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1、謝謝閱讀人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序,組織定期或不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作;8、編制年、離、月度勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排;謝謝閱讀謝謝閱讀9、制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn),定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表;定期編寫上報(bào)年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)n}統(tǒng)計(jì)報(bào)告;10、負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況,及時(shí)考核,負(fù)責(zé)辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等管理工作;11、嚴(yán)格遵守 ”勞動(dòng)法 ”及地方政府勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制度,負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作,組織簽訂勞動(dòng)合同,依法對員工實(shí)施管理;謝謝閱讀謝謝
2、閱讀12 、負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作,辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作;13、負(fù)責(zé)對員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作;謝謝閱讀謝謝閱讀14、配合有關(guān)部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理,提出處理意見;15、負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱,抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時(shí),逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),專業(yè)技術(shù)知識(shí)與綜合管理知識(shí)相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系;16、認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。謝謝閱讀謝謝閱讀人事部經(jīng)理崗位職責(zé)(二)1、合理設(shè)計(jì)公司組織結(jié)構(gòu),對各類崗位職能進(jìn)行描述,合理制定人力資源
3、的編制規(guī)劃。2、控制入口,把好招聘錄用關(guān)。熟悉人力資源市場動(dòng)態(tài),分析人力資源成本,適度引進(jìn)人才,并按照崗位要求,將員工安排到合適崗位,實(shí)現(xiàn)人力資源謝謝閱讀謝謝閱讀合理配置。3、了解行業(yè)動(dòng)態(tài),按照實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,對員工進(jìn)行培訓(xùn)開發(fā)。定期擬定待培訓(xùn)名單,制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃。對員工進(jìn)行職業(yè)技能和職業(yè)品質(zhì)培訓(xùn),為員工發(fā)展提供咨詢。規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)指導(dǎo),通過培訓(xùn)開發(fā)來提高員工能力和發(fā)揮員工能力,改進(jìn)員工的行為方式,達(dá)到期望標(biāo)準(zhǔn)。4、加強(qiáng)員工管理,做到人盡其才。通過建立制度、實(shí)行崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、任務(wù)分配、業(yè)務(wù)競技、人力開發(fā)等方式規(guī)范管理,降低作業(yè)成本,提高員工效能。通過對擬晉升員工的德、能、
4、業(yè)、績深入調(diào)查,綜合分析,對特別優(yōu)秀的員工進(jìn)行提升。按工作需要對崗位適度調(diào)整。對公司作出特殊貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對損害公司利益、侵占公司財(cái)產(chǎn)的員工進(jìn)行處罰、辭退。謝謝閱讀謝謝閱讀5、制定員工效能評估標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行人員考核管理。通過考勤打卡、工作情況、獎(jiǎng)懲制度、滿意度調(diào)查等來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn),提高員工的工作積極性,充分發(fā)揮員工的聰明才智參與公司的管理,提高公司經(jīng)營效益。6、制定合理的薪資管理制度,健全公司力所能及的福利政策。對員工制定合理的薪酬、福利、保險(xiǎn)制度,按勞付酬,促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率。對出勤天數(shù)、工休補(bǔ)貼、風(fēng)險(xiǎn)金、伙食補(bǔ)貼、遲到早退、績效兌現(xiàn)、長短款等制定詳細(xì)的操作方法。謝謝閱讀謝謝閱
5、讀7、提供后勤保障,關(guān)心員工疾苦。制定宿舍、食堂管理制度,加強(qiáng)對宿舍、食堂、水電、零星修繕、宿舍和食堂固定資產(chǎn)管理。制定合理的財(cái)物管理制度、水電液化氣分?jǐn)傊贫?。采取防火、防盜安全措施,防患于未然。定期通過宿舍長對員工伙食、住宿、健康狀況進(jìn)行調(diào)查反饋。8、加強(qiáng)防損指導(dǎo),保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全。對人員進(jìn)出、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等完善規(guī)章制度,對賣場、倉庫、財(cái)務(wù)室等監(jiān)控錄像異常的進(jìn)行分析,處理問題明確劃分責(zé)任,獎(jiǎng)罰分明。謝謝閱讀謝謝閱讀9、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。逐步完善收銀員、防損員、倉管員、營業(yè)員、系統(tǒng)管理員、客服員等管理制度,為日常管理提供一個(gè)公平的操作、評判依據(jù)。10、協(xié)調(diào)
6、部門管理。改進(jìn)部門職能,對部門運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的不和諧現(xiàn)象進(jìn)行協(xié)調(diào),及時(shí)化解矛盾。11、塑造公司形象,建立企業(yè)文化。正確引導(dǎo)員工,增加員工對公司的信任感、自豪感和榮譽(yù)感。創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。編制員工手冊,培養(yǎng)、教育員工注重儀表裝束、言談舉止、精神風(fēng)貌,通過學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、科學(xué)知識(shí)、職業(yè)謝謝閱讀謝謝閱讀道德加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高綜合素質(zhì),提高工作能力、工作效率,樹立良好的形象。人事部經(jīng)理崗位職責(zé)(三)第一、負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃。根據(jù)公司銷售業(yè)績要求或生產(chǎn)規(guī)模要求,規(guī)劃銷售人員或生產(chǎn)人員數(shù)量,并確定員工素質(zhì)條件,包括員工受教育水平、品德素質(zhì)、能力素質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)等。謝謝閱讀謝謝閱讀第二、崗位說明書的制定及人事制度的制定和修改,包括員工手冊、公司招聘制度、績效考核制度、培訓(xùn)制度、員工考勤制度等。第三、負(fù)責(zé)公司員工招聘面試工作。按照公司人力資源年度規(guī)劃,實(shí)施公司員工招聘。 1)招聘準(zhǔn)備:確定招聘人數(shù),制定招聘文書,選擇招聘方式;2)招聘實(shí)施:篩選簡歷確定面試人選; 3)實(shí)施面試,確定試聘人選。謝謝閱讀謝謝閱讀第四、負(fù)責(zé)公司員工合同管理。 1)簽訂勞動(dòng)合同; 2)交納勞動(dòng)保險(xiǎn),加強(qiáng)與勞動(dòng)保障部門的聯(lián)系; 3)勞動(dòng)合同存檔管理。第五、負(fù)責(zé)員
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