1、10.11洗煤廠皮帶運(yùn)輸工崗位周事故案例分析一、事故經(jīng)過(guò)：2001年6月15日14：40分天空突然下起大雨，XX礦洗煤廠261皮帶機(jī)道頂板接縫處漏雨，此時(shí)261皮帶上物料量約達(dá)650噸/小時(shí)運(yùn)輸，由于皮帶上有雨水加上皮帶料多，皮帶拉不上去，出現(xiàn)打滑現(xiàn)象，當(dāng)班崗位司機(jī)王XX就使用土辦法，從外面找來(lái)舊草袋、壞笤帚，墊入皮帶與電動(dòng)滾筒之間以增加摩擦力。當(dāng)時(shí)由相鄰崗位司機(jī)張XX負(fù)責(zé)開(kāi)停261皮帶開(kāi)關(guān)，當(dāng)皮帶開(kāi)啟時(shí)王XX向皮帶機(jī)頭電動(dòng)滾筒與皮帶間續(xù)草墊及笤帚，在續(xù)笤帚時(shí)皮帶突然迅速運(yùn)轉(zhuǎn)，王XX未來(lái)得及松手，右手隨笤帚一起被擠進(jìn)皮帶與滾筒之間，張XX發(fā)現(xiàn)后及時(shí)停機(jī)，最終造成王XX右手粉碎性骨折。二、事故原

2、因:（一）直接原因王XX在皮帶打滑情況下，為圖省事，沒(méi)有將皮帶上的部分物料及時(shí)卸下，直接讓相鄰崗點(diǎn)司機(jī)張XX帶料強(qiáng)行啟動(dòng)，后向滾筒墊草袋笤帚，手抽出不及時(shí)，是造成此次事故的直接原因。（二）間接原因1、職工張XX互保聯(lián)保意識(shí)差，沒(méi)有及時(shí)制止其違章操作行為，而協(xié)助其進(jìn)行違章操作，皮帶停機(jī)不及時(shí)是造成此次事故的間接原因。2、工段對(duì)職工安全管理、安全教育、技術(shù)管理培訓(xùn)力度不夠，職工安全意識(shí)薄弱，自保、互保意識(shí)差，圖省事，怕麻煩，安全意識(shí)淡薄，“三乎三慣”思想嚴(yán)重。三、防范措施:1、積極組織職工重新學(xué)習(xí)選煤廠安全規(guī)程、安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位責(zé)任制，并結(jié)合此次事故教訓(xùn)，舉一反三，深刻反思，開(kāi)展好警示教育。

3、2、進(jìn)一步強(qiáng)化廣大員工的安全意識(shí)教育，安全責(zé)任心教育，堅(jiān)決杜絕類似事故的發(fā)生。3、深刻接受這次事故教訓(xùn)，迅速開(kāi)展“反事故、反三違、反四乎三慣、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”活動(dòng)，加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督。10.11洗煤廠皮帶運(yùn)輸工崗位周事故案例分析一、事故經(jīng)過(guò)：2001年6月15日14：40分天空突然下起大雨，XX礦洗煤廠261皮帶機(jī)道頂板接縫處漏雨，此時(shí)261皮帶上物料量約達(dá)650噸/小時(shí)運(yùn)輸，由于皮帶上有雨水加上皮帶料多，皮帶拉不上去，出現(xiàn)打滑現(xiàn)象，當(dāng)班崗位司機(jī)王XX就使用土辦法，從外面找來(lái)舊草袋、壞笤帚，墊入皮帶與電動(dòng)滾筒之間以增加摩擦力。當(dāng)時(shí)由相鄰崗位司機(jī)張

4、XX負(fù)責(zé)開(kāi)停261皮帶開(kāi)關(guān)，當(dāng)皮帶開(kāi)啟時(shí)王XX向皮帶機(jī)頭電動(dòng)滾筒與皮帶間續(xù)草墊及笤帚，在續(xù)笤帚時(shí)皮帶突然迅速運(yùn)轉(zhuǎn)，王XX未來(lái)得及松手，右手隨笤帚一起被擠進(jìn)皮帶與滾筒之間，張XX發(fā)現(xiàn)后及時(shí)停機(jī)，最終造成王XX右手粉碎性骨折。二、事故原因:（一）直接原因王XX在皮帶打滑情況下，為圖省事，沒(méi)有將皮帶上的部分物料及時(shí)卸下，直接讓相鄰崗點(diǎn)司機(jī)張XX帶料強(qiáng)行啟動(dòng)，后向滾筒墊草袋笤帚，手抽出不及時(shí)，是造成此次事故的直接原因。（二）間接原因1、職工張XX互保聯(lián)保意識(shí)差，沒(méi)有及時(shí)制止其違章操作行為，而協(xié)助其進(jìn)行違章操作，皮帶停機(jī)不及時(shí)是造成此次事故的間接原因。2、工段對(duì)職工安全管理、安全教育、技術(shù)管理培訓(xùn)力度不

5、夠，職工安全意識(shí)薄弱，自保、互保意識(shí)差，圖省事，怕麻煩，安全意識(shí)淡薄，“三乎三慣”思想嚴(yán)重。三、防范措施:1、積極組織職工重新學(xué)習(xí)選煤廠安全規(guī)程、安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位責(zé)任制，并結(jié)合此次事故教訓(xùn)，舉一反三，深刻反思，開(kāi)展好警示教育。2、進(jìn)一步強(qiáng)化廣大員工的安全意識(shí)教育，安全責(zé)任心教育，堅(jiān)決杜絕類似事故的發(fā)生。3、深刻接受這次事故教訓(xùn)，迅速開(kāi)展“反事故、反三違、反四乎三慣、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”活動(dòng)，加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督。10.18破碎機(jī)司機(jī)崗位事故案例分析一、事故經(jīng)過(guò)：1999年5月20日早上9：00原煤系統(tǒng)設(shè)備檢修，在檢修破碎機(jī)前須將破碎機(jī)內(nèi)物料清理徹

6、底，破碎機(jī)崗位司機(jī)李XX對(duì)破碎機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行停電掛牌后，未戴安全帽直接將上半身伸入破碎機(jī)內(nèi)，用鐵锨清理積煤。此時(shí)趙XX將上道工序手選皮帶開(kāi)啟，手選皮帶上大塊煤直接落入破碎機(jī)內(nèi)，將李XX頭部砸一大口，縫了8針，并伴有輕微腦震蕩。二、事故原因:（一）直接原因原煤工段職工李XX在工作過(guò)程中未按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，未設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)自主保安意識(shí)差，嚴(yán)重違反選煤廠安全技術(shù)操作規(guī)程，手選皮帶機(jī)司機(jī)趙XX清理皮帶機(jī)尾積煤向前帶動(dòng)物料，開(kāi)機(jī)前未發(fā)出開(kāi)車信號(hào)直接進(jìn)行開(kāi)機(jī)，屬嚴(yán)重違章，是造成此次事故的直接原因。（二）間接原因1、相鄰崗位配合不好，存在各自為戰(zhàn)現(xiàn)象，安全自保、互保、聯(lián)保意識(shí)差。2、工段對(duì)職工安全

7、管理、安全教育、技術(shù)管理培訓(xùn)力度不夠，職工不能嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，安全意識(shí)薄弱，“四乎三慣”思想嚴(yán)重。3、管理人員現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理不到位，未設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。三、防范措施:1、積極組織職工重新學(xué)習(xí)選煤廠安全規(guī)程、安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位責(zé)任制，并結(jié)合此次事故教訓(xùn)，舉一反三，深刻反思，開(kāi)展好警示教育。2、各單位要進(jìn)一步明確和落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化關(guān)鍵工序和重點(diǎn)隱患的雙重預(yù)警。3、各單位要深刻接受這次事故教訓(xùn)，迅速開(kāi)展“反事故、反三違、反四乎三慣、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”活動(dòng)，加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，堅(jiān)決做到遵章守紀(jì)。4、嚴(yán)格執(zhí)行信號(hào)聯(lián)系制度，信號(hào)聯(lián)系不

8、清不得開(kāi)車。5、上崗時(shí)，必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，否則不得上崗。6、各級(jí)管理人員要冷靜下來(lái)，深刻反省自己的工作，真正找出自己工作中的不足之處，在今后的工作中要以身作則，靠前指揮，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。9.15矸石揀選工崗位事故案例分析 一、事故經(jīng)過(guò)：1998年6月17日早班，由于礦井下主采工作面過(guò)斷層，矸石采出量大，造成原煤手選皮帶上矸石量急劇增多。10時(shí)20分揀選工陳XX在揀矸石時(shí)，遇一大塊矸石自己用勁向下搬，由于矸石濕、手滑，大塊矸石未搬進(jìn)矸石溜槽，直接從手選皮帶上滑落到地面，正砸到陳XX的右腳上，造成右腳粉碎性骨折。二、事故原因:（一）直接原因原煤工段揀選工陳XX在揀

9、選工作過(guò)程中，嚴(yán)重違反揀選工安全技術(shù)操作規(guī)程，如遇大塊矸石，一人無(wú)法搬下，應(yīng)停機(jī)多人協(xié)力搬下，經(jīng)破碎后再進(jìn)入矸石溜槽。個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)自主保安意識(shí)差，是造成此次事故的直接原因。（二）間接原因1、揀選工相互配合不好，存在各自為戰(zhàn)現(xiàn)象，安全自保、互保、聯(lián)保意識(shí)差。2、工段對(duì)職工安全管理、安全教育、技術(shù)管理培訓(xùn)力度不夠，職工不能嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，安全意識(shí)薄弱，“四乎三慣”思想嚴(yán)重。3、管理人員現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理不到位，不能時(shí)刻盯靠在現(xiàn)場(chǎng)。4、職工存在重產(chǎn)量、輕安全的思想，沒(méi)能把安全工作擺在首位。三、防范措施:1、積極組織職工重新學(xué)習(xí)選煤廠安全規(guī)程、安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位責(zé)任制，并結(jié)合此次事故教訓(xùn)，舉一

10、反三，深刻反思，開(kāi)展好警示教育。2、各單位要進(jìn)一步明確和落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化關(guān)鍵工序和重點(diǎn)隱患的雙重預(yù)警。3、各單位要深刻接受這次事故教訓(xùn)，迅速開(kāi)展“反事故、反三違、反四乎三慣、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”活動(dòng)，加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，堅(jiān)決做到遵章守紀(jì)。機(jī)司機(jī)崗位事故案例分析一、事故經(jīng)過(guò)：1997年3月25日11時(shí)20分原煤井口給煤機(jī)下料槽卡一大塊矸石，給煤機(jī)司機(jī)朱XX發(fā)現(xiàn)溜槽堵卡及時(shí)進(jìn)行停機(jī)處理，并通知下道工序201皮帶運(yùn)輸機(jī)及時(shí)停機(jī)。然后在給煤機(jī)操作箱上掛“有人工作，禁止開(kāi)車”警示牌 ，站在201皮帶上搬溜槽內(nèi)大塊矸石，11時(shí)35分仍未搬出，此時(shí)20

11、1皮帶機(jī)頭司機(jī)馬XX以為朱XX已經(jīng)搬出大塊矸石，未進(jìn)行信號(hào)聯(lián)系就直接將皮帶開(kāi)啟，朱XX兩腿均被擠溜槽出口處造成骨折。二、事故原因:（一）直接原因原煤工段朱XX在站到201皮帶機(jī)上處理事故，未對(duì)201皮帶進(jìn)行停電掛牌，201機(jī)頭皮帶司機(jī)馬XX信號(hào)聯(lián)系不清直接開(kāi)機(jī)，是造成此次事故的直接原因。（二）間接原因1、相鄰崗位司機(jī)相互配合不好，存在各自為戰(zhàn)現(xiàn)象，安全自保、互保、聯(lián)保意識(shí)差。2、工段對(duì)職工安全管理、安全教育、技術(shù)管理培訓(xùn)力度不夠，職工不能嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，安全意識(shí)薄弱，“四乎三慣”思想嚴(yán)重。3、管理人員現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理不到位，不能時(shí)刻盯靠在現(xiàn)場(chǎng)。4、職工存在重產(chǎn)量、輕安全的思想，沒(méi)能把

12、安全工作擺在首位。三、防范措施:1、積極組織職工重新學(xué)習(xí)選煤廠安全規(guī)程、安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位責(zé)任制，并結(jié)合此次事故教訓(xùn)，舉一反三，深刻反思，開(kāi)展好警示教育。2、當(dāng)檢修或處理各類事故時(shí)，要與上下崗位聯(lián)系好，并設(shè)專人停送電，并在配電柜上掛“有人工作，禁止合閘”的警示牌。 3、信號(hào)聯(lián)系必須準(zhǔn)確無(wú)誤，信號(hào)聯(lián)系不清不能開(kāi)車。4、要進(jìn)一步明確和落實(shí)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化關(guān)鍵工序和重點(diǎn)隱患的雙重預(yù)警。5、各單位要深刻接受這次事故教訓(xùn)，迅速開(kāi)展“反事故、反三違、反四乎三慣、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”活動(dòng)，加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，強(qiáng)化1.3脫水斗式提升機(jī)司機(jī)崗位事故案例分析一、 事故經(jīng)過(guò):

13、1995年7月12日，由于矸石倉(cāng)滿，洗煤系統(tǒng)矸石運(yùn)輸線緊急停車，等崗位司機(jī)孫XX再次開(kāi)啟211矸石斗提機(jī)時(shí)發(fā)現(xiàn)斗提機(jī)壓住開(kāi)不動(dòng)，隨即告訴同崗人員錢XX。錢XX安排孫XX點(diǎn)動(dòng)斗提機(jī)，自己則在斗提機(jī)正前方檢查啟動(dòng)情況，斗提機(jī)機(jī)頭輪打滑，斗鏈從機(jī)頭輪處斷裂，向外翻轉(zhuǎn)折掉下來(lái)，錢XX躲避不及，被斗筐砸中胸部，后經(jīng)送醫(yī)院檢查，胸部胸椎骨及肋骨骨折。二、事故原因:（一）直接原因洗煤車間職工錢XX站在斗提機(jī)正面檢查斗提機(jī)，現(xiàn)場(chǎng)自主保安意識(shí)差，嚴(yán)重違章，是造成這起重傷事故的直接原因。（二） 主要原因1、事故人錢XX安全意識(shí)淡薄，“四乎三慣”思想嚴(yán)重。2、機(jī)器設(shè)備巡查不到位，斗筐脫落處斗銷的擋圈事前已掉落，巡查

14、人員未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患。（三）間接原因管理制度、安全規(guī)程、操作規(guī)程學(xué)習(xí)教育力度不夠，效果不到位，沒(méi)能入心入腦。三、防范措施:1、組織車間人員參加的覆蓋每個(gè)崗位的安全大檢查，對(duì)查出的安全隱患，明確責(zé)任人，限期整改。2、進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)選煤廠的安全管理措施、技術(shù)措施，強(qiáng)化員工的安全培訓(xùn),明確和落實(shí)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化關(guān)鍵工序和重點(diǎn)隱患的雙重預(yù)警。3、樹(shù)立安全第一的思想，杜絕思想“三違”，筑牢安全生產(chǎn)的思想防線。通巷工區(qū)另調(diào)一名瓦檢員趕到現(xiàn)場(chǎng)，測(cè)定數(shù)據(jù)為0.2%，與便攜儀數(shù)據(jù)相符。于是懷疑瓦檢儀出現(xiàn)故障，后原因查清，是儀器光譜錯(cuò)位導(dǎo)致儀器出現(xiàn)故障。二、事故原因1、是由于光瓦維修員圖省事、怕麻煩

15、，只對(duì)光瓦進(jìn)行了外觀檢查，并未拆機(jī)進(jìn)行測(cè)定，導(dǎo)致此次事故的發(fā)生。2、瓦檢員下井前未對(duì)儀器進(jìn)行測(cè)試，便帶儀器下井。三、防范措施1、進(jìn)一步強(qiáng)化廣大員工的安全意識(shí)教育，安全責(zé)任心教育，堅(jiān)決杜絕類似事故的發(fā)生。2、全面深入開(kāi)展“揭短亮丑”活動(dòng)，通過(guò)“擺、查、論、處”活動(dòng)的實(shí)施，消除廣大干部員工的思想隱患，進(jìn)一步端正工作態(tài)度，提高工作質(zhì)量，全面提升廣大員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。3、樹(shù)立安全第一的思想，狠反“三慣”、“三乎”現(xiàn)象，杜絕思想“三違”，筑牢安全生產(chǎn)的思想防線。案例99： 甲烷傳感器調(diào)校崗位事故案例分析一、事故經(jīng)過(guò) XX礦XX采區(qū)發(fā)生一起特別重大瓦斯煤塵爆炸事故，造成162人死亡，37人受傷(其中重傷

16、14人)，直接經(jīng)濟(jì)損失1 227 .22萬(wàn)元。事故發(fā)生時(shí)，當(dāng)班井下有244人作業(yè)。41116回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面因更換局部通風(fēng)機(jī)停電造成瓦斯超限?，F(xiàn)場(chǎng)有瓦斯傳感器，但并不報(bào)警，數(shù)據(jù)顯示為0。20：38，該礦調(diào)度室接到電話匯報(bào)1 740水平車場(chǎng)有股濃煙出來(lái)。礦調(diào)度立即通知井下作業(yè)人員立即撤出，同時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)、礦務(wù)局調(diào)度匯報(bào)，通知救護(hù)隊(duì)進(jìn)行搶救。二、事故原因分析 1. 事故的直接原因 經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘查、取證和綜合調(diào)查分析認(rèn)定，這起瓦斯煤塵爆炸事故的直接原因是：41116回風(fēng)巷探巷因停電停風(fēng)造成瓦斯積聚，瓦斯傳感器失靈，調(diào)校不及時(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)人員違章拆卸礦燈引起火花，造成瓦斯爆炸，進(jìn)而導(dǎo)致煤塵參與爆炸。 2.事故間接

17、原因 (1)企業(yè)輕視安全工作。該礦較長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)沒(méi)有按規(guī)定召開(kāi)“一通三防安全例會(huì)，研究解決礦井“一通三防”方面存在的問(wèn)題。(2)該礦“一通三防”管理混亂。未按規(guī)定配備自救器和便攜式瓦斯檢測(cè)儀；(3)礦規(guī)章制度不健全，不落實(shí)。重要的技術(shù)措施編寫(xiě)和審批制度不健全，把關(guān)不嚴(yán)，針對(duì)性不強(qiáng)，落實(shí)沒(méi)有督察機(jī)制。 (4)企業(yè)對(duì)職工缺乏必要的培訓(xùn)和教育，職工安全意識(shí)淡薄，素質(zhì)低。瓦斯監(jiān)測(cè)傳感器不調(diào)校和在井下拆卸礦燈等嚴(yán)重違章現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。 三、防范措施：（1）加強(qiáng)瓦斯管理，健全瓦斯管理制度。 （2）要加強(qiáng)重點(diǎn)瓦斯工作面管理工作。 （3）要加強(qiáng)對(duì)采掘工作面的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)維護(hù)工作。 （4）要增加礦井安全投入，健全瓦斯檢

18、測(cè)的“二道防線”，確保安全生產(chǎn)。 （5）加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)和安全監(jiān)測(cè)人員管理工作。 隔爆設(shè)施安裝工崗位事故案例分析一、事故經(jīng)過(guò)XX煤礦通巷工區(qū)隔爆設(shè)施安裝工正在進(jìn)行安裝工程施工。吊管所用鋼絲繩兩頭采用專用掛鉤方式，工人張XX掛吊車鉤時(shí)嫌麻煩沒(méi)有將鋼絲繩繞吊鉤一圈，認(rèn)為管兩頭有人扶管可協(xié)助調(diào)整吊管時(shí)出現(xiàn)的偏重情況。 一次吊管進(jìn)行中，管一頭碰撞土堆引起較大偏重，鋼絲繩隨吊物重心偏移在吊鉤處滑動(dòng)，鋼管另一頭突然下墜，在上翹的一頭扶管的徐XX壓不住鋼管而松手。 另一頭下滑時(shí)，扶管的肖XX本能地用手抬管，鋼管迅速落下砸傷肖XX的右手。 二、事故原因 這是一起習(xí)慣性違章作業(yè)造成的傷害事故。參與作業(yè)的工人思想

19、麻痹，認(rèn)為使用專用掛鉤吊管，又不起高空，只要繩掛吊鉤中心，用人協(xié)助扶管可調(diào)整吊管平衡。在多次這樣操作后已習(xí)以為常，于是造成滑繩墜管砸傷手的事故。 三、防范措施 1、嚴(yán)格遵守隔爆設(shè)施安裝管理的各項(xiàng)規(guī)定，按操作規(guī)程作業(yè)，杜絕三違現(xiàn)象，杜絕干慣了、習(xí)慣了麻痹思想。 2、加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，提高職工安全意識(shí)，使職工能自覺(jué)抵制習(xí)慣性違章作業(yè)。案例101： 氣體分析崗位事故案例分析一、事故經(jīng)過(guò):XX年X月X日下午13時(shí)過(guò)后，XX礦通巷工區(qū)氣體分析員王XX進(jìn)行氣體分析，將瓶閥門(mén)打開(kāi)后取樣進(jìn)行機(jī)器校正，取樣后未把閥門(mén)關(guān)緊，即聽(tīng)到有“滋波”的漏氣聲，隨后進(jìn)行正常分析。下午15：20左右，檢測(cè)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)打開(kāi)檢測(cè)室

20、門(mén)，由于門(mén)窗關(guān)閉，檢測(cè)室空氣不流通，王XX因CO中毒身亡。 二、事故原因: 1.直接原因 氣體分析員違章操作，在未確認(rèn)氣瓶已關(guān)閉可靠的情況就進(jìn)行下步操作，導(dǎo)致CO氣體大量泄放。2間接原因 管理混亂、制度不健全，對(duì)有毒有害、易燃易爆介質(zhì)處理時(shí)的安全措施不到位，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作工人安全培訓(xùn)和教育不到位。 三、防范措施:1.管理基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的特點(diǎn)，要加強(qiáng)管理措施的落實(shí)，防止再發(fā)生意外事故。 2、由于氣瓶本身具有危險(xiǎn)性，充裝的介質(zhì)也大都是有毒有害、易燃易爆物體，因此，建議通防部門(mén)要將氣瓶放置、使用單位列為重點(diǎn)監(jiān)督檢查對(duì)象。案例102： 制漿工崗位事故案例分析一、事故經(jīng)過(guò) 事故發(fā)生在XX礦井下制漿用的漿池。漿

21、池(橢圓形，高2.5m)的容積約為28.8m3，四周密閉，僅池頂部開(kāi)1個(gè)0.24m2(0.4mX0.6m)的觀察口，池內(nèi)設(shè)有攪拌機(jī)、抽漿泵。2003年6月20日13：00左右，制漿工周XX在工作中發(fā)現(xiàn)抽漿速度太慢，懷疑抽漿泵堵塞，既沒(méi)系好繩子，也沒(méi)有帶好氧氣瓶就下池檢修，一不小心跌入漿池中。謝XX聽(tīng)到求救聲后，杜XX、戚XX、俞XX先后下池救人，都沒(méi)有上來(lái)。謝XX就叫別人給自己系上繩子下去救人，被人拉上來(lái)，并被迅速送往醫(yī)院搶救。二、事故原因： (1)周XX在沒(méi)有任何防護(hù)措施的情況下，冒險(xiǎn)作業(yè)，擅自進(jìn)入漿池檢修而導(dǎo)致事故的發(fā)生。 (2)企業(yè)安全管理混亂。安全管理人員不到位；沒(méi)有建立健全和落實(shí)安全

22、生產(chǎn)責(zé)任制；沒(méi)有制定必要的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，也沒(méi)有對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，職工安全意識(shí)淡薄，缺乏基本的自我保護(hù)意識(shí)和救援知識(shí)。 三、防范措施:(1)請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)和安裝單位重新設(shè)計(jì)漿池和生產(chǎn)裝置，調(diào)整工藝布局。增加制漿工藝的安全可靠性，在工藝上對(duì)抽漿進(jìn)行改造。 (2)制定操作安全規(guī)程和制度。 (3)對(duì)生產(chǎn)車間操作人員進(jìn)行技術(shù)、安全培訓(xùn)教育案例103： 自救器校驗(yàn)崗位事故案例分析一、事故經(jīng)過(guò)2005年10月15日，XX礦新進(jìn)一批XX廠家自救器，該礦自救器檢檢員任XX，認(rèn)為這都是正規(guī)廠家出品的儀器，質(zhì)量可靠，就沒(méi)有進(jìn)行檢驗(yàn)。12月30日，四采區(qū)3408面電纜爆燃，導(dǎo)致CO大量溢出，在此地

23、點(diǎn)工作的劉XX帶領(lǐng)徐X來(lái)等5人轉(zhuǎn)運(yùn)滾筒，見(jiàn)有煙霧便帶自救器沿避災(zāi)路線逃生，由于有兩臺(tái)自救器失效，被熏倒在機(jī)道旁，此后救隊(duì)員趕到后，被抬往醫(yī)院進(jìn)行救治。二、原因分析1、機(jī)運(yùn)工區(qū)檢修班班長(zhǎng)劉XX，安全意識(shí)淡薄，責(zé)任心不強(qiáng)，沒(méi)有做好此次檢修工作，使電纜接頭存在嚴(yán)重安全隱患，導(dǎo)致四采區(qū)3408面電纜爆燃事故是這次事故的直接原因，2、任XX圖省事、怕麻煩，對(duì)進(jìn)礦自救器沒(méi)有進(jìn)行檢驗(yàn)，導(dǎo)致不合格品下井，給人員自救帶來(lái)不可挽回的局面是造成發(fā)生此次事故的又一原因。三、防范措施及防范措施1、制定專門(mén)的自救器檢驗(yàn)等防范措施，加強(qiáng)監(jiān)督管理，堅(jiān)決杜絕類似事故的發(fā)生。2、進(jìn)一步強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識(shí)教育，堅(jiān)決杜絕現(xiàn)場(chǎng)低標(biāo)

24、準(zhǔn)作業(yè)和工作中的“三慣、三乎”現(xiàn)象，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。3、進(jìn)一步增強(qiáng)超前防范意識(shí)，從消除現(xiàn)場(chǎng)事故隱患，加大安全檢查的力度和密度，堅(jiān)決做到現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)監(jiān)督檢查不斷線，為員工創(chuàng)造安全舒適的現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境和安全保障。案例104： 中心值班員崗位事故案例分析一、事故經(jīng)過(guò)XX礦2002年4月5日8時(shí)，傳感器調(diào)校工李XX給中心值班打電話說(shuō)進(jìn)行調(diào)校傳感器，申請(qǐng)屏蔽數(shù)據(jù)上傳，10時(shí)礦監(jiān)測(cè)中心室有報(bào)警聲響，顯示是1807采面瓦斯超限，濃度1.05 %，10時(shí)2分集團(tuán)公司調(diào)度中心劉XX打電話來(lái)詢問(wèn)情況，各領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)收到報(bào)警短信，趕赴現(xiàn)場(chǎng)，給礦造成了不良影響。中心室值班員了解情況后匯報(bào)是井下調(diào)校傳感器所致。二、事

25、故原因經(jīng)調(diào)查，中心值班員未及時(shí)屏蔽傳感器，造成1807采面瓦斯傳感器報(bào)警信息上傳。傳感器調(diào)校工李XX責(zé)任意識(shí)差，雖提前給值班員打電話通知，但沒(méi)有書(shū)面報(bào)告，調(diào)校前也沒(méi)有再電話通知，是造成事故的另一原因。三、防范措施：1、職工缺乏系統(tǒng)安全監(jiān)測(cè)調(diào)校流程，調(diào)校措施落實(shí)不到位。2、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)和安全監(jiān)測(cè)人員管理工作。 案例105： 調(diào)度員崗位事故案例分析一、事故經(jīng)過(guò) 2001年7月13日20時(shí)58分，XX礦一采區(qū)1346面安全員林XX打電話給調(diào)度員匯報(bào)：1348采空區(qū)閉前氧氣濃度18.0%，是否派瓦檢員現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)。調(diào)度員齊XX認(rèn)為氧氣濃度不低于18%，不需要監(jiān)護(hù)。14日4時(shí)，有兩名扒鉤工在閉前休息

26、，由于氧氣濃度持續(xù)降低，已達(dá)12%，10分鐘后暈倒在閉前，由現(xiàn)場(chǎng)工作人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)后，搶救送往醫(yī)院。二、事故原因1.調(diào)度值班員工作責(zé)任心不強(qiáng)，未及時(shí)關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)情況，產(chǎn)生僥幸心理，未及時(shí)派人進(jìn)行監(jiān)護(hù)所致。2.現(xiàn)場(chǎng)工作人員違章進(jìn)入閉前護(hù)欄休息是造成的事故的另一主要原因。三、防范措施：1、認(rèn)清搞好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)安全第一的責(zé)任意識(shí)。加強(qiáng)密閉管理專項(xiàng)整治，切實(shí)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作。2、要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要從切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)入手，強(qiáng)化安全考核機(jī)制，嚴(yán)肅責(zé)任追究，克服形式主義，盡職盡責(zé)抓好安全。3、結(jié)合傷亡事故案例，深入宣傳，教育干部職工提高自我保護(hù)意識(shí)。案例106： 煤層注水工崗位

27、事故案例一、事故經(jīng)過(guò) 2006年9月8日下午12時(shí)，XX礦張XX、賀XX、湯XX等5人水平12煤西面打鉆注水作業(yè)。進(jìn)班后，5人發(fā)現(xiàn)頂板上方的煤松動(dòng)，有掉渣現(xiàn)象。張XX等4人，為盡快完成工作任務(wù)，早上井，繼續(xù)在打鉆作業(yè)。13時(shí)左右，發(fā)生冒頂，垮落大量塊煤和大塊矸石，將4名作業(yè)人員砸傷。 二、事故原因分析 （一）事故直接原因 作業(yè)人員進(jìn)班后沒(méi)有認(rèn)真檢查并采取有效措施處理冒頂跡象，仍然進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域冒險(xiǎn)作業(yè)。 （二）事故間接原因 現(xiàn)場(chǎng)安全管理混亂。開(kāi)工前班組長(zhǎng)沒(méi)有確認(rèn)工作面沒(méi)有危險(xiǎn)，也沒(méi)有安全員進(jìn)行安全檢查，導(dǎo)致在發(fā)現(xiàn)有冒頂預(yù)兆后，工人仍然進(jìn)入工作面冒險(xiǎn)作業(yè)。技術(shù)管理相當(dāng)薄弱，從業(yè)人員培訓(xùn)工作不到位。

28、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員素質(zhì)低下，安全意識(shí)淡薄，自保、互保意識(shí)差，發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆后仍冒險(xiǎn)作業(yè)。三、防范措施：1.切實(shí)加強(qiáng)安全管理工作。 安全員加強(qiáng)對(duì)井下所有作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，并及時(shí)制止、糾正煤礦及作業(yè)人員影響安全的違法、違章行為。 2.是完善各項(xiàng)安全管理制度。對(duì)不服從煤礦安全管理的作業(yè)人員，必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取有效措施予以處罰，確保煤礦各項(xiàng)規(guī)章制度得到落實(shí)。 3.是對(duì)煤層或地質(zhì)條件發(fā)生變化、巷道過(guò)采空區(qū)等特殊地點(diǎn)的作業(yè)要根據(jù)具體情況，及時(shí)補(bǔ)充有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，嚴(yán)禁井下工人隨意作業(yè)。 案例107： 數(shù)瓦維修崗位事故案例一、事故經(jīng)過(guò)2006年5月5日14：00時(shí)左右，XX礦通巷工

29、區(qū)數(shù)瓦維修員解XX對(duì)數(shù)瓦進(jìn)行通電檢查時(shí)，直接用插頭插到裸露的線路上，無(wú)意中觸及已被老化的照明線路，突然倒下，其他工作人員解XX抬出維修室，緊急實(shí)施搶救，并撥打120急救電話。二、事故原因分析：1、無(wú)專用維修室，和其他車間共用線路，且存在老化現(xiàn)象，沒(méi)有安設(shè)插座，操作人員作業(yè)場(chǎng)所光線較暗。2、維修人員安全意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有遵照操作規(guī)程執(zhí)行，這是造成此次事故的主要原因。3、維修人員作業(yè)中沒(méi)有按照要求配備必要的防護(hù)用具，安全經(jīng)驗(yàn)、安全技能的專業(yè)素質(zhì)較低，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)能力不足。三防范措施：1、增加維修室的安全可靠性，設(shè)立專門(mén)維修室，并對(duì)供電線路進(jìn)行改造。2、制定操作安全規(guī)程和制度，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。3、對(duì)維修人

30、員進(jìn)行技術(shù)、安全培訓(xùn)教育，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。第五章 地面及其他崗位事故案例10.10 車工安全事故的案例分析一、事故經(jīng)過(guò)：1、九十年代初的一個(gè)夏天，廣東XX國(guó)有企業(yè)機(jī)加工車間一位女工，操作車床加工長(zhǎng)軸，用銼刀銼削工件時(shí)，袖口被工件纏繞到，造成右手骨折為四節(jié)，上衣被工件撕毀。 2、1982年7月的一天，廣東省糖機(jī)廠機(jī)加工車間一位年輕女工，在操作車床時(shí)，因電風(fēng)扇吹向人，頭發(fā)辮子被車床絲桿纏繞，結(jié)果頭發(fā)辮子連帶著頭皮一起被拔出，導(dǎo)致頭發(fā)以后都不能再生長(zhǎng)，悔恨終身。 3、1985年12月，廣東輕工系統(tǒng)的一家工廠，一名男技術(shù)工人操作車床時(shí)，因帶手套操作，手套被夾具裝置的螺絲釘鉤住，致使該工人身體貼著車床夾具

31、裝置，胸膛被夾具裝置迅速挖掉，鮮血滿地，當(dāng)場(chǎng)死亡。二、事故原因：在車工安全操作規(guī)程里規(guī)定，“操作機(jī)床時(shí)，要穿好工作服，袖口要扎緊；女同志要戴安全帽，將發(fā)辮納入帽內(nèi)；不準(zhǔn)戴手套操作機(jī)床等”，可見(jiàn)這些簡(jiǎn)單的要求在機(jī)床操作中的重要性。造成事故的原因都是平時(shí)我們工作中不注意細(xì)節(jié)，一個(gè)小小的疏忽，就能造成巨大的損失 ，可見(jiàn)三乎”“三慣”思想要不的。三、防范措施：以上事故案例告訴我們，安全意識(shí)淡薄、思想麻痹大意、違章作業(yè)帶讓我們看到、聽(tīng)到一幕幕血的教訓(xùn)，哪怕只是小小的一個(gè)意念,都能讓操作者的生命受到傷害。1、嚴(yán)格按章作業(yè)，杜絕“三乎”“三慣”思想。2、配戴好勞動(dòng)保護(hù)，眼鏡、女同志要戴安全帽，將發(fā)辮納入帽內(nèi)

32、。3、加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)，提升責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能。1.24電焊工崗位事故周案例分析一、事故經(jīng)過(guò)：2003年10月份，電焊車間承擔(dān)一批急需焊接的零部件。當(dāng)時(shí)車間有專業(yè)電焊工3名，因交貨時(shí)間較緊，3臺(tái) 手工焊機(jī)要同時(shí)開(kāi)工。由于有的零部件較大，有的需要定位焊接，電焊工人不能獨(dú)立完成作業(yè)，必須他人協(xié)助才行。車間主任在沒(méi)有配發(fā)任何防護(hù)用品的情況下，臨時(shí)安排3名其他工人（鈑金工）輔助電焊工操作。電焊車間約40m2，高10m，3臺(tái)焊機(jī)同時(shí)操作，3名輔助工在焊接時(shí)需要上前扶著焊件，電光直接照射眼睛和皮膚，他們距離光源大約1m，每人每次上前約30、60min不等。工作了半天，下班回家不到4h，除電焊工配戴有防護(hù)用品

33、沒(méi)有任何部位灼傷外，3名輔助工的眼睛、皮膚都先后出現(xiàn)了癥狀，其情況報(bào)告如下：3名輔助工均為男性，年齡在2540歲之間。當(dāng)電光灼傷4h出現(xiàn)眼睛劇痛、怕光、流淚、上下肢皮膚有灼熱感，痛苦難忍，疼痛劇烈，即日下午到醫(yī)院求治。檢查發(fā)現(xiàn)3人兩眼球結(jié)膜均充血、水腫、面部、頸部等暴露部位的皮膚表現(xiàn)為界限清楚的水腫性紅斑，其中1名輔助工穿著背心短褲上前操作，結(jié)果肩部、兩臂及兩腿內(nèi)側(cè)均出現(xiàn)大面積水皰，并且有部分已脫皮。3人均按燒傷給予對(duì)癥處理。主要采用局部用藥和脫離現(xiàn)場(chǎng)休息。眼部癥狀經(jīng)治療2d痊愈，視力恢復(fù)。 皮膚灼傷部位經(jīng)門(mén)診治療痊愈，未留任何疤痕。二、事故原因：該車間屬于專業(yè)車間，由機(jī)械廠統(tǒng)一安排生產(chǎn)。該廠

34、領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)任務(wù)重的情況下，沒(méi)有充分考慮車間實(shí)際情況，而一味要求按時(shí)完成任務(wù)，致使車間主任盲目組織，在輔助工沒(méi)有任何防護(hù)用品的情況下作業(yè)，違反了中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法第二十八、二十九、三十六條規(guī)定。盡管電光對(duì)眼睛、皮膚的灼傷在短期內(nèi)可以治愈，但它給工人帶來(lái)的痛苦確實(shí)極大，如果多次灼傷可以影響視力。此外，還有些毒物對(duì)機(jī)體的損傷是不可逆轉(zhuǎn)的，可以給工人造成終身殘疾。所以，在任何時(shí)候?qū)と说姆雷o(hù)都是不可忽視的，這一點(diǎn)必須引起單位領(lǐng)導(dǎo)、職工個(gè)人、職業(yè)衛(wèi)生管理人員的高度重視。三、防范措施：1、嚴(yán)格按章作業(yè)，杜絕“三乎”“三慣”思想；2、配戴好勞動(dòng)保護(hù)，面罩、電焊手套、腳蓋、眼鏡等；3、嚴(yán)禁站在工件上焊

35、接，如有需要采取絕緣措施；4、杜絕“三違”，做到自保互保。5、加強(qiáng)專業(yè)技能學(xué)習(xí)，提升責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能。 10.24電焊工崗位事故周案例分析一、事故經(jīng)過(guò)：2003年10月份，電焊車間承擔(dān)一批急需焊接的零部件。當(dāng)時(shí)車間有專業(yè)電焊工3名，因交貨時(shí)間較緊，3臺(tái) 手工焊機(jī)要同時(shí)開(kāi)工。由于有的零部件較大，有的需要定位焊接，電焊工人不能獨(dú)立完成作業(yè)，必須他人協(xié)助才行。車間主任在沒(méi)有配發(fā)任何防護(hù)用品的情況下，臨時(shí)安排3名其他工人（鈑金工）輔助電焊工操作。電焊車間約40m2，高10m，3臺(tái)焊機(jī)同時(shí)操作，3名輔助工在焊接時(shí)需要上前扶著焊件，電光直接照射眼睛和皮膚，他們距離光源大約1m，每人每次上前約30、60mi

36、n不等。工作了半天，下班回家不到4h，除電焊工配戴有防護(hù)用品沒(méi)有任何部位灼傷外，3名輔助工的眼睛、皮膚都先后出現(xiàn)了癥狀，其情況報(bào)告如下：3名輔助工均為男性，年齡在2540歲之間。當(dāng)電光灼傷4h出現(xiàn)眼睛劇痛、怕光、流淚、上下肢皮膚有灼熱感，痛苦難忍，疼痛劇烈，即日下午到醫(yī)院求治。檢查發(fā)現(xiàn)3人兩眼球結(jié)膜均充血、水腫、面部、頸部等暴露部位的皮膚表現(xiàn)為界限清楚的水腫性紅斑，其中1名輔助工穿著背心短褲上前操作，結(jié)果肩部、兩臂及兩腿內(nèi)側(cè)均出現(xiàn)大面積水皰，并且有部分已脫皮。3人均按燒傷給予對(duì)癥處理。主要采用局部用藥和脫離現(xiàn)場(chǎng)休息。眼部癥狀經(jīng)治療2d痊愈，視力恢復(fù)。 皮膚灼傷部位經(jīng)門(mén)診治療痊愈，未留任何疤痕。

37、二、事故原因：該車間屬于專業(yè)車間，由機(jī)械廠統(tǒng)一安排生產(chǎn)。該廠領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)任務(wù)重的情況下，沒(méi)有充分考慮車間實(shí)際情況，而一味要求按時(shí)完成任務(wù)，致使車間主任盲目組織，在輔助工沒(méi)有任何防護(hù)用品的情況下作業(yè)，違反了中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法第二十八、二十九、三十六條規(guī)定。盡管電光對(duì)眼睛、皮膚的灼傷在短期內(nèi)可以治愈，但它給工人帶來(lái)的痛苦確實(shí)極大，如果多次灼傷可以影響視力。此外，還有些毒物對(duì)機(jī)體的損傷是不可逆轉(zhuǎn)的，可以給工人造成終身殘疾。所以，在任何時(shí)候?qū)と说姆雷o(hù)都是不可忽視的，這一點(diǎn)必須引起單位領(lǐng)導(dǎo)、職工個(gè)人、職業(yè)衛(wèi)生管理人員的高度重視。三、防范措施：1、嚴(yán)格按章作業(yè)，杜絕“三乎”“三慣”思想；2、配戴好

38、勞動(dòng)保護(hù)，面罩、電焊手套、腳蓋、眼鏡等；3、嚴(yán)禁站在工件上焊接，如有需要采取絕緣措施；4、杜絕“三違”，做到自保互保。5、加強(qiáng)專業(yè)技能學(xué)習(xí)，提升責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能。 案例110： 地質(zhì)工崗位事故案例分析一、 事故經(jīng)過(guò)：2005年4月12日早7時(shí)50分，XX掘進(jìn)工區(qū)技術(shù)員張XX向地測(cè)科地質(zhì)人員邊XX匯報(bào)，3上902材料巷迎頭施工頂板錨索時(shí)，在鉆進(jìn)5.2米時(shí)發(fā)現(xiàn)一層煤，請(qǐng)邊XX到迎頭觀測(cè)分析。10點(diǎn)30分左右，邊XX到迎頭觀測(cè)，發(fā)現(xiàn)迎頭煤層正常，頂?shù)装逭?，沒(méi)有認(rèn)真分析，也沒(méi)有要求施工人員探頂板，就安排繼續(xù)施工，上井后向工程師郭XX匯報(bào)正常。4月13日早7時(shí)50分，掘進(jìn)一區(qū)技術(shù)員張XX又向地測(cè)科工程

39、師郭XX匯報(bào)，3上902材料巷迎頭全巖，10點(diǎn)30分左右，郭XX與生產(chǎn)科工程師李XX到迎頭觀測(cè)，并安排張XX帶領(lǐng)施工人員從迎頭開(kāi)始后每隔5.0m探頂板，探6個(gè)鉆眼后（30.0m），頂板上方不再有煤，斷定迎頭揭露一個(gè)落差為10.0m的逆斷層，李XX安排掘進(jìn)一區(qū)退后30m按15度上山施工，與2005年4月15日中班跟上煤層頂板。二、 事故原因：1、缺少完整、齊全的地質(zhì)資料。2、在掘進(jìn)過(guò)程中，沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行煤礦地質(zhì)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，對(duì)本采區(qū)的地質(zhì)情況掌握不清。3、現(xiàn)場(chǎng)資料采集不精確，分析不認(rèn)真，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員提供的信息沒(méi)有驗(yàn)證。4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的異常地質(zhì)情況，沒(méi)有全面認(rèn)真的向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，憑主觀和經(jīng)驗(yàn)做出錯(cuò)誤

40、判斷，誤導(dǎo)了生產(chǎn)。三、 防范措施：1、組織崗位技術(shù)工種重新學(xué)習(xí)礦井地質(zhì)規(guī)程及技術(shù)操作規(guī)程，并結(jié)合此次事故教訓(xùn)，舉一反三，深刻反思，開(kāi)展好警示教育。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。3、深刻接受這次事故教訓(xùn)，迅速開(kāi)展“反事故、反三乎三慣、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”活動(dòng)，加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)精品工程意識(shí)。加強(qiáng)資料采集、分析精細(xì)化管理力度，提供精確的地質(zhì)資料。案例111： 測(cè)量工崗位事故案例分析一、 事故經(jīng)過(guò)：2003年1月20日早班，地測(cè)科測(cè)量人員楊XX帶領(lǐng)三人到3下809運(yùn)輸巷延測(cè)中線。后測(cè)時(shí)發(fā)現(xiàn)1月9日測(cè)量的7#導(dǎo)線點(diǎn)與6#導(dǎo)線點(diǎn)方位與設(shè)計(jì)方位偏差1度，楊XX檢查資料發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)

41、有誤，立即組織人員從1#導(dǎo)線點(diǎn)復(fù)測(cè)，只有7#導(dǎo)線點(diǎn)有錯(cuò)誤。上井后，地測(cè)立即組織有關(guān)人員分析，1月9日延測(cè)負(fù)責(zé)人趙XX測(cè)儀器時(shí)讀數(shù)錯(cuò)誤，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致這起中線偏差事故。二、事故原因：1、測(cè)量人員責(zé)任心不強(qiáng)。2、在測(cè)量過(guò)程中，沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行煤礦測(cè)量規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。3、現(xiàn)場(chǎng)操作不認(rèn)真，上井后資料驗(yàn)算不及時(shí)。4、沒(méi)有及時(shí)按要求測(cè)第二遍，資料沒(méi)有復(fù)算。三、防范措施:1、組織崗位技術(shù)工種重新學(xué)習(xí)礦井測(cè)量規(guī)程及技術(shù)操作規(guī)程，并結(jié)合此次事故教訓(xùn)，舉一反三，深刻反思，開(kāi)展好警示教育。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。3、深刻接受這次事故教訓(xùn)，迅速開(kāi)展“反事故、反四乎三慣、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”

42、活動(dòng)，加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)精品工程意識(shí)。4、加強(qiáng)儀器操作、記錄細(xì)化管理力度，必須嚴(yán)格按照要求復(fù)測(cè)、驗(yàn)算，提供精確的測(cè)量資料。 案例112： 水文地質(zhì)工崗位事故案例分析一、 事故經(jīng)過(guò):1993年4月13日早班，采煤隊(duì)長(zhǎng)陳XX發(fā)現(xiàn)-164m水平8504工作面切割眼迎頭有滴水現(xiàn)象，接著又進(jìn)尺0.5m,下班前，采煤副區(qū)長(zhǎng)兼收尺員劉XX到現(xiàn)場(chǎng)收尺，發(fā)現(xiàn)迎頭有間斷淋水，局部水流呈線狀，未采取措施。13日7時(shí)多早班收工后，兩采煤區(qū)隊(duì)長(zhǎng)立即將迎頭有淋水的有關(guān)情況向礦技術(shù)科長(zhǎng)劉甲作了匯報(bào)。近8時(shí)，技術(shù)科長(zhǎng)劉甲等向礦主要負(fù)責(zé)人及總工程師胡XX作了匯報(bào)，由于將要去參加縣煤管局召開(kāi)的全縣煤炭安全生產(chǎn)工作會(huì)議，胡

43、XX安排說(shuō)：“你們下井看一看，實(shí)測(cè)一下距離，該怎么處理就怎么處理”。隨后去縣城參加會(huì)議。8時(shí)多，技術(shù)科長(zhǎng)劉甲等3人下井到了迎頭，看到淋水后，當(dāng)即安排早班工人停止迎頭施工，封死迎頭，打上木垛。安排清理煤，打點(diǎn)柱，進(jìn)入二毛洞。13時(shí)50分左右，采煤區(qū)隊(duì)長(zhǎng)兼收尺員劉XX在-164m運(yùn)輸巷遇到陳XX等3人，交代了有關(guān)情況。14時(shí)25分，上中班的安XX等人在切割眼下口休息，忽聞上部有異常聲音，霧氣大，瞬間煤水突瀉，安XX等人迅速撤離，透水事故發(fā)生。這次事故透水量150m3左右，沖倒木垛、木棚，造成局部冒頂，堵塞了切割眼，將陳XX堵在切割眼二毛洞上方3m處。二、事故原因:1、缺少完整、齊全的水文地質(zhì)資料。

44、2、在采掘過(guò)程中，沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全規(guī)程的有關(guān)防治水的規(guī)定，對(duì)本礦區(qū)的水文地質(zhì)情況掌握不清，對(duì)水患認(rèn)識(shí)不夠，沒(méi)有切實(shí)可行的防治水的措施。3、冒險(xiǎn)蠻干，違章作業(yè)，8504工作面缺少完整的施工圖，生產(chǎn)中又未能及時(shí)測(cè)定切眼的精確長(zhǎng)度，導(dǎo)致切眼掘入保安煤柱0.83m，破壞了防水能力。3、礦領(lǐng)導(dǎo)安全管理松弛，安全意識(shí)淡薄，思想麻痹，在發(fā)現(xiàn)有透水征兆長(zhǎng)達(dá)11h的時(shí)間里未能采取有效措施，從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生。三、防范措施:1、這起事故的主要教訓(xùn)是不執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，安全管理松懈，安全意識(shí)淡薄，思想麻痹，重生產(chǎn)，輕安全。2、吸取事故教訓(xùn)，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹礦山安全法、煤礦安全規(guī)程及國(guó)家有關(guān)規(guī)

45、定，提高安全意識(shí)，加強(qiáng)安全管理；要建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕“三違”現(xiàn)象，補(bǔ)充完善開(kāi)采范圍內(nèi)的水文地質(zhì)資料和有關(guān)圖紙，認(rèn)真及時(shí)地填繪有關(guān)圖表；2、堅(jiān)持“有疑必探、先探后掘”的探放水原則，制定有效的防治水措施，配齊探水、排水設(shè)備；加強(qiáng)對(duì)全員的安全技術(shù)培訓(xùn)，提高干部、職工的安全意識(shí)和素質(zhì)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。9.8洗煤廠皮帶運(yùn)輸工崗位事故案例分析一、事故經(jīng)過(guò)：2001年6月15日14：40分天空突然下起大雨，XX礦洗煤廠261皮帶機(jī)道頂板接縫處漏雨，此時(shí)261皮帶上物料量約達(dá)650噸/小時(shí)運(yùn)輸，由于皮帶上有雨水加上皮帶料多，皮帶拉不上去，出現(xiàn)打滑現(xiàn)象，當(dāng)班崗位司機(jī)王XX就使用土辦法，從外面找來(lái)舊草

46、袋、壞笤帚，墊入皮帶與電動(dòng)滾筒之間以增加摩擦力。當(dāng)時(shí)由相鄰崗位司機(jī)張XX負(fù)責(zé)開(kāi)停261皮帶開(kāi)關(guān)，當(dāng)皮帶開(kāi)啟時(shí)王XX向皮帶機(jī)頭電動(dòng)滾筒與皮帶間續(xù)草墊及笤帚，在續(xù)笤帚時(shí)皮帶突然迅速運(yùn)轉(zhuǎn)，王XX未來(lái)得及松手，右手隨笤帚一起被擠進(jìn)皮帶與滾筒之間，張XX發(fā)現(xiàn)后及時(shí)停機(jī)，最終造成王XX右手粉碎性骨折。二、事故原因:（一）直接原因王XX在皮帶打滑情況下，為圖省事，沒(méi)有將皮帶上的部分物料及時(shí)卸下，直接讓相鄰崗點(diǎn)司機(jī)張XX帶料強(qiáng)行啟動(dòng)，后向滾筒墊草袋笤帚，手抽出不及時(shí)，是造成此次事故的直接原因。（二）間接原因1、職工張XX互保聯(lián)保意識(shí)差，沒(méi)有及時(shí)制止其違章操作行為，而協(xié)助其進(jìn)行違章操作，皮帶停機(jī)不及時(shí)是造成此次

47、事故的間接原因。2、工段對(duì)職工安全管理、安全教育、技術(shù)管理培訓(xùn)力度不夠，職工安全意識(shí)薄弱，自保、互保意識(shí)差，圖省事，怕麻煩，安全意識(shí)淡薄，“三乎三慣”思想嚴(yán)重。三、防范措施:1、組織職工重新學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”及安全技術(shù)措施，并結(jié)合此次事故教訓(xùn)，舉一反三，深刻反思，開(kāi)展好警示教育。2、深刻接受這次事故教訓(xùn)，迅速開(kāi)展“反三違”活動(dòng)，加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督。9.1洗煤廠篩分機(jī)司機(jī)崗位事故案例分析一、 事故經(jīng)過(guò)：2000年7月21日中班，XX礦礦井提升上來(lái)的原煤比較粘極易附著在原煤分級(jí)篩的篩面上，造成篩孔糊死出現(xiàn)原煤壓篩子現(xiàn)象，在21日15點(diǎn)10分左右203分級(jí)篩再次出現(xiàn)原煤壓篩子現(xiàn)象，

48、203篩分機(jī)司機(jī)劉XX停車后，立刻爬上203篩面清理積煤，在清理到約10分鐘時(shí)，揀選工王XX以為劉XX清理完積煤從篩子上下來(lái)了就直接將篩分機(jī)開(kāi)啟，見(jiàn)篩子振動(dòng)分級(jí)篩司機(jī)劉XX立刻從篩子上跳了下來(lái)，造成左腳趾骨粉碎性骨折。二、事故原因:（一）直接原因原煤工段職工劉XX在清理篩面物料時(shí)未及時(shí)懸掛“禁止開(kāi)車”的警示牌并未設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)自主保安意識(shí)差，嚴(yán)重違反原煤分級(jí)篩安全技術(shù)操作規(guī)程，揀選工王XX非篩分機(jī)司機(jī)未經(jīng)查看擅自開(kāi)啟篩分機(jī)，嚴(yán)重違章，是造成此次事故的直接原因。（二）間接原因1、對(duì)職工持各自工種上崗證上崗執(zhí)行不嚴(yán)，造成未有篩分機(jī)司機(jī)上崗證的揀選工擅自開(kāi)機(jī)，是造成此次事故的間接原因。2、工段

49、對(duì)職工安全管理、安全教育、技術(shù)管理培訓(xùn)力度不夠，職工不能嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，安全意識(shí)薄弱，自保、互保意識(shí)差，“三乎三慣”思想嚴(yán)重。三、防范措施:1、積極組織職工重新學(xué)習(xí)選煤廠安全規(guī)程、安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位責(zé)任制，并結(jié)合此次事故教訓(xùn)，舉一反三，深刻反思，開(kāi)展好警示教育。2、深刻接受這次事故教訓(xùn)，迅速開(kāi)展“反事故、反三違、反四乎三慣、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”活動(dòng)，加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，堅(jiān)決做到遵章守紀(jì)。3、各單位要進(jìn)一步明確和落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化關(guān)鍵工序和重點(diǎn)隱患的雙重預(yù)警，并加強(qiáng)對(duì)特殊作業(yè)人員持證上崗安全管理。案例115： 破碎機(jī)司機(jī)崗位事故

50、案例分析一、事故經(jīng)過(guò)：1999年5月20日早上9：00原煤系統(tǒng)設(shè)備檢修，在檢修破碎機(jī)前須將破碎機(jī)內(nèi)物料清理徹底，破碎機(jī)崗位司機(jī)李XX對(duì)破碎機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行停電掛牌后，未戴安全帽直接將上半身伸入破碎機(jī)內(nèi)，用鐵锨清理積煤。此時(shí)趙XX將上道工序手選皮帶開(kāi)啟，手選皮帶上大塊煤直接落入破碎機(jī)內(nèi)，將李XX頭部砸一大口，縫了8針，并伴有輕微腦震蕩。二、事故原因:（一）直接原因原煤工段職工李XX在工作過(guò)程中未按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，未設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)自主保安意識(shí)差，嚴(yán)重違反選煤廠安全技術(shù)操作規(guī)程，手選皮帶機(jī)司機(jī)趙XX清理皮帶機(jī)尾積煤向前帶動(dòng)物料，開(kāi)機(jī)前未發(fā)出開(kāi)車信號(hào)直接進(jìn)行開(kāi)機(jī)，屬嚴(yán)重違章，是造成此次事故的直

51、接原因。（二）間接原因1、相鄰崗位配合不好，存在各自為戰(zhàn)現(xiàn)象，安全自保、互保、聯(lián)保意識(shí)差。2、工段對(duì)職工安全管理、安全教育、技術(shù)管理培訓(xùn)力度不夠，職工不能嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，安全意識(shí)薄弱，“四乎三慣”思想嚴(yán)重。3、管理人員現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理不到位，未設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。三、防范措施:1、積極組織職工重新學(xué)習(xí)選煤廠安全規(guī)程、安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位責(zé)任制，并結(jié)合此次事故教訓(xùn)，舉一反三，深刻反思，開(kāi)展好警示教育。2、各單位要進(jìn)一步明確和落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化關(guān)鍵工序和重點(diǎn)隱患的雙重預(yù)警。3、各單位要深刻接受這次事故教訓(xùn)，迅速開(kāi)展“反事故、反三違、反四乎三慣、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低標(biāo)

52、準(zhǔn)作業(yè)”活動(dòng)，加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，堅(jiān)決做到遵章守紀(jì)。4、嚴(yán)格執(zhí)行信號(hào)聯(lián)系制度，信號(hào)聯(lián)系不清不得開(kāi)車。5、上崗時(shí)，必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，否則不得上崗。6、各級(jí)管理人員要冷靜下來(lái)，深刻反省自己的工作，真正找出自己工作中的不足之處，在今后的工作中要以身作則，靠前指揮，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。矸石揀選工崗位事故案例分析一、事故經(jīng)過(guò)：1998年6月17日早班，由于礦井下主采工作面過(guò)斷層，矸石采出量大，造成原煤手選皮帶上矸石量急劇增多。10時(shí)20分揀選工陳XX在揀矸石時(shí)，遇一大塊矸石自己用勁向下搬，由于矸石濕、手滑，大塊矸石未搬進(jìn)矸石溜槽，直接從手選皮帶上滑落到地

53、面，正砸到陳XX的右腳上，造成右腳粉碎性骨折。二、事故原因:（一）直接原因原煤工段揀選工陳XX在揀選工作過(guò)程中，嚴(yán)重違反揀選工安全技術(shù)操作規(guī)程，如遇大塊矸石，一人無(wú)法搬下，應(yīng)停機(jī)多人協(xié)力搬下，經(jīng)破碎后再進(jìn)入矸石溜槽。個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)自主保安意識(shí)差，是造成此次事故的直接原因。（二）間接原因1、揀選工相互配合不好，存在各自為戰(zhàn)現(xiàn)象，安全自保、互保、聯(lián)保意識(shí)差。2、工段對(duì)職工安全管理、安全教育、技術(shù)管理培訓(xùn)力度不夠，職工不能嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，安全意識(shí)薄弱，“四乎三慣”思想嚴(yán)重。3、管理人員現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理不到位，不能時(shí)刻盯靠在現(xiàn)場(chǎng)。4、職工存在重產(chǎn)量、輕安全的思想，沒(méi)能把安全工作擺在首位。三、防范措

54、施:1、積極組織職工重新學(xué)習(xí)選煤廠安全規(guī)程、安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位責(zé)任制，并結(jié)合此次事故教訓(xùn)，舉一反三，深刻反思，開(kāi)展好警示教育。2、各單位要進(jìn)一步明確和落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化關(guān)鍵工序和重點(diǎn)隱患的雙重預(yù)警。3、各單位要深刻接受這次事故教訓(xùn)，迅速開(kāi)展“反事故、反三違、反四乎三慣、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”活動(dòng)，加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，堅(jiān)決做到遵章守紀(jì)。9.22給煤機(jī)司機(jī)崗位事故案例分析一、事故經(jīng)過(guò)：1997年3月25日11時(shí)20分原煤井口給煤機(jī)下料槽卡一大塊矸石，給煤機(jī)司機(jī)朱XX發(fā)現(xiàn)溜槽堵卡及時(shí)進(jìn)行停機(jī)處理，并通知下道工序201皮帶運(yùn)輸機(jī)及時(shí)停機(jī)。然后在給

55、煤機(jī)操作箱上掛“有人工作，禁止開(kāi)車”警示牌 ，站在201皮帶上搬溜槽內(nèi)大塊矸石，11時(shí)35分仍未搬出，此時(shí)201皮帶機(jī)頭司機(jī)馬XX以為朱XX已經(jīng)搬出大塊矸石，未進(jìn)行信號(hào)聯(lián)系就直接將皮帶開(kāi)啟，朱XX兩腿均被擠溜槽出口處造成骨折。二、事故原因:（一）直接原因原煤工段朱XX在站到201皮帶機(jī)上處理事故，未對(duì)201皮帶進(jìn)行停電掛牌，201機(jī)頭皮帶司機(jī)馬XX信號(hào)聯(lián)系不清直接開(kāi)機(jī)，是造成此次事故的直接原因。（二）間接原因1、相鄰崗位司機(jī)相互配合不好，存在各自為戰(zhàn)現(xiàn)象，安全自保、互保、聯(lián)保意識(shí)差。2、工段對(duì)職工安全管理、安全教育、技術(shù)管理培訓(xùn)力度不夠，職工不能嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，安全意識(shí)薄弱，“四乎三慣”思想嚴(yán)重。3、管理人員現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理不到位，不能時(shí)刻盯靠在現(xiàn)場(chǎng)。4、職工存在重產(chǎn)量、輕安全的思想，沒(méi)能把安全工作擺在首位。三、防范措施:1、積極組織職工重新學(xué)習(xí)選煤廠安全規(guī)程、安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位責(zé)任制，并結(jié)合此次事故教訓(xùn)，舉一反三，深刻反思，開(kāi)展好警示教育。2、當(dāng)檢修或處理各類事故時(shí)，要與上下崗位聯(lián)系好，并設(shè)專人停送電，并在配電柜上掛“有人工作，禁止合閘”的警示牌。 3、信號(hào)聯(lián)系必須準(zhǔn)確無(wú)誤，信號(hào)聯(lián)系不清不能開(kāi)車。4、各單位要深刻接受這次事故教訓(xùn)，迅速開(kāi)展“反事故、反三違、反四乎三慣、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”活動(dòng)，