置等具體工作，對施工中有關(guān)問題及時(shí)解決，向上報(bào)告并保證施工進(jìn)度。抓好抓細(xì)施工準(zhǔn)備工作，為班組創(chuàng)造好的施工條件，搞好與分包單位的協(xié)調(diào)配合，避免等工、窩工。

16、6、 嚴(yán)守操作規(guī)程，嚴(yán)抓安全，確保質(zhì)量，負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)，教育督促工人不違章作業(yè)。對施工現(xiàn)場設(shè)置的交通安全設(shè)施和機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置經(jīng)組織驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行工程項(xiàng)目的施工。7、根據(jù)施工部位、進(jìn)度，組織并參與施工過程中的預(yù)檢、隱檢、分項(xiàng)工程檢查。督促抓好班組的自檢、交接檢等工作。及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。參加各分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收、工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程成品保護(hù)。提出各部位混凝土澆筑申請，提出各項(xiàng)施工試驗(yàn)委托申請。對于頂板等重要部位拆模必須做好申請手續(xù)，經(jīng)項(xiàng)目總工批準(zhǔn)后方可拆模。對于懸挑結(jié)構(gòu)拆模建議施工員旁站監(jiān)督。8、堅(jiān)持上班前、下班后對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查。

17、對危險(xiǎn)部位做到跟蹤檢查，參加班組每日班前安全檢查，制止違章操作，并做到不違章指揮，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。9、認(rèn)真做好場容管理，要經(jīng)常檢查、監(jiān)督各生產(chǎn)班組做好文明生產(chǎn)，做到活完腳下清，工完場地清。10、堅(jiān)持填寫施工日志，將施工的進(jìn)展情況，發(fā)生的技術(shù)、質(zhì)量、安全消防等問題的處理結(jié)果逐一記錄下來，做到一日一記，一事一記，不得間斷。11、認(rèn)真收集和匯總有關(guān)技術(shù)資料，包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)洽商，隱蔽工程及預(yù)檢工程資料，各項(xiàng)交底資料以及其他各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料。12、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場，對原材料、設(shè)備、成品或半成品、安全防護(hù)用品等質(zhì)量低劣或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的，有權(quán)禁止使用。嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料。13、配合

18、項(xiàng)目合約人員搞好分項(xiàng)工程的成本核算（按分項(xiàng)和分部分項(xiàng)），以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。14、認(rèn)真做好隱蔽工程分部、分項(xiàng)及單位工程驗(yàn)收簽證工作，收集整理、保存技術(shù)的原始資料，辦理工程變更手續(xù)。負(fù)責(zé)工程竣工后的決算上報(bào)。15、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程資料的收集、保管和歸檔。二、施工員的權(quán)利施工員應(yīng)具備以下權(quán)利：1、在分部分項(xiàng)、單位工程施工中，在行政管理上（如對勞動(dòng)人員組合、人員調(diào)動(dòng)、規(guī)章制度等）有權(quán)處理和決定，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)請示和報(bào)告有關(guān)部門。2、根據(jù)施工要求，對勞動(dòng)力、施工機(jī)具和材料等，有權(quán)合理使用和調(diào)配。3、對上級已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)安全措施等文件，要求施工班組認(rèn)真貫

19、徹執(zhí)行，未經(jīng)有關(guān)人員同意，不得隨意變動(dòng)。4、對不服從領(lǐng)導(dǎo)和指揮，違反勞動(dòng)紀(jì)律和違反操作規(guī)程人員，經(jīng)多次說服教育不改者，有權(quán)停止其工作，并做出嚴(yán)肅處理。5、發(fā)現(xiàn)不按施工程序施工，不能保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的現(xiàn)象，有權(quán)加以制止，并提出改進(jìn)意見和措施。6、督促檢查施工班組做好考勤日報(bào)，檢查驗(yàn)收施工班組的施工任務(wù)書，發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行處理。三、施工員的義務(wù)施工員具有以下義務(wù)：1、努力學(xué)習(xí)和認(rèn)真貫徹建筑施工方針政策和有關(guān)部門規(guī)定，學(xué)習(xí)好國家和建設(shè)部等有關(guān)部門的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、操作規(guī)范和先進(jìn)單位的施工經(jīng)驗(yàn)，不斷提高施工技術(shù)和施工管理水平。2、牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，以為用戶服務(wù)和對國家、對人民

20、負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持工程回訪和質(zhì)量回訪制度，虛心聽取用戶的意見和建議。3、對上級下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，應(yīng)積極、主動(dòng)地組織施工人員完成任務(wù)。4、正確樹立經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益、環(huán)境效益統(tǒng)一的觀點(diǎn)。5、信守合同、協(xié)議，做到文明施工，保證工期，信譽(yù)第一，不留尾巴，工完場清。 6、主動(dòng)、積極做好施工班組的思想政治工作，關(guān)心職工生活。附表：施工員崗位職責(zé)與權(quán)限（ 施工管理工程師 ）崗位主要工作職責(zé)及權(quán)限序號項(xiàng)目職能本職工作1合同管理1.1參加并認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目合同交底，熟悉掌握合同有關(guān)施工管理（工期、質(zhì)量、安全文明、現(xiàn)場等）的相關(guān)條款約定。明確控制目標(biāo)、獎(jiǎng)罰及索賠簽證約定、甲乙雙方相關(guān)責(zé)任與義務(wù)。1.2簽訂并履行

21、項(xiàng)目崗位責(zé)任書1.3施工管理嚴(yán)格履約，參加過程階段合同履約分析會(huì)議，及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)工作。2計(jì)劃2.1開工前，按照項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃任務(wù)分工和要求，協(xié)助編制所轄區(qū)段施工生產(chǎn)管理計(jì)劃，并嚴(yán)格實(shí)施。2.2提供所轄區(qū)段施工生產(chǎn)情況數(shù)據(jù)，協(xié)助完成項(xiàng)目經(jīng)理月報(bào)。3組織3.1熟悉項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)，熟悉本職崗位職責(zé)與分工，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。3.2協(xié)助監(jiān)督現(xiàn)場分包及勞務(wù)生產(chǎn)管理體系運(yùn)行，滿足施工管理需要。4資金管理4.1有勞務(wù)及分包商付款審批簽字權(quán)，對達(dá)不到管理要求等情況，可以有權(quán)拒絕付款簽字。5設(shè)計(jì)管理5.1對圖紙會(huì)審、過程施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)及影響施工等問題，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目總工提出建議，以便于設(shè)計(jì)洽商，確保施工生產(chǎn)。6技術(shù)

22、管理6.1熟悉施工圖紙，參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)圖紙細(xì)部翻樣。6.2熟悉相關(guān)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程，熟練掌握和應(yīng)用。6.3負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底編寫、實(shí)施和監(jiān)督，滿足分包及勞務(wù)技術(shù)需求。6.4參與編制施工方案、施工組織設(shè)計(jì)。6.5嚴(yán)格按照圖紙及變更、方案及交底，落實(shí)施工生產(chǎn)。6.6負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確編制和記錄有關(guān)施工過程控制技術(shù)資料，并完善相關(guān)手續(xù)，及時(shí)歸檔。包括隱蔽資料、施工記錄、施工日志（區(qū)段）、技術(shù)交底等。7物資管理7.1根據(jù)項(xiàng)目合約部門提供物資需求量總計(jì)劃，結(jié)合工期周、月、季計(jì)劃，負(fù)責(zé)測算作業(yè)區(qū)所需資源準(zhǔn)確需用量計(jì)劃，并及時(shí)提交書面材料計(jì)劃，確保物資部門及時(shí)采購，保證供應(yīng)，滿足施工需要。7.2監(jiān)督、

23、檢查施工所用物資的加工、制作、存放、檢驗(yàn)試驗(yàn)等是否符合規(guī)范要求。7.3對不符合要求物資應(yīng)及時(shí)停止使用；影響施工的，有權(quán)暫停施工并報(bào)告項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)。8設(shè)備及料具管理8.1根據(jù)項(xiàng)目合約部門提供設(shè)備需求量總計(jì)劃，技術(shù)部門提供的施工組織設(shè)計(jì)及方案，結(jié)合工期周、月、季計(jì)劃，負(fù)責(zé)測算作業(yè)區(qū)所需設(shè)備、施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)料具等準(zhǔn)確需用量計(jì)劃，滿足施工需要，并及時(shí)提交書面材料計(jì)劃，確保物資部門及時(shí)采購，保證供應(yīng)。8.2監(jiān)督、檢查施工所用設(shè)備及料具的安裝、組裝、維護(hù)、檢驗(yàn)試驗(yàn)等是否符合規(guī)范要求。8.3對不符合要求設(shè)備及料具應(yīng)及時(shí)停止使用；影響施工的，有權(quán)暫停施工并報(bào)告項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)。9分包管理（含勞務(wù)）9.1熟悉合同總包管

24、理?xiàng)l款、總分包管理協(xié)議、勞務(wù)合同及總包方案等約定和要求，嚴(yán)格執(zhí)行，及時(shí)辦理過程發(fā)生的分包簽證。 9.2監(jiān)督分包及勞務(wù)單位施工管理體系運(yùn)行（人員是否到位，是否能滿足現(xiàn)場施工需求），對不符合要求的，有權(quán)下發(fā)整改通知，并監(jiān)督整改。9.3按照合同約定及總包管理要求，做好現(xiàn)場施工作業(yè)面相關(guān)單位的管理和協(xié)調(diào)，保持有序作業(yè)、規(guī)范作業(yè)。針對違規(guī)違章作業(yè)，有權(quán)下發(fā)處罰通知，并監(jiān)督整改。9.4按照公司勞務(wù)及分包管理辦法，協(xié)助做好勞務(wù)及分包人員管理。9.5及時(shí)預(yù)控、協(xié)調(diào)、處理及解決作業(yè)面施工問題，重大問題及時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理，保持施工作業(yè)順利進(jìn)行。10生產(chǎn)及工期管理10.1做好所轄區(qū)段計(jì)劃內(nèi)所用資源（勞動(dòng)力、物

25、資、機(jī)具、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等）的現(xiàn)場協(xié)調(diào)和調(diào)度。10.2按照項(xiàng)目部制定的項(xiàng)目施工周、月、季等進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行。10.3計(jì)劃執(zhí)行發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正或上報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，按時(shí)進(jìn)行進(jìn)度對比分析，供項(xiàng)目部及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。10.4負(fù)責(zé)所轄區(qū)段施工生產(chǎn)管理，隨時(shí)掌握施工情況，嚴(yán)格過程控制，規(guī)范作業(yè)、工完場清，并常態(tài)保持。10.5負(fù)責(zé)所轄區(qū)段各工序協(xié)調(diào)、組織及穿插。10.6負(fù)責(zé)組織作業(yè)班組技術(shù)、安全等施工交底會(huì)。10.7負(fù)責(zé)組織所轄區(qū)段相關(guān)作業(yè)隊(duì)及分包單位施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決存在問題。10.8負(fù)責(zé)組織所轄區(qū)段工程檢驗(yàn)批的檢查、監(jiān)督與驗(yàn)收工作。10.9負(fù)責(zé)工程臨時(shí)設(shè)施規(guī)范施工管理和監(jiān)督，協(xié)助驗(yàn)收。10.10有權(quán)制止任何違章違法作業(yè)，有處罰權(quán)、停工建議權(quán)。10.11協(xié)助按時(shí)填報(bào)項(xiàng)目每日施工情況日報(bào)。10.12按照總公司項(xiàng)目管理手冊規(guī)定，協(xié)助按時(shí)收集施工管理音像資料。11成本管理11.1參加并