1、觀3.29、4.01煤礦事故后反思隨著歲月的流逝吉林八寶煤業(yè)3.29、4.01事故已經(jīng)過去了一年又十個月了，但我個人的傷痛仍然沒有退卻，仿佛事故的發(fā)生就在昨日。作為吉林八寶煤業(yè)的一名員工，事故的傷痛并沒有因時間的流逝而淡去。回看事故發(fā)生的紀錄片，又使的我把傷口下的陰霾從新拔出。提起安全，我們都知道它的重要性，但是吉林八寶煤礦事故卻令人痛心，一個個鮮活的生命剎那間化為烏有，給個人、家庭、企業(yè)帶來巨大損失。但靜下心來想一想，任何事故無外乎以下幾種原因。一是責任心不強：有的人由于養(yǎng)成不好的行為習慣，做事馬虎大意，安排一項任務(wù)給他，沒能盡職盡責，敷衍了事、隨隨便便，能應(yīng)付交差了事，難免埋下安全隱患，危

2、害不小。輕者質(zhì)量下降，重者人命關(guān)天。 二是存有僥幸心理：有的人出于圖省事，怕麻煩，心想，這么簡單的工作，干活時小心一點不就行了，不會出事的。然而，他們卻忽略了一個重要方面：不按安全操作規(guī)程來，事故瞬間就會發(fā)生。三是員工認識有限：在我們所處理的每一項問題上，由于作業(yè)地點、作業(yè)方式的不同，作業(yè)過程中存在的風險也不是一成不變的，由于個人的知識、技術(shù)、意識存在很大的局限性，導致了認識的差異，給安全生產(chǎn)埋下了許多隱患。四是員工的惰性：誰都怕麻煩，想多一事不如少一事，工作不到位，簡單地工作、不動腦筋的工作，忽略了許多環(huán)節(jié)，埋下了諸多安全隱患。 五是管理上的缺陷：安全檢查落實工作不到位，隱患排查不及時，“三

3、違”現(xiàn)象考核、教育工作不扎實，崗位危險源認識不清楚等都是事故頻頻發(fā)生的根源。如何搞好安全工作，才能杜絕可能發(fā)生的各類安全事故，增強工作的責任感和使命感，是我們現(xiàn)在刻不容緩的任務(wù)。首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識，做到干一輩子煤氣工作、謹慎一輩子。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為；真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸；由于煤氣作業(yè)的特殊性，我們?nèi)藛T定位不能出事故，也出不起事故，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細求細，如果稍有大意、必然出事，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回，我們就

4、是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預測、預知、預警、預報、預防”。 二是要提高各崗位的安全認知能力。要真正認識到安全工作的嚴肅性、嚴厲性，認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來，工作中才會將安全真正放到生命至上的高度去落實，去全面履職履責。要充分發(fā)揮和靈活運用互保聯(lián)保，做到互保聯(lián)保人無論誰違章了兩人都要同時受到處罰，為安全工作作出貢獻的也同時獎勵，從而讓大家明白安全不是某一個人的問題，是全員性的，每個人都要參與到安全管理中來。三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當有事，無中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細致，一定要有細之又細、慎之又慎

5、的心，不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。安全生產(chǎn)是動態(tài)的，是24小時不停運轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，一定要建立全面細致排查隱患的長效機制，解決“不得病”的問題。四是一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實。本質(zhì)安全講究內(nèi)在的本質(zhì)安全，首要的是人的本質(zhì)安全，這就要求對員工要一手抓教育，實行正面引導，樹立正確的防范意識，一手抓制度約束，嚴格執(zhí)行各項制度規(guī)定，目的是解決保護自我的問題；本質(zhì)質(zhì)量就是要干標準活，高標準干活，規(guī)范操作，不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規(guī)范，操作過程、人的行為都要依照標準去規(guī)范。要對照檢查一下自己的工作，哪些

6、還沒有標準，先把標準明確了，再按照標準去做。我們要追求的就是凡事有標準，凡事按標準去做，當然這是一個長期的、動態(tài)的、習慣糾正的過程。五是要加強崗位危險源辨識力度。各崗位都處在不同的作業(yè)環(huán)境中，就相應(yīng)的存在不同的危險源，要各崗位人員清楚的認識到自己所處在的環(huán)境中有哪些危險因素，可能導致哪些傷害、職業(yè)病等。做到人人知道危險所在地，事事明確可能發(fā)生的傷害，自覺地、主動的防止受到傷害。六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。平時多與各崗位人員交流溝通，了解其心理狀態(tài)及工作狀態(tài)，有針對性的制定培訓計劃。哪些是關(guān)鍵人物，首先是我們的新工人、老工人和骨干員工。新員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險主義；老工人憑著老經(jīng)驗、老習慣違章作業(yè)根深蒂固；而有些骨干既起到了積極作用，同進也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境?？傊?，我們要用血的教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按照規(guī)范，實實在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透到每一名員工的心中，形成大家的廣泛認同，做到全員參與。我們要通過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實認識到，抓安全是為了自己，是