1、企業(yè)文化觀后感范文企業(yè)文化讀后感寫 一家企業(yè)能不能做強做大，不但要有好產(chǎn)品、好的人才，而且更需要有好的企業(yè)文化，沒有文化的企業(yè)注定沒有生命力，沒有競爭力。最近，這個月讀了企業(yè)文化之后，感觸頗多！ 企業(yè)文化是企業(yè)價值觀的延伸；是企業(yè)在生存和發(fā)展過程中自然形成的行業(yè)準(zhǔn)則和思維習(xí)慣；是一種只可意會，不可言傳的感受，只要一個人在一個地方呆得長，慢慢地就會受到這種文化的感染。然后融入這種文化。制度不是企業(yè)文化，口號不是企業(yè)文化，標(biāo)語不是企業(yè)文化，凡是企業(yè)內(nèi)摸得著、看得見可以復(fù)制的東西都不是企業(yè)文化。企業(yè)文化是在企業(yè)內(nèi)說不清、道不明、摸不著、看不見，但是大家都能感受到的一種行為準(zhǔn)則，思維習(xí)慣。 每位員工都

2、渴望成為一名優(yōu)秀的員工，渴望得到別人的支持和贊賞，企業(yè)文化為我們每一位員工指明了努力的方向。優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)是:以更快、更好、更優(yōu)為目標(biāo)，以主動、責(zé)任、團隊、原創(chuàng)為工作作風(fēng)，以干事的激情、肯干事的態(tài)度、干成事的膽略為事業(yè)目標(biāo)。 我想在以后的工作中我會努力做好以下幾點： 第一、干工作必須有著積極、主動的態(tài)度。一個人的工作態(tài)度折射出他對人生的態(tài)度，而人生態(tài)度決定著一個人可能取得的成就，工作就是生命的投影。一個天性樂觀，對工作充滿熱情的人，無論他眼下是在基層，還是在作為經(jīng)理、老總，都會認(rèn)為自己的工作是一項神圣天職，并懷著濃厚的興趣，把自己喜歡并且樂在其中的事情當(dāng)成使命來做，就能發(fā)掘出自己特有的能力。其

3、中最重要的就是保持一種積極的心態(tài)，即使是辛苦枯燥的工作，也能從中感受到價值 第二、無論做何工作，必須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)的成功與否。如果能以火焰般的熱誠充分發(fā)揮自己的特長，那么不論所做的工作怎樣，都不會覺得勞苦，即使做最平凡的工作，同樣也可以成為最精巧的員工。這就告訴我們，要處處以主動、努力的精神來工作，這樣即使在平庸的職業(yè)中，也能干出一番偉大的事業(yè)。關(guān)注細節(jié)，每天將日常工作做到專業(yè)，在日常工作中不斷的學(xué)習(xí)，遇到困難不斷的創(chuàng)新，并持久堅持下去， 孔子云：“吾一日當(dāng)三省吾身?！痹诟髯缘膷徫簧?，我們每天都應(yīng)捫心自問，今天我努力工作了嗎？真正做到盡職履責(zé)了嗎？公司的各項制度

4、要求都認(rèn)真貫徹執(zhí)行了嗎？唯有如此，我們才能不辱使命，才能敢于問責(zé)，才能不斷進步，才能在推動企業(yè)又好又快的發(fā)展中體現(xiàn)個人價值和生命意義。 最后，謹(jǐn)以保爾柯察金的名言與大家共勉：人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過，當(dāng)回首往事時，他不會因為虛度年華而悔恨，也不會因為碌碌無為而羞愧。讓我們牢記董事長的教誨和該書的精髓，勇敢地肩負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任，把有限的生命投入到公司無限的事業(yè)中去！ 其實就是寫讀后感！ 可以從以下幾個方面來進行撰寫： 1、把企業(yè)創(chuàng)業(yè)的事例大概介紹一下，從而對這些事例有一個大體的印象， 2、要對這些事例進行分析，點明這些事例所要體現(xiàn)的精神，以及這些精神對企業(yè)發(fā)展的意義。 3、你對這些事例的感受，這些事例

5、對自己的啟迪以及自己要如何學(xué)習(xí)如何做。 需要提醒的是，選擇事例要有重點，闡明企業(yè)文化理念的正確性，具體化、形象化的事例提升到一個企業(yè)文化的高度，用事說理，以事明理，具有說服力。需要把事例和企業(yè)文化理念有機的結(jié)合起來。這樣你的讀后感就會有價值，自然也會有好的效果。 從沒聽說過四平宏寶萊企業(yè)，也不知道是什么樣子?，F(xiàn)在 有一篇參觀川煙工業(yè)的觀后感的例文送給你做個參考吧，希望對你有所幫助。 參觀川煙工業(yè)的觀后感（供你參考） 從來都是從電視中才能夠看到一個工廠的生產(chǎn)流程，從來都是想象著工廠生產(chǎn)產(chǎn)品怎樣的機械化，怎樣的先進，可以用很少的工人，就可以生產(chǎn)出成倍的產(chǎn)品。突然有一天，老師告訴我們，給我們安排了一

6、個參觀，去參觀川煙工業(yè)公司的生產(chǎn)流程的全過程。帶著激動而興奮的心情，我們來到了目的地。展現(xiàn)在眼前的是一棟棟大樓，首先我們排好隊來到大廳，分成了兩隊，分別由兩位解說員為我們解說，還有公司的領(lǐng)導(dǎo)為我們講解生產(chǎn)流程的具體內(nèi)容，并為我們解答疑問。 公司理念：以人為本、誠信立業(yè)，堅持創(chuàng)新、攀高、爭先、超越的企業(yè)精神，為企業(yè)員工樹立的良好的榜樣和做事原則，做到誠信才能夠立足在這個社會，才能把企業(yè)發(fā)展壯大，企業(yè)的文化和理念，是企業(yè)能夠讓員工認(rèn)同的首要精神文化，只有得到員工的擁護和實行，才能更好的發(fā)展壯大企業(yè)。走運用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之路，以應(yīng)用軟件開發(fā)為核心，并運用先進的理念和高科技設(shè)備系統(tǒng)，并開拓

7、網(wǎng)絡(luò)銷售，廣泛涉足各領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)集成、電子商務(wù)、電子政務(wù)、智能建筑、計算機輔助設(shè)計與制造等，更好的為企業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)品和提高生產(chǎn)效率創(chuàng)造了有利條件。 首先我們來到的是卷煙包車間，這里很寬敞，可是卻只有十來個工人在這里工作，每一條生產(chǎn)線都是全自動話的，只有煙的外殼是需要人工放在機器了，其他的都是自動完成的?？粗桓鶡熥詣友b入煙盒，然后裝入外包裝。驚嘆它的神奇，當(dāng)如此完美的自動化生產(chǎn)流程展現(xiàn)在我們眼前時，除了驚嘆還是感嘆自動化真是好哇！每一種煙，都在自己的生產(chǎn)流程線路上，快速的包裝完工，并跟著傳送帶，裝入自己的包裝箱中，像高速公路一樣的傳送帶，不僅沒有帶來阻塞，而是很好的完成了各種品牌煙的分類包裝。這種高

8、速快捷的全自動流水線，不僅減少了勞動力，還大大提高了生產(chǎn)水平，產(chǎn)量達到了前所未有的高度。目前，公司正在向新一輪的目標(biāo)奮斗著，力爭達到突破。 然后我們跟隨著裝箱好的煙箱，來到了煙箱的物流輸送區(qū)，一排排的輸送高架，和機器手。當(dāng)我看到機器手的時候，我興奮地心情可想而知，終于看到了“傳說中的機器人”，手抓餅把從輸送帶運輸上來的煙箱一個個的抓取，然后按照指定的程序，把它們堆放在高架的貨架上?？粗鴻C器手們有條不紊的做著抓取動作，并能分毫不差的把貨物堆放好，感嘆它的高科技化，比人類更精確更完美的完成了任務(wù)。當(dāng)貨物傳到高架上后，隨著高架到達貨物的出口處，由于世界上還沒有一條能夠勝任貨物裝載的流水線，只能由人工

9、用叉車把貨物推送到運輸車上，人工的好處在于它可以靈活的利用每一個貨物出口，而不會造成有些出口的空缺，而有些貨物出口卻擁堵不堪，更好的提高的工作效率。 最后我們來到的是制絲車間和調(diào)度中控室。從煙草到煙絲，一系列的工作流程，都是缺少不可的，也是十分重要的，因為煙絲的好壞，直接關(guān)系著煙的品質(zhì)。由于煙絲在漂制過程中，不能受到污染，所以我們沒能夠看到。但是我相信煙絲的制作工藝是堪稱完美而精細的，從該公司的產(chǎn)品就能夠看出，如轎子，龍鳳呈祥，天下秀等一系列知名品牌。在調(diào)度中控室，我們看到的是國內(nèi)最先進的管理信息系統(tǒng)（MIS），國際最先進的DRP投影機，可以實現(xiàn)多屏幕的監(jiān)控，確保每一條生產(chǎn)線的安全。工作人員用

10、電腦處理著各種數(shù)據(jù)，對生產(chǎn)線做著適時的調(diào)整，已達到最佳的生產(chǎn)水平。調(diào)度中控室，是整個企業(yè)的核心，它關(guān)系著整個生產(chǎn)運作的順利安全的實行。 對于成品的輸送，在每一輛車都實行了GPS衛(wèi)星定位與跟蹤，能夠隨時追蹤到產(chǎn)品輸送的全過程，何時在何地，確保產(chǎn)品能夠準(zhǔn)時的送到銷售商中。但是對于用鐵路運輸，沒能實現(xiàn)GPS的定位，但是仍然做到確保能夠準(zhǔn)時交付產(chǎn)品。對于比較急的產(chǎn)品需求，則是采用航空輸送，并實行了雷達監(jiān)控。運用高新技術(shù)，對產(chǎn)品的定位追蹤，確保了產(chǎn)品的定時定量的交付到銷售商手中。并為公司樹立了良好的信譽。由于公路的長距離運輸費用會比較高，如果在鐵路運輸上能做到突破，那么將會節(jié)約大量成本，提高公司效益。

11、在參觀完生產(chǎn)流水線過后，我們和公司領(lǐng)導(dǎo)進行了親切的交談，并為我們解答了心中的疑問。在交談中我們了解到，公司如今已經(jīng)獨立，只專供生產(chǎn)線這一塊，做到更專一化，能夠全力以赴的投入到提高生產(chǎn)效率這個目標(biāo)中。公司如今都是采用的一流的生產(chǎn)設(shè)備，做到生產(chǎn)一體化智能化，從人力物力財力上做到最低。公司的新聘請來的員工幾乎都是老員工的家屬，這樣能為員工解決子女的就業(yè)的問題，但是一樣要通過公司的考核制度才能上崗。招收的外來人員很少，這就造成了一種近乎的“世襲制度”，企業(yè)缺少了外來的新鮮血液，對企業(yè)的發(fā)展不大有利。從另一方面來說，對于我們這樣的大學(xué)生來說，是一個警鐘，像這樣的企業(yè)招收員工竟然是這樣的制度，那么當(dāng)我們畢

12、業(yè)后，我們該何去何從，這不得不令我們思考。就業(yè)難，這不僅是因為工作崗位的缺少，還因為某些企業(yè)具有這樣的制度，讓我們失去了競爭的優(yōu)勢。在這樣的社會就業(yè)原則中，我們?nèi)缃駪?yīng)該做的就是，努力提升自身的綜合素質(zhì)，多參加實踐機會，讓自己充實起來，并能夠?qū)W到豐富的知識和積累經(jīng)驗，這樣我們在未來就業(yè)時，就更能給自身創(chuàng)造有利條件，能夠找到一份較好的工作。 從這次參觀中，讓我深刻的體會到了，自身知識的缺乏，和對現(xiàn)代工業(yè)的無知，對于先進技術(shù)的不了解，跟不上社會發(fā)展的步子，自己仍然停留在“原始社會”?，F(xiàn)代高科技化的生產(chǎn)運作，已經(jīng)是隨處可見，然而我們卻從來沒有真正的體驗過。從這次的經(jīng)歷中，讓我明白了只有實踐才能讓我們提

13、高，學(xué)習(xí)書本的知識，是為了在實踐中運用，在從中體會總結(jié)經(jīng)驗，提高自身技能和實戰(zhàn)經(jīng)驗。學(xué)習(xí)理論是為實踐做準(zhǔn)備，掌握好理論原理，才能在實踐過程中不盲從，或者不知所云。什么事情都是在摸索中前進，不怕跌倒不怕疼痛，站起來繼續(xù)前行。為未來做好充分的準(zhǔn)備，才能立足于這個競爭激勵的社會。 學(xué)習(xí)企業(yè)文化的心得 全新的企業(yè)文化公布了，作為一名網(wǎng)新人，我更加清楚地了解了公司定位、目標(biāo)、方向和發(fā)展思路。一個人創(chuàng)造不了文化，一件事不能形成文化，網(wǎng)新文化關(guān)切每一個人，每一件事。學(xué)習(xí)企業(yè)文化的同時，我對當(dāng)中的管理和團隊有所感觸。 但是在實際工作中也有一些不符合企業(yè)文化精神的做法，在此想談?wù)勎业目捶ā?關(guān)于部門間協(xié)調(diào)工作的

14、問題。 我們客服部經(jīng)常接觸運管、財務(wù)、資質(zhì)組，我發(fā)現(xiàn)在部門協(xié)調(diào)性的工作中經(jīng)常會遇到經(jīng)辦人態(tài)度不好、速度慢、流程復(fù)雜多變、各自為政等等情況，導(dǎo)致不同的部門之間有一堵無形的墻。例如又一次在客戶臨時要辦理續(xù)費，我去財務(wù)開發(fā)票，但是開票的前提是訂單已審，客戶總公司的財務(wù)一個月來報一次推廣費用，錯過了就要到下個月。在hi上溝通無效的情況下我就去運管部說明情況，但是他們講我每次都上去催訂單，很不理解。 建議建立一套應(yīng)急機制，將此類情況列入應(yīng)急流程，保障客戶利益。跨部門工作是正常的事情，如果不打破交流障礙會影響整個公司工作效率和運營速度。 關(guān)于崗位職責(zé)范圍界定的問題。 上次公司客戶答謝會，我有客戶同意會場續(xù)

15、費領(lǐng)禮品，當(dāng)時簽了續(xù)費合同。我把合同拿給財務(wù)，申請拿禮品，但是財務(wù)堅持認(rèn)為我的合同金額是自己臨時寫上去的，不像真的。拒絕給我禮品，導(dǎo)致我的工作很被動，后來花了一番周折才解決了。我認(rèn)為財務(wù)的工作職責(zé)是看到合同當(dāng)即確認(rèn)，如果合同是假，導(dǎo)致的后果應(yīng)該是我來承擔(dān)。如果我交了合同他不給確認(rèn)，那是他沒有搞清自己的工作職責(zé)。 建議公司明確各個崗位的職責(zé)范圍，在崗人員應(yīng)當(dāng)十分清楚自己該做什么，不能以自己的主觀判斷影響各個部門的正常工作。 關(guān)于公司政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性問題。 公司續(xù)費的禮品政策經(jīng)常無故中斷，或者變更禮品檔次。禮品作為我們客服做好客戶關(guān)系的有效方法，有的客戶很看重。經(jīng)常我們與客戶是在續(xù)費前就與客戶

16、確認(rèn)好禮品事宜，但是客戶打完款后政策又變了，我們不好跟客戶交代。一方面影響客服在客戶心中的形象，另外也阻礙我們的工作進度。 建議增強公司政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性，充分論證。朝令夕改，使一線人員無法正確理解貫徹。既不能達到既定目標(biāo)，還會影響公司對外形象。 全新的企業(yè)文化已經(jīng)出爐，需要公司全體員工深入學(xué)習(xí)、深刻理解，在日常工作中踐行企業(yè)文化的各項要求。藍圖已經(jīng)繪就，號角已經(jīng)吹響，我將在公司新的發(fā)展大潮中提升貢獻更多的力量！ 吳浩 basil 1.企業(yè)文化的要點,這個要點就是讓你把企業(yè)文化拆分,也就是每一段你精簡成一句話,然后做為每段感想的一個主題思想由此展開. 2.將企業(yè)文化拆分后的主題思想展開后,結(jié)

17、合市場作出一定的分析,比如我企業(yè)文化里有一個誠實守信的主題,那么在當(dāng)今市場下,這個主題思想的利與弊,都拿出自己的分析.要中肯,要全面,若有落伍或是脫離實際的主題思想,那么也不要去批駁,而是進行美化后融合自己的思想. 3.將企業(yè)比做一個人,或是一個集體,從他的成長中你可以得到什么,學(xué)到亥么,你應(yīng)該怎樣和企業(yè)相處,并且切合實際的為企業(yè)的利益最大化,發(fā)展長久化做出什么行動. 4.整合. 要語句通順,并且逐一展開. 企業(yè)文化： 企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題的而樹立形成的，被組織成員認(rèn)為有效而共享，并共同遵循的基本信念和認(rèn)知。 企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張，以及由此產(chǎn)生的組織行為

18、。 企業(yè)文化，或稱組織文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。 第一文庫網(wǎng)： 不論是什么樣的企業(yè)文化，你所要把握的就是以企業(yè)持續(xù)發(fā)展來推動社會的經(jīng)濟繁榮穩(wěn)定，為民族做貢獻，為員工謀福利。企業(yè)文化就是要將這些目標(biāo)融和在個人的日常工作中來，所以說個人的工作就有了充分的意義，你不是為自己奮斗，而是為了民族，為了全人類而奮斗。差不多就行了，別跑沒邊了。 你寫這個的目的是什么？如果只是談感想，則新優(yōu)勢咨詢認(rèn)為可以這樣布局：首先談公司企業(yè)文化理念的核心主張是什么？然后結(jié)合實際工作談?wù)勀鷤€人對該理念的認(rèn)知和感想即可；如果是講案例或故事印證，則首先談公司企業(yè)文化的理念是什么？然后發(fā)生了什么事情印證了這個理念。 寫公司的文化50至100字左右上交作業(yè) 給公司上交的話，就更簡單了首先談公司倡導(dǎo)什么文化理念，如誠信、創(chuàng)新、團結(jié)等。不要告訴我你們公司壓根就沒有這些明確的倡導(dǎo)吧。然后，結(jié)合這個倡導(dǎo)的理念談?wù)勀愕母形蚧蚶斫饧纯伞?在開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，我區(qū)以開展“千名黨員員進千家”和“百名干部包扶百家企業(yè)”為載體，在全區(qū)上下掀起了扶貧幫困的新高潮，