1、.工程質量管理實施方案一、工程概況：本工程位于深圳市寶安區(qū)松崗鎮(zhèn)碧頭工業(yè)區(qū)，碧頭車站的西側，位于規(guī)劃的松福大道與朗碧路交叉口的西北側，長度約1179m，寬度約324m。本次我部承擔車輛段咽喉區(qū)范圍內（ J1K0+000J1K0+760 ）全部土建及裝修施工任務，咽喉區(qū)長 755.16m 、寬約 120.2 296.4m，樁基礎 2572 根，承臺 1979 個，蓋體結構為單層框架結構，凈高9m，分為 4 個小區(qū)；蓋內外共 14 個單體工程，即綜合樓、牽引變電所、壓縮空氣站、調機工程車庫、污水處理站、材料棚、物資庫、聯(lián)合功率試驗間、試車機具間及跟隨所、洗車機庫、附屬生產用房、涂裝間以及 2 個門

2、衛(wèi)?？偨ㄖ娣e約14.25 萬平方米，總造價約9 億元。二、工程質量管理目標1、單位工程一次驗交合格率100%；優(yōu)良率 90%以上，配合建設單位全線創(chuàng)優(yōu)；2、無重大質量事故發(fā)生；3、多創(chuàng)優(yōu)質、樣板工程。三、成立質量管理領導小組為加強武廣客運專線XXTJ-標一項目隊四工區(qū)施工項目的質量管理、強化質量監(jiān)控、嚴格質量程序、規(guī)范質量行為，實現(xiàn)集團公司“兌現(xiàn)合同承諾，留下時代精品”的質量目標，對本工區(qū)施工項目的質量工作進行全面的領導。質量管理領導小組組長：經理副組長：總工、副總工質施物計綜量工資劃合.安技設財辦全術備務工部部部部室.質量管理小組成員名單：組長：唐武斌副組長：常曉義陸仁宗組員：四、質量保證

3、體系1. 建立完善的質量保證體系按照 ISO9002標準和集團公司質量體系要求， 切實貫徹執(zhí)行局集團“兌現(xiàn)合同承諾、留下時代精品”的質量方針，建立質量體系和工區(qū)主任質量責任制， 明確工區(qū)主任、 工區(qū)總工程師、各級管理、檢驗、試驗、技術、操作人員的質量責任，明確各職能部門的質量職責，明確項目施工全過程中應進行質量監(jiān)控的環(huán)節(jié)和質量監(jiān)測點， 制訂具體的監(jiān)控措施，明確執(zhí)行者和檢驗者，用工序質量保證項目質量，以工作質量來保證工程質量，并以樣板開路，實現(xiàn)質量一次成優(yōu)、整體成優(yōu)的目標。建立健全質量保證體系， 明確質量體系要素的職能分配， 貫徹國家有關質量的法律、法規(guī)， 定期召開質量會議，研究項目施工質量管理

4、工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決。逐級簽訂質量承包合同，使各級明確自己的質量目標，制定各自的質量規(guī)劃，達到全員參加，全面管理的目的，充分做到“工程質量，人人有責” 。2. 質量保證體系圖見圖（ 1）；3. 質量體系要素在工區(qū)各部門的分配見職能分配表見表（ 2）。.4. 工序質量控制及檢驗程序見圖（ 3）1、質量保證體系質量保證體系組織保證體系項目指揮長負責制各 T部 Q、C隊領負導責小人組QC小組質量檢查員.工班組質量檢查保證體系健全職能機構熟練技術標準原材料質量保證分項工程質量檢查試驗計量質量保證工序質量檢查保證完成工程質量檢查思想保證施工中質量體系保證體系政治思想施工組織工作設計組織施工TQC

5、 教育施工調度機械保證全面質量管理人員素質和技術的保證檢驗、計量質量競賽工藝保證原材料質提高質量量保證意識、管理水平和企業(yè)素質制度保證目標管理保障體系方針、目標制度QC 領導小組下達目標各制部定隊對負策責措人施目標落實工班或個人經濟保證體系經濟責任制單位時間工程包干基本獎金包干設備使用包干崗位責任制獎懲制度質量責任考核質量信息管理保證體系質量信息反饋網絡信息資源施建質監(jiān)工設檢理單單單單位位位位信息管理員信息傳遞員項目指揮信息反饋生用產班檢崗 技信獎項目指揮位 術息長診斷實行獎懲過戶.2、質量體系要素職能分配表序職能部門綜工計物試要素名稱合程統(tǒng)資辦技財設驗號公術務備室部部部室1管理職責2職責權限

6、3合同評審4 設計控制 ( 本要素不作要求 )5文件和資料管理6采購7業(yè)主提供產品控制 ( 如果有 )8產品標識和可追溯性9過程控制10檢驗和試驗11檢驗、測量和試驗設備的控制12檢驗和試驗狀態(tài)13不合格品的控制14糾正和預防措施15搬運、貯存、包裝、防護和交付.16質量記錄的控制17質量審核18培訓19服務20統(tǒng)計技術說明：表示主管部門，表示相關部門3、工序質量控制及檢驗程序圖技術交底監(jiān)理工程師查驗返工或返修不合格開工準備測量放樣不合格查找原因，進行整合格否？改合格工序施工施工班組自檢工序施工質量檢查工序交接檢查項目部抽檢合格否？合格填報工序質量檢驗單報送監(jiān)理工程師驗收不合格合格否？.合格進

7、行下道工序施工五、質量管理人員職責1、工區(qū)經理質量職責、對工區(qū)各部門及各施工作業(yè)區(qū)的工作質量和工程質量負全面領導責任；、主持質量工作會議， 認真學習并貫徹國家和上級頒發(fā)的工程質量管理的方針、政策、法令、各種制度、規(guī)定及措施，確定創(chuàng)優(yōu)目標，制定創(chuàng)優(yōu)計劃。、組織定期和不定期質量檢查，抓好典型，開展創(chuàng)優(yōu)活動。行使質量一票否決權， 兌現(xiàn)質量獎罰規(guī)定， 對質量問題分析原因作出決策；、推行全面質量管理，督促指導施工隊開展質量管理小組活動，總結推廣質量管理經驗。2、工區(qū)總工程師質量職責、在工區(qū)主任的領導下， 對工區(qū)質量管理工作負責具體的組織和指導；、組織工程項目設計文件會審，主持編制并實施項目施工組織設計和

8、質量計劃；、指導學習有關的設計，施工標準和規(guī)范以及施工技術，并經常了解貫徹落實情況，組織開發(fā)和應用“四新”成果，組織開展創(chuàng)優(yōu).活動和質量管理小組活動，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)；、組織實施質量檢查， 落實質量、計量、試驗、測量管理辦法，處理工區(qū)質量事故；、考核外部獨立分包隊伍施工能力，對不合格的隊伍或人員提出再培訓或清退等意見。3、專業(yè)工程師質量職責、貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的工程質量管理的法令法規(guī)和本單位制訂的質量管理辦法；、對職工進行質量教育，積極開展創(chuàng)優(yōu)工程活動；、嚴格按施工規(guī)范、驗標、設計圖紙及操作規(guī)程組織施工，正確處理質量與進度，效益的關系，組織均衡生產、標準化作業(yè)、文明施工；、隨時掌握工程進

9、度和質量狀況，檢查督促“三檢”制度的落實，針對存在的質量問題及時采取措施并認真加以解決；、組織并主持對單位、分部、分項工程進行評定，督促填寫質量評定表；、及時表揚質量好的班組、個人，對違反操作規(guī)程、忽視工程質量者，責令限期改正或返工，對發(fā)生的質量事故，及時上報不得隱瞞。4、技術負責人質量職責、將施工規(guī)范、規(guī)程、技術規(guī)定、質量標準、施工措施向施工隊進行書面交底，并在實施工程中進行檢查督促、指導；、負責隱蔽工程的檢查報驗，參加質量檢查和質量評定，填寫質量評定表；.、經常了解施工現(xiàn)場設計標準，施工規(guī)范的實施情況，對違章施工的單位和個人，應及時制止，直至責令停工、返工。5、專職質量檢查員的質量職責、對

10、工程質量有直接監(jiān)督檢查把關的責任；、監(jiān)督檢查對上級有關質量保證方面的方針、政策、指示及現(xiàn)行規(guī)章制度、措施等的貫徹執(zhí)行情況；、進行定期與不定期的質量檢查，質量等級評定，并對隱蔽工程進行檢查簽證；、檢查施工組織設計，施工工藝和有關質量保證措施的落實，消除質量隱患，審查已完工程質量，簽證驗工計價報表；、對違規(guī)施工的情況，提出糾正意見和要求，遇有嚴重影響后續(xù)工序質量的情況，責令停工并及時報告；、按規(guī)定提供質量統(tǒng)計報表和相關資料；、質量檢查人員有下列失職情況者，要追究責任：、對損害質量的情況不加制止，釀成質量事故者；、未認真進行隱蔽工程檢查簽證，釀成質量事故者；、發(fā)現(xiàn)質量事故后， 不如實報告或對事故單位

11、及責任人進行袒護者；、驗工簽證是不按規(guī)定進行嚴格審查造成較大經濟損失者。6、安全質量部的質量職責、貫徹執(zhí)行國家和上級有關工程質量的方針、政策，規(guī)范、標準和各項制度，并以此為依據，對設計文件審核、技術交底、材料試驗、施工操作和質量檢驗評定進行監(jiān)督檢查；、開展保證工程質量的宣傳教育工作，使職工牢固樹立“質量興業(yè)”的思想，督促協(xié)助開展“三檢”工作；.、認真組織并參與定期和不定期的質量檢查評比，提出檢查方案，評分標準和評比辦法、 獎懲辦法，檢查后及時下發(fā)質量檢查通報；、按規(guī)定及時向上級質量部門報告質量情況和質量報表，參加質量事故的調查處理；、負責對驗工計價的工程項目進行質量審查簽證；、遇有違反施工程序

12、和不按設計圖紙，規(guī)范施工以及使用的材料和設備不合格等影響工程質量的行為時，及時制止。7、施工技術部的質量職責、及時組織設計圖紙的會審，明確設計意圖，結構尺寸和技術要求，避免因施工圖差錯造成質量問題；、負責各種定型圖紙的采購、分發(fā)，及時通知施工單位清理和禁用已明確作廢的圖紙；、確定切合實際的施工工藝和操作方法， 準確掌握施工中的各種技術參數，及時解決工程質量方面的技術問題；、參加質量檢查，出席質量分析會議， 對工程質量中出現(xiàn)的大、重大事故和缺陷，提出處理方案和措施；、組織參加竣工項目的內外業(yè)移交工作， 與有關部門共同研究工程質量存在的技術問題，組織妥善處理；、組織測量班負責全管段的復測， 施工測

13、量和竣工測量工作確保測量成果，滿足設計及測規(guī)的要求；、測量人員必須按“測規(guī)”要求實施測量作業(yè)，不得使用違反測量技術的測量方法；、未經換手測量和復核， 無法確定測量成果準確性的下道工序或部位暫緩施工；8、物資設備部質量責任：.、按設計、施工要求采購建筑材料，及時通知試驗室進行檢驗試驗，并提交外購構件、配件及有關材料的產品合格證，材質報告或技術證書；、按設計計劃提出的材料品種、規(guī)格、數量進行采購供應，避免混供；、妥善儲存保管各種原材料，對超期使用的水泥、化工原料，應及時請試驗室進行鑒定，并提出處理意見；、對試驗不合格的材料，應隔離存放，作出明顯標識，并做好記錄；9、試驗員質量職責：（1）、根據國家

14、和行業(yè)有關標準， 結合本工區(qū)施工的實際情況及時進行各種原材料的試驗，選定配合比；（2）、掌握工程進度， 做好施工中需要控制的各項試驗工作并參與工程質量檢查和質量事故的調查處理；（3）、做好資料的整理、統(tǒng)計、上報、歸類存檔工作；（4）、對試驗中發(fā)現(xiàn)的不合格品， 及時通知物資設備部按有關規(guī)定進行處理。六、質量管理制度1、 編制作業(yè)指導書及技術交底制度：每項工程開工前， 專業(yè)工程師根據設計及技術要求編寫作業(yè)指導書，并向全體施工人員進行技術交底，講清該項工程的設計要求、技術標準、功能作用及與其它工程的關系， 闡明施工方法和注意事項等，使全體人員在徹底了解施工對象和掌握施工方法的情況下投入施工。2、“三

15、檢”制度：“三檢”即：施工中進行自檢、互檢、交接檢。.“工序交接檢即：每道工序完成后，必須進行合格檢驗，并經監(jiān)理簽證，做到上道工序不合格，不準進入下道工序。工序交接制度堅持做到：“三不交接”、“五不施工”?！叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接；未經專業(yè)技術人員驗收合格不交接； 未經專業(yè)技術人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。 “五不施工”即：未進行技術交底不施工；圖紙及技術要求不清楚不施工； 測量樁橛和資料未經換手復核不施工；材料無合格證或試驗的不合格者不施工； 上道工序不經檢查簽證不施工。3 、 隱蔽工程檢查簽證制度：凡屬隱蔽工程項目，首先由班、隊、工區(qū)逐級進行自檢，自檢合格后填寫檢驗申請報

16、告，連同有關資料，呈報檢驗簽證。末經監(jiān)理工程師簽認，不得進行下道工序施工。如遇特殊危及作業(yè)安全的情況，也須在自檢合格， 資料齊全的情況下， 電話征求監(jiān)理工程師或業(yè)主現(xiàn)場代表同意，方可進行工程掩蔽，然后辦理補簽手續(xù)。4 、測量資料換手復核制度：外業(yè)測量及資料由專業(yè)人員進行，復核后交工區(qū)總工程師審核，并報監(jiān)理工程師驗證。 現(xiàn)場有關測量樁橛標記必需定期復核檢測， 確保測量控制到位。5 、施工過程的質量檢驗制度：施工過程的質量檢測按三級進行， 即：“跟蹤檢測”、“復檢”、“抽檢”三級。施工隊試驗員負責跟蹤檢測，工區(qū)現(xiàn)場試驗室負責復檢及配合監(jiān)理進行抽檢，通過對如移動模架造橋機拼裝、靜予壓試驗、混凝土施工

17、、張拉、壓漿等關鍵項目施工過程的質量檢測達到及時了解工程質量狀態(tài)， 解決存在問題的目的， 使項目質量一次達標并為驗收時質量檢驗打下良好基礎。.6 、建立原材料半成品、成品采購及驗收制度：原材料采購需制定合理的采購計劃，根據施工合同規(guī)定的質量、標準及工程招標技術規(guī)范要求精心選擇合格供應商，同時執(zhí)行嚴格質量鑒定和質量檢查，并按規(guī)定進行復試、檢驗，確認達標后方可接納使用。所有采購的原材料、半成品、成品進場必須由專業(yè)人員進行進場驗收，核實質量證明文件及資料， 對于不合格或證明資料不齊全的材料，不許驗收進場。所有進場材料必須標識，確保不誤用、混用工程材料。7、儀器設備的標定制度：各種儀器、儀表如全站儀、

18、經緯儀、水準儀、鋼尺、油壓表、千斤頂、壓力機、錨具、磅秤等均按照計量法的規(guī)定進行定期或不定期的標定。工地設專人負責計量工作，設立帳卡檔案，監(jiān)督和檢查。儀器由工地試驗室和相關部門指定專人管理。8、施工資料管理制度：設立專職資料員，及時收集、整理原始施工資料( 含照片、錄象帶 ) 分類歸檔。數據記錄應真實可靠。文件記錄和整理工作由工程項目( 單位工程 ) 負責人填寫整理， 工程結束時裝訂成冊。 質檢工程師將全部工程質量保證文件和記錄匯編成冊， 施工資料編撰做到與工程施工同步，工程竣工時竣工文件同時移交業(yè)主， 作為工程移交不可缺少的組成部分。同時保留一份完整的文件記錄，按規(guī)定進行內部存檔。9、堅持持

19、證上崗制度：主要工序、工種如鋼筋工、焊工、電工、漿砌工、混凝土工、木工、架子工、各種司機、試驗員、材料員、核算員、工程技術人員、工區(qū)負責人等均需考核，合格者持證上崗，以保證工序、工種的操作和管理質量。.10 、實行質量一票否決制：工區(qū)施工項目全過程實行質量一票否決制。派具有資質施工經驗的技術人員擔任質檢工程師，負責內部質檢工作， 并賦予質檢工程師一票否決的權力。凡進入工地的所有材料、半成品、成品，質檢工程師同意后才能用于工程。對工程驗收，必須經過質檢工程師的簽認。凡需經監(jiān)理簽認的項目， 必須經質檢工程師檢驗合格后方可上報。質檢工程師還擁有對工程施工中的違章操作，不合格工程糾正和臨時停工及相應處

20、罰權。12 、測量及試驗控制：（1）用全站儀進行工區(qū)施工項目的控制測量， 并與相鄰標段進行校核，結構物的測量、放樣除換手測量外，每次的測量記錄必須經兩個以上人員復核后方可交給施工單位。（2）試驗員按試驗規(guī)程規(guī)定作好各項試驗工作和質量檢驗工作，嚴格遵守職責， 指導督促施工隊做好質量工作。 特別加強對混凝土強度的檢測，確?；炷恋馁|量絕對達標。七、關鍵項目的質量保證措施箱梁施工采用定型鋼模板， 模板采用專業(yè)工廠加工， 確保模板質量，澆注施工中，實行專業(yè)測量跟蹤監(jiān)測，及時對中線、標高進行調整。確保板縫嚴密，板面光潔，模板鋼度好，不產生局部變形。八、保證質量的測量控制措施（一）、測量控制方案1 、工區(qū)

21、設測量班，負責工區(qū)施工項目的中線、高程控制測量和施工放樣，測量班歸口施工技術質量部管理，采用全站儀、經緯儀和精密水準儀進行本工區(qū)的導線點、 中線、高程的復測；確保中線位置、方向、結構物位置和高程準確。.2、大橋和特大橋分別采用三角網閉合導線控制測量。3、橋梁的高程控制測量用光電三角高程的形式，用導線點作為傳遞高程點，和平面控制同時實施。（二）、保證措施：1、配齊測量人員、測量儀器、測量用具及交通工具。2、測量儀器用專用庫房存放，專人保管、專人使用。3、各種測量儀器定期送有資格的計量單位進行檢測、檢修，確保儀器儀表的精度。4、測量原始資料必須記錄真實，清楚、不得涂改，記錯需要重寫的應在寫錯的數字

22、上劃一杠作廢，將正確的寫在下面。5、堅持換手復測制度。6、各種測量資料必須保存完整，整理成冊，分類分項存檔。三、主要儀器表序號儀器型號精度等級數量備注1全站儀2,2mm+2ppm12經緯儀2”13水準儀3.0mm/km2.四、施工測量與施工放樣程序圖會同設計單位、業(yè)設計單位處理主、監(jiān)理現(xiàn)場接樁監(jiān)理工程師抽檢進行復測、復核整理復測資料報送復測成果有有無設計問題無施工放樣、填報“施工放樣報驗單”不監(jiān)理工程師審核合格合格否.合格分項或分部工程施工施工測量與施工放樣檢驗程序圖九、保證質量的試驗措施（一）、試驗方案1、特大橋工點設試驗養(yǎng)護室。2 、配施工項目所需儀表和各試驗設施，大橋施工安排試驗員跟班作

23、業(yè)。（二）、工作職責1、承擔水泥、鋼材、粗細骨料、錨具、混凝土及水泥漿配合比設計及品質的鑒定和送檢。2、鑒督、指導工區(qū)施工項目的試驗工作。3、作好復查工作， 配合監(jiān)理作好現(xiàn)場質量的抽查、復查工作。4、填寫試驗報告及各類試驗數據臺帳記錄。5、對各類試驗儀器及計量儀表的管理、標識、保養(yǎng)及送檢。6、制定試驗制度、紀律、組織學習工程試驗的試驗步驟與方法。（三）、試驗項目及頻率1 、現(xiàn)場檢測序號項目名稱檢驗項目檢測次數備注1混 凝 土抗壓強度不同強度的混凝土隨機制取試件2水泥 漿抗壓強度.2 、原材料檢驗序號材料檢測檢 測 頻 率檢驗項目次數數量1水泥同品種、同標號、同一進場時每200T 抽檢一次2鋼材

24、同規(guī)格，同級別、同一進場時間每60T 抽檢一次。3細集料同品種同產地每3檢查一次400m4粗集料同品種同產地每3檢查一次400m5外加劑根據工程需要檢驗6石材進場及材質變化時檢驗7混凝土配合比按不同強度等級、不同材料分別設計8砂漿配合比按不同強度等級、不同材料分別設計十、質量通病防范措施（一）、質量通病的種類：（一）、混凝土構物及小型構件工程：混凝土結構及小型構件的質量通病主要表現(xiàn)在3 個方面：1、在外觀上，不光潔，有蜂窩麻面2、在結構尺寸上，按驗標檢測，不在允許范圍之內；3、混凝土強度不夠；4、預埋件忘記安裝；（二）、防范質量通病的具體措施：對混凝土結構物及小型構件質量通病的防范措施1、對外

25、觀上不光潔、有蜂窩麻面的防范措施：a、對截面尺寸較大的結構物，采用整體拼裝鋼模，板縫貼粘膠帶，保證大面絕對平整。b、振搗安排專人定位振搗，責任到人，確保振搗到位密實。2、在結構尺寸上，按驗標檢測，不在允許范圍之內的質量通病防范措施：a、在模板加工制作前，對模板加工人員進行技術交底，確保模板結構尺寸準確，對模板的厚度、模帶、連接件按混凝土最大灌筑高.度的側壓力檢算。b、選擇大剛度支撐、支架、確保支撐、支架在混凝土壓力下不變形，不折斷、不跑模；不出現(xiàn)縮頸和措臺，對蓋梁支架基底進行夯實和硬化處理，確保基底不下沉。c、澆灌混凝土時派專人看模，發(fā)現(xiàn)問題及時采取補救措施，嚴防跑模、漏漿。d、測量人員跟班作

26、業(yè)，隨時檢測結構物的垂直度、高度。3、混凝土強度不夠的防范措施：a、嚴格配合比，嚴格計量，拌合站按配合比料單配料，在計量器具檢驗合格后，嚴格按計量配料。拌合站無配料單不拌料，施工隊無拌合站合格混凝土料單不接料。b、按確定的混凝土運輸和澆筑程序執(zhí)行，為了防止混凝土離淅，澆筑高度大于 2m 時采用串筒或溜槽，必要時在溜槽或串筒底人工復拌后再分散。c、混凝土澆筑完成后，派專人進行覆蓋和灑水養(yǎng)護。4、預制梁及小型構件送有專業(yè)執(zhí)照的廠家加工，在加工期間派專業(yè)技術人員到現(xiàn)場監(jiān)制。5、對梁部、防撞墻、墩帽、蓋梁上的預埋件，在進行該項目施工時，技術人員跟班作業(yè)，及時提醒指導施工單位將預埋件安裝完成，并確保位置

27、準確。 和機械運行路線。（三）、工程質量檢查評定1、工程質量檢查（1）. 開工檢查A 符合施工程序，開工報告已批復。B 設計文件，施工圖紙，施工組織設計經審核并滿足施工需要。.C 施工前的工地調查和復測已完成，并符合要求。D 各種技術交底工作已按規(guī)定執(zhí)行。E 采用的新技術 . 新工藝已能掌握運用。F 施工人員，機械設備，原材料符合要求， 并能滿足施工需要。（2）. 竣工檢查A核對各部位結構尺寸，完成工程數量及質量是否符合合同和設計及規(guī)范 . 驗標要求。B規(guī)定的各種竣工資料是否齊全達標。C復查評定記錄，核定質量等級。若發(fā)現(xiàn)問題應列項處理，限期完成。（3）. 隱蔽工程檢查A所有隱蔽工程在覆蓋前，先

28、由工區(qū)質檢工程師檢查，自檢合格后，填寫工程檢查證， 再邀請監(jiān)理工程師復核簽證。影響安全的隱蔽工程，簽證后應立即封閉，防止地質變化危及安全。B如發(fā)現(xiàn)地質與設計不符時，應立即報告工區(qū)總工，由總工視情況邀請設計 . 監(jiān)理建設單位共同研究，辦理變更設計手續(xù)。C隱蔽工程檢查證用黑色墨水填寫或打印一式三份，字體要工整，數據準確。（4）. “三檢”制A自檢：分操作人員和班組自檢。班組長在每日收工前對完成工作量進行一次自檢，作好記錄。B互檢：由施工隊組織對同一工種或多工種進行不定期相互檢查，取長補短，共同提高。C交接檢：由施工隊組織對同一工種的多班之間上下班之間或多工種上下工序質檢進行交接檢查。.（5）.定期質量檢查工區(qū)每周由安全質量部門帶隊，各有關業(yè)務部門、 施工隊負責人及技術人員對在建工程進行檢查，檢查前根據施工進展情況， 確定檢查內容，評比方法，獎懲標準，并下發(fā)檢查通知。檢查后在現(xiàn)場及時作出講評，對發(fā)現(xiàn)的問題提出處理意見及整改措施、期限，并下發(fā)質量檢查情況通報