1、2020產(chǎn)品經(jīng)理個人年終工作總結(jié)2020時光飛逝，2020年度很快就要過去了 ，作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，你知道怎么寫年終總結(jié)嗎?以下是小編整理了 關(guān)于2020產(chǎn)品經(jīng)理個人年終工作總結(jié)x5篇，期望你喜愛。產(chǎn)品經(jīng)理個人小編為您整理了2020產(chǎn)品經(jīng)理個人年終工作總結(jié)x5篇，供您學(xué)習(xí)參考使用。 產(chǎn)品經(jīng)理個人年終工作總結(jié)篇一自入職以來，我能夠做到嚴格要求自己，積極投身工作，工作勤奮踏實。2020年度，在 各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷 幫助下，自己在 各方面取得了 一定程度的進步，現(xiàn)將這一階段的工作總結(jié)如下：一 工作態(tài)度端正，積極投身工作在 _這個大家庭 中，我能夠做到工作態(tài)度端正 勤奮努力，謙虛慎重 戒驕戒躁，時刻以

2、一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，將公司的發(fā)展管理同自己的進步密切聯(lián)系在 一起，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，積極主動與大家溝通，與同事打成一片，主動為_的發(fā)展獻計獻策。二 遵守工作紀律，嚴格要求自己_團隊是一支紀律嚴明的隊伍，不 僅體此刻 日常工作的考勤紀律，還體此刻 遵守業(yè)務(wù)制度等各個方面。在 日常的工作和生活 中，我堅定服從領(lǐng)導(dǎo)安排，能夠做到處處嚴格要求自己，遵守行紀業(yè)規(guī)，恪守職業(yè)操守，嚴明工作紀律。三 工作勤奮努力，取得一定成績按照部室領(lǐng)導(dǎo)的安排，今年以來，我具體從事產(chǎn)品經(jīng)理及業(yè)務(wù)管理相關(guān)工作，同時承接一些職能監(jiān)管部門對接等綜合性事務(wù)，在 工作我能夠堅定服從領(lǐng)導(dǎo)安排，嚴格要求自己，保質(zhì)保量的完成工

3、作，按照崗位職責(zé)嚴格履職。1.積極進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新和市場開發(fā)工作：產(chǎn)品經(jīng)理是一個融思量力 溝通力 書寫語言表達能力 高度熟悉產(chǎn)品習(xí)性及市場配置等各方面知識較為齊備的崗位，需要不 斷加強 學(xué)習(xí)和思量。(1)擔(dān)保公司準入工作。檢及關(guān)系維護工作同時，我認真做好_公司的準入工作，目前，_已準入通過并簽訂合作協(xié)議。同時對申報的_公司上報的準入資料也認真分析 積極與同行溝通，不 斷尋求業(yè)務(wù)合作的突破口。(2)產(chǎn)品推廣工作。為發(fā)揮好上級行的綜合協(xié)調(diào)與指導(dǎo)作用，妥善解決業(yè)務(wù)開展 中遇到的艱難及建議，在 全市開展了 產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)展 中存在 的問題 下一步計劃及建議討論會，并要求各縣市結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟特點和實際情況制定了

4、市場營銷方案，同時，特建立了 產(chǎn)品專項業(yè)務(wù)進展臺賬，實時跟進了 解該業(yè)務(wù)的流程進度，做好產(chǎn)品業(yè)務(wù)管理工作。(3)產(chǎn)品推廣工作。為了 擴大產(chǎn)品信貸業(yè)務(wù)的影響力，我市產(chǎn)品與我司聯(lián)合舉辦了 產(chǎn)品沙龍活動，向到會產(chǎn)品位企業(yè)主具體推介了 產(chǎn)品業(yè)務(wù)。同時，為做好產(chǎn)品業(yè)務(wù)的跟蹤維護工作，及時反饋產(chǎn)品貸業(yè)務(wù)最新動態(tài)，特建立了 該業(yè)務(wù)的專項業(yè)務(wù)進展臺賬，實時跟進該業(yè)務(wù)的流程進度，并于每周一上午向部門匯報業(yè)務(wù)進度。2.認真開展培訓(xùn)工作：按照上級要求，我扎實落實制度宣貫與轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作。今年以來曾在 各種培訓(xùn)會議及對接活動 中講授_等業(yè)務(wù)，自身的能力也得到了 提升。3.積極配合完成其他工作：按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，我積極參與并

5、認真做好本部門的其他工作，參與活動，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定各種辦法，完成一些活動的信息上報和資料上報工作，配合同事完成一些事務(wù)性的工作，和同事們一起積極營造良好的發(fā)展氛圍。四 工作展望2020年度將是我們快速發(fā)展的要害年，新產(chǎn)品的推廣和創(chuàng)新工作將日益繁重，在 以后的工作 中我將按照職責(zé)分工做好以下工作;1.積極參與到企業(yè)發(fā)展與管理的活動 中，為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀，為客戶經(jīng)理和客戶服好務(wù)，為銀行發(fā)展建言獻策。2.扎實開展產(chǎn)品創(chuàng)新工作。(1)認真開展市場調(diào)研，對目前市場需求較為強烈的業(yè)務(wù)進行調(diào)研。(2)深入各縣市，收集當?shù)厥袌鲂畔ⅲ?斷累積當?shù)厥袌鎏攸c等相關(guān)材料，為產(chǎn)品創(chuàng)新鋪墊基矗。(3)整理各同業(yè)機構(gòu)的信貸產(chǎn)

6、品特點，結(jié)合我行現(xiàn)有 產(chǎn)品，制定信貸產(chǎn)品營銷方案，包括我行與同業(yè)機構(gòu)的產(chǎn)品特點 營銷特點 我行產(chǎn)品組合的具體結(jié)合方式等。(4)加強與合作方相關(guān)人員的溝通交流，爭取合作方準入后能迅速與我行開展業(yè)務(wù)。3.加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，不 斷提升客戶經(jīng)理從業(yè)技能。在 信貸人員的培訓(xùn) 中，采納真實案例，加強培訓(xùn)的實效。積極鉆研制度，在 制度和應(yīng)用 中找到結(jié)合點。4.認真做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。搞好與其他同事間的協(xié)調(diào)配合，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，積極深入基層搞好調(diào)研督導(dǎo)。產(chǎn)品經(jīng)理個人年終工作總結(jié)篇二一 銷售業(yè)績回憶及分析(一)業(yè)績回憶：1.開辟了 新合作客戶近三十個(具體數(shù)據(jù)見相關(guān)部門統(tǒng)計)。2._月份銷售回款

7、超過了 之前_月的同期回款業(yè)績。(具體數(shù)據(jù)見相關(guān)部門統(tǒng)計)3.市場遺留問題基本解決。市場肌體已逐漸恢復(fù)健康，有 了 進一步拓展和提升的基矗(二)業(yè)績分析：1.促成業(yè)績的正面因素：調(diào)整營銷思路，對市場費用進行承包，降低新客戶的合作資金門檻。雖然曾一度被人背后譏笑，但有 效就是硬道理!我公司的思路是促成業(yè)績的重要因素之一。加強了 銷售人員工作的過程管理，工作實效有 所提升。用提高提成比例和開發(fā)新客戶賦予額外獎勵的經(jīng)濟激勵手法，形成了 重獎之下必有 勇夫的積極心態(tài)，也是促成業(yè)績的重要因素之一。對于市場遺留問題的解決，依據(jù)輕重緩急程序，采納堅持公司利益原則，以有 效依據(jù)處理的指導(dǎo)思路，從而使問題的解決

8、未成觸份公司的利益。2.存在 的負面因素：銷售人員對公司的指示精神理解不 夠，客戶定位不 夠穩(wěn)定，沒有 嚴格按照終端思路開辟客戶，部分客戶選擇方面存在 一定失誤!銷售人員的心態(tài)以及公司存在 薪資制度，均存在 急功近利狀況。銷售人員更多的只想有 錢回到公司帳上，卻沒有 更多的考慮客戶是否適合公司的合作定位以及長久發(fā)展?？蛻暨x擇公司產(chǎn)品時更多考慮的是折扣低價，所以很多未將鋪底鋪入終端賣場，甚至根本無終端意識，直接將公司的終端品牌變成毫無優(yōu)勢的流通產(chǎn)品。大多數(shù)代理商的等靠要觀念存在 ，但公司的產(chǎn)品價格降到底價，已無更多利潤支持市常公司的品牌定位終端，但包裝缺乏視覺優(yōu)勢，宣傳促銷贈品不 夠新穎豐富，對

9、產(chǎn)品的宣傳 銷售的拉動力不 大。暫時缺乏品牌入市的拉動策略，不 能促成品牌的熱銷。銷售人員不 能切實推行公司指導(dǎo)思路，至今未建立起典范式的品牌樣板市常銷售人員缺乏統(tǒng)一的營銷培訓(xùn)，觀念 思路 方法和工作執(zhí)行力無統(tǒng)一和協(xié)調(diào)，往往擅長市場開辟而不 擅長市場維護和提升。二 費用投入的回憶和分析(一)費用回憶：1.營銷政策調(diào)整后，市場費用得以操縱，公司的盈利能力穩(wěn)定，812月相比38月同期利潤額增加。(具體數(shù)據(jù)見相關(guān)部門的統(tǒng)計)2.人員費用的固定風(fēng)險降低，基本扼制了 人力資源的虧損，812月相比38月周期人力成本降低，剩余價值提升。(具體數(shù)據(jù)見相關(guān)部門的統(tǒng)計)(二)費用分析：1.正面因素：公司提出市場費

10、用承包政策之后，限度防止了 費用陷阱，費用超支現(xiàn)象得以操縱。公司調(diào)整并制定了 銷售人員新的待遇方案，公司的固定風(fēng)險降低了 ，人員的競爭意識和挑戰(zhàn)性加強。2.負面因素：營銷部沒有 數(shù)據(jù)統(tǒng)計的支持，對費用的操縱較為盲目。市場支持費用和人員費用報銷等，營銷部存在 知情難，無審批的歧形現(xiàn)象，管理無法加強。個別人員管理觀念陳舊 保守，不 能主動遵從層級化管理，因此整個管理缺乏科學(xué)的流程。老板一筆簽的現(xiàn)象依然存在 。產(chǎn)品經(jīng)理個人年終工作總結(jié)篇三2020年度的工作立即告一段落。回憶這一年來的工作，我在 公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷 指導(dǎo)和幫助下，嚴格要求自己，認真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)工作總結(jié)。在 擔(dān)任公司產(chǎn)品

11、經(jīng)理的過去一年 中，我?guī)ьI(lǐng)本部門人員在 公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作：一 進行系統(tǒng)具體的業(yè)務(wù)分析1.充分的調(diào)研產(chǎn)品的5w2h，尤其是要找到產(chǎn)品形態(tài)，產(chǎn)品以及外延，產(chǎn)品的理論基礎(chǔ);2.確立產(chǎn)品所處的行業(yè)環(huán)境以及在 競爭 中處的戰(zhàn)略位置;制定產(chǎn)品延伸策略，包括后續(xù)產(chǎn)品和服務(wù)的延伸范圍和設(shè)想;4.找出系統(tǒng)風(fēng)險和防范措施，如何利用系統(tǒng)方法化解市場風(fēng)險，如何利用社會化的方法完成看似不 可能的任務(wù);二 業(yè)務(wù)分析完成以后，進行具體的項目分析和實施1.協(xié)助項目經(jīng)理完成產(chǎn)品立項，包括任務(wù)分解 資源矩陣 人員招募和培訓(xùn);2.商議確定產(chǎn)品的具體需求，落實到每一個可獲得的用例;3.召集設(shè)計師和工程師 尤其是架構(gòu)師充分參與產(chǎn)品開

12、發(fā)設(shè)。三 在 面對技術(shù)與測試發(fā)出的疑問 意見時，產(chǎn)品經(jīng)理的做法1.對持有 疑問的設(shè)計內(nèi)容找到對方的邏輯觀點;2.以對方的邏輯進行設(shè)計可以改變什么?節(jié)約開發(fā)實現(xiàn)成本還是提高用戶體驗?3.回想自己最初這樣設(shè)計的x，進行對照，是否需要改變什么?以上是一個合格的產(chǎn)品經(jīng)理需要能做到的事情，其實這對產(chǎn)品經(jīng)理的個人素養(yǎng)要求很高，首先要經(jīng)得起pk，其次是拉的下臉承認自己的設(shè)計的確有 欠缺，最后是還要扛得住在 開發(fā)過程 中更改需求所帶來的指責(zé)。產(chǎn)品經(jīng)理個人年終工作總結(jié)篇四2020年度對于公司來說是碩果累累的一年，作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，我和公司風(fēng)雨同舟，共享收獲的喜悅，共度發(fā)展的艱辛。不 知不 覺2020年度要劃上一

13、個大大的句號，回憶一年的工作，有 經(jīng)驗總結(jié)，也有 問題分析，主要體此刻 以下幾個方面：一 學(xué)習(xí)方面本年度我能夠通過新聞 報紙 網(wǎng)絡(luò) 書籍等各種途徑來了 解國內(nèi)外房地產(chǎn)發(fā)展趨勢以及政府對于黃河金三角區(qū)域發(fā)展的態(tài)勢和支持，特殊關(guān)注_發(fā)展的一切利好消息;通過每月兩次的會議來認真 學(xué)習(xí)公司對業(yè)務(wù)系統(tǒng)的一切利好政策，以及項目 銷售 薪酬等方面的政策和制度;通過和不 同客戶以及現(xiàn)場簽約手的溝通，及時認真匯集客戶提出的各種疑難問題，和公司各專業(yè)人士反映和了 解，減少客戶因有 問題不 能解決而影響成交的機率。二 思想方面2020年度工作的每一天，處理任何問題，我始終要求自己一個出發(fā)點不 能改變我是_人。任何人

14、包括自己的利益不 能凌駕于公司利益之上。解決一切問題的前提是：有 利于公司利益，有 利于企業(yè)發(fā)展。三 工作紀律工作當 中我對于自己的要求是：一切從自身做起。工作的原則性不 能改變，根據(jù)公司出臺的_管理制度嚴格要求自己。四 管理和服務(wù)作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，工作的 中心是制度化的管理和人性化的服務(wù)。每月在 各市場組織各類培訓(xùn)以及和業(yè)務(wù)員單獨面談等各種方式來傳達空港發(fā)展的利好消息，公司的利好政策以及薪酬制度，項目銷售情況等。通過 學(xué)習(xí)來提高本轄區(qū)團隊素養(yǎng)，通過溝通來解決業(yè)務(wù)員的心態(tài)問題，增強信心。呈現(xiàn)掙單 搶單等現(xiàn)象，我第一時間去解決，解決的原則是公平，公正，維護每個業(yè)務(wù)員的切身利益，精心打造和諧 健康

15、的團隊。五 業(yè)績方面本年度圓滿完成了 公司下達的各項目標和任務(wù)，市場完成任務(wù)率達95%，保底任務(wù)完成率達100%，超額110%，團隊新增人員200余人，有 效業(yè)務(wù)員達75%，新增業(yè)務(wù)主管20余人。本年度工作存在 的問題：1.市場發(fā)展不 均衡。2.個別市場專職人員為了 私人利益，壓制團隊發(fā)展，影響了 核心力量培養(yǎng)。3.由于市場之間以及市場內(nèi)部不 正當競爭，造成市場死單率明顯上升。4.深層次挖掘業(yè)務(wù)員力度不 夠。5.公司各部門配合協(xié)調(diào)力度不 夠。根據(jù)2020年度度的工作情況以及存在 的各種問題做出2020年度工作計劃安排：1.深度挖掘本轄區(qū)內(nèi)新營銷人員數(shù)量并提高質(zhì)量。2.積極組織各類培訓(xùn)，提高本轄

16、區(qū)內(nèi)的團隊素養(yǎng)。3.保證團隊的凝結(jié)力及團隊新營銷人員每月遞增4.加強和第一線業(yè)務(wù)員面對面溝通，對所服務(wù)市場加強監(jiān)督力度。5.和現(xiàn)場配合，從老客戶 中培養(yǎng)新生資源。6.及時對公司的各種銷售方案和管理制度提出合理化建議。7.在 本轄區(qū)內(nèi)充分貫徹優(yōu)勝劣汰的用人機制。8.第一時間處理市場的各類問題。9.按時參加公司的各種會議，保證上通下達。10.完成公司下達的各項目標任務(wù)，收集反饋本轄區(qū)內(nèi)各市場情況。產(chǎn)品經(jīng)理個人年終工作總結(jié)篇五轉(zhuǎn)眼間我到_工作已經(jīng)_年了 ，在 領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫忙和同事們的支持下，我從一個法學(xué)專業(yè)出生的學(xué)生成長為一個能夠熟練掌握大部分業(yè)務(wù)的員工。2020年度_月我從_調(diào)至_支行從事產(chǎn)品經(jīng)理

17、崗們工作，靜心回憶這一年的工作生活，我感覺收獲頗豐，現(xiàn)將這一年的 學(xué)習(xí)工作狀況總結(jié)如下：一 加強 學(xué)習(xí) 提高素養(yǎng)我今年_月份從_調(diào)到_支行從事產(chǎn)品經(jīng)理工作，以前對資產(chǎn)業(yè)務(wù)接觸比較少，并且各項業(yè)務(wù)變化比較多，這就需要我靜下心來重新 學(xué)習(xí)信貸業(yè)務(wù)知識，在 我到崗理清思路后，我自覺加強各種金融產(chǎn)品的理論知識 學(xué)習(xí)，提高自我對我行金融產(chǎn)品的理解，并在 較短時間內(nèi)熟悉信貸業(yè)務(wù)，在 領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的幫忙下，很快就上手了 。我想惟獨 自我對業(yè)務(wù)掌握透徹后才干更好的為客戶帶給服務(wù)。作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，我深刻體會和感觸到該崗位的職責(zé)，客戶經(jīng)理是我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)對公眾服務(wù)的一張名片，是客戶與我行聯(lián)系的樞紐，怎樣更好地服務(wù)

18、好客戶是我要 學(xué)習(xí)和進步的地方，一方面要熟悉自我行里的業(yè)務(wù)產(chǎn)品，明白自我能夠給客戶帶來什么，另一方面，要明白客戶需求什么，尤其是后一方面，明白了 客戶的需求，才干去有 的放矢的服務(wù)客戶。在 加強業(yè)務(wù) 學(xué)習(xí)的同時，我還專心認真 學(xué)習(xí)政治理論，提高自身政治素養(yǎng)。作為一名 中國民主建國會會員，我時時刻刻嚴格要求自我，作為參政黨成員，我專心擁護 中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，并專心參與建言獻策，努力 學(xué)習(xí) 中國共產(chǎn)黨的先進性文件，認真踐行黨的x。二 腳踏實地 勤奮工作作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，我勤勤懇懇，任勞任怨。我的工作主要是銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)，為單位創(chuàng)新效益的同時還要時刻把握業(yè)務(wù)風(fēng)險，不 能因為自我的疏忽給銀行帶來損失，這就要求我做事要細心，觀察要仔細，調(diào)查要屬實，報告要認真，分析要專業(yè)，在 維護好存量客戶的同時要努力挖掘新的