1、總體流程圖,投資分析,1,方案設(shè)計(jì),施工圖設(shè)計(jì),3,竣工交房,后期運(yùn)營,施工與營銷,發(fā)展策劃,2,4,6,5,7,投資發(fā)展,項(xiàng)目管理,營銷策劃,規(guī)劃設(shè)計(jì),成本控制,招標(biāo)采購,工程管理,商業(yè)運(yùn)營,報(bào)批報(bào)建,項(xiàng)目建議書,總體計(jì)劃（執(zhí)行版）,總體經(jīng)營計(jì)劃,方案設(shè)計(jì),目標(biāo)成本（方案版）,合約規(guī)劃（方案版）,招商策劃,招商執(zhí)行,前期介入,商業(yè)運(yùn)營,竣工結(jié)算,項(xiàng) 目 后 評(píng) 估,營銷策劃,價(jià)格策略,銷售準(zhǔn)備,開盤執(zhí)行,動(dòng)態(tài)成本監(jiān)測(cè),付款/變更/簽證控制,竣工驗(yàn)收備案,商業(yè)驗(yàn)收接管,交房準(zhǔn)備,交房,預(yù)驗(yàn)收與整改,擴(kuò)初、施工圖設(shè)計(jì),目標(biāo)成本（執(zhí)行版）,合約規(guī)劃（執(zhí)行版）,前期介入,預(yù)售證,產(chǎn)權(quán)證,開工證,招投

2、標(biāo),施工管理,樁基提前開工審批,方案審查批復(fù),國土使用權(quán)證,工程管理策劃,用地規(guī)劃許可證,規(guī)劃意見書,工程規(guī)劃許可證,設(shè)計(jì)變更,業(yè)主開放日,商業(yè)交付,投訴處理,階段,職能,現(xiàn)場開放,*蘭色指集團(tuán)主導(dǎo)，地區(qū)參與,*橙色指地區(qū)主導(dǎo)，集團(tuán)重點(diǎn)控制,工程管理規(guī)劃,可 行 性 研 究 及 項(xiàng) 目 立 項(xiàng) 、 論 證,項(xiàng)目關(guān)鍵階段性成果框架圖,投資分析,1,方案設(shè)計(jì),施工圖設(shè)計(jì),3,竣工交房,后期運(yùn)營,施工與營銷,發(fā)展策劃,2,4,6,5,7,投資發(fā)展,項(xiàng)目管理,營銷策劃,規(guī)劃設(shè)計(jì),成本控制,招標(biāo)采購,工程管理,商業(yè)運(yùn)營,總體計(jì)劃（執(zhí)行版）,方案設(shè)計(jì)成果,目標(biāo)成本（方案版）,合約規(guī)劃（方案版）,招商策劃報(bào)

3、告,營銷策劃報(bào)告,推盤計(jì)劃與價(jià)格策略,合同交房標(biāo)準(zhǔn),交房方案,擴(kuò)初、施工圖設(shè)計(jì)成果,目標(biāo)成本（執(zhí)行版）,合約規(guī)劃（執(zhí)行版）,總包確認(rèn)評(píng)估報(bào)告,工程管理策劃報(bào)告,商業(yè)移交方案,階段,職能,可行性研究報(bào)告附經(jīng)濟(jì)分析表,項(xiàng)目發(fā)展策劃報(bào)告,總體計(jì)劃（可研版）,初步市場定位,規(guī)劃草案,目標(biāo)成本（可研版）,初步商業(yè)定位,市場定位,概念設(shè)計(jì)成果,商業(yè)定位,總體計(jì)劃（策劃版）,風(fēng)險(xiǎn)登記表,經(jīng)濟(jì)分析（策劃版）,方案設(shè)計(jì)任務(wù)書,景觀方案設(shè)計(jì)任務(wù)書,項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告,租金體系與激勵(lì)方案,經(jīng)濟(jì)分析（方案版）,經(jīng)濟(jì)分析（營銷版）,擴(kuò)初、施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書,竣工結(jié)算報(bào)告,目標(biāo)成本（策劃版）,精裝房設(shè)計(jì)任務(wù)書,景觀方案設(shè)計(jì)成果

4、,經(jīng)濟(jì)分析（施工版）,產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn) （施工版）,產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn) （方案版）,*總計(jì)30個(gè)階段性成果（匯總性成果，如可研、發(fā)展策劃、后評(píng)估報(bào)告僅算1個(gè)）,賣場設(shè)計(jì)、樣板間、樣板區(qū)選址、定位與開放計(jì)劃,工程管理規(guī)劃報(bào)告,四方驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,C1 工程管理策劃模板 C2 工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) C3 標(biāo)準(zhǔn)合同范本 C4 供應(yīng)商評(píng)價(jià)模板,工程管理工作框架,Notes:,項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、客戶對(duì)質(zhì)量的滿意度,B1 工程管理策劃 B2 竣工驗(yàn)收 B3 現(xiàn)場簽證,D1 質(zhì)量問題案例庫 D2 供應(yīng)商庫（工程） D3 專家資源庫（工程）,8 工程管理流程框架,A-目標(biāo),B-關(guān)鍵流程,C-核心工具,D-基礎(chǔ)信息庫,E-重大決策機(jī)構(gòu),E 經(jīng)營管理委員會(huì),方案設(shè)計(jì),施工圖設(shè)計(jì),3,竣工交房,后期運(yùn)營,施工與營銷,發(fā)展策劃,2,4,6,5,7,工程管理,階段,職能,工程管理主線流程,Notes:,交房入伙配合,總分包施工單位進(jìn)場,8 工程管理流程框架,地塊周邊市政接口調(diào)研,三通一平實(shí)施方案,預(yù)驗(yàn)收與整改,施工過程管理,工程管理